MPM-informacja-prasowa 110601

Poznań, 01 czerwca 2011
Informacja prasowa
Świadomość możliwości i ograniczeń ERP jako klucz do sukcesu.
Cykl seminariów organizowany przy wsparciu BCC zakończony.
Firma MPM Productivity Management sp. z o.o. zakończyła w maju cykl spotkań w Business Center Club
dedykowanych kadrze zarządzającej firm produkcyjnych, spotykającej się z trudnościami we wdrożeniu w swoim
przedsiębiorstwie systemu klasy ERP.
„Celem cyklu było dostarczenie wiedzy o tym, jak szefowie firm mogą doprowadzić do reanimacji kupionego
systemu ERP. Chcieliśmy zapewnić uczestnikom dość głęboką wiedzę o ERP, niezwykle pomocną w efektywnym
jego wdrożeniu – mówi Zbigniew Sobkiewicz, Dyrektor Konsultingu MPM – Na podstawie doświadczeń polskich i
zagranicznych pokazaliśmy kluczowe problemy we wdrażaniu ERP”.
Podczas spotkań z członkami BCC został także zaprezentowany mechanizm planowania ERP – tzw. SOP (Sales
and Operation Planning), który dostarcza nie tylko aktualnych informacji o celach i priorytetach firmy i działów,
ale przede wszystkim pokazuje na czym polega zintegrowane zarządzanie w koncepcji ERP.
Na spotkaniu podsumowującym cykl poruszono istotne kwestie związane z rolą kadry zarządzającej firmą:
„Chcieliśmy podkreślić, że szefowie firm nie muszą znać szczegółów funkcjonowania ERP, ale muszą je rozumieć.
Muszą wiedzieć, czego można oczekiwać oraz znać ograniczenia tej koncepcji” – dodaje Zbigniew Sobkiewicz.
MPM Productivity Management sp. z o.o. to firma szkoleniowo-konsultingowa, specjalizująca się w doradztwie i szkoleniach
z zakresu zarządzania łańcuchem dostaw oraz zarządzania produkcją i logistyką w procesie tworzenia wartości dodanej. Firma
istnieje od 13 lat i współpracuje obecnie z ośmioma konsultantami.
Oferta MPM Productivity Management obejmuje szeroki zakres usług w ramach kilku głównych obszarów merytorycznych:
Certyfikacja w Zarządzaniu Produkcją i Zapasami wg standardów APICS, Profesjonalne Zarządzanie Zakupami (PPM),
Prognozowanie i Zarządzanie Popytem (FCST), Koordynator Total Productive Maintenance (TPM), Lean Manufacturing (Gemba
Kaizen).
Autorskimi rozwiązaniami firmy są programy FCST, , PPM, i oraz MPM Strategy, cykl zamkniętych warsztatów dostosowanych do
specyfiki klienta, którego celem jest przełamanie barier w komunikacji między działami organizacji.
Firma jest laureatem XX edycji Medalu Europejskiego dla Usług dzięki szkoleniom CPIM według standardów APICS.
MPM Productivity Management jest przedstawicielem APICS (The Association for Operations Management) jako AEP (Authorized
Educational Provider), jedynym w Polsce i pierwszym w Europie Srodkowo - Wschodniej oraz jest członkiem założycielem
Polskiej Izby Firm Szkoleniowych.
Więcej informacji: www.mpm24.com
Dodatkowych informacji udzielają:
Agata Buszczak - Męcina,
tel: (61) 82 09 267, kom: 0 501 528 509, e-mail: [email protected]
MPM Productivity Management Sp. z o.o. , adres korespondencyjny: Os. Na Murawie 13/2a, 61-655 Poznań
Adres siedziby: Os. Winiary 16/10, 60-665 Poznań, VIII Wydział Gospodarczy KRS, nr 0000037952
NIP: 779-20-11-571, kapitał zakładowy 50000,00 PLN, kapitał wpłacony 50000,00 PLN.