Obecność Boba była dla mnie bardzo ważnym argumentem za

Poznań, 02 marca 2011
Informacja prasowa
Learning Dynamics for Instructors – kolejny krok na ścieżce rozwoju trenera
APICS
LDI (Learning Dynamics for Instructors) jest drugim,
zaawansowanym szkoleniem dla trenerów, dedykowanym
dla doświadczonych instruktorów, którzy mają za sobą już
co najmniej kilka lat doświadczenia trenerskiego, co
najmniej kilkaset godzin pracy instruktorskiej oraz którzy
wcześniej przeszli przez wymagane szkolenie podstawowe
TTT – Train The Trainer.
W lutym br w Brukseli odbyła się kolejna edycja
tego szkolenia. Zgodnie z naszymi standardami rozwoju konsultantów (APICS
Instructor Development Program), w edycji tej wziął udział kolejny nasz trener,
Bogusz Dworak.
Szkolenie prowadził Bob Collins, pełniący w APICS funkcję Director Professional
Development, odpowiedzialny m.in. za rozwój instruktorów oraz rozwój standardów
wiedzy, w tym standardu CPIM.
Obecność Boba była dla mnie bardzo ważnym
argumentem za wzięciem udziału w warsztatach. Chciałem
zobaczyć, jak szkolenie prowadzą najlepsi z najlepszych J
Nie zawiodłem się. To była ogromna przyjemność.
Osobiście nie nadążałem z robieniem notatek - nie dlatego,
że Bob tak dużo mówił, wręcz przeciwnie – mówił powoli i
spokojnie. To ogromna wiedza, siła podawanych przez
niego przykładów i doświadczenie Boba powodowały, że
zajęcia były bardzo inspirujące i natychmiast pojawiało mi
się w głowie mnóstwo pomysłów, które chciałem zanotować, żeby nie umknęły – mówi
Bogusz Dworak, Consultant, MPM Productivity Management Sp. z o. o.
LDI to była też świetna okazja do wymiany doświadczeń z innymi instruktorami. Zajęcia były
w znacznej mierze dyskusją: dzieliliśmy się przykładami i swoimi rozwiązaniami z kolegami z
Belgii, Holandii, Rosji, Egiptu, Korei i Szwajcarii.
MPM Productivity Management Sp. z o.o.
adres korespondencyjny: os. Na Murawie 13/2a, 61-655 Poznań
adres siedziby: os. Winiary 16/10, 60-655 Poznań
XXI Wydział Gospodarczy KRS, nr 0000037952
NIP: 779-20-11-571, kapitał zakładowy: 50000,00 PLN, kapitał wpłacony: 50000,00 PLN
Spotkanie z Bobem było też okazją do rozmowy o certyfikacji CPIM i egzaminach.
Rozmawialiśmy też o trudności egzaminów. W szczególności o dość wysokich, w ocenie wielu
osób, wymogach modułu SMR (Strategic Management of Resources), wieńczącego
certyfikację. Okazuje się, że rosnące wymogi egzaminacyjne wraz z kolejnymi modułami są
świadome i zamierzone. Chodzi o to, aby osoba uzyskująca tytuł CPIM była zdolna, oprócz
opanowania znacznego materiału, do samodzielnej analizy i oceny rozwiązań. Do tego
niezbędne jest doświadczenie oraz czas spędzony na własnych studiach i przemyśleniach
konkretnych Case Studies.
Uważam, że formuła warsztatów LDI oraz ich zakres tematyczny są bardzo dobrze dobrane.
Poruszyliśmy zagadnienia związane z zaawansowanymi technikami pracy instruktora. Dla
mnie była to okazja do dokonania całkiem pozytywnej oceny własnego warsztatu i uzyskania
informacji zwrotnej od prowadzącego szkolenie, nad którymi elementami powinienem
popracować. Wyjechałem też z całym zapisanym zeszytem nowych pomysłów na zajęcia i
konsultacje
Kilka pomysłów na zajęcia, o których rozmawialiśmy podczas LDI wykorzystam już podczas
najbliższych szkoleń, które będę prowadził dla grupy konsultantów wdrażających. Cóż - i ja
będę razem z nimi wdrażający: moje nowe pomysły!”
MPM Productivity Management sp. z o.o. to firma szkoleniowo-konsultingowa, specjalizująca się
w doradztwie i szkoleniach z zakresu zarządzania łańcuchem dostaw oraz zarządzania produkcją
i logistyką w procesie tworzenia wartości dodanej. Firma istnieje od 13 lat i zatrudnia obecnie 7
konsultantów.
Oferta MPM Productivity Management obejmuje szeroki zakres usług w ramach kilku głównych
obszarów merytorycznych: Certyfikacja w Zarządzaniu Produkcją i Zapasami wg standardów APICS,
Profesjonalne Zarządzanie Zakupami (PPM), Prognozowanie i Zarządzanie Popytem (FCST),
Koordynator Total Productive Maintenance (TPM), Lean Manufacturing (Gemba Kaizen).
Autorskimi rozwiązaniami firmy są programy FCST, , PPM, i oraz MPM Strategy, cykl zamkniętych
warsztatów dostosowanych do specyfiki klienta, którego celem jest przełamanie barier w komunikacji
między działami organizacji.
Firma jest laureatem XX edycji Medalu Europejskiego dla Usług dzięki szkoleniom CPIM według
standardów APICS.
MPM Productivity Management jest przedstawicielem APICS (The Association for Operations
Management) jako AEP (Authorized Educational Provider), jedynym w Polsce i pierwszym w Europie
Srodkowo - Wschodniej oraz jest członkiem założycielem Polskiej Izby Firm Szkoleniowych.
Więcej informacji: www.mpm24.com
Dodatkowych informacji udzielają:
Agata Buszczak - Męcina,
tel: (61) 82 09 267, kom: 0 501 528 509, e-mail: [email protected]
MPM Productivity Management Sp. z o.o.
adres korespondencyjny: os. Na Murawie 13/2a, 61-655 Poznań
adres siedziby: os. Winiary 16/10, 60-655 Poznań
XXI Wydział Gospodarczy KRS, nr 0000037952
NIP: 779-20-11-571, kapitał zakładowy: 50000,00 PLN, kapitał wpłacony: 50000,00 PLN