Plik do pobrania - Program Inicjatywy Wspólnotowej EQUAL

0803138597501 Tygodnik Solidarność z dnia 2008-03-14
TAI Press
BOGACTWO
w różnorodności
W Regionie Gdańskim „S" zainicjowano i przez cztery lata realizowany jest nietypowy projekt
o nazwie Mayday. Większość projektów wykorzystujących fundusze europejskie to działania
jednego wnioskodawcy albo opracowywane w układzie partnerskim pomiędzy instytucjami
o podobnym profilu. Tym, co w Mayday innowacyjne, zgodnie z zasadą Eąual (Program
Inicjatywy Wspólnotowej), jest różnorodność partnerów, pozwalająca spojrzeć na problem
z różnych stron.
wych, uczelni z ich potencjałem, grupie wiekowej znajdują się ci,
instytucji rynku pracy i zaplecza którzy dysponują ogromnym do- Inicjatywa powstała z RG, badawczego. Do projektu włą- świadczeniem i wiedzą, wolni są
moja rola polegała na opracowa- czyliśmy samych zainteresowa- od trosk młodych ludzi zabieganiu koncepcji projektu, a wybór nych, konsultując się z nimi. Dzi- jących o kupno mieszkania czy
partnerów opart się na założe- siaj o grupie zawodowej ludzi wychowanie dzieci. Misją uczelniach idealistycznych - mówi Sta- 50+ mówią niemal wszyscy. Ko- ni pozostaje przekładanie uninisława Gatz, menager projektu lejnym krokiem jest Pomorska wersyteckiej wiedzy na polepszeMayday. - Problem, który został
Umowa Społeczna polegająca na nie warunków życia ludzi. Jestem
zdefiniowany, to dyskryminacja współpracy w budowaniu regio- dumny, że mogliśmy uczestniczyć
pracowników powyżej 50 roku nalnej solidarności, inicjatywy w tym programie.
życia. Jest to duża grupa osób, ustawodawcze i wpisanie men- Dla nas było to pierwsze
a wykluczanie jej z aktywności tora (nauczyciela) na listę zawo- spotkanie z projektami unijnymi
- podkreśla Krzysztof Żmuda
zawodowej okazuje się szkodli- dów.
we nie tylko dla nich samych, ale
- Powinnością uczelni wyższej z Sekcji Krajowej Przemysłu
dla zakładów, w których pracu- jest udział w życiu społeczności Okrętowego „S". - Mieliśmy
ją, oraz dla rynku pracy. Celem lokalnej, a właśnie tak odczytuję wątpliwości, czy podołamy, ale
było znalezienie takiego rozwią- przesłanie projektu IW Equal to była szansa, aby usiąść wspólzania, w którym pracownik
Mayday - mówi prof. Janusz Ra- nie z pracodawcą i rozmawiać
chciałby przełamać trudności, do- choń, rektor Politechniki Gdań- o naszych problemach, wypracoszkolić się, czasem zmienić kwa- skiej. - Inicjatywa skierowana jest wać rozwiązania, które są do zalifikacje, a pracodawca zechciał- do pracowników z grupy wieko- akceptowania zarówno przez nas
by zauważyć, że doświadczony wej, w której sam się znalazłem. pracowników, jak i przez pracopracownik, to kapitał firmy. Nie wyobrażam sobie życia bez dawców. Zmieniła się nasza świaW pojedynkę nie udałoby się te- pracy i dlatego wiem, jak dla lu- domość, m.in. potrzeby kształgo zrobić. Dlatego niezbędne by- dzi jej pozbawionych, ale i ich ro- cenia się przez całe życie.
ło partnerstwo organizacji pra- dzin, destrukcyjne może być pol 2 lutego 2008 r. pomiędzy
codawców, związków zawodo- czucie nieprzydatności. W tej związkami zawodowymi, praco-
Maria Giedz
Tygodnik
BOGACTWO
Śr. nakład 70000 egz.
w różnorodności
Zasięg ogólnopolski
s. 30
dawcami i stroną rządową doszło
do podpisania wniosku o inicjatywie legislacyjnej dotyczącej
wprowadzenia zmian w kodeksie pracy. Chodzi o nałożenie
obowiązku szkolenia się przez
całe życie.
- Ludzie, którzy tracą zdrowie podczas wykonywania pracy, muszą mieć możliwość dopracowania emerytury - mówi Dariusz Adamski, przewodniczący
SKPO „S", inicjator rozmów
w Komisji Trójstronnej. - Nie
każdy chce przejść na rentę czy
emeryturę pomostową. Muszą
być więc rozwiązania prawne nakładające na pracodawcę obowiązek przekwalifikowania tego
pracownika, jednocześnie pracodawca musi mieć z tego jakąś korzyść, np. ulgi w podatkach. To
dzięki partnerstwu mamy szansę
na sukces, czyli wprowadzenie
ustawy w zakresie praw i obowiązków pracownika 50+.
- Ten projekt pokazał, że
można inaczej rozmawiać, nie
TAI Press
0803138597502 Tygodnik Solidarność z dnia 2008-03-14
tylko przez pryzmat roszczeń mówi Stanisław Szczepanik ze
Związku Pracodawców Forum
Okrętowe. - Mayday pomógł
uświadomić narn, że pracownik
już zatrudniony, zwłaszcza ten
z grupy 50+ jest bardziej cenny
niż nowy, ponieważ jest doświadczony, twórczy, dyspozycyjny.
Dlatego zainteresowała nas koncepcja liderów, mentorów.
Chcielibyśmy dalej współpracować przy innych, nowych rozwiązaniach.
- Nie udałoby się zrealizować
tego projektu bez związków zawodowych i związku pracodawców — podkreśla dr Andrzej Szuwarzyński z PG. - Uczelnia nie
jest w stanie pozyskać pracowników na szkolenia. Prowadzenie badań bez wejścia do firm byłoby niemożliwe. Szkolnictwo zawodowe upada, bo nauczyciel
zawodu musi mieć nie tylko wyższe wykształcenie, ale i kwalifikacje pedagogiczne. Dlatego włączyliśmy się w przekwalifikowywanie pracowników z doświadczeniem na mentorów.
- To nasze uczelnie są nastawione na nowe formy kształcenia i poszukiwania ludzi do kształ-
go prac produkcji czy
projektowania technocenia - dodaje dr inż. Zbigniew logii. Człowiek w wieWiśniewski z Akademii Morskiej. ku dojrzałym inaczej się uczy niż
- Staramy się wykorzystać naszą młody, ma inny cel, inne tempo,
wiedzę, żeby stworzyć taką ofer- ale to jest kapitał ludzki. Młody,
tę, która pomoże tym ludziom aby być pełnowartościowym prazdobyć nowe kwalifikacje. Opra- cownikiem produkcji, musi się
cowaliśmy system szkoleń na od- bardzo dużo od niego nauczyć.
ległość i wzór, jak się w tym po- Ten starszy jest niezastąpiony, ale
ruszać.
w nowoczesnych metodach mło- W innych warunkach pro- dzież jest lepiej przygotowana,
jekt się rodził, a w innych go koń- dlatego tak ważna jest współpraczymy - mówi dr hab. Jerzy Ku- ca między nimi.
bicki, prorektor AM. - Na rynku
Wykorzystać, zagospodaropracy pojawił się niedobór pra- wać doświadczonego pracownicowników. Powstało zapotrze- ka, to był powód, dla którego
bowanie na tych odrzuconych Centrum Techniki Okrętowej
z grupy 50+ i zaistniała koniecz- S.A. włączyło się jako kolejny
ność wypracowania metod po- partner.
- Podjęliśmy decyzję o urunownej ich aktywizacji. Chodzi
również o przełamanie barier chomieniu pilotażowego propsychologicznych.
gramu mentoringu w obszarze
- Projekt Mayday przynosi projektowania statków - dodakorzyści zakładom na Pomorzu je Zbigniew Karpiński, prezes
- twierdzi prof. Włodzimierz CTO. - Próbujemy połączyć
Przybylski z PG. - Rozpoczęliśmy wieloletnie doświadczenie starwprowadzanie zmian, oferując szych projektantów z młodymi
kursy, warsztaty dla różnych grup osobami, które doskonale znają
pracowników w wieku 50 + , techniki ICT, ale niestety nie maopracowując programy dla kon- ją doświadczenia zawodowego.
kretnych zakładów, np. z zakre- System mentoringu ma przełasu wspomagania komputerowe- mywać bariery pokoleniowe,
Tygodnik
Śr. nakład 70000 egz.
Zasięg ogólnopolski
s. 31
świadomościowe i tworzyć naturalny system przekazywania
wiedzy.
- Do tego dochodzi cały system zarządzania wiekiem - dodaje Joanna Wierszyło z CTO. To zarządzanie ma być elementem sprawnego funkcjonowania
firmy. Dzięki Mayday zwiększyło
się wśród pracowników, ale
i pracodawców poczucie bezpieczeństwa.
- Mayday spowodował, że jesteśmy lepiej przygotowani do
zatrudniania i kształcenia ludzi
z grupy wiekowej BOH— uważa
dyr. Tadeusz Adamajtis z Wojewódzkiego Urzędu Pracu. - 20
proc. zarejestrowanych bezrobotnych to ludzie z grupy 50 + .
W ubiegłym roku liczba bezrobotnych spadła o 3 l proc. ale
z grupy 50+ tylko o l 9,8 proc.
Społeczeństwo się starzeje, dlatego tak ważne jest utrzymanie
tych 50-latków w pracy, ale i znalezienie rozwiązania, co zrobić
z tymi, którzy już nie pracują,
a mogliby. Jak ich przywrócić do
aktywności zawodowej?
•