SZKOLENIE OTWARTE ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI

SZKOLENIE OTWARTE
ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI
17.12.2016
Gdańsk
1/3
PERSPECTA, Pomorskie Centrum Biznesu, ul. Trzy Lipy 3, 80-172 Gdańsk
www.perspecta.pl, [email protected]
Szkolenia
Audyty Personalne
Opisy Stanowisk
Rekrutacja
Badania Marketingowe
KORZYŚCI UCZESTNICTWA W SZKOLENIACH OTWARTYCH
Szkolenia prowadzone w formie 20% teorii, 80% praktyki
Największy wybór tematyczny szkoleń otwartych w Trójmieście
Wykwalifikowana kadra trenerska
Imienne Certyfikaty Ukończenia Szkolenia
Małe grupy szkoleniowe, pozwalające na indywidualną analizę każdego uczestnika
Kompleksowy pakiet materiałów szkoleniowych
TECHNIKI SZKOLENIOWE
Prezentacje Multimedialne
Ćwiczenia
Analiza przypadku, case studies
Testy psychologiczne
Indywidualne doradztwo
Dyskusje, demonstracje
Gry symulacyjne
Scenki, psychodrama
WARUNKI ORGANIZACYJNE
Uczestnicy szkolenia
Szkolenie skierowane zarówno do firm jak i osób prywatnych.
Koszt
599 PLN – 1 dzień szkoleniowy (w godzinach 8-14 lub 7-13),
materiały szkoleniowe, certyfikat ukończenia szkolenia, przerwy
kawowe. Aktualne promocje dostępne na naszej stronie.
Zapisy
Formularz zgłoszeniowy oraz lista pozostałych szkoleń dostępne
na naszej stronie w zakładce Szkolenia Otwarte.
Liczba miejsc w szkoleniu jest ograniczona. Decyduje kolejność zgłoszeń.
2/3
PERSPECTA, Pomorskie Centrum Biznesu, ul. Trzy Lipy 3, 80-172 Gdańsk
www.perspecta.pl, [email protected]
Szkolenia
Audyty Personalne
Opisy Stanowisk
Rekrutacja
Badania Marketingowe
MODUŁY SZKOLENIA
Cel szkolenia:
Znany amerykański znawca problematyki zarządzania P. Drucker na początku lat 50. XX w. wypowiedział
słowa, które okazały się prorocze dla zarządzania: „Stało się truizmem w amerykańskim zarządzaniu,
że ze wszystkich zasobów ekonomicznych najmniej sprawnie użytkuje się zasoby ludzkie i że największa
szansa poprawy wydajności ekonomicznej tkwi w podniesieniu efektywności pracy ludzkiej. Osiągnięcia
przedsiębiorstwa zależą w ostatecznym rachunku od tego, czy potrafi skłonić ludzi do wydajności, czyli
do pracy. Stąd zarządzanie pracownikiem i pracą jest jedną z podstawowych funkcji zarządzania”.
Celem szkolenia jest zaznajomienie uczestników ze znaczeniem Działu HR w firmie, jego zadaniami
oraz organizacją. Szkolenie przygotuje uczestników do:
• Samodzielnego przeprowadzenia procesu rekrutacji, wyboru odpowiednich metod i narzędzi
• Skutecznej selekcji kandydatów i wyboru najodpowiedniejszego kandydata
• Przygotowania poprawnego opisu stanowiska pracy
• Opracowania Systemu Okresowych Ocen Pracowniczych
• Efektywnego motywowania pracowników
DZIAŁ PERSONALNY
Znaczenie Działu Personalnego w firmie, funkcje działów personalnych (projektowanie ścieżek kariery
zatrudnionych osób, motywowanie, controlling personalny, planowanie zatrudnienia, kształtowanie
warunków i stosunków pracy, budowanie i realizowanie programów szkoleniowych), obowiązki pracowników
HR, wyzwania stawiane przed działami personalnymi, funkcjonowanie działu personalnego i jego wpływ na
firmę, relacje działu personalnego z pracownikami oraz kierownictwem, miejsce HR w strukturze organizacji.
METODY I NARZĘDZIA REKRUTACYJNE
Formy rekrutacji oraz ich wady i zalety, direct search, ogłoszenia prasowe, internetowe, outsourcing HR,
nowoczesne formy poszukiwania Kandydatów: portale społecznościowe, fora internetowe, tworzenie opisu
stanowisk, poprawność tworzenia ogłoszeń, zasady kreowania standardowych dokumentów aplikacyjnych,
wykorzystywanie testów wiedzy oraz psychologicznych w rekrutacji.
REKRUTACJA I SELEKCJA PRACOWNIKÓW
Skuteczna weryfikacja dokumentów aplikacyjnych, najczęstsze błędy oceniania aplikacji oraz metody ich
eliminowania, tworzenie profesjonalnego kontaktu z Kandydatem, zasady prowadzenia rozmowy
kwalifikacyjnej, przygotowanie odpowiednich pytań oraz scenariusza rozmowy, skuteczne metody oceny
Kandydata.
AUDYT PERSONALNY
Obiektywna analiza procesów personalnych i komunikacyjnych w firmie, zalety tworzenia opisów stanowisk
w organizacji, wywiady kompetencyjne, opisy stanowisk jako podstawowy element działań personalnych,
wartościowanie stanowisk pracy, skuteczna rekrutacja pracowników dzięki profesjonalnym opisom stanowisk
(kompetencje kandydata na stanowisko, konstruowanie umów w oparciu o opisy stanowisk), opisy stanowisk
a systemy wynagrodzeń, raport z audytu personalnego.
SYSTEMY OCEN PRACOWNIKÓW
Analiza kultury organizacyjnej, opracowanie Systemu Okresowych Ocen Pracowniczych – określenie
kryteriów oraz narzędzi oceny, zalety korzystania z SOOP, szkolenie osoby oceniającej i ocenianej, ocena
360 stopni i zalety jej wykorzystania w firmie, oceny 360 stopni- cele, metody, program, ocena 360 jako
element wsparcia dla SOOP.
MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW
Korzyści płynące z motywowania pracowników, rodzaje motywacji, techniki motywacyjne, indywidualna
motywacja pracownika, wzajemna motywacja pracowników, motywacja całej struktury organizacyjnej,
narzędzia do opracowywania systemów motywacyjnych, błędy popełniane w motywowaniu pracowników.
3/3
PERSPECTA, Pomorskie Centrum Biznesu, ul. Trzy Lipy 3, 80-172 Gdańsk
www.perspecta.pl, [email protected]
Szkolenia
Audyty Personalne
Opisy Stanowisk
Rekrutacja
Badania Marketingowe