prezentacja

2010
Ewaluacje on-going wybranych działań POIG
skierowanych do przedsiębiorców
Agnieszka Haber
Jacek Pokorski
Spotkanie Grupy roboczej ds. ewaluacji POIG
Warszawa, 12 III 2010 r.
Plan prezentacji
 Rola PARP we wdrażaniu i ewaluacji działań POIG
 Idea ewaluacji on-going w POIG
 Projektowanie wskaźników ewaluacyjnych
 Opracowanie projektów ewaluacji on-going,
w tym narzędzi badawczych
 Realizacja ewaluacji on-going
 Wykorzystanie wyników badań
Rola PARP we wdrażaniu i ewaluacji działań POIG
 Instytucja Pośrednicząca II st. dla 13 działań POIG
 Działania skierowane bezpośrednio do przedsiębiorców
(numery działań: 1.4, 3.3.2, 4.1, 4.2, 4.4, 5.4.1, 6.1, 8.1, 8.2).
 Działania adresowane do Instytucji Otoczenia Biznesu
(numery działań: 3.1, 3.3.1, 5.4.2, 5.1, 5.2, 5.3)
 Komórka ewaluacyjna PARP
 W ramach procesu ewaluacji POIG współpracuje z IZ (MRR)
oraz odpowiednimi IP (MNiSW, MG, MSWiA)
 Ewaluacje w obszarze programów wdrażanych przez PARP (instrumenty
krajowe, Phare SSG 2000-2003, perspektywy 2004-2006 oraz 2007-2013).
 Realizuje projekty ewaluacyjne w odniesieniu do potrzeb informacyjnych
procesu wdrażania (PARP, RIFy) oraz potrzeb partnerów zewnętrznych
Idea ewalacji on-going
 Istotą ewaluacji programów publicznych jest przede wszystkim
ustalenie efektów podejmowanych działań.
 Dla zapewnienia aktualnych informacji w zakresie produktywności wdrażanych
instrumentów, potrzeba gromadzenia danych na bieżąco, w sposób systematyczny
(on-going)
 Pomiar wskaźników ustanowionych dla celów Programu i ocena ich wartości
 skwantyfikowanie zmiany wywołanej podjętą interwencją
 dostęp do wiedzy w jakim stopniu dany program okazuje się skuteczny
(tj. realizuje postawione przed nim cele)
Klucz do podejmowania bieżących decyzji
w procesie wdrażania!
Idea ewalacji on-going w POIG
 Ewaluacje typu on-going w perspektywie 2004-2006 (best practice)
 Model ewaluacji on-going w POIG wzorowany na
 Ocenie rezultatów działania 2.1 i 2.3 SPO WKP
po 18 miesiącach
 Cechy ewaluacji on-going wybranych działań POIG
 Pomiar bezpośrednich rezultatów ujętych w postaci wskaźnikowej
(tj. zmian dotyczących beneficjentów, wywołanych interwencją programu).
 Ocena wpływu instrumentu na obszar, do którego został zaadresowany
Wysoka jakość, dostępność, użyteczność dostarczanych informacji!
Projektowanie wskaźników ewaluacyjnych
 Bieżący pomiar i ocena efektów…, ale jakich efektów???
 Czy POIG jest „ewaluowalny” w tym zakresie?
mapa „0”
 Prace Grupy Eksperckiej ds. ewaluacji (projekt 2008)
 Analiza celów i logiki programowej PO IG, w działaniach PARP
 Audyt danych (dostępnych w systemie POIG, w statystyce publicznej)
 Analiza wskaźników w PO IG i opracowanie katalogu
wskaźników ewaluacyjnych dla działań PARP
 Mapy 13 działań POIG
+
Baza wskaźników ewaluacyjnych
mapa „3”
Opracowanie projektów ewaluacji on-going
 Prace Grupy eksperckiej ds. ewaluacji (projekt 2009
- działania POIG skierowane do przedsiębiorców )
 Wypracowanie koncepcji realizacji badań on-going
 Opracowanie narzędzi badawczych (w działaniach dla przedsiębiorców )
 Koncepcja realizacji - „Barometr beneficjenta POIG”
 8 projektów ewaluacji zintegrowanych w ramach
Systemu Internetowych Badań Ewaluacyjnych PARP
 Idea pomiaru początkowego i końcowego
 Adaptacja metodologii GUS przy badaniu innowacyjności , skalowanie
jakości projektów , pomiar efektywności wsparcia (metoda typu conjoint),
Opracowanie projektów ewaluacji on-going
(w tym narzędzi badawczych)
 Narzędzia badawcze (działania POIG dla przedsiębiorców)
 8 kwestionariuszy CAWI
********
 Moduły pytań rdzeniowych, specyficznych, metryczkowych
 Zakres zgromadzonych danych dostosowany do możliwości przedsiębiorców
(pretesty weryfikowały obciążenie respondentów)
 Dalsze prace Grupy eksperckiej ds. ewaluacji
(projekt 2010 - działania POIG skierowane do Instytucji Otoczenia Biznesu )
 Postępowanie PZP w toku…
 Większy nacisk na podejście jakościowe,
ale także pomiar wskaźników ewaluacyjnych
 Spójne podejście z badaniami przedsiębiorców
& ???
Realizacja ewaluacji on-going
 Projekt 2010
 Zamówienie i wdrożenie systemu internetowych ewaluacji on-going POIG
 Pierwsze badania wśród przedsiębiorców
1) pomiar początkowy w trakcie realizacji projektów (wyrównawczy)
2) badania po dwóch latach od rozliczania projektów
(2/3 okresu trwałości)
 Projekty 2011-2016
 2011: pierwsze badania wśród Instytucji Otoczenia Biznesu
(możliwość rozszerzenia o badań na klientów Instytucji
- Ostatecznych Odbiorców wsparcia POIG)
 2011-2016: wieloletnie, systematyczne badania cykliczne (w rundach
półrocznych), równolegle we wszystkich działań POIG wdrażanych w PARP
Wykorzystanie wyników badań
 Bieżące zarządzanie procesem wdrażania w oparciu o informację na temat
skwantyfikowanych efektów wsparcia
 Porównanie trendów w zakresie skuteczności wsparcia (w odniesieniu do
projektów z kolejnych rund naboru, w różnych kontekstach gospodarczych, etc.)
wizualizacja wyników z ewaluacji on-going SPO WKP
 funkcja sprawozdawcza, informacyjnym, promocyjna
 wyniki dostarczą wiedzy pod kątem nowej perspektywy (skuteczność i efektywność
proinnowacyjnych instrumentów wsparcia przedsiębiorstw i IOBów)
wizualizacja wyników z ewaluacji on-going POIG
Dziękujemy za uwagę!
Kontakt:
[email protected]
[email protected]