SKUTECZNE ZARZĄDZANIE FLOTĄ SAMOCHODOWĄ

SKUTECZNE ZARZĄDZANIE FLOTĄ SAMOCHODOWĄ
me to d y re d ukc ji ko sztó w e ksp lo a ta c ji i e fe ktywne wyko rzysta nie śro d kó w tra nsp o rtu w firmie
Zapraszamy Państwa do udziału w szkoleniu, którego celem jest zapoznanie uczestników z optymalnymi procedurami zarządzania flotą samochodową w
firmie.
K luc zo we za g a d nie nia o mó wio ne p o d c za s szko le nia :
W jaki sposób powinno wyglądać profesjonalne zarządzanie flotą samochodową w firmie?
Stworzenie i doskonalenie optymalnych procedur zarządzania samochodami w firmie
Zarządzanie flotą aut osobowych oraz środków transportu wykorzystywanych w dystrybucji produktów firmy
Wybór dostawców aut
Rozliczanie użytkowania pojazdów
Zarządzanie kartami paliwowymi
Przestrzeganie harmonogramu obowiązkowych przeglądów i autoryzowanie kosztów napraw
Współpraca z ubezpieczycielami
Zarządzanie szkodami komunikacyjnymi nadzorowanie procesów likwidacji szkody od momentu przyjęcia informacji o szkodzie po wypłatę
odszkodowania
Outsourcing flot, czyli przekazanie zarządzania flotą firmie zewnętrznej
O p inie o szko le niu:
Daniel Trzaskowski to trener o solidnym wykształceniu i bogatym doświadczeniu zawodowym. Miałem okazję skorzystać ze szkolenia prowadzonego
przez Daniela. Wiedzę przekazał w sposób jasny i zrozumiały dla wszystkich uczestników. Wszelkie kwestie popierane były przykładami co pozwoliło
na lepsze zrozumienie tematu „Zarządzania flotą samochodową”. Podczas szkolenia widać, że ma się do czynienia z profesjonalistą. Wiedza, ogromne
doświadczenie oraz wspaniałe umiejętności przekazu to cechy dobrego trenera. Daniel na pewno je posiada. Polecam w pełni korzystanie ze szkoleń
prowadzonych przez Daniela Trzaskowskiego.
Polecam szkolenie „Zarządzanie Flotą Samochodową” prowadzone przez Daniela Trzaskowskiego. Program i treść szkolenia bardzo ciekawe, zawarte
są zarówno informacje teoretyczne jak i praktyczne. Ogromny plus za duże doświadczenie zawodowe Trenera, dzięki czemu wszelkie tematy poparte
są przykładami z codziennej pracy oraz rynku motoryzacyjnego. Dodatkowo można liczyć na pomoc i porady Daniela także po szkoleniu.
PROGRAM SZKOLENIA:
1 . W ja ki sp o só b p o winno wyg ląd a ć p ro fe sjo na lne za rząd za nie flo tą sa mo c ho d o wą w firmie ?
- stworzenie i doskonalenie optymalnych procedur zarządzania samochodami w firmie
2. Funkc jo no wa nie Dzia łu Flo to we g o
- od czego zacząć w budowanie Działu Flotowego ?
- jak podzielić obowiązki pomiędzy pracowników ?
- jak zbudować Zespół, który będzie ze sobą dobrze współpracował ?
3. O p tyma lne na rzę d zia IT d o za rząd za nia flo tą
- własny system czy zewnętrzny ?
- dostępne systemy do zarządzania flotą ?
- omówienie kluczowych funkcjonalności systemu na przykładzie jednego z czołowych programów
- administracja kartotekami pojazdów
4 . Z a rząd za nie szko d a mi ko munika c yjnymi flo ty sa mo c ho d o we j
- rynek ubezpieczeń komunikacyjnych w Polsce
- wybór i współpraca z ubezpieczycielami
- z czego wynika składka ubezpieczeniowa ?
- czynniki wpływające na szkody komunikacyjne w firmie
- jak zarządzać szkodami komunikacyjnymi i zmniejszyć ilość szkód w firmie ? - nadzorowanie procesów likwidacji szkody od momentu przyjęcia
informacji o szkodzie po ewentualną wypłatę odszkodowania
5. Do sta wc y usług se rwiso wyc h o ra z kryte ria ic h wyb o ru - optymalizacja kosztów
- wybór dostawców aut
- kryteria wyboru serwisu napraw mechanicznych
- kryteria wyboru serwisu napraw powypadkowych
- kryteria wyboru dostawcy usług finansujących
- Serwisy oponiarskie
- Dostawcy paliw - karty paliwowe
6 . Umo wa se rwiso wa
- co to jest i do czego służy umowa serwisowa ?
- optymalny dobór właściwego dostawcy usług serwisowych
- jak napisać umowę serwisową z partnerem serwisowym ?
7 . Re d ukc ja ko sztó w se rwiso wyc h
- gdzie szukać oszczędności kosztów serwisowych
- autoryzowany serwis czy nieautoryzowany ?
- oryginalna część do zamiennik ?
8 . Ć wic ze nia p ra ktyc zne : b ud że to wa nie ko sztó w se rwiso wyc h w uję c iu łąc znym o ra z mie się c znym
- budżetowanie kosztów zakupu, wymiany oraz przechowania opon,
- budżetowanie kosztów przeglądów oraz napraw
- łączne budżetowanie kosztów w ujęciu łącznym oraz miesięcznym
9 . K szta łto wa nie p o lityki flo to we j firmy
- co to jest polityka flotowa firmy ?
- jak stworzyć odpowiednią politykę flotową w firmie ?
- na co zwrócić szczególną uwagę ? Wybór rodzaju pojazdu oraz marki. Wybór silnika: benzyna, czy diesel ? Sposoby zbycia pojazdów, wartość
rezydualna
1 0 . Ryzyka związa ne z b ud że to wa nie m ko sztó w se rwiso wyc h
- podział ryzyk na ryzyka zależne i niezależne od fleet managera
- jak zarządzać ryzykami zależnymi od fleet managera ?
1 1 . Ryne k o ra z p ro d ukty C a r Fle e t Ma na g e me nt
- co to jest Car Fleet Management ?
- na jakich zasadach są wynajmowane samochody w Polsce?
- produkty CFM dostępne na rynku polskim
- szczegółowe omówienie wynajmu długoterminowego pojazdów (Full Service Leasingu)
METODY PROWADZENIA WARSZTATÓW:
Warsztaty będą prowadzone systemem interaktywnym, tj. metodą aktywnego uczestnictwa słuchaczy w zajęciach, połączonym z warsztatami.
Każdy blok tematyczny będzie poprzedzony mini wykładem wprowadzającym uczestników do poszczególnych tematów. Wykładowca dokona
analizy sytuacji zawodowych uczestników szkolenia - ‘case study’. Dyskusje zbiorowe. Całość będzie uwzględniała szczegółową analizę
zgłaszanych przez uczestników problemów.
Większość zagadnień poruszanych podczas szkolenia wzbogacona będzie przykładami rozwiązań zaczerpniętych z bogatej praktyki zawodowej
wykładowcy.
Dodatkowo uczestnicy wezmą udział w ćwiczeniach praktycznych związanych z budżetowaniem kosztów serwisowych w ujęciu łącznym oraz
miesięcznym.
SZKOLENIE ADRESOWANE JEST DO:
administratorów floty, specjalistów działów flotowych,
kierowników i specjalistów ds. transportu
kierowników administracyjnych
dyrektorów finansowych
członków zarządów, właścicieli firm, których profil działalności wymaga posiadania floty pojazdów
WYKŁADOWCĄ NA SZKOLENIU BĘDZIE:
Da nie l Trza sko wski
Dyrektor
Departamentu Finansowania
i Zarządzania
Flotą w jednej z
czołowych firm leasingowych,
odpowiedzialny za sprzedaż produktów flotowych oraz obsługę Klientów flotowych, a w tym zarządzanie flotą
4 0 0 0 p o ja zd ó w . Ekspert w zakresie optymalizacji procedur zarządzania flotą pojazdów w firmie. Autor wielu
publikacji na temat zarządzania flotą, leasingu oraz rynku CFM za co został wyróżniony w plebiscycie Lud zi
De ka d y Bra nży Flo to we j 20 1 1 organizowanym przez magazyn Fleet. Jego artykuły ukazały się między innymi
na łamach: Puls Biznesu, Rzeczpospolita, Dziennik Gazeta Prawna itp.
Związany z branżą flotową od 11 lat. Ukończył Politechnikę Warszawską - Wydział Transportu na kierunku
Eksploatacja Pojazdów Samochodowych oraz
Wyższą Szkołę Ubezpieczeń i Bankowości na kierunku
Zarządzania Ryzykiem. Ukończył również studia Executive MBA, realizowane przez Tiffin University (USA) wraz z
Wyższą Szkołą Handlu i Finansów Międzynarodowych w Warszawie.
Swoją karierę zawodową rozpoczynał w 2001 roku w jednym z największych autoryzowanych dealerów Opla w
Polsce w firmie Nivette Sp. z o.o. na stanowisku specjalisty ds. serwisu. Początkowo odpowiadał za obsługę
klientów indywidualnych, następnie w 2002 roku z chwilą powstania Centrum Obsługi Firm (dedykowanego
działu serwisu do obsługi flot) opiekował się
dużymi klientami flotowymi. W 2003 roku wraz z powstaniem
oddzielnej Spółki Nivette Fleet Management Sp. z o.o. specjalizującej się w wynajmie długoterminowym pojazdów
oraz zarządzaniu flotą zajął stanowisko Kierownika Działu Technicznego, gdzie do jego głównych zadań należało rozwijanie Działu Technicznego
oraz zarządzanie flotą pojazdów Klientów, która w 2008 roku liczyła ponad 1500 sztuk. W marcu 2008 roku przeniósł się do Bankowego
Funduszu Leasingowego (aktualnie PKO Leasing S.A.) należącego do Grupy Kapitałowej PKO Banku Polskiego S.A. gdzie przez pierwszy rok jako
Kierownik Zespołu Operacyjnego odpowiadał za stworzenie od podstaw oraz rozwój jednostki specjalizującej się w zarządzaniu flotą, a następnie
w marcu 2009 roku objął stanowisko Dyrektora Departamentu Zarządzania Flotą,
gdzie nadal odpowiadał za obszar operacyjny związany z
zarządzaniem flotą ale również został odpowiedzialny za sprzedaż i rozwój produktów Car Fleet Management.
SZKOLENIE ODBĘDZIE SIĘ W TERMINIE:
20 - 21 ma rc a 20 1 4 r. - Ho te l S TO K * * * * S K I& S P A
Wisła, ul. Jawornik 52A
www.hotelstok.pl
Ho te l S to k* * * * S K I& S P A to jeden z najbardziej komfortowych hoteli w Wiśle, położony w pięknej Dolinie Jawornika. Do dyspozycji Gości o twa rte
w ma rc u 20 1 1 ro ku C e ntrum We llne ss ( łaźnie parowe, wanna spa, caldarium, sauna infrared-promienie podczerwone, biosauna, sauna
sucha, strefa wypoczynkowa z brodzikiem Kneippa), basen.
Możliwe jest zakwaterowanie w hotelu na dzień przed rozpoczęciem szkolenia od godziny 16:00 bez dodatkowych opłat. Kolacja w tym dniu w
godz. 18:00 - 22:00.
Zajęcia rozpoczynają się o godzinie 9 :0 0
Cena szkolenia wynosi 1 59 0 zł b rutto
Dla firm, które uczestniczyły w naszych szkoleniach cena wynosi 1 54 0 zł b rutto
Cena szkolenia bez zakwaterowania wynosi 1 0 9 0 zł b rutto
Dopłata do pokoju jednoosobowego wynosi 20 0 zł b rutto
C e na szko le nia o b e jmuje : udział w szkoleniu,
materiały szkoleniowe i pomocnicze, konsultacje indywidualne z trenerem, certyfikat o
podwyższeniu kwalifikacji zawodowych, 2 noclegi w komfortowych pokojach dwuosobowych z pełnym węzłem sanitarnym, TVSAT, telefon,
bezpłatny dostęp do Internetu, pełne wyżywienie od kolacji w dniu przyjazdu do obiadu w ostatnim dniu szkolenia, przerwy kawowe, atrakcyjne
zorganizowanie czasu wolnego. Parking hotelowy w cenie szkolenia.
WSZELKICH DODATKOWYCH INFORMACJI UDZIELAJĄ:
Da g ma ra Tro ska
Jo a nna Ja ro sz - O p o lka
tel. (32) 33 55 153
tel. (32) 33 55 150
fax (32) 33 55 151
fax (32) 33 55 151
tel. kom. 662 297 689
tel. kom. 662 297 689
e-mail: effect@ effect.edu.pl
e-mail: effect@ effect.edu.pl
Serdecznie zapraszamy!
Ta strona używa plików cookies Zamknij Więcej informacji o plikach cookies