Wersja do pobrania
Transkrypt
Wersja do pobrania
Nr 1-2(24-25) Styczeń-Luty 2012 ISSN 2081-6995 Postera Miesięcznik Europejskiego Forum Właścicielek Firm Akademia Zarządzania EFWF w Collegium Civitas Satysfakcja z pracy cz. III Postera Nr 1-2(24-25) Styczeń-Luty 2012 Hanna Suchocka w EFWF Stanowisko EFWF Gala Liderów Polskiego Biznesu 1 Od Redakcji: Szanowne Koleżanki, Drodzy Czytelnicy Ostatnie dwa miesiące obfitowały w ważne wydarzenia i ciekawe wykłady. Główną postacią tych chwil była Pani Premier Hanna Suchocka. Oczywiście o wszystkim przeczytacie w Posterze. Nasze Stowarzyszenie stara się wypowiadać w sprawach ważnych dla kraju, ludzi i przedsiębiorców. Tym razem przedstawiamy nasze stanowisko w sprawie planowanego przez Rząd RP podniesienia wieku emerytalnego. Nasze stanowisko publikujemy w tym numerze. Zwracam Państwa uwagę na bardzo ciekawe zdjęcie na okładce. Autorką zdjęcia jest Pani Anna Benicewicz-Miazga, artystka fotografik, której pasją jest utrwalanie piękna przyrody, szczególnie regionu świętokrzyskiego. Zdjęcie z okładki jest częścią projektu, z którym mogą się Państwo zapoznać na stronie www.wiatrakiswietokrzyskie.pl - oprócz pięknych zdjęć, zamieszczono tam również sporo informacji historycznych i ciekawostek. Zapraszam Państwa także do Teatru im. J. Kochanowskiego w Opolu, na wystawiany tam z wielkim rozmachem spektakl Słownik Chazarski. Dzieci snów, na podstawie powieści Milorada Pavicia - informacja pod koniec numeru. Życzę Państwu miłej lektury. Kaja Kwaśniewska Redaktor Naczelna miesięcznika Postera Rzeczniczka EFWF Postera Nr 1-2(24-25) Styczeń-Luty 2012 2 Fot. okładka: Anna Benicewicz-Miazga, www.wiatrakiswietokrzyskie.pl W tym Numerze: Uroczyste spotkanie EFWF z Panią Premier Hanną Suchocką - relacja Kai Kwaśniewskiej ........................................................................ Wielka Gala BCC Liderów Polskiego Biznesu ....................................................... Laudacja prof. St. Gomułki na cześć Hanny Suchockiej ........................................ Akademia Zarządzania – studium EFWF w Collegium Civitas ............................... Felietony studentów EFWF: Rok smoka - Jerzy Gęgotek ................................................................ Z Kleopatrą pod rękę. Archeologia nauką przyszłości - Joanna Barańska-Woźny .................................................................. Kryzys finansowy - spirale zagrożeń - Joanna Mazurkiewicz-Sierzputowska ............................................... Bezpieczeństwo energetyczne - perspektywa nowych źródeł - Kaja Kwaśniewska ............................................................................ Problemy państwa prawa - Małgorzata Grzybowska .......................... Mediacje od kuchni – szybki i tani sposób rozwiązywania konfliktów w biznesie i w rodzinie - relacja Anity Kwecko ze spotkania z Manuelą Pliżgą-Jonarską ....................................................................... Stanowisko EFWF w sprawie zrównania i wydłużenia wieku emerytalnego kobiet i mężczyzn - Kaja Kwaśniewska ..................................................... Katalog Firm EFWF Ramzes sp. z o.o. ........................................................................... Niepokojące objawy – kiedy warto skonsultować się ze specjalistą? – artykuł Anny Ogrodniczak ....................................................................... Dobry program księgowy, czyli jaki? - artykuł Grażyny Sroczyńskiej ..................... W naszych firmach… Showbiz Models .......................................................................................... Cermag Poznań Sp.z. o.o. Ceramic Style ................................................... Ramzes sp. z o.o.......................................................................................... Kondycja skóry zimą – artykuł Ewy Cholewińskiej ................................................. Satysfakcja z pracy cz. III – artykuł Magdaleny Kaczkowskiej Serafińskiej ........................................ Słownik Chazarski. Dzieci snów - premiera w Teatrze im. J. Kochanowskiego w Opolu ............................. 5 11 17 19 21 23 26 29 31 34 36 40 42 44 47 48 50 52 54 61 Wydawca: Europejskie Forum Właścicielek Firm ul. Wąwozowa 11 lok. 10, 02-796 Warszawa, tel./fax + 48 22 403 76 76, [email protected] Wszelkie prawa zastrzeżone. Materiał ten jest ograniczony prawami autorskimi oraz innymi prawami i nie może być kopiowany, publikowany i rozprowadzany w żadnej zmienionej formie Image: Vlado / FreeDigitalPhotos.net Redaktor naczelna: Kaja Kwaśniewska [email protected] Postera Nr 1-2(24-25) Styczeń-Luty 2012 3 Postera Nr 1-2(24-25) Styczeń-Luty 2012 4 Uroczyste spotkanie EFWF z Panią Premier Hanną Suchocką Podczas uroczystego spotkania, Gościem Honorowym Europejskiego Forum Właścicielek Firm była Pani Premier Hanna Suchocka. Ponadto swoją obecnością zaszczyciły nasze Stowarzyszenie także Panie: Wanda Gawrońska, prof. Jadwiga Koralewicz, Janina Nasierowska, Małgorzata Niezabitowska, Katarzyna Grochola i Monika Rogozińska. Dostojnych gości przywitała w imieniu EFWF Prezes Marta Kaczkowska. Europejskie Forum Właścicielek Firm poczytuje sobie za ogromny zaszczyt, że Pani Premier Hanna Suchocka przyjęła Tytuł Kobiety Wybitnej. Członkinie EFWF w ten sposób uhonorowały w Osobie Pani Premier nie tylko wspaniałą Kobietę, ale również Człowieka przez wielkie "C", znakomitą Obywatelkę naszej Ojczyzny, która rozsławia Jej imię na świecie, zaświadczając swoim życiem wierność Bogu oraz najpiękniejszym ideałom ludzkim i obywatelskim. W tym względzie Pani Premier Hanna Suchocka jest autorytetem dla Europejskiego Forum Właścicielek Firm. Od początku istnienia Stowarzyszenia, niezmiernie ważną rolę nadającą kierunek rozwojowi i działaniom EFWF i jego Członkiń, jest misja EFWF: Misją Europejskiego Forum Właścicielek Firm jest zbudowanie kobiecego środowiska będącego wzorcem etycznym i biznesowym dla przyszłych pokoleń Postera Nr 1-2(24-25) Styczeń-Luty 2012 5 Właśnie w nawiązaniu do Misji EFWF zaproszone Kobiety Wybitne wyraziły swoją opinię i radę. Pani Premier podkreśliła, że żyjemy w bardzo ciekawych czasach. Czasach szybkiego postępu technologicznego, który oprócz szansy rozwoju cywilizacyjnego, niesie ze sobą także swego rodzaju zagrożenia, związane z ogromnym tempem zmian, które można traktować jako zagadkę, jak naprawdę technika wpłynie na przyszłość świata. Pani Premier Hanna Suchocka zwróciła uwagę, że wszystkie pokolenia zawsze uważały, że mają problemy z ukształtowaniem postaw młodych ludzi, a przecież wiąże się to z naturalną zmianą pokoleniową. Natomiast niezależnie od czasów i technologii, najważniejsza dla młodego człowieka jest rodzina. To na więziach rodzinnych kolejne pokolenia budują swoje dziedzictwo i tożsamość. Pani Premier powiedziała, że to kim jest, jakie obierała ścieżki, czym kierowała się w życiowych wyborach, to wpływ i zasługa kształtujących ją od dzieciństwa wartości rodzinnych. Rodzina daje wsparcie, ale i wymaga, kocha i uczy kochać, dlatego tak ważne jest wychowanie dzieci i młodzieży, które będzie skutkowało osobowością i czynami dojrzałego człowieka. Pani prof. Jadwiga Koralewicz zauważyła, że współczesną rodzinę dotyka kryzys braku udziału ojców w wychowaniu dorastających dzieci, co potwierdzają badania socjologiczne Pani Profesor w Collegium Civitas. Podobnie, jak dzieje się to w czasach zawieruchy wojennej, cały ciężar wychowawczy dźwigają matki, co zauważyła Pani Monika Rogozińska. Kobiety świetnie sobie radzą z tą rolą, jednak głęboki cień wiecznie nieobecnego ojca, czy to ciałem czy jedynie Postera Nr 1-2(24-25) Styczeń-Luty 2012 6 duchem, destruktywnie działa na psychikę i duchowość młodych ludzi. Mamy nadzieję, iż wykładowcy i studenci zaprzyjaźnionego z EFWF Collegium Civitas zechcą nam przybliżyć ten niezwykle ważny temat. Kolejnym tematem, który naturalnie wyniknął z poprzedniego, był bardzo wyraźnie zauważalny, a i szeroko społecznie komentowany, kryzys autorytetów. Pani Premier zauważyła, że nie utożsamiamy się z jakąś jedną, wybitną postacią we wszystkich dziedzinach życia. Czerpiemy wzorce, ale są one rozproszone lub sądzimy, iż ich nie potrzebujemy. Prawdopodobnie na pytanie o autorytet większość pytanych odpowie, że to Jan Paweł II. Jednak ten podziw dla Ojca Świętego nie jest trwały, nie obejmuje głębszego zainteresowania treścią jego nauk. Była szansa, że Jego życie i śmierć zmieni ludzi, ale czas pokazał, jak wadliwa pamięć ludzka zaciera te wartości. Natomiast Panią opisany Premier Suchocką Papieża Hannę dobry Jana przez kontakt Pawła II z młodzieżą, poskutkował większą wrażliwością dorosłych i uczucia na potrzeby młodych ludzi. Młodzież w wiele większym stopniu jest obecnie partnerem w dyskusji międzypokoleniowej, niż jak wcześniej, jedynie posłusznym słuchaczem oczekiwań rodziców. Tradycyjną rolą matki Postera Nr 1-2(24-25) Styczeń-Luty 2012 7 i ojca jest przekazywanie wiedzy i doświadczenia, ogromne znaczenie wychowania dla szczęśliwego człowieka w planach jednak jest i ujmowanie działaniach jego potrzeb i rozwoju duchowego, co podkreślał Papież-Polak, a kontynuatorem jest także Benedykt XVI. Mimo dość wyników pesymistycznych badań i wiedzy o tendencjach w społeczeństwie, istnieją Osoby, które stanowią wzorce moralne i społeczne oraz organizacje, których Członkowie w sposób świadomy i zdeterminowany chcą kształtować otaczającą ich przestrzeń, korzystając z dobrych wzorów. Pani Małgorzata Niezabitowska wspomniała, że pracuje nad kolejną częścią swojej sagi rodzinnej. Pani Katarzyna Grochola przekazała miłą informację, że oddała jeden ze swoich utworów w ręce filmowców. Pani Premier towarzyszyła Pani Wanda Gawrońska – córka polskiego dyplomaty Jana Gawrońskiego i Luciany Frassati, siostry bł. Pier Giorgia, związana jest z rzymskim Centro Incontri e Studi Europei. Pani Wanda Gawrońska jest niezwykłą osobą, która roztacza niesamowitą pełną energii aurę, a jej mądre słowa wzmocnione taką ogromną dawką siły, poruszają do głębi i wyzwalają w słuchaczach chęć natychmiastowego działania, z przenoszeniem gór włącznie. Każda miła rzecz musi się kiedyś skończyć, jednak po zakończeniu tego spotkania, pragnieniem takiego jest naszym powtórzenie wzruszającego i budu- jącego doświadczenia. Nasz Gość Honorowy - Pani Hanna Suchocka w wypowiedziach bardzo podkreślała swoje optymistyczne odczucia, co do przyszłości Polski i Polaków, wierząc, że leżąca obecnie Postera Nr 1-2(24-25) Styczeń-Luty 2012 8 w naszych rękach odpowiedzialność za kształtowanie następnego pokolenia przyniesie dobre efekty, które wpłyną na kolejne i kolejne wartościowe i obywatelskie żywoty ku dobru Ojczyzny. Kaja Kwaśniewska Postera Nr 1-2(24-25) Styczeń-Luty 2012 9 Postera Nr 1-2(24-25) Styczeń-Luty 2012 10 Gala BCC Liderów Polskiego Biznesu W Teatrze Wielkim - Operze Narodowej w Warszawie, odbyła się Wielka Gala Liderów Polskiego Biznesu, podczas której zostały wręczone Złote Statuetki w XXI edycji konkursu Lider Polskiego Biznesu. Złota Statuetka uznawana jest przez przedsiębiorców za jedną z najbardziej prestiżowych nagród gospodarczych w Polsce. Nominacjami w konkursie uhonorowano najlepsze polskie przedsiębiorstwa i ich szefów, statuetki Lidera Polskiego Biznesu przyznano 11 z nich. W czasie uroczystości przedsiębiorcy odebrali także Diamenty do Złotych Statuetek Lidera Polskiego Biznesu, przyznawane dotychczasowym Laureatom konkursu, którzy utrzymali bądź poprawili swoją pozycję na rynku. Nagrodzeni i gospodarze uroczystości, fot. BCC - Parafrazując Kennedy`ego: Nie pytamy, co kraj może zrobić dla nas, pytamy, co my możemy zrobić dla kraju – mówił w czasie swego wystąpienia prezes BCC Marek Goliszewski. Przedsiębiorcy, dzisiejsi laureaci, zamierzają inwestować, utrzymać lub podnosić pensje i nie zwalniać pracowników. Podczas Gali wręczono dwie Nagrody Specjalne wybitnym osobistościom spoza środowiska biznesu, za przyczynianie się do rozwoju przedsiębiorczości i gospodarki rynkowej w Polsce. Postera Nr 1-2(24-25) Styczeń-Luty 2012 11 Laureatami tegorocznej Nagrody Specjalnej zostali: premier Turcji Recep Tayyip Erdoğan oraz premier Hanna Suchocka. Premier Turcji Recep Tayyip Erdoğan, otrzymał Nagrodę Specjalną BCC za systematyczne likwidowanie barier stojących na drodze rozwoju gospodarczego, konsekwentne dążenie do wolnego rynku, wzorcowe przeprowadzenie reform nazwanych Cichą Rewolucją oraz za rozwój dwustronnych stosunków gospodarczych między naszymi krajami i za przyjaźń okazywaną Polsce i Polakom. Ze względów zdrowotnych nie mógł przybyć na uroczystość. W jego imieniu nagrodę odebrał Ali Babacan, wicepremier ds. gospodarczych Turcji. Laudację na cześć Laureata wygłosił przewodniczący Jerzy Buzek. - W ostatnim czasie zwiększyły się bilateralne wizyty misji handlowych, aktywność naszych przedsiębiorców w imprezach wystawienniczo-targowych, udział konsorcjów polsko-tureckich w realizacji dużych inwestycji. Nastąpiła korzystna zmiana warunków wizowych, będąca odpowiedzią na postulaty zgłaszane przez polskich przedsiębiorców. Tworzy ona atmosferę otwartości i wzmacnianie naszych relacji – powiedział Jerzy Buzek. Premier Recep Tayyip Erdoğan w wyświetlonym w czasie Gali filmie dziękował za nagrodę: Przyznanie mi przez BCC Nagrody Specjalnej za mój wpływ na związki turecko-polskie, jest dla mnie wielkim honorem. Ali Babacan odbierając Statuetkę podkreślał, że Polska sojusznik partner nadzieję, to przyjaciel, i strategiczny Turcji. Wyraził że nagroda przyczyni się do rozwoju współpracy między Polską i Turcją, między polskimi i tureckimi cami. Postera Nr 1-2(24-25) Styczeń-Luty 2012 12 przedsiębior- Drugim laureatem tegorocznej Nagrody Specjalnej BCC została premier Hanna Suchocka, za przywrócenie polskiej gospodarce w okresie transformacji solidnej stabilności finansowej, wprowadzenie Polski na ścieżkę szybkiego wzrostu, przeprowadzenie długofalowych reform strukturalnych oraz za utrzymywanie znakomitych stosunków naszego kraju ze Stolicą Apostolską. Hanna Suchocka, fot. BCC Laudację na jej cześć wygłosił główny ekonomista BCC prof. Stanisław Gomułka, podkreślając m.in. że w dramatycznym momencie, jesienią 1992 r., rząd Hanny Suchockiej przeprowadził przez parlament budżet oznaczający zmniejszenie deficytu o około 5 proc. PKB w ciągu jednego roku. Jedna z przyjętych ustaw okołobudżetowych dotyczyła zmniejszenia podstawy wymiaru dla rent i emerytur aż o 9 proc. Był to krok tak politycznie odważny, że dzisiaj wręcz nie do pomyślenia.(Pełen tekst laudacji poniżej) Hanna Suchocka podkreśliła, że 20 lat temu, jej rząd dołożył solidną cegiełkę do budowania polskiej stabilności. - Robiliśmy wszystko by stworzyć gospodarkę rynkową, dziękuję wszystkim, którzy wtedy ze mną pracowali - mówiła odbierając nagrodę. Podczas uroczystości wręczono Medale Solidarności Społecznej: Pawłowi Antonikowi, prezesowi firmy Strabag, Ryszardowi Krauze, prezesowi Prokom Investments. Przyznanie Medalu jest wyrazem uznania i podziękowania za zaangażowanie społecznie, pomoc potrzebującym, propagowanie idei odpowiedzialności społecznej biznesu i budowę solidarności społecznej. Medale wręczył ks. bp. Piotr Jarecki. Paweł Antonik, Ryszard Krauze, fot. BCC W Gali, wśród blisko 2 tysięcy gości, obok najlepszych przedsiębiorców z całej Polski - członków BCC, wzięli udział, m.in. wicepremier Waldemar Pawlak, premierzy Jerzy Buzek i Janusz Steinhoff, minister Jan Vincent Rostowski, członkowie Postera Nr 1-2(24-25) Styczeń-Luty 2012 rządu, 13 parlamentarzyści, dyplomaci, wybitni przedstawiciele świata kultury, nauki, duchowieństwo i znani publicyści. Jan Vincent Rostowski podkreślał, że Wielka Gala Liderów Polskiego Biznesu to ważne wydarzenie w kalendarzu biznesowym całej Polski. - Nagrodzeni dziś przedsiębiorcy, biorąc pod uwagę wyniki gospodarki naszego kraju, są bez żadnych wątpliwości najlepszymi z najlepszych w całej Europie - mówił. Wicepremier Waldemar Pawlak gratulował przedsiębiorcom entuzjazmu, kreatywności i przebojowości. - Dzięki Państwu poradziliśmy sobie już z różnymi trudnymi okresami w ciągu ostatnich dwudziestu lat polskiej transformacji - jesteśmy wytrenowani, więc i w obecnej kryzysowej sytuacji dobrze sobie radzimy. W Gali BCC, podobnie jak w poprzednich latach, uczestniczyła delegacja Europejskiego Forum Właścicielek Firm. Galom towarzyszą aukcje charytatywne i loterie, z których środki przeznaczane są na działalność fundacji - podobnie jak w latach ubiegłych odbyła się m.in. aukcja Fundacji Synapsis. Każda Gala ma specjalnie przygotowaną oprawę artystyczną i muzyczną. W tym roku wystąpił Państwowy Zespół Ludowy Pieśni i Tańca MAZOWSZE im. Tadeusza Sygietyńskiego. Postera Nr 1-2(24-25) Styczeń-Luty 2012 14 Marzena Denkiewicz, BCC, info prasowe, fot. BCC Postera Nr 1-2(24-25) Styczeń-Luty 2012 15 Postera Nr 1-2(24-25) Styczeń-Luty 2012 16 Wielka Gala BCC, 21 stycznia 2012 r. Stanisław Gomułka uzasadnia przyznanie Nagrody Specjalnej BCC Hannie Suchockiej, Pani Premier w latach 1992-1993. HANNA SUCHOCKA, prawnik i nauczyciel akademicki, premier czwartego rządu III RP. Była pierwszą i, jak dotąd, jedyną w historii naszego kraju kobietą sprawującą ten urząd. Profesor Suchocka to także minister sprawiedliwości i prokurator generalny w rządzie Jerzego Buzka oraz, od roku 2001, ambasador RP przy Stolicy Apostolskiej. Ponadto przez 12 lat, w kluczowym dla transformacji okresie 1989-2001, była posłanką na Sejm kilku kolejnych kadencji. Rząd Hanny Suchockiej działał od 11 lipca 1992 r. do, efektywnie, 18 października 1993 r. A więc nieco ponad rok, mniej więcej tak długo jak rząd Tadeusza Mazowieckiego. Był to jeszcze bardzo trudny okres w polskiej transformacji, zarówno w wymiarze politycznym i społecznym jak i gospodarczym. Pod presją politycznej „wojny na górze” oraz dużych kosztów społecznych związanych z pierwszą fazą ustrojowej transformacji przeprowadzoną przez rząd Mazowieckiego, ruch solidarnościowy rozpadł się na wiele partii. Jej rząd opierał się w Sejmie na koalicji aż siedmiu partii politycznych. Były to partie pierwszej generacji wolnej Polski, dziś już nieistniejące: Unia Demokratyczna, KLD, ZChN, PPG, SLCh, PChD i PSL-PL. Tylko doświadczony i zdolny polityk, jakim się okazała Pani Premier, mógł utrzymać poparcie tak skomplikowanej koalicji dla ambitnego programu reform w wyjątkowo trudnych czasach. Przypomnieć trzeba okoliczności, w których powstał i działał rząd Hanny Suchockiej. Otóż w latach 1990 i 1991 miały miejsce - przynajmniej według danych oficjalnych - duże spadki dochodu narodowego, a w dominującym jeszcze sektorze państwowym i spółdzielczym produkcja spadała wręcz gwałtownie. W rezultacie szybko rosła liczba osób bez pracy. Latem 1992 ogólny kierunek reform gospodarczych zaczął być kwestionowany. Osiągnięcia poprzednich rządów III RP, szczególnie Mazowieckiego i Bieleckiego, w procesie stabilizacji i transformacji polskiej gospodarki stanęły pod znakiem zapytania. Wyjątkowo dramatyczna sytuacja była w finansach publicznych. W roku 1993 groził bowiem Polsce deficyt budżetu państwa na poziomie 10 proc. PKB, a w konsekwencji powrót do bardzo wysokiej inflacji. Groziła też utrata około 12 mld $, wtedy dla Polski suma ogromna, przez niespełnienie warunków porozumienia oddłużeniowego z Klubem Paryskim. W tym dramatycznym momencie, jesienią 1992 r., rząd Hanny Suchockiej przeprowadził przez parlament budżet oznaczający zmniejszenie deficytu o około 5% PKB w ciągu jednego roku. Jedna z przyjętych ustaw okołobudżetowych dotyczyła zmniejszenia podstawy wymiaru dla rent i emerytur aż o 9%. Był to krok tak politycznie odważny, że dzisiaj wręcz nie do pomyślenia. Rezultatem tych działań w finansach publicznych był sukces na wszystkich zagrożonych obszarach. Stopy procentowe i inflacja mogły dalej spadać, drugi etap redukcji długu Postera Nr 1-2(24-25) Styczeń-Luty 2012 17 zagranicznego z Klubami Paryskim i Londyńskim mógł być przeprowadzony, wzrost gospodarczy został przywrócony i zaczął nabierać rozpędu. Ale oprócz przywrócenia polskiej gospodarce solidnej stabilności finansowej i pchnięcia jej na ścieżkę szybkiego wzrostu, rząd Hanny Suchockiej wprowadził także kilka ważnych reform strukturalnych o znaczeniu długofalowym. Reformy dotyczące wydłużenia okresu branego pod uwagę do ustalania emerytur oraz podwyższenia kryteriów w przyznawaniu rent, zapoczątkowały serię późniejszych zmian w systemie rentowo-emerytalnym. Jesienią 1991 r. 9 banków państwowych, dotąd oddziałów NBP, zostało przekształconych w spółki Skarbu Państwa i przeszło pod nadzór właścicielski Ministra Finansów. W latach 1992-1993, w okresie rządów Hanny Suchockiej, banki te przygotowywano do późniejszej prywatyzacji; w przypadku jednego z nich – Wielkopolskiego Banku Kredytowego, taka prywatyzacja nastąpiła. W lutym 1993r. została uchwalona ustawa o restrukturyzacji finansowej przedsiębiorstw i banków, na mocy której powiązano bankowe oddłużenie przedsiębiorstw z ich prywatyzacją i restrukturyzacją. 28-go listopada 1992 parlament przyjął a 5 lipca 1993 rząd wprowadził, na miejsce przejętego z czasów socjalistycznych podatku obrotowego, znany nam teraz dobrze podatek VAT, ze stawką podstawową 22%, oraz podatek akcyzowy. Wreszcie 30-go kwietnia 1993 r. parlament przyjął Program Powszechnej Prywatyzacji, a w lipcu 1993, w ramach tego Programu, rząd rozpoczął wprowadzanie w życie ustawy o Narodowych Funduszach Inwestycyjnych i ich prywatyzacji. W sumie w ciągu zaledwie kilkunastu miesięcy został wprowadzony w życie tak duży pakiet ważnych reform, że wkład rządu Hanny Suchockiej do polskiej transformacji trzeba uznać za niezwykle ważny. Fot. BCC Postera Nr 1-2(24-25) Styczeń-Luty 2012 18 F Collegium Civitas we współpracy z Europejskim Forum Właścicielek Firm Zapraszają na: Studium: Akademia Zarządzania Sesja III 14-15 stycznia 2012 r. Postera Nr 1-2(24-25) Styczeń-Luty 2012 19 W dniach 14-15 stycznia odbyła się III sesja studium Akademia Zarządzania prowadzonego przez Collegium Civitas dla studentów Europejskiego Forum Właścicielek Firm. Podczas tej sesji wykładowcy reprezentowali bardzo różne dziedziny, przybliżając studentom EFWF zarówno najnowsze aspekty gospodarcze i informacyjne, zabierając w daleką podróż w czasie i przestrzeni. Pani Aleksandra Amal El-Maaytah, zastępca redaktora naczelnego Stosunki miesięcznika Międzynarodowe, córka Polki i Tunezyjczyka, opowiedziała o kobietach w islamie, z perspektywy historycznej i współczesnej, łącząc opinie i własne doświadczenia rodzinne z arabskiego i europejskiego punktu widzenia. Pan Bartosz Orlicki, praktyk w zakresie nowych mediów i technologii, przekazał swój punkt widzenia na rolę internetu oraz przyszłość tego narzędzia. Wrażenia z pozostałych wykładów studenci EFWF opisali w swoich felietonach poniżej. Postera Nr 1-2(24-25) Styczeń-Luty 2012 20 Rok smoka Jerzy Gęgotek (według chińskiego kalendarza rok 2012 jest rokiem smoka) Wykład „Przyczyny i modernizacji Chin” rozwoju poprowadził Ksawery Lucjan Burski – polski sinolog i dyplomata, ambasador Rzeczypospolitej Polskiej w Indonezji, Singapurze i Chinach. Odbył kurs języka chińskiego na Uniwersytecie Pekińskim (1956). Został absolwentem pekińskiego Instytutu Stosunków Międzynarodowych w Pekinie, kształcił się również podyplomowo w Szkole Głównej Planowania i Statystyki w Warszawie. Z notek biograficznych dowiedziałem się między innymi, że jest współautorem publikacji Rewolucja kulturalna w ChRL. Wybór dokumentów i materiałów (PISM, Warszawa 1969) oraz autorem książki Tradycje i sztuka kulinarna Chin (Dialog, Warszawa 1995). Wykład początkowo przebiegał według normalnego schematu. A więc na tablicy zawisła mapa Chin, padały liczby, wymienione zostały ważniejsze daty, krótko opisane zostały istotne historyczne wydarzenia. Ale im bliżej – w ramach wykładu – zbliżamy się do czasów nam współczesnych, tym bardziej przekonujemy się, że o Chinach mówi nam osoba doskonale zorientowana, posiadająca głęboką wiedzę, potrafiąca wyjaśnić powiązania, przyczyny i skutki wydarzeń, które dały Chinom w XXI wieku pozycję drugiej potęgi gospodarczej na świecie. Chińczycy, od czasu otwarcia na świat, wzorowali się w XX wieku kolejno na doświadczeniach Japonii (lata 20-te), Stanów Zjednoczonych i Singapuru (lata 60 – 70). Jeszcze innym wzorcem była Korea Płd. Kupują nowoczesne technologie, inwestują w naukę (przeznaczają 1,7% PKB, celując nawet w 2% na rozwój nauki), rozwijają nowoczesne gałęzie przemysłu. Od 30 lat trwa konsekwentna przebudowa. Wydarzenia na placu Tiananmen (1989), ograniczenia w kontaktach z USA po zamachu terrorystycznym z 10 września 2001 w Nowym Jorku, to ważne przyczyny pewnego spowolnienia zmian. Kontynuacja przebudowy została potwierdzona przez obecne władze Chin. Postera Nr 1-2(24-25) Styczeń-Luty 2012 21 Na wykładzie dowiedzieliśmy się o roli, jaką odgrywała i odgrywa nadal chińska emigracja (60 – 70 mln ludzi), 240-milionowa armia chłoporobotników, chińska inteligencja (2 mln studentów na zachodnich uczelniach), specjalne strefy ekonomiczne, aktywna polityka zagraniczna. Na zakończenie wykładu padło wiele pytań: czy wysyłać nasze dzieci na studia do Pekinu? Czy Chiny jako mocarstwo to szansa, czy zagrożenie? Renesans Chin - w jakich kierunkach? jakich dziedzinach? Amb. Ksawery Burski Otrzymaliśmy odpowiedź: Zachęcam do poznania Chin. Studiujcie historię Chin. Poznajcie wzorce, do jakich Chińczycy się odwołują. I polecono nam lektury: Marek Leonard „Zrozumieć Chiny” – wydawnictwo NADIR 2009, Witold Urbanowicz „Ogień nad Chinami” – Znak 2007. Po raz kolejny przekonaliśmy się, że półtorej godziny to stanowczo za mało! Jerzy Gęgotek P.S. 30 maja 2012 r. pierwszy samolot PLL LOT wystartuje do Pekinu. Azjatyckie trasy będą początkowo obsługiwane przez Boeingi 767. Docelowo mają na nich latać nowoczesne Dreamlinery. Postera Nr 1-2(24-25) Styczeń-Luty 2012 22 „Z Kleopatrą pod rękę” Archeologia nauką przyszłości. Joanna Barańska-Woźny „Praca sprawia satysfakcję, kiedy daje przyjemność, jest pasją”. To jedno z pierwszych zdań, jakimi rozpoczął wykład w Collegium Civitas światowej sławy egiptolog Pan prof. Karol Myśliwiec. Prowadził wykład dla zgromadzonych w auli Collegium Civitas studentów EFWF, wśród których jak wiemy znajdują się przedstawiciele wielu zawodów, właściciele firm, dla których pasja jest tym kluczem, dzięki któremu nie ma celów nie do osiągnięcia. Jako doświadczeni życiowo wiemy, że cele wymagają poświęceń, w tym zdobycia wiedzy, która jest często narzędziem kluczem do sukcesu. Do żarliwych pasjonatów i ludzi oddanych swojej pracy należy z całą pewnością prof. Karol Myśliwiec. W studenckich ławach z ogromną uwagą wysłuchaliśmy wykładu Pana Profesora, który okazał się człowiekiem dowcipnym, otwartym, o bardzo dobrej komunikatywności, erudycji i wspaniałej dykcji. Słuchanie jego opowieści o drodze, jaką pokonał by nie stać się archeologiem, a mimo to nim został, była szalenie zabawna i jednocześnie pouczająca. Skwitowanie tego jeszcze konkluzją „im bardziej komuś na czymś zależy, tym bardziej mu to nie wychodzi…” sprawiło, że słuchaliśmy go z zapartym tchem. Od samego początku niezwykle ujmująca była wielka pokora Pana Profesora wobec historii, która jak powiedział jest mądrzejsza od naszej wyobraźni. Pokora wobec ziemi, człowieka, ale i zarazem zdystansowanie, swoboda w podejściu do stawianych zadań. Omawiając prezentację z odkryć archeologicznych prowadzonych na zachód od piramidy Dżesera (najstarszej, schodkowej piramidy na świecie) przez polską misję archeologiczną pod Postera Nr 1-2(24-25) Styczeń-Luty 2012 23 swoim kierownictwem, prof. Karol Myśliwiec wprowadził nas w odległe czasy, w świat Starożytnego Egiptu, wirtualnie przeprowadził przez tunele wspaniałych grobowców z okresu trzeciego tysiąclecia p.n.e. Prof. Karol Myśliwiec Dzięki szeregowi rysunków i fotografii, mieliśmy możliwość przyjrzenia się odkrytym w grobowcach dekoracjom ściennym, których malarskość i doskonałość oddania szczegółów przykuwała wzrok. Do tego wyczerpujący i pełen zachwytu komentarz Pana Profesora! Kolejne, prowadzone przez polskich archeologów odkrycia, ukazywały wspaniałą myśl budowniczych nekropolii leżącej w odległości około 100 metrów od piramidy Dżesera, na osi piramidy po stronie zachodniej, a następne lata badań wspaniale wyjawiały tajemnice. dalsze Każde odkrycie było też kolejną kartą w bogatej historii rabunków grobowców pod koniec Starego Państwa. Nie dziwi nas uzależnienie Pana Profesora od podróży, zamiłowanie do powrotów w miejsce, gdzie jest czyste, wspaniałe powietrze, sanktuarium dla duszy i ciała, wspaniała Sakkara i piramida, Postera Nr 1-2(24-25) Styczeń-Luty 2012 24 w cieniu której profesor Myśliwiec odkrywa zabytki mówiące nam o „bankietach, daczach, zwyczajach w epoce Starożytnego Egiptu”. Odniosłam wrażenie, że dla tego zapalonego podróżnika, miłośnika teatru i muzyki, archeologia jest jak powietrze. Jest to nauka przyszłości, gdzie splatają się wszystkie wątki. W sobotnie śnieżne popołudnie, gdzieś między ziemią a niebem, na którymś z pięter Pałacu Kultury i Nauki, naszła mnie refleksja. Jej sens oddają słowa niegdyś wypowiedziane przez znanego pisarza i podróżnika Marka Twaina: „Za dwadzieścia lat bardziej będziesz żałował tego, czego nie zrobiłeś, niż tego, co zrobiłeś. Więc odwiąż liny, opuść bezpieczną przystań. Złap w żagle pomyślne wiatry. Podróżuj, śnij, odkrywaj”. Czego Państwu i sobie z całego serca życzę. Joanna Barańska-Woźny Postera Nr 1-2(24-25) Styczeń-Luty 2012 25 Kryzys finansowy - spirale zagrożeń Joanna Mazurkiewicz-Sierzputowska W trzecim już zjeździe Akademii Zarządzania, po raz kolejny mieliśmy do czynienia z wyjątkową ucztą intelektualną. Tematyka wszystkich wykładów oraz dobór prelegentów okazały się niezwykle udane i dotykały dziedzin bardzo aktualnych i ważnych w obecnych czasach. Chcę przedstawić Państwu moje z wykładu o tematyce spostrzeżenia ekonomicznej, przygotowanego i prowadzonego przez byłego doradcę premiera Marcinkiewicza, byłego głównego analityka banku BPH, Marka Zubera, „ekonomistę znanego i lubianego”. To ostatnie określenie zasięgnęłam z wypowiedzi red. Tadeusza Mosza prowadzącego niezwykle interesująca audycję codzienną „EKG” w radiu TOK FM, i choć dotyczyła ona innego ekonomisty, to tak doskonale pasuje, że postanowiłam je zacytować. Nasz wykładowca, jako już doświadczony i pragmatyczny, ale wciąż młody człowiek od początku zadeklarował swój optymizm i rozwiał wszelkie czarne wizje związane z odmienianym przez wszystkie przypadki ogólnoświatowym „kryzysem”. Polska przez ostatnie lata rozwija się, mimo wszystkich zawirowań, w dobrym tempie (ok. 4% PKB rocznie), jesteśmy postrzegani jako stabilny i przewidywalny partner, a stopień zadowolenia rodaków dobrze obrazuje 82% ludzi deklarujących się jako „osoby szczęśliwie”. Według Pana Marka Zubera kryzys roku 2009 mamy już za sobą. Dotyczył on głównie rynku finansowego, rozpoczął się w Stanach Zjednoczonych i wymagał szybkiej interwencji rządu. Amerykanie na ratowanie swoich banków wydali początkowo 85 mld dolarów, wykupując „toksyczne papiery”. Jednakże już kolejne pieniądze nie były jedynie wpompowanym kapitałem w rynek. Rząd USA sprzedawał wtedy dla ratowania kolejnych instytucji akcje, które w konsekwencji po wykupie prawie równoważyły poniesione nakłady. Początki problemów finansowych z 2008 r. upatrywane są w decyzji prezydenta Bila Clintona z 1999 r., kiedy to zezwolił on na łączenie instytucji bankowych, ubezpieczeniowych i inwestycyjnych. Sytuacja ta okazała się zarówno niebezpieczna, jak i rozwojowa. Z jednej strony dała możliwość niesamowitego rozwoju instytucji kredytowych, które udostępniały swoje produkty praktycznie wszystkim chętnym, jednakże z drugiej strony niosła ryzyko niewypłacalności klientów, którzy zadłużali się mimo braku zdolności. Postera Nr 1-2(24-25) Styczeń-Luty 2012 26 Wszystko dodatkowo zostało oparte na prostej metodzie zaufania do ocen kilku instytucji wykonujących analizy rynków, zwanych agencjami ratingowymi (największe to Fitch Ratings, Moody's, Standard & Poor's, A. M. Best i Dominion Bond Rating Service). Dopóki instytucje finansowe były według powyższych analityków oceniane na wysokim poziomie, dopóty rynek międzybankowej współpracy w zakresie pożyczania i obrotu pieniędzmi był „bezpieczny”. Jak się wkrótce okazało było to iluzoryczne przekonanie. Oparcie swej wiedzy jedynie na opinii kilku agencji bez sprawdzania realnej sytuacji spowodowało w 2008 r. efekt paniki. Upadek Lehman Brothers zapoczątkował „lawinę zdarzeń” zupełnie niekontrolowanych, czyli spadki na wszystkich giełdach bez względu na realną sytuację. Ratunkiem okazała się dopiero interwencja banków centralnych poszczególnych państw, co uspokoiło częściowo sytuację, ale nie rozwiązało całkowicie problemu. Brak zaufania pozostał i dostępność kredytów została w znaczący sposób ograniczona. Tak zwany „kryzys grecki” lub „strefy euro” ma również swoje podłoże w braku odpowiednich działań zabezpieczających. Marek Zuber Wejście do strefy euro ma swoje ściśle określone reguły. Jedną z nich jest zachowanie deficytu budżetowego na poziomie 60 % PKB w chwili wejścia i w okresie poprzedzającym oraz jest warunkiem koniecznym utrzymania europejskiej waluty. Jak się okazuje zasada ta była permanentnie łamana w wielu przypadkach. Wcześniej wspomniana Grecja w chwili przyjęcia wspólnej waluty miała 100% długu w stosunku do swojego PKB! Wniosek jest taki, że decyzja akcesyjna była czysto polityczna i nie miała żadnych podstaw merytorycznych, co zaznaczała Komisja Europejska. Jak się okazuje problem zbyt dużego długu nie dotyczy jedynie Grecji, chociaż jej sytuacja, z uwagi na słabą obciążoną dużymi wydatkami socjalnymi gospodarkę, jest wyjątkowo trudna. Większość krajów strefy Euro ma dług publiczny na poziomie powyżej wymaganego minimum (Niemcy ok. 85%, Francja 81%, UK 80%). Postera Nr 1-2(24-25) Styczeń-Luty 2012 27 Polska (nie będąca jeszcze w strefie euro, ale pretendująca do niej) ma w tym zakresie dość silną broń. Nasza konstytucja nakazuje nam utrzymanie długu na poziomie 2/3 PKB, co jest przez nas ściśle przestrzegane. Prognozy dotyczące dalszych losów wspólnej waluty są niepewne, chociaż istnieją przesłanki do zachowania optymizmu. Warto jest zauważyć, jak ważne jest, iż wymiana handlowa wśród krajów posiadających euro odbywa się głównie wewnątrzwspólnotowo. Decyzja o stworzeniu strefy i jej powstawanie, zostało okupione wieloletnią pracą wielu krajów i wycofanie się z tego projektu byłoby ogromną porażką jej założycieli. Proces wycofywania wspólnej waluty wymagałby poniesienia ogromnych kosztów wynikających ze zmiany całego systemu fiskalnego, drukowania pieniędzy oraz wprowadzania nowych rozliczeń. Należy zatem liczyć na rozsądek polityków i chęć do wprowadzania rozwiązań nie tylko populistycznych, ale również skutecznych. Sytuacja Polski w ostatnich latach wygląda wyjątkowo dobrze. Naszym atutem zarówno w okresie kryzysu roku 2008 jak i w kryzysie„ strefy euro” okazała się nasza ostrożność (lub też wg niektórych zaściankowość). W pierwszym przypadku zbawienna okazała się niechęć do nabywania zagranicznych papierów wartościowych, w drugim pewnego rodzaju „powolność” w dążeniu do posiadania wspólnej waluty. Dodatkowo ważnym aspektem jest w przypadku naszej gospodarki tzw. „czynnik ludzki”. Według najnowszych informacji Polacy są coraz częściej postrzegani jako bardzo wykwalifikowani i rzetelni pracownicy, wytwarzający wysokiej jakości produkty. Skutkuje to coraz większym napływem kapitału zagranicznego, również z zakresu wysokich technologii. Problemem pozostaje jedynie uporządkowanie finansów publicznych i odbiurokratyzowanie procesów inwestycyjnych prowadzonych przez polskie firmy. W związku z tym, czy musimy się obawiać rozpadu strefy Euro?. Przecież wiadomo nie od dziś, że nawet po największej burzy zawsze wzejdzie słońce, a my jako pierwsi będziemy przy nim rozkwitać. Joanna Mazurkiewicz-Sierzputowska Postera Nr 1-2(24-25) Styczeń-Luty 2012 28 Bezpieczeństwo energetyczne - perspektywa nowych źródeł Kaja Kwaśniewska Nasz wykładowca w CC - Pan dr inż. Adam Szurlej, jest naczelnikiem w Departamencie Ropy i Gazu w Ministerstwie Gospodarki oraz wykładowcą w Katedrze Zrównoważonego Rozwoju Energetycznego Akademii Górniczo-Hutniczej, stąd pewność najbardziej aktualnego i najlepiej poinformowanego źródła. Definicja bezpieczeństwa energetycznego, to według dokumentu Polityka energetyczna Polski do 2030 roku: „Zapewnienie stabilnych dostaw paliw i energii na poziomie gwarantującym zaspokojenie potrzeb krajowych i po akceptowanych przez gospodarkę i społczeństwo cenach, przy założeniu optymalnego wykorzystania krajowych zasobów surowców energetycznych oraz poprzez dywersyfikację źródeł i kierunków dostaw ropy naftowej, paliw ciekłych i gazowych.” Zatem, na bezpieczeństwo energetyczne kraju składają się: pewność dostaw, ekonomia, ochrona środowiska oraz warunki społeczno-polityczne. Liczba ludności Ziemi rośnie coraz szybciej, a zapotrzebowanie na energię w jeszcze szybszym tempie. Światowa konsumpcja energii wzrośnie do 2030 r. o ponad 50%. Stan polskich zasobów własnych surowców energetycznych to w prawie 88% węgiel kamienny, ponad 11% to węgiel brunatny i znikome części procenta inne zasoby, w tym gaz ziemny czy ropa naftowa. Nasz kraj w ponad 30% jest zależny od importu surowców energetycznych, a w przypadku gazu ziemnego zależność ta wynosi prawie 73% - sprowadzamy go przede wszystkim z Rosji. Mimo rosnących możliwości otrzymywania energii ze źródeł odnawialnych czy energii jądrowej, w Polsce udział paliw kopalnych w produkcji energii elektrycznej jest jednym z najwyższych - 96,5%, co wiąże się z ogromną emisją dwutlenku węgla (970 gCO2/kWh). Nasze zasoby gazu ziemnego są szacowane na 98 mld m3. W związku z dużym i wciąż rosnącym zapotrzebowaniem na to paliwo oraz ze względów bezpieczeństwa energetycznego, niezbędna jest dywersyfikacja dostaw gazu ziemnego. Stąd koncepcja trwającej budowy terminalu LNG w Świnoujściu - do uruchomienia pozostało niecałe 900 dni. Tu dochodzimy do kwestii, która porusza i pobudza wyobraźnię wszystkich, nie tylko związanych z przemysłem energetycznym. Kwestią tą jest wydobycie gazu ze złóż Postera Nr 1-2(24-25) Styczeń-Luty 2012 29 niekonwencjonalnych, najskromniejsze zwolenników, tzw. wizje mógłby gazu łupkowego, który, jeśli miałyby spełnić się nawet jego zmienić Polskę w gazowe eldorado. Pan dr Szurlej wyjaśnił nam szczegółowo czym charakteryzują się złoża gazu łupkowego, czym różnią się konwencjonalnych, od jakie złóż są sposoby wydobycia, jaki dokonał się postęp w technologii wydobycia. Bardzo ważną informacją dla studentów EFWF było opisanie zagadnienia wydobycia gazu z łupków na przykładzie Stanów Zjednoczonych, szczególnie, że to właśnie firmy amerykańskie są największym orędownikiem wydobywania shale gas w Polsce. dr inż. Adam Szurlej Do końca ubiegłego roku wydano 111 koncesji dla firm z całego świata na poszukiwanie i rozpoznawanie niekonwencjonalnych złóź węglowodorów, z czego można wysnuć wniosek, że jakieś wydobycie gazu łupkowego jest realne. A mając na względzie to, iż wydobywalne zasoby gazu łupkowego w Polsce są szacowane na 1,4 bln m3 w wersji najmniej optymistycznej, Postera Nr 1-2(24-25) Styczeń-Luty 2012 30 a jedna z ekspertyz mówi nawet o 5,3 bln m3, to w porównaniu z szacowanymi 98 mld m3 naszego „zwykłego” gazu, są to ilości przyprawiające o zawrót głowy. Mam nadzieję, że choć częściowo uda się skorzystać z tego daru natury, choć wszystko co zrobiono do tej pory, to wydedukowanie wielkości złóż, wydanie koncesji i wywiercenie 16 otworów poszukiwawczych. Dość powiedzieć, że dzienne wydobycie gazu łupkowego z jednego złoża w USA o nazwie Barnett to ponad trzy razy więcej niż wynosi średnie dobowe zapotrzebowanie całej Polski na gaz ziemny! Jest też przyzwolenie społeczne, ponieważ w sondażu CBOS przeprowadzonym dla Gazety Wyborczej, aż 73% Polaków jest za wydobyciem gazu łupkowego w Polsce. Najbliższe dwa-trzy lata przyniosą wyjaśnienie tej niezwykle absorbującej kwestii. Kaja Kwaśniewska Problemy państwa prawa Małgorzata Grzybowska Moją faworytką tej sesji studium w CC była bezsprzecznie Pani amb. Irena Lipowicz – Rzecznik Praw Obywatelskich. Pani Profesor Irena Lipowicz urodzona gliwiczanka, niezamężna, na Rzecznika Praw Obywatelskich została powołana przez Sejm Rzeczypospolitej Polskiej w dniu 10 czerwca 2010 roku . Obecnie piastowana przez Panią Profesor funkcja jest kontynuacją bardzo bogatej działalności społecznej i naukowej . Irena Lipowicz ukończyła z wyróżnieniem studia na Wydziale Prawa i Administracji Uniwersytetu Śląskiego, była członkiem Związku Zawodowego „Solidarność” oraz członek – założyciel Związku Górnośląskiego”. W latach 1991-2000 jako poseł na Sejm uczestniczyła w pracach Komisji Konstytucyjnej Zgromadzenia Narodowego opracowującej Konstytucję z 1997r. W swojej karierze zawodowej była również między innymi Ambasadorem Nadzwyczajnym i pełnomocnym Rzeczpospolitej Polskiej w Republice Austrii, Ambasadorem-Przedstawicielem Ministerstwa Spraw Zagranicznych ds. Stosunków Polsko-Niemieckich, profesorem Wyższej Szkoły Psychologii Społecznej w Warszawie oraz Członkiem Kolegium Najwyższej Izby Kontroli. W 2009 r. otrzymała tytuł doktora honoris causa Uniwersytetu Osnabruck. Postera Nr 1-2(24-25) Styczeń-Luty 2012 31 Prof. Irena Lipowicz jako Rzecznik Praw Obywatelskich koncentruje się na budowaniu zaufania obywateli do państwa prawa. Pełniąc tę funkcję walczy z przejawami dyskryminacji. Jako Rzecznik za swój priorytet uznaje dbanie o interesy ludzi starszych, a także niepełnosprawnych. Deklaruje, że godność człowieka przysługuje każdemu, także niezależnie od orientacji seksualnej i zapewnia, że po otrzymaniu skargi na dyskryminację podejmuje natychmiastowe interwencje. Nieraz podkreślała, że prawo powinno być wypełniane przez organy państwa, zaś w szkołach lekcje etyki powinny być równie powszechnie organizowane jak lekcje religii, a kobiety, które mają prawo do legalnej aborcji, powinny móc jaj dokonać. Bliski jest Jej pogląd, iż prawo europejskie powinno uwzględniać różnice rozwojowe i finansowe poszczególnych krajów. Nie akceptuje kary śmierci. Nie wszystkie poglądy Pani Profesor są akceptowane przez internautów. Po wcześniejszym zapoznaniu się z tytułem typu „Rzecznik Praw Obywatelskich prof. Irena Lipowicz nie dla obywateli RP” niepochlebnych komentarzy wystąpiła u mnie pełna konsternacja. A to dlatego, że w Collegium Civitas spotkałam bardzo rzeczową osobę, która od początku wykładu stanowczo podkreślała wagę i znaczenie każdego obywatela naszego kraju. Wykład Pani Profesor dał mi nowe spojrzenie na rolę prawa i administracji w państwie. Prof. Irena Lipowicz Jej obszerna i rzetelna wiedza teoretyczna obciążana jest spektakularnymi przypadkami z życia codziennego, na które składa się 55 tysięcy skarg składanych rocznie do RPO. Postera Nr 1-2(24-25) Styczeń-Luty 2012 32 Pani Rzecznik z ogromnym osobistym zaangażowaniem opowiadała przykład przerażającej sytuacji rolnika z południa Polski, który w konflikcie z dużym koncernem stracił dorobek całego życia z ojcowizną włącznie, oczywiście w majestacie prawa. Amb. Irena Lipowicz przedstawiła, bardzo mądrą i odważną według mnie ocenę otaczającej nas rzeczywistości: brak reform, narzekająca, ale dająca sobie radę administracja samorządowa, brak współpracy między resortami, choroba władzy sądowniczej. Czas wykładu minął, a my siedzieliśmy cichutko, pomimo niedzielnych popołudniowych godzin. Małgorzata Grzybowska Fot.z wykładów: Małgorzata i Andrzej Rapak Postera Nr 1-2(24-25) Styczeń-Luty 2012 33 Mediacje od kuchni – szybki i tani sposób rozwiązywania konfliktów w biznesie i w rodzinie Anita Kwecko W dniu 14 stycznia b.r. w Collegium Civitas mieliśmy przyjemność wysłuchać wykładu na temat: „Mediacje od kuchni – szybki i tani sposób rozwiązywania konfliktów w biznesie i w rodzinie.” Wykład poprowadziła Pani magr Manuela PliżgaJonarska LLB - gość specjalny EFWF, która od 10 lat jest praktykiem mediatorem i trenerem kompetencji międzykulturowych, komunikacji, tolerancji oraz od 5 lat wykładowcą i nauczycielem akademickim (m.in. w Europejskiej Akademii Prawa w Trewirze w Niemczech; w Szkole Wyższej Psychologii Społecznej w Warszawie na studiach podyplomowych z mediacji rodzinnych). Mediacje to szybki i tani sposób rozwiązywania wszelkich problemów – w porównaniu do postępowań sądowych, które często ciągną się latami i związane są z wysokimi kosztami – co stanowi zarówno psychiczny, emocjonalny, jak i finansowy dyskomfort uczestników sporu. W mediacjach istotne jest to, iż strony sporu same dochodzą do zadowalającego ich rozstrzygnięcia. Mediator nie podejmuje decyzji za żadną ze stron, nie reprezentuje również żadnej strony w sporze. Rolą mediatora jest zadawanie pytań. Dobrze sformułowane pytania pozwalają stronom sporu dostrzec to, czego do tej pory nie umiały zobaczyć: o co im tak naprawdę chodzi, do czego dążą, jakie mają interesy, pragnienia, czego oczekują od drugiej strony i co mogą same w zamian dać. Strony w ferworze walki często tego nie zauważają, a nawet ogarnięte chęcią zemsty lub pragnieniem zwycięstwa za wszelką cenę, spychają to na plan drugi. Stąd też często nawet „zwycięstwo” jednej ze stron w sporze sądowym jest gorzkie i niezadowalające. Wydawać by się mogło, iż rola mediatora jest niewielka, skoro tylko zadaje pytania. Jest jednak całkiem odwrotnie. Dobrze zadane i przemyślane pytania stanowią podstawę do tego, by dojść do „prawdy i zadowalającego obie strony rozstrzygnięcia”. Należy przy tym zauważyć, iż w przypadku zastosowania mediacji, obie strony są zwycięzcami; nie ma tu przegranych – co ma generalnie miejsce w sporach sądowych. Do mediacji mogą przystąpić zarówno osoby fizyczne, jak również przedsiębiorcy. Mediacje najlepiej przeprowadzić przed wniesieniem pozwu sądowego, aby uniknąć kosztów Postera Nr 1-2(24-25) Styczeń-Luty 2012 34 reprezentacji prawnej oraz kosztów procesu, można je jednak również przeprowadzić już po wniesieniu pozwu - zarówno poprzez skierowanie do mediacji przez sąd, jak i z własnej inicjatywy. Mediacje można prowadzić we wszelkich sprawach, w jakich pojawił się spór: w sporach rodzinnych, biznesowych, sportowych itd. Nie ma tu żadnych ograniczeń. Mam nadzieję, iż wykład Pani Manueli Pliżgi-Jonarskiej był dla Państwa ciekawym doświadczeniem oraz iż w przyszłości w razie ewentualnego sporu skorzystają Państwo z pomocy profesjonalnego mediatora – zamiast od razu wnosić pozew do sądu. Anita Kwecko Manuela Pliżga-Jonarska, Anita Kwecko, Fot. M. i A. Rapak Postera Nr 1-2(24-25) Styczeń-Luty 2012 35 Stanowisko stowarzyszenia Europejskie Forum Właścicielek Firm w sprawie zrównania i wydłużenia wieku emerytalnego kobiet i mężczyzn do 67 lat Europejskie Forum Właścicielek Firm stoi na stanowisku, że wydłużenie wieku emerytalnego w Polsce jest konieczne i korzystne, zarówno pod względem gospodarczym, jak i społecznym. Polska jest krajem należącym do cywilizacji Europy Zachodniej. Podobnie, jak inne kraje naszej części świata, borykamy się ze zjawiskiem starzenia się społeczeństwa. Jednak w tym samym czasie, z uwagi na ogromny rozwój cywilizacyjny oraz postęp w medycynie, żyjemy statystycznie o kilkanaście lat dłużej niż w czasach, gdy ustalano obecne standardy emerytalne. Podstawowym kryterium podniesienia wieku emerytalnego jest oczywiście czynnik gospodarczy i nie trzeba tu żadnego dodatkowego komentarza. Finanse publiczne już mają kłopoty z obsługą emerytur, więc w przyszłości na pewno nie udźwigną takiego obciążenia, choć również problematyczna jest sama kwestia jakości zarządzania państwową kasą. EFWF chciałoby się skupić na kwestii społecznej wydłużenia wieku emerytalnego. W większości przypadków przejście na emeryturę wiąże się z dużym obniżeniem jakości życia, związanym z drastycznym spadkiem dochodów. Już wiadomo, że rozpoczęta kilka lat temu reforma emerytalna, gromadzenie kapitału w dwóch lub trzech filarach, nie gwarantuje poziomu życia podobnego jak w czasie aktywności zawodowej. Nierzadko przejście na emeryturę, wyrwanie z codziennego rytmu i zaangażowania się w pracę, działa niekorzystne na psychikę i zdrowie pełnego jeszcze sił sześćdziesięcio/sześćdziesięciopięciolatka. Dotyczy to zarówno kobiet i mężczyzn. Wiele czyni się ostatnio w kierunku aktywizacji zawodowej osób w wieku 50+. Zatem zauważono potencjał doświadczenia i mądrości, także tej życiowej, ludzi, których jeszcze dwadzieścia-trzydzieści lat temu postrzegano, jako chylących się ku ziemi staruszków. Skoro kładziemy nacisk na pobudzenie zawodowe i społeczne osób 50+, to nie ma sensu aktywizować ich na trzy czy pięć lat. Należy dać im szansę i w pełni wykorzystać wszystko to, co mają do zaoferowania. Ponadto EFWF uważa, że warto przestać przedstawiać pracę, jako zło konieczne do przeżycia, a emeryturę jako okres szczęśliwości po uwolnieniu się od jarzma harówki. Przecież okres aktywności zawodowej to najpiękniejsze lata życia, satysfakcja z pracy jest jednym z kryteriów szczęśliwego i spełnionego człowieka. Można zatem czerpać radość z pracy przez wiele, wiele lat, i właśnie na pracy oprzeć sens swojego życia. W przypadku osób prowadzących własne firmy, to pięćdziesięciokilkulatkowie są w najlepszym okresie do rozwijania swoich biznesów. W tym wieku ich przedsiębiorstwa są już bardzo stabilne, a dzieci odchowane, więc mogą poświęcić się z jeszcze większą determinacją swojej firmie, dzięki której będzie rosła gospodarka. Warto pamiętać, że dobre otoczenie gospodarcze, przepisy sprzyjające przedsiębiorczości i nieutrudniające przedsiębiorcom prowadzenia działalności, przekładają się na wyniki gospodarcze kraju i zwiększenie ilości miejsc pracy. Oczywiście nie wszyscy są w pełni sił przez całe życie, ale to kwestia sprawnego systemu opieki zdrowotnej, który musi ulec ogromnej, wręcz cudownej przemianie, i to w każdym Postera Nr 1-2(24-25) Styczeń-Luty 2012 36 aspekcie, także, a może szczególnie, w kwestii podmiotowego a nie przedmiotowego podejścia do pacjenta, co w Polsce jest wręcz patologią. Podobnie rzecz się ma z polityką prorodzinną państwa, w szczególności w zakresie żłobków i przedszkoli, co ma ogromny wpływ zarówno na aktywność kobiet na rynku pracy, która obecnie jest zastraszająco niska -aktywnych zawodowo jest zaledwie ok. 50% kobiet w wieku produkcyjnym, jak i wysokość ich późniejszych emerytur. Uzdrowienie tych sektorów jest bezwzględnie konieczne, jednak zdaniem EFWF nie można uzależniać podwyższenia wieku emerytalnego od zmian w powyższych kwestiach. Zrównanie wieku emerytalnego kobiet i mężczyzn jest ważne także ze względu na niższą atrakcyjność kobiet na rynku pracy. Kobiety pracują krócej ze względu na społeczną rolę matki, która ze względów biologicznych wychowuje dzieci zaraz po urodzeniu, ale ze względów społecznych także później, czasem przez wiele lat. Zrównanie wieku emerytalnego, pozwoli nieco odrobić czas bezskładkowy, aby uniknąć uzależnienia ekonomicznego od mężczyzny, który zwykle zarabia więcej i dłużej pracuje. Co do braku pracy dla ludzi młodych, wchodzących dopiero na rynek pracy, to przymuszanie do przejścia na emeryturę doświadczonych pracowników, tylko pozornie zwalnia miejsca pracy dla młodych, natomiast skazuje ludzi będących jeszcze w sile wieku na wykluczenie. Problemem jest raczej niedostosowanie programów i kierunków kształcenia do realiów gospodarczych oraz bardzo niskie nakłady na naukę. Szkoły wypuszczają na rynek pracy tabuny nauczycieli i humanistów w ogóle, dla których nie ma pracy, a nie skupiają się na kształceniu pracowników dla branż, które cierpią na niedobór wyksztłaconych kadr. Natomiast niskie nakłady na naukę powodują, że Polska jest w ogonie pod względem innowacyjności, a przecież inwestowanie w nowe technologie i rozwijanie innowacyjności gospodaki jest jedyną szansą na bardzo szybki wzrost gospodarczy, a tym samym dogonienie w jakiejś sensownej perspektywie czasowej wiodących gospodarek europejskich, takich jak Niemcy czy Francja. Europejskie Forum Właścicielek Firm uważa ponadto, że Rząd RP powinien skupić się na realizacji spójnych i na tyle dalekosiężnych celów, aby naprawdę coś zmienić, zamiast miotać się i przeprowadzać jedynie drobne korekty. Na przykład warto byłoby rzeczywiście poważnie zacząć wprowadzać założenia Strategii 2030 opracowanej przez min. Michała Boniego. Samo opracowanie tej strategii, bez działań w kierunku jej realizacji nie ma sensu, a jeden taki minister, to zbyt mało. Podsumowując Europejskie Forum Właścicielek Firm uważa planowane przez Rząd wydłużenie wieku emerytalnego za korzystne zarówno dla kobiet jak i mężczyzn, w kontekście tak gospodarczym jak i społecznym. Jednocześnie EFWF rekomenduje Rządowi przeprowadzenie w formie konsultacji społecznych wielu (nawet setek) spotkań z Obywatelami, przedstawiając konkretne liczby i rachunki, które w sposób jasny ukażą konieczność tej reformy oraz korzyści dla przyszłych emerytów. W imieniu EFWF: Kaja Kwaśniewska Postera Nr 1-2(24-25) Styczeń-Luty 2012 37 Postera Nr 1-2(24-25) Styczeń-Luty 2012 38 Katalog Firm EFWF Postera Nr 1-2(24-25) Styczeń-Luty 2012 39 M isjà firmy Ramzes jest wspomaganie rozwoju małych i Êrednich firm poprzez dostarczenie wydajnych i przyjaznych narz´dzi informatycznych słu˝àcych do zarzàdzania ka˝dà firmà. Najwa˝niejszym kryterium w tworzeniu oferty firmy Ramzes sà oczekiwania odbiorców naszych programów. Dbamy szczególnie o wysoki poziom obsługi klienta, oferujàc rozbudowanà i przyjaznà klientowi opiek´ posprzeda˝nà. Przyjmujàc za motto naszych działaƒ słowa noblisty Wiliama Goldinga: „Najwi´ksze pomysły cechuje prostota”, dbamy o przejrzystoÊç i intuicyjnoÊç naszych rozwiàzaƒ. Czerpiàc z dobrodziejstw technologii informatycznej, propagujemy produkty i usługi o ekologicznym charakterze. Stàd szczególny nacisk jaki kładziemy na wykorzystanie elektronicznego obiegu dokumentów, zarówno pomi´dzy nami i odbiorcami naszych usług, jak i mi´dzy u˝ytkownikami naszych systemów a ich klientami. CO NAS WYRÓŻNIA prezes zarządu 1. Przemyślana technologia Oferujemy programy: łatwe w instalacji bez pomocy specjalistów intuicyjne w obsłudze, przejrzyste i estetyczne usprawniające pracę – m.in. dzięki ścisłej integracji modułów ekonomiczne w utrzymaniu z uwagi na niewielkie wymagania sprzętowe i nieskomplikowaną obsługę 2. Najważniejszy jest klient Gwarantujemy: darmowe certyfikowane szkolenia prowadzone przez doświadczonych wykładowców darmowe modyfikacje i konsultacje techniczne nawet przez 24 miesiące indywidualne wsparcie zapewnione przez profesjonalnych doradców handlowych 3. Wiele usług – jeden dostawca Oferujemy: zintegrowane systemy do zarządzania firmą certyfikowany podpis elektroniczny (e-podpis) outsourcing usług serwisowych sprzęt komputerowy oraz aplikacje użytkowe O FIRMIE: Ramzes Sp. z o.o. tworzy systemy wspomagającego zarządzanie dla MSP, automatyzujące procesy sprzedażowe, księgowe i kadrowe w przedsiębiorstwach o różnym profilu działalności. Stosując rozwiązania sprawdzone w biurach rachunkowych oferujemy systemy w najwyższym stopniu profesjonalne, zgodne z wymogami prawa, a przede wszystkim intuicyjne i praktyczne. Obecnie działania firmy koncentrują się na rozwoju produktów wykorzystujących nowoczesne technologie, działające w chmurze obliczeniowej. W ubiegłym roku Ramzes wprowadził do swojej oferty usługę Raporty-Online, służącą do komunikacji biur rachunkowych ze swoimi klientami oraz usługę R.S.Mozy, backup-online, gwarantującą najwyższe bezpieczeństwo danych. Najbardziej cenionym przez firmę wyróżnieniem jest tytuł "Najlepszy program komputerowy wspomagający zarządzanie małym i średnim przedsiębiorstwem, 2008" z wyboru użytkowników przyznany Aplikacji Ramzes w konkursie na Aplikację Roku 2008 organizowanego przez firmę Microso. Niepokojące objawy – kiedy warto skonsultować się ze specjalistą? Anna Ogrodniczak Każdy z nas zna swój organizm, potrafi rozpoznać prawidłowe jego reakcje, zna swoje możliwości. Czasami jednak odczuwamy pewne dolegliwości, które niepokoją. Nie da się ich zakwalifikować do choroby („aż tak nie boli”, „wytrzymam”, „poboli i przestanie”, „to jeszcze nic wielkiego”), ale jednak nie dają spokoju. Kiedy więc warto skonsultować się ze specjalistą? Praktycznie zawsze, kiedy pojawiają się jakieś objawy. W przypadku schorzeń układu narządu ruchu (w tym kręgosłupa), wszelkie objawy, które są albo bardzo intensywne, nagle pojawiające się, bądź są delikatne, ale nie ustępują są warte skonsultowania ze specjalistą. Najlepiej skonsultować się wtedy, kiedy one się zaczynają, kiedy je zauważymy, gdyż wtedy najłatwiej o dobrą diagnozę i szybki efekt leczenia. Ból, choćby delikatny, jest reakcją organizmu na nieprawidłowy bodziec, który często już od dawna działa na nasz organizm (nieprawidłowa pozycja ciała, brak aktywności fizycznej, przeciążenia, zmiany zwyrodnieniowe, stany zapalne, istniejące wypukliny/przepukliny w kręgosłupie, słaba kondycja mięśni, itp.). Tak więc każdy ból (podczas siedzenia, prowadzenia auta, przy zmianie pozycji, w bezruchu), a w przypadku kręgosłupa, szczególnie promieniujący do nogi, ręki, głowy, opasujący wokół żeber powinien nas zaniepokoić. Momentem ważnym jest czas, kiedy ból sam nagle minął. Wydaje nam się, że wyzdrowieliśmy. Ale w przypadku schorzeń kręgosłupa, samoistny, nagły koniec bólu jest czasami bardziej niebezpieczny, niż jego trwanie. Może się okazać, że dochodzi wtedy już do zmian porażennych, które czasami nie dają odczuć bólowych, a są już bardzo niepokojącym sygnałem. Image: renjith krishnan / FreeDigitalPhotos.net Objawem godnym konsultacji ze specjalistą są też wszelkie zmiany czuciowe – mrowienia, osłabione bądź drętwienia, wzmożone czucie (przeczulica), brak czucia (wypadają przedmioty z ręki, inne odczucie po dotknięciu skóry w danym miejscu). Także nieuzasadnione osłabienia Postera Nr 1-2(24-25) Styczeń-Luty 2012 42 mięśni („utykam”, „po krótkim dystansie muszę odpocząć”, „nie mogę długo stać”, „nie dam rady bez odpoczynku powiesić firan”, „zahaczam stopą o krawężnik, opada mi ona”, „nie jestem w stanie stanąć na palcach stóp/piętach”, „nie podniosę czajnika”). Ograniczenie ruchu, często stopniowe, nawet bez bólu pojawiające również powinno nas zaniepokoić („nie mogę się schylić/wyprostować”, „mam problem obrócić głowę w bok”, „nie usiądę na piętach”, „nie założę nogi na nogę, a kiedyś to robiłam/em”, „mam trudność w zapięciu biustonosza, uczesaniu się, zawiązaniu butów”). Każda zauważona przez nas asymetria (w porównaniu z drugą strona ciała), w ruchach, w postawie (często widoczne po ramiączkach, rękawach, nogawkach, ścieranych nierówno obcasach), w odczuciach może się okazać objawem zaczynającej się dolegliwości. Ważnym objawem jest problem z układem moczowo-płciowym. Często są to dolegliwości uzależnione od schorzeń kręgosłupa, kondycji mięśni dna miednicy. Dotyczy to zarówno kobiet (czasami po ciąży), jak i mężczyzn. Uczucie parcia na pęcherz, częste oddawanie moczu, nietrzymanie moczu (wysiłkowe, podczas kaszlu, kichnięcia), zaburzenia czucia w okolicy krocza i odbytu, problemy podczas stosunku płciowego – to są objawy, które bezwzględnie należy skonsultować ze specjalistą. Należy pamiętać, że czas z reguły działa na niekorzyść zarówno diagnozy, jak i efektywności leczenia. Zwlekanie z wizytą u specjalisty może przyczynić się do powstania zmian kompensacyjnych, utrwalenia bądź zaawansowania się dolegliwości chorobowych, wydłużenia czasu leczenia, a czasami doprowadza do trwałych, już nieodwracalnych zmian. Artykuł przygotowany przez mgr Annę Ogrodniczak z Kliniki Rehabilitacji Nowy Dwór NZOZ Nowy Dwór www.rehabilitacjanowydwor.com Postera Nr 1-2(24-25) Styczeń-Luty 2012 43 Dobry program księgowy, czyli jaki? Grażyna Sroczyńska Wbrew pozorom wybór odpowiednich programów i dostawcy tych rozwiązań może mieć znaczący wpływ na funkcjonowanie firmy. Dotyczy to nie tylko dużych przedsiębiorstw czy biur rachunkowych, ale też małych i jednoosobowych firm. Wybór dostępnych na rynku systemów wspomagających zarządzanie dla MSP jest spory. Na co zwrócić uwagę, aby nie zafundować firmie niepotrzebnych kłopotów i kosztów? Oto, co należy wziąć pod uwagę kupując program dla firmy. Cena to nie wszystko Jeśli porównamy oferty głównych producentów systemów dla MSP, okaże się, że ceny są zbliżone. Analizując je należy zwrócić uwagę na stosunek ceny do jakości produktu oraz usług i serwisu gwarantowanych przez producenta. Bywa, że system posiada ograniczenia funkcjonalne (np. limity liczby towarów). Kiedy indziej zakup programu nie jest równoznaczny z nabyciem jakichkolwiek praw do pomocy technicznej, a ich uzyskanie wymaga dodatkowej opłaty. Rzecz jasna najlepiej kiedy względnie niskiej cenie towarzyszy bogaty wybór funkcji przy zachowaniu prostoty obsługi. Wdrożenie systemu będzie firmę mniej kosztowało, że system zainstaluje i skonfiguruje we własnym zakresie, bez konieczności angażowania specjalistów zewnętrznych. Znaczące w tym zakresie stanowi profesjonalnie przygotowania instrukcja instalacji i konfiguracji, jeżeli jest dołączona do produktu. Zdarza się, że producent oferuje nawet darmowe szkolenie z nowo zakupionego systemu, co pozwala szybko poznać funkcjonalność i nawigację systemu. Postera Nr 1-2(24-25) Styczeń-Luty 2012 44 O atrakcyjności oferty decyduje także pakiet świadczeń posprzedażnych gwarantowanych przez producenta, w ramach którego można otrzymywać darmowe modyfikacje systemu bądź nieodpłatną opiekę techniczną. Warto, szczególnie w przypadku systemów finansowoksięgowych i płacowych, sprawdzić, czy i na jakich warunkach producent dostosowuje program do zmian prawnych oraz na jakich zasadach oferuje odpłatną pomoc serwisową. Wszystkie te elementy mają znaczący wpływ na rzeczywisty koszt nabycia i utrzymania oprogramowania. Sprawdź możliwości rozbudowy systemu Zakres funkcji konkurujących ze sobą programów często się pokrywa, musi bowiem spełniać wymogi określone przez obowiązujące przepisy. Różnice dotyczą sposobu obsługi i wyglądu programu. Potrzeby i przyzwyczajenia użytkowników są różne, dlatego istotne jest, aby przed nabyciem systemu szczegółowo się z nim zapoznać. Warto przy okazji sprawdzić wymagania techniczne programu, zwłaszcza jeżeli firma dysponuje kilkuletnim sprzętem i starszym systemem operacyjnym. Jeżeli planowany jest rozwój działalności, należy pamiętać, że w przyszłości zwiększą się także wymagania wobec programu. Dobrze jest sprawdzić, w jakim stopniu jest on elastyczny; czy dopuszcza obsługę kolejnych stanowisk bądź podatników. Zdarza się, że taka operacja wymaga nabycia kolejnego programu. Image: watcharakun / FreeDigitalPhotos.net Aby mieć pewność, czy system spełnia nasze wymagania najlepiej zapoznać się z wersją demo. Często, choć niestety nie w przypadku wszystkich producentów, wersje takie pobiera się ze strony internetowej. Choćby pobieżne przejrzenie menu pozwoli zainstalowanego zapoznać się z systemu konstrukcją i zakresem działania programu. Dla komfortu pracy ważne jest, aby obsługa systemu była łatwa i intuicyjna. Zapewnią to między innymi przejrzyste formatki, przemyślana nawigacja a także – co potwierdza wielu użytkowników naszych programów – możliwość wykonania wszystkich operacji za pomocą klawiszy funkcyjnych. Jeżeli firma korzysta z kompleksowego systemu do zarządzania (obejmującego na przykład sprzedaż, magazyn i księgowość), stopień i zakres integracji poszczególnych programów wpływa na czas wystawiania i księgowania dokumentów. Postera Nr 1-2(24-25) Styczeń-Luty 2012 45 Wiele rozwiązań – jeden dostawca Wybierając oprogramowanie z reguły podejmuje się decyzję o jego użytkowaniu przez dłuższy czas. Wymiana oprogramowania, z którego firma jest niezadowolona, stawia ją przed problemem przepisania bądź utraty danych. Użytkując systemy finansowo-księgowe czy kadrowo-płacowe należy pamiętać o konieczności dostosowywania ich do zmian w przepisach. Warunkiem bezpiecznej pracy jest łatwy i szybki dostęp do pomocy technicznej. Wszystko to powoduje, że zakup programu jest początkiem stałej współpracy z jego producentem. Image: renjith krishnan / FreeDigitalPhotos.net Warto zatem sprawdzić jego pozycję na rynku oraz usługi, jakie świadczy dodatkowo. Jeżeli jeden dostawca zaspokoi kilka potrzeb firmy, sprawniej będzie dbać o infrastrukturę informatyczną. I tak, wraz z oprogramowaniem do u producentów zarządzania takiego firmą software’u można nabyć sprzęt komputerowy, urządzenia fiskalne, systemy użytkowe (np. antywirusowe), a nawet podpis elektroniczny. Klienci naszej firmy cenią sobie taką możliwość, doceniając oszczędność czasu, jakie daje takie rozwiązanie oraz możliwość negocjowania cen przy realizacji dużych zamówień. Ramzes Sp. z o.o., ul. Fasolowa 31A, 02-482 Warszawa tel.: 22 460 5 460, 460 5 470, faks: 22 465 1 465, e-mail: [email protected], http://www.ramzes.pl Postera Nr 1-2(24-25) Styczeń-Luty 2012 46 W naszych firmach… Showbiz Models Serafina Ogończyk-Mąkowska Arbitrem Rekomendowanym przez Sąd Arbitrażowy przy KIG. W dniu 14 grudnia 2011 roku na mocy uchwały Rady Arbitrażowej SA przy KIG uchwalono nową edycję Listę Arbitrów Rekomendowanych przez Sąd Arbitrażowy przy KIG, która obowiązuje od 1 stycznia 2012 roku. Obok znakomitych nazwisk znajdujących się w poprzedniej edycji Listy Rada Arbitrażowa podjęła uchwałę o poszerzeniu nowej edycji przez dopisanie do grona arbitrów Serafinę Ogończyk-Mąkowską. Sąd Arbitrażowy przy Krajowej Izbie Gospodarczej w Warszawie powołany został 1 stycznia 1950 roku i funkcjonował pod nazwą Kolegium Arbitrów przy Polskiej Izbie Handlu Zagranicznego, jako niezależna jednostka powołana do rozstrzygania sporów wynikających z międzynarodowych stosunków handlowych. Od 1990 roku Sąd Arbitrażowy kontynuuje swoją działalność w ramach Krajowej Izby Gospodarczej w Warszawie. Jest najbardziej uznanym i renomowanym stałym sądem polubownym w Polsce. Rośnie jego popularność w tej części Europy. Prawie 20% spraw ma charakter międzynarodowy. Na liście arbitrów oprócz najlepszych polskich prawników figurują nazwiska zagranicznych specjalistów od arbitrażu. Sąd administruje również postępowania ad hoc stosownie do Regulaminu Arbitrażowego UNCITRAL. Sąd prowadzi mediacje. Zajmuje się również promocją idei arbitrażu w środowiskach akademickich i gospodarczych. Sąd Arbitrażowy zawarł szereg porozumień o współpracy z instytucjami arbitrażowymi znanymi na całym świecie. Jest członkiem i jednym z założycieli Międzynarodowej Federacji Instytucji Arbitrażu Handlowego, członkiem Międzynarodowej Rady do Spraw Arbitrażu Handlowego, członkiem Europejskiej Grupy Arbitrażowej, Międzynarodowej Izby Handlowej (ICC) w Paryżu oraz Komitetu Specjalnego przy Europejskiej Komisji Gospodarczej http://www.sakig.pl Pozdrawiam, Serafina Ogończyk-Mąkowska Postera Nr 1-2(24-25) Styczeń-Luty 2012 47 w Genewie. CIENKIE JEST PIĘKNE Z przodu płytka ceramiczna wykonana z najwyższej jakości gresu porcelanowego, z boku tylko 3 mm grubości. To seria KERLITE fabryki COTTO D’ESTE. Wszechstronna, łatwa w montażu, bo wyjątkowo lekka, przyjazna dla środowiska – czyszczenie przy użyciu wilgotnej szmatki, mrozo i plamoodporna. Zaletą koncepcji są duże płyty 1x3m, które można docinać nożykiem szklarskim. Atutem tak cienkiego materiału jest możliwość układania płyt na istniejące okładziny, pod warunkiem, że są równe i stabilne; to znacznie przyspiesza roboty budowlane i eliminuje gruz. Estetyka minimalistyczna, jaki i rustykalna, zapewni każdemu możliwość zaprojektowania wnętrza zgodnego z gustami klientów. Postera Nr 1-2(24-25) Styczeń-Luty 2012 48 Zapraszamy do SALONÓW FIRMOWYCH POZNAŃ | LESZNO | BYDGOSZCZ | OSTRÓW WIELKOPOLSKI | KOŁOBRZEG | SOPOT | STUDIO WARSZAWA oraz do SALONÓW STREFA ARCHITEKTA SZCZECIN | KONIN | GORZÓW WIELKOPOLSKI. Agnieszka Orłowska Manager ds. Zarządzania Projektami 661 343 476 www.ceramicstyle.pl www.bibliotekaarchitekta.pl portal dla architektów zawierający tekstury, pliki 3D i strony katalogów. Postera Nr 1-2(24-25) Styczeń-Luty 2012 49 R.S. Mozy gwarancja bezpieczeństwa danych komputerowych Firma Ramzes wprowadziła do wachlarza swoich usług praktyczne rozwiązanie, wykorzystujące najnowocześniejsze narzędzia do codziennego backupu danych stacji roboczych, w tym z laptopów i serwerów. R.S. Mozy gwarantuje pewny i wygodny sposób tworzenia kopii zapasowych z pominięciem zawodnych nośników tradycyjnych, takich jak płyty CD czy taśmy magnetyczne. I chociaż wykorzystanie rozwiązań opartych na cloud computingu nie jest jeszcze powszechne, nowa usługa budzi zainteresowanie wielu klientów firmy. Poszerzenie oferty o usługę R.S. Mozy stanowi odpowiedź firmy Ramzes na potrzeby przedsiębiorstw, borykających z problem utraty danych. Dotyka on zaskakująco dużo firm i może doprowadzić do wielu dotkliwych strat, począwszy od utraty wiarygodności i zaufania klientów, na konsekwencjach finansowych kończąc. Rozwiązanie oferowane przez firmę Ramzes wykorzystuje w technologii Mozy zapewnia najwyższe bezpieczeństwo, dzięki nowoczesnej technologii oraz infrastrukturze technicznej. Kopie przechowywane są w rozproszonych centrach danych, monitorowanych i chronionych 24 godziny na dobę, zabezpieczonych systemami przeciwpożarowymi oraz ochrony sejsmicznej (do 7,5 st. w skali Richtera), wykorzystujące zdublowane systemy zasilania. Najwyższą ochronę prywatności danych gwarantują: • szyfrowanie danych 128-bitowym kluczem SSL podczas ich przesyłania • szyfrowanie danych 448-bitowym kluczem Blowfish podczas przechowywania ich na serwerach Mozy oraz kluczem prywatnym • technologii bliskiej Continuous Data Protection (CDP), w której system automatycznie wykrywa każdą zmianę pliku i umożliwia kopiowanie tej części co 2 godziny Automatyczny backup danych w technologii R.S. Mozy można zaplanować według konkretnego harmonogramu lub na czas kiedy komputer jest nieużywany. Przebieg procesu tworzenia kopii bezpieczeństwa uwzględnia m.in. przepustowość łącza internetowego czy obciążenie Postera Nr 1-2(24-25) Styczeń-Luty 2012 50 procesora. Istotny jest fakt zastosowania przyrostowego backupowania danych – kopiowane są wyłącznie te pliki, które uległy zmianie. Dzięki wysokim standardom backup danych nie wpływa na komfort pracy. Inteligentny sposób kopiowania plików, świadczący o najwyższej jakości usług R.S. Mozy, tworzy kolejne wersje plików z możliwością ich przechowywania 30 dni wstecz oraz backup baz SQL, Exchange oraz serwerów plików – co niezwykle istotne – bez konieczności ich zamykania. Rozwiązanie R.S. Mozy kopiuje bowiem wszystkie pliki, także te otwarte lub zablokowane podczas pracy (włączając Outlook PST). Warto zauważyć, że podczas wykonywania kopii serwera w ramach backupu on-line zabezpieczane są dyski sieciowe i mapowane. R.S. Mozy współpracuje z każdą wersją systemu operacyjnego Windows, obsługującego stację roboczą i serwer (Windows Vista, XP, oraz Windows 2000, 2003 servers, w tym wersje 64-bitowe). Rozwiązania R.S. Mozy oferowane są w modelu Software as a Service (SaaS). Ten rodzaj szeroko rozumianego coud computingu jest szczególnie atrakcyjny dla firm, bo pozwala uniknąć kosztów zakupu sprzętu i jego utrzymania. Rozliczenie usługi odbywa się w trybie abonamentowym, a koszt zależy od wielkości kopiowanych danych. Opłata miesięczna za ochronę każdego 1GB poza podstawowym pakietem danych nie przekracza 3 zł. O zaletach usługi oferowanej przez Ramzes, można przekonać się za darmo. Aby uruchomić testową wersję konta, wystarczy wypełnić formularz aktywacji zamieszczony na stronie http://www.ramzes.pl/uslugi/rsmozy/formularz-aktywacji. Usługa R.S. Mozy spełnia następujące normy: • europejskie: 95/46/EC Data Protection Directive, 2002/58/EC Privacy & Electronic Communications Directive, umieszczone na liście SafeHarbor • międzynarodowe: PCI DSS, ISO/IEC 27001, SAS70 • amerykańskie: SOX, HIPAA, GLBA i wszelkie stanowe przepisy dotyczące bezpieczeństwa danych, jak np. Massachusetts 201 CMR 17 Dodatkowe informacje: Ewa Kadys-Braumberger tel.: 022 460 5 465 e-mail: [email protected] Postera Nr 1-2(24-25) Styczeń-Luty 2012 51 Kondycja skóry zimą Dr Ewa Cholewińska Zima to ciężki okres dla skóry. Pod wpływem niskich temperatur, zmian wilgotności powietrza, często jest podrażniona, wysuszona, zaczerwieniona. Suchość cery potęguje ciepłe powietrze z kaloryferów, klimatyzacja. To wszystko prowadzi do szybszego starzenia się skóry. Mróz i wiatr najmniej szkodzą skórze tłustej, normalnej i mieszanej ze względu na ochronną warstwę łoju (wydzielinę gruczołów łojowych). Nie oznacza to jednak, że nie należy stosować kremów ochronnych, tu sięgamy po kremy o lżejszej konsystencji. Najbardziej na niesprzyjające warunki atmosferyczne narażona jest skóra sucha, wrażliwa i naczyniowa, która bardzo szybko ulega odwodnieniu i podrażnieniu. Dlatego tak ważna jest odpowiednia pielęgnacja i ochrona tego rodzaju cery. Stosujemy kremy odżywcze zawierające lipidy, glicerynę, ceramidy, witaminy E, C, B3. Nie powinny one być zbyt tłuste bowiem mogą utrudniać wymianę ciepła i sprzyjać rozszerzaniu się naczynek krwionośnych. Image: Sura Nualpradid / FreeDigitalPhotos.net Cera naczynkowa jest szczególnie podatna na zmiany temperatur, które powodują naprzemienne kurczenie się w niskich temperaturach i rozszerzanie się w wysokich temperaturach pomieszczeń. Prowadzi to do utrwalenia rozszerzonych naczynek, w postaci widocznych gołym okiem tzw. niteczek, pajączków. Dla tego typu cery najlepsze są kosmetyki zawierające składniki wzmacniające, uszczelniające naczynka krwionośne, substancje odbudowujące barierę lipidową, nawilżające i kojące podrażnienia. Bardzo ważne zawsze przed wyjściem należy stosować kremy z wysokimi filtrami UVA i UVB. Cera z trądzikiem różowatym. Problem dotyczy głównie kobiet, chociaż na tę przypadłość cierpią również mężczyźni. Początek choroby to tzw. skóra naczynioruchowa, popularnie zwana naczyniową, gdzie głównym i często jedynym objawem jest silne zaczerwienienie się twarzy pod wpływem emocji czy zmian temperatur. Bagatelizowanie tego stanu doprowadzi po latach do rozwinięcia pełnoobjawowej choroby jaką jest trądzik różowaty. Dołączają się objawy takie jak silne pieczenie, zaczerwienienie i czerwone, zapalne grudki (trądzik). Jest to choroba złożona, przewlekła i nie należy jej lekceważyć, ponieważ nieleczona może doprowadzić do trwałego uszkodzenia skóry. Dodatkowe zalecenia; - stosować kremy ochronne przed wiatrem, mrozem i słońcem - unikać posiłków pikantnych i bardzo gorących - ograniczyć alkohol Postera Nr 1-2(24-25) Styczeń-Luty 2012 52 - zakaz korzystania z sauny - w celu zapobiegania zaostrzaniu się choroby zamykać naczynka krwionośne, od których zaczynają się dolegliwości. Jedyną skuteczną metodą są zabiegi laserowe, elektrokoagulacja. Image: Stuart Miles / FreeDigitalPhotos.net Zabiegi estetyczne na zimę O tej porze roku, jaką jest zima, można stosować intensywne złuszczanie. Jest to bezpieczny okres i bardzo wskazany dla podniesienia kondycji skóry: regeneracja i pobudzenie do wytwarzania nowych włókien kolagenowych, elastylowych, nawilżenie, zmniejszenie przebarwień. Dzięki tym zabiegom skóra wygląda młodziej, świeżo, koloryt jest ujednolicony. Proponowane zabiegi: - złuszczanie kwasami – peelingi medyczne (dla cer naczyniowych tylko peeling migdałowy) - zabiegi przeciwstarzeniowe – fotoodmładzanie za pomocą IPL (terapia światłem zwiększa ilość kolagenu, elastyny w skórze dając efekt zwiększonego napięcia i ujędrnienia. Światło emitowane przez laser usuwa, zmniejsza niepożądane zmiany powstałe na skutek oddziaływania słońca –przebarwienia, plamy, zmarszczki, wiotkość. Zabiegi te nie powodują wyłączenia z życia, ponieważ nie przerywają ciągłości skóry. - zamykanie naczynek – IPL, laserem, elektrokoagulacją - depilacja laserowa – aby skutecznie pozbyć się niechcianego owłosienia, należy przeprowadzić serię (minimum 3-5) zabiegów w odstępach 5- 8 tygodni. Pomiędzy zabiegami nie można się opalać. Do lata można więc pozbyć się zbędnych włosków. - redukcja zmarszczek, bruzd, wiotkości skóry – poprzez zabiegi z użyciem botoksu, kwasu hialuronowego, koktajli witaminowych, diatermii RF (fale radiowe). Diatermia RF niestety jest przeciwwskazana przy cerach naczynkowych. - redukcja cellulitu – mezoterapia igłowa, bezigłowa, diatermia RF Zabiegi kosmetyczne Wizyty w gabinecie kosmetycznym powinny spełnić dwa zadania – regeneracja przesuszonej skóry przy pomocy profesjonalnych masek oraz relaks!!!. Humor w szare, ponure dni na pewno poprawi odprężający masaż. W domu nie powinno zabraknąć nawilżających i regenerujących maseczek. Dr Ewa Cholewińska Lekarz medycyny estetycznej, Kosmetolog. www.este-medica.pl Postera Nr 1-2(24-25) Styczeń-Luty 2012 53 Determinanty satysfakcji z pracy wpływające na skłonność pracowników do pozostania w pracy Satysfakcja z pracy – cz. III Magdalena Kaczkowska-Serafińska W ramach przeprowadzonej analizy empirycznej m.in. zostało zbadane czy satysfakcja z pracy wpływa na postawy wobec miejsca pracy. W tym celu został policzony poniższy model jednoelementowy. Zakładając, że stan, w którym osoba znajduje się w analizowanym okresie to stan Sm, przedmiotem zaś zainteresowania jest przejście do stanu Sn, to zależność pozostania w miejscu pracy od satysfakcji z pracy można przedstawić w postaci modelu logitowego (regresji logistycznej): gdzie: ln Sm = xT β + ε i Sn Sm jest ilorazem prawdopodobieństwa bycia w stanie Sm (decyzja o pozostaniu w miejscu pracy) Sn do prawdopodobieństwa bycia w innym stanie Sn (decyzja o odejściu z pracy), x zaś jest wektorem obserwowalnej zmiennej niezależnej (objaśniającej). Model IV ln Sm =,675 + 1,450satysfakcjazpracy + ε i Sn Na podstawie policzonego modelu potwierdzona została relacja, że jeśli ktoś jest raczej albo zdecydowanie usatysfakcjonowany z pracy częściej deklaruje, że chce pozostać w danym miejscu Postera Nr 1-2(24-25) Styczeń-Luty 2012 54 pracy niż osoby, które odpowiadały, że raczej albo zdecydowanie nie są usatysfakcjonowane albo trudno im powiedzieć. Po obliczeniu tego rodzaju modelu z jedną zmienną objaśniającą oddzielnie dla polskich i włoskich respondentów, możemy stwierdzić, że wyniki są bardzo zbliżone do modelu dla obu krajów. Zarówno dla ankietowanych z województwa mazowieckiego, jak i z Lombardii satysfakcja z pracy z podobną siłą wpływa na decyzje pracowników o pozostaniu lub odejściu z miejsca pracy. Zatem model IV pokazuje prawidłowość, że satysfakcja z pracy wpływa na postawy wobec miejsca pracy zarówno w polskich, jak i we włoskich małych i średnich przedsiębiorstwach. Struktura i hierarchia czynników skorelowanych z chęcią pozostania w danym miejscu pracy Biorąc pod uwagę bardziej szczegółowe wyniki badań, w polskiej i włoskiej grupie badanych zostało ukazane, że te same dwie zmienne są najsilniej skorelowane z postawami wobec miejsca pracy. Może to oznaczać, że im firma oferuje lepsze możliwości awansu zawodowego lub/i wykonywana praca jest bardziej spójna z poziomem wykształcenia, tym pracownicy w Polsce i we Włoszech częściej podejmują decyzję o niezmienianiu miejsca pracy. Ilustrację graficzną badanej zależności prezentuje poniższa tabela, ukazując hierarchię istotności relacji badanych czynników z satysfakcją z pracy. Tabela nr 1. Hierarchia czynników skorelowanych z postawą pozostania w miejscu pracy/zmiany pracy w Polsce i we Włoszech (na przykładzie województwa mazowieckiego i regionu Lombardii) Ważność korelacji Polska Włochy 1 możliwości awansu zawodowego możliwości awansu zawodowego 2 spójność między wykonywaną pracą a poziomem wykształcenia warunki pracy spójność między wykonywaną pracą a poziomem wykształcenia udział w podejmowaniu decyzji firmy 4 możliwości rozwoju zawodowego 5 otrzymywane uznanie za wykonywaną pracę autonomia decyzyjna i niezależność podczas wykonywanej pracy postępy w realizacji zadań (tzn. praca posuwa się naprzód) 6 autonomia decyzyjna i niezależność podczas wykonywanej pracy zróżnicowany zakres wykonywanej pracy dostępność czasowa przełożonego interesująca praca elastyczność czasu pracy 3 7 8 Postera Nr 1-2(24-25) Styczeń-Luty 2012 55 relacje z przełożonym/przełożoną 9 postępy w realizacji zadań (tzn. praca posuwa się naprzód) otrzymywane uznanie za wykonywaną pracę 10 wrażliwość przełożonego na potrzeby zawodowe warunki pracy 11 wykonywanie pracy z pasją możliwości rozwoju zawodowego 12 miesięczne wynagrodzenie netto zróżnicowany zakres wykonywanej pracy 13 bezpieczeństwo trwałości miejsca pracy wykonywanie pracy z pasją 14 udział w podejmowaniu decyzji firmy organizacja godzin pracy 15 relacje z przełożonym/przełożoną bezpieczeństwo trwałości miejsca pracy 16 traktowanie pracowników z uprzejmością i szacunkiem przez przełożonego pomoc ze strony przełożonego w rozwiązywaniu problemów, przeszkód w realizacji zadań 17 bliskość miejsca zamieszkania od miejsca pracy wrażliwość przełożonego na potrzeby zawodowe 18 sprawiedliwe zasady zróżnicowania płac interesująca praca 19 organizacja godzin pracy 20 pomoc ze strony przełożonego w rozwiązywaniu problemów, przeszkód w realizacji zadań elastyczność czasu pracy skierowanie uwagi przełożonego na jakość i rezultaty wykonanej pracy wrażliwość przełożonego na potrzeby osobiste/rodzinne 21 22 23 możliwość wysłuchania i wdrożenia pomysłów pracowników wrażliwość przełożonego na potrzeby osobiste/rodzinne miesięczne wynagrodzenie netto traktowanie pracowników z uprzejmością i szacunkiem przez przełożonego możliwość wysłuchania i wdrożenia pomysłów pracowników absorbująca praca 24 dostępność przełożonego 25 satysfakcja z życia bliskość miejsca zamieszkania od miejsca pracy 26 absorbująca praca sprawiedliwe zasady zróżnicowania płac 27 relacje ze współpracownikami relacje ze współpracownikami 28 skierowanie uwagi przełożonego na jakość i rezultaty wykonanej pracy satysfakcja z życia 29 stresująca praca stresująca praca Źródło: opracowanie danych w programach SSPS i Excel. Uwaga: oznaczenia kolorów tła komórek: zmienne zależne od miejsca pracy – brązowy; zmienne hybrydowe – szary; zmienne zależne od przełożonego – pomarańczowy; satysfakcja z życia, spójność między wykonywaną pracą a wykształceniem oraz wykonywanie pracy z pasją – żółty. Postera Nr 1-2(24-25) Styczeń-Luty 2012 56 Główne zmienne najsilniej skorelowane z postawami wobec miejsca pracy Poniżej zaprezentowano szczegółowy rozkład odpowiedzi na pytania, które dotyczą dwóch i jednocześnie tych samych najsilniej skorelowanych determinant z postawami wobec miejsca pracy wśród polskich kich i włoskich respondentów analizowanych regionów. Wykres nr 1. Udział odpowiedzi na pytanie: „Czy jest Pan/Pani usatysfakcjonowany/a z możliwości awansu zawodowego?” w Polsce nieusatysfakcjonowany trudno powiedzieć 24,06% pozostać tak długo, jak to możliwe pozostać tak długo, jak to możliwe, ponieważ nie mam alternatywy lub trudno jest znaleźć inną pracę usatysfakcjonowany 30,83% 66,30% zmienić pracę 45,11% 20,65% 13,04% 71,83% 19,72% 8,45% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Źródło: opracowanie własne w programie Excel. Wykres nr 2. Udział odpowiedzi odpowied na pytanie: „Czy jest Pan/Pani usatysfakcjonowany/a z możliwości awansu zawodowego?” we Włoszech nieusatysfakcjonowany trudno powiedzieć pozostać tak długo, jak to możliwe 27,00% pozostać tak długo, jak to możliwe, ponieważ nie mam alternatywy lub trudno jest znaleźć inną pracę usatysfakcjonowany 33,50% 63,24% zmienić pracę 72,41% 39,50% 16,18% 20,59% 20,69% 6,90% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Źródło: opracowanie własne w programie Excel. Wyniki badania przedstawione na powyższych wykresach dowodzą korelacji między możliwościami awansu zawodowego zawodowego a postawami wobec miejsca pracy w badanych regionach. Można przypuszczać, że im pracownik jest bardziej usatysfakcjonowany z możliwości awansu zawodowego, tym mniejsze prawdopodobieństwo, że będzie chciał zmienić pracę. Podobna tendencja jest w przypadkuu spójności między wykonywaną pracą a poziomem wykształcenia. Im Postera Nr 1-2(24-25) Styczeń-Luty Luty 2012 57 pracownik jest bardziej usatysfakcjonowany z tej spójności, tym większe są szanse, że będzie chciał pozostać w danym miejscu pracy. Ilustrują to dwa poniższe wykresy. Wykres nr 3. Udział odpowiedzi wiedzi na pytanie: „Czy jest Pan/Pani usatysfakcjonowany/a ze spójności między wykonywaną pracą a Pani/Pana poziomem wykształcenia?” w Polsce nieusatysfakcjonowany trudno powiedzieć usatysfakcjonowany 9,63% pozostać tak długo, jak to możliwe 11,85% pozostać tak długo, jak to możliwe, ponieważ nie mam alternatywy lub trudno jest znaleźć… 78,52% 25,00% zmienić pracę 26,09% 42,25% 48,91% 22,54% 35,21% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90%100% Źródło: opracowanie własne w programie Excel. Wykres nr 4. Udział odpowiedzi na pytanie: „Czy jest Pan/Pani usatysfakcjonowany/a usatysfakcjonowany/a ze spójności między wykonywaną pracą a Pani/Pana poziomem wykształcenia?” we Włoszech nieusatysfakcjonowany trudno powiedzieć usatysfakcjonowany 3,16% pozostać tak długo, jak to możliwe pozostać tak długo, jak to możliwe, ponieważ 13,43% nie mam alternatywy lub trudno jest znaleźć… zmienić pracę 76,84% 20,00% 35,82% 37,93% 50,75% 20,69% 41,38% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90%100% Źródło: opracowanie własne w programie Excel Jak powyższe ż wyniki mogą ą wpłynąć ąć na rozwój małych przedsiębiorstw? ębiorstw? ę Sektor MSP w Polsce charakteryzuje się bardzo dużym rozdrobnieniem. W polskiej gospodarce istnieje przytłaczająca większość firm mikro, niewiele firm małej i średniej wielkości, w szczególności zatrudniających od 10 do 49 pracowników. Istnieją istotne przeszkody dla tworzenia i rozwoju przedsiiębiorstw o średniej wielkości. W porównaniu do 20 krajów OECD, udział mikrofirm w całej strukturze przedsiębiorstw w Polsce jest wyższy niż średnia wszystkich badanych krajów OECD1. Według M.A. Weresy z Instytutu Gospodarki Światowej SGH, polska struktura sektora MSP najbardziej podobna jest, w porównaniu do wszystkich krajów Unii 1 Raport OECD, SMEs and entrepreneurship. Poland 2010. Key issues and policies, Wydawnictwo OECD Centre for Entrepreneurship,, OECD 2010, s. 23-25. 23 http://www.keepeek.com/Digital-Asset-Management/oecd/industry Management/oecd/industry-andservices/oecd-studies-on-smes-and-entrepreneurship entrepreneurship-poland-2010_9789264081918-en Postera Nr 1-2(24-25) Styczeń-Luty Luty 2012 58 Europejskiej, do włoskiej ze względu na bardzo dużą liczbę mikroprzedsiębiorstw2. Cristiano Pinzauti – prezes Włoskiej Izby Handlowo-Przemysłowej – za pozytyw uznaje dużą liczbę mikroprzedsiębiorstw w Polsce i we Włoszech, bo to sugeruje, że w tych krajach żyją przedsiębiorczy ludzie, którzy nie boją się zakładać firm. Jak już założą, to trzeba im umożliwić rozwój3. Aby umożliwić mikroprzedsiębiorstwom rozwój i dołączenie do klasy większych firm, należy zachęcić ich do osiągnięcia spójności organizacyjnej, opartej na produktywności i wychodzącej od potrzeb klientów. Przyczynia się do tego satysfakcja z pracy, która jest ściśle związana z wyższą produktywnością, z silniejszym zaangażowaniem w pracę, mniejszą fluktuacją i większą lojalnością pracowników wobec organizacji. Pracownicy niezadowoleni częściej są nieobecni w pracy i częściej szukają innego zajęcia. Pozytywnie zweryfikowana prawidłowość potwierdza, że im wyższa satysfakcja z pracy, tym większe prawdopodobieństwo, że dany pracownik pozostanie w swoim aktualnym miejscu pracy. W ten sposób, właściciele firm unikną kosztów niepożądanej fluktuacji zapewniając sobie stabilizację i możliwości osiągania założonych celów prowadzonej działalności gospodarczej. Podsumowanie Można stwierdzić, iż odpowiednie działania przełożonego oraz warunki oferowane przez miejsce pracy zgodne ze znajomością struktury czynników kształtujących satysfakcję z pracy oraz postaw wobec miejsca pracy i ich wzajemnych relacji pozytywnie wpływają na kształtowanie kapitału ludzkiego, osiąganie przez firmy trwałych przewag konkurencyjnych, rozwój lokalny i globalny takiej firmy. Ta zależność skłania do uświadomienia przełożonym, jak ważne jest odpowiednie wykorzystanie i rozwój kwalifikacji i umiejętności zatrudnionych osób. Gwarantują w ten sposób zaangażowanie, jak i współuczestniczenie pracowników w sukcesie firmy. A na wzrost zaangażowania wpływa również poprawa poziomu satysfakcji z pracy. Dzięki kształtowaniu właściwej struktury determinant satysfakcji z pracy, sektor małych i średnich przedsiębiorstw może lepiej sprostać stawianym mu wyzwaniom na najbliższe lata. To, w jaki sposób przedsiębiorstwa podchodzą do awansu zawodowego pracownika i czy podejmowane przez nie decyzje skierowane na określenie zadań służbowych są zbieżne z poziomem wykształcenia danego pracownika, znacząco wpływa na skłonność do pozostania lub odejścia z danego miejsca pracy. Informacje te potwierdzają konieczność wdrożenia odpowiedniego systemu awansowania pracowników w sektorze MSP. Stanowi to pewnego rodzaju wyzwanie, jak realizować je, biorąc pod uwagę ograniczenia, jakie narzuca im specyfika tego sektora. Uzasadnia to potrzebę dalszych poszukiwań rozwiązań, jak zaspokoić tę potrzebę. Możliwym rozwiązaniem jest takie ustalanie zakresu wykonywanej pracy, aby poprzez jej 2 Na podstawie wypowiedzi udzielonej podczas konferencji „Wyzwania dla małych i średnich przedsiębiorstw w Polsce”, Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, Warszawa 7.06.2011 r. 3 Na podstawie wypowiedzi udzielonej podczas konferencji „Wyzwania dla małych i średnich przedsiębiorstw w Polsce”, Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, Warszawa 7.06.2011 r. Postera Nr 1-2(24-25) Styczeń-Luty 2012 59 rozbudowę i atrakcyjność pracownicy realnie odczuwali progres w swoim życiu zawodowym. Sama zmiana nazwy stanowiska pracy w małych i średnich przedsiębiorstwach stanowić może dodatkowy znak awansu zawodowego. Ta zmiana jest dużo łatwiejsza do wdrożenia niż w dużych firmach, ze względu na elastyczność i szybkość decyzyjną w sektorze MSP. Ważne jest, aby podwładni czuli się częścią zespołu i aktywnie uczestniczyli w procesie planowania. Ludzie muszą i pragną być sprawiedliwie traktowani i wynagradzani, gdyż warunkuje to utrzymanie wysokiego poziomu stabilizacji pracowników. Prowadzenie cyklicznych, oczywiście życzliwych rozmów z pracownikami umożliwi poznanie ich potrzeb oraz wypracowanie konsensusu dotyczącego perspektywicznego awansu zawodowego4. Kontrolowanie i wpływanie na satysfakcję z pracy jest bardzo ważne z punktu widzenia przedsiębiorstwa, ponieważ sprzyja sile związku między podwładnym a przełożonym, co powoduje zmniejszenie fluktuacji, a zwiększenie przywiązania i zaangażowania5. Zatem prawdziwym elementem konkurencyjności firmy są jej pracownicy, a odpowiednie wpływanie na determinanty satysfakcji z pracy kształtuje zarówno satysfakcję z pracy, jak i skłonność pracownika do pozostania w danym miejscu pracy. Z przyjemnością przedstawiłam Państwu wybrane wyniki autorskiego badania w formie trzech artykułów w ramach Cyklu „Satysfakcja z pracy”. Dziękuję za zainteresowanie i uwagę. Magdalena Kaczkowska-Serafińska 4 Rosenbluth H.F., McFerrin Peters D., Po drugie klient. Zadowoleni pracownicy gwarancją sukcesu firmy, Wydawnictwo Wolters Kluwer, Kraków 2009, s. 65. 5 Kowalczyk E., Proces negocjacji w sprawie pracy. Aspekty psychospołeczne i organizacyjne, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, Poznań 2011, s. 173. Postera Nr 1-2(24-25) Styczeń-Luty 2012 60 Słownik Chazarski. Dzieci Snów Teatr im. Jana Kochanowskiego w Opolu Premiera: 11 lutego 2012 Wszystkie Sceny Autor: Milorad Pavić Paweł Passini zakończył prace nad “Słownikiem chazarskim” Milorada Pavicia. Będzie on grany na kilku scenach, a widzowie będą się przemieszczać po całym teatrze. Wystąpi ponad sto osób – aktorzy i statyści. Do tego przedsięwzięcia Paweł Passini przymierzał się od kilku lat. Zaproszenie do pracy w Opolu (gdzie od „Klątwy” zaczęła się jego kariera teatralna) przyjął z nadzieję na spełnienie marzenia o niezwykłym wielkim widowisku, jakiego w polskim, a może i europejskim teatrze jeszcze nie było. Postera Nr 1-2(24-25) Styczeń-Luty 2012 61 - To unikalne wydarzenie, bo przedstawienie będzie się odbywać na wszystkich scenach teatru, a widzowie będą się między nimi przemieszczać – zapowiada reżyser. – Publiczność zostanie podzielona na trzy grupy – damską, męską i mieszaną. Każda będzie oglądać trochę inny spektakl. Już kupując bilet na przedstawienie widz wybierze określoną „ścieżkę”. Kiedy jedna grupa będzie śledzić akcję na Dużej Scenie, w tym samym czasie inna grupa będzie oglądać wydarzenia na Małej Scenie. Będą też sceny wspólne. Przemieszczać się będą też aktorzy. Jakaś historia rozpoczęta np. na Dużej Scenie, będzie miała kontynuację na Małej, a finał np. na Scenie na Parterze. Mało tego. Siedząc na Małej będzie można słyszeć, co dzieje się na Dużej. Sceny przedstawienia zostaną bowiem tak zbudowane, by funkcjonowały jak lustrzane odbicia. Podziały widowni związane są z konstrukcją książki, w przekładzie Elżbiety Kwaśniewskiej i Danuty Cirlić-Straszyńskiej, w oparciu o którą widowisko powstaje. Kupując „Słownik chazarski” w księgarni też dokonujemy wyboru egzemplarza żeńskiego lub męskiego i tego od jakiej strony chcemy tę historię poznawać. „Słownik chazarski” Milorada Pavicia, choć w Polsce mniej znany, stanowi już część europejskiego kanonu kulturowego. To opowieść o mitycznym plemieniu Chazarów, które posiadło umiejętność podróżowania w snach. Według ich wierzeń, kiedy w jednym miejscu coś się dzieje, to po drugiej stronie świata ktoś o tym właśnie śni. - Chcemy w teatrze stworzyć maszynę do śnienia – wyjaśnia Paweł Passini. – Uruchomimy całą technikę teatralną. Jedną z atrakcji będzie podróż po różnych przestrzeniach „Kochanowskiego”, który jest jednym z największych i najbardziej niezwykłych budynków teatralnych w Polsce. Chcemy, by dzięki temu widzowie weszli głębiej w spektakl, niż dzieje się to na tradycyjnym przedstawieniu, gdy publiczność jedynie siedzi na widowni. Jeszcze jedna rzecz będzie wyjątkowa. Na scenie wystąpi ponad sto osób – cały zespół aktorski, technicy i statyści. Paweł Passini zaprosił do współpracy opolskich licealistów i studentów. Ich udział to coś więcej, niż sama obecność w jednej czy dwu scenach. Będą integralnym i ważnym elementem widowiska. Przez 4 miesiące na cotygodniowym warsztatach będą ćwiczyli ze współtwórcami widowiska – choreografką z wrocławskiej Postera Nr 1-2(24-25) Styczeń-Luty 2012 62 pantomimy, Katarzyną Sobiszewską, specjalistką od tańca indyjskiego i bollywoodzkiego, Zuzanną Adamkiewicz, Przemysławem Wasilkowkim, współpracownikiem Grotowskiego. Na warsztatach nie tylko przygotują poszczególne sceny widowiska, ale też zdobędą (za darmo) cenne umiejętności. Pierwsze zajęcia już się odbyły, ale kto chce może jeszcze dołączyć. Na razie zgłosiło się 50 osób, a reżyser potrzebuje 75 młodych ludzi. Iwona Kłopocka, NTO Słownik Chazarski. Dzieci snów Scenariusz: Paweł Passini, Zuzanna Srebrna Reżyseria: Paweł Passini Scenografia: Zuzanna Srebrna Muzyka: Łukasz Wójcik, Paweł Passini Choreografia: Zuzanna Adamkiewicz, Katarzyna Tadeusz II Reżyser: Przemysław Wasilkowski Współpraca scenariuszowa: Paweł Dobrowolski Asystent reżysera: Justyna Bartman Obsada: Zofia Bielewicz, Kornelia Angowska, Leszek Malec, Ewa Wyszomirska, Andrzej Jakubczyk, Mirosław Bednarek, Maciej Namysło, Jarosław Dziedzic, Jacek Dzisiewicz, Łukasz Schmidt, Andrzej Czernik, Przemysław Czernik, Adam Ciołek, Aleksandra Cwen, Grażyna Kopeć, Judyta Paradzińska, Beata Wnęk-Malec, Bartosz Dziedzic, Grażyna Rogowska, Grażyna Misiorowska, Arleta Los-Pławszewska, Cecylia Jacewska-Caban, Waldemar Kotas, Michał Świtała, Bogdan Zieliński, Postera Nr 1-2(24-25) Styczeń-Luty 2012 63 Europejskie Forum Właścicielek ścicielek Firm istnieje od 2002 roku. Misją ą Stowarzyszenia jest zbudowanie kobiecego środowiska będącego ś ę ącego wzorcem etycznym i biznesowym dla przyszłych pokoleń pokoleń. Realizując ą swoją ą misję ę EFWF współpracuje z organizacjami pań państwowymi, społecznymi oraz prywatnymi, które opowiadają ą się ę za udziałem przedsię przedsiębiorców ę w postępie ępie społecznym i ekonomicznym. Członkami EFWF są ą producenci, handlowcy, prawnicy, architekci, projektanci, projek naukowcy, lekarze, sportowcy, artyści, artyś ści, tłumacze itp. Ambasadorami EFWF są ą Panie uhonorowane tytułem Kobiety Wybitnej. Grono Kobiet Wybitnych tworzą: tworzą Teresa Rosati, Krystyna Prońko, Proń ńko, Janina Ochojska, Katarzyna Grochola, Krystyna Woźniak-Trzosek, Krystyna yna Janda, Monika Rogozińska, Rogoziń ńska, Otylia Ję Jędrzejczak, ę Jadwiga Koralewicz, Janina a Nasierowska, Hanna Suchocka. Nadrzędnym ędnym celem działań ę ń EFWF jest rozwój polskiej gospodarki, zwiększenie zwię ę liczby miejsc pracy i pomoc przedsiębiorcom. przedsię ębiorcom. Koordynatorem wszystkich działań dział EFWF jest prezes Marta Kaczkowska. Pełni teżż funkcję ę Członka Rady Głównej Business Centre Club. Europejskie Forum Właścicielek ś Firm, ul. Wąwozowa Wą ąwozowa 11 lok. 10, 02 02-796 Warszawa, tel./fax + 48 22 403 7676, www.efwf.pl, [email protected] EFWF współpracuje z: BUSINESS CENTRE CLUB Plac Żelaznej Bramy 10 00-136 Warszawa tel.: (+48 22) 625 30 37, 825 96 04 fax: (+48 22) 621 84 20 e-mail: [email protected] www.bcc.org.pl POLSKA AKCJA HUMANITARNA 00-031 Warszawa ul. Szpitalna 5 lok. 3 tel. (22) 828-90-86 fax: (22) 831-99-38 e-mail: [email protected] www.pah.org.pl OŚRODEK WSPOMAGANIA RODZINY ul. 6-go Sierpnia 1/5 02-843 Warszawa tel. (022) 644-84-51, 644-80-50, 644-77-77, 856-44-32 fax. (022) 644-84-51 email: [email protected] www.owr.waw.pl Frau im ÖGV - Österreichischer cher Gewerbeverein Palais Eschenbach, Eschenbachgasse 11 1010 Wien Telefon: 0676-47 12 551 [email protected] www.frau-im-ogv.at Postera Nr 1-2(24-25) Styczeń-Luty 2012 201 64