instytut nieinwazyjnej analizy osobowości

INSTYTUT NIEINWAZYJNEJ ANALIZY OSOBOWOŚCI
90-415 Łódź, Plac Wolności 2, tel. 042-633 56 15 fax. 42-633 74 10
www.nao.com.pl [email protected]
Instytut Nieinwazyjnej Analizy Osobowości, założony w 1999 roku przez Dariusza
Tarczyńskiego, twórcę metody Nieinwazyjnej Analizy Osobowości (NAO), wykorzystującej
techniki służące zrozumieniu i poznaniu struktury osobowości człowieka między innymi
poprzez: interpretację wyglądu, badanie rękopisu, analizę wypowiedzi.
Zajmujemy się organizacją i prowadzeniem szkoleń dla firm. W pracy dydaktycznej z
powodzeniem wykorzystujemy techniki nieinwazyjnej analizy osobowości, jako uzupełnienie
podnoszące skuteczność standardowych warsztatów z zakresu komunikacji interpersonalnej,
technik sprzedaży, kierowania i zarządzania, negocjacji.
Doradzamy w obszarze kreowania wizerunku medialnego firm, osób i produktów,
oraz programów medialnych.
Prowadzimy działalność dydaktyczną w zakresie technik metody NAO, zajmujemy się
szkoleniem trenerów i nadawaniem licencji, pracą badawczą w kierunku NAO.
OFERTA SZKOLENIA
„KSZTAŁCENIE KOMPETENCJI W ZAKRESIE ZARZĄDZANIA”
Cele:






Doskonalenie technik służących efektywnej komunikacji z pracownikami;
Odkrycie i wzmocnienie u siebie cech lidera.
Poznanie istoty skutecznego stylu zarządzania zespołem;
Nabycie umiejętności delegowania zadań;
Nabycie umiejętności współpracy z ludźmi, motywowania opartego na ich
predyspozycjach i zdolnościach
Kształtowanie postrzegania siły własnego wizerunku.
Program szkolenia
Dzień I (8 jedn. dyd.)
Czym jest komunikowanie się? - kształcenie umiejętności interpersonalnych
- Przekaz werbalny i niewerbalny – interpretacja istotnych potrzeb i motywów rozmówcy
- Pytania: zamknięte, otwarte, sugerujące
- Jak słuchać, aby ludzie mówili? Aktywne słuchanie.
- Bariery komunikacyjne
Tworzenie profesjonalnego wizerunku
- Rola wizerunku w życiu zawodowym i publicznym
- Tworzenie wizerunku zawodowego
- Znaczenie komunikacji niewerbalnej (mowa stroju) dla zwiększenia siły oddziaływania
prezentowania siebie
Jak i dlaczego warto efektywnie zarządzać?
- Dyrektor i jego rola w zespole.
- Style zarządzania – mój indywidualny styl zarządzania
Zarządzanie przez cele i delegowanie zadań
- Zarządzanie przez cele jako metoda skupienia wysiłków personelu firmy na osiągnięciu
wspólnego sukcesu i satysfakcji jednostek
- Delegowanie zadań i odpowiedzialności jako skuteczne narzędzie budowania efektywnej
pracy zespołu;
- Dostosowanie delegowanych zadań do kompetencji pracowników;
- Zasady formułowania poprawnych celów działania
-Monitorowanie realizacji celów
- Rozliczanie osiąganych celów.
Motywacja jako funkcja kierowania ludźmi i zarządzania sobą. Motywowanie
pozafinansowe
- Dlaczego pracujemy?
- Omówienie wybranych koncepcji motywowania pracowników (Jak chwalić? Jak
krytykować?)
Prowadzący: Dariusz Tarczyński
METODYKA
Zajęcia prowadzone są metodą warsztatową, z wykorzystaniem prezentacji medialnej,
w sposób interaktywny, włączającą do udziału wszystkich uczestników szkolenia.
Profesjonalizm trenera w zakresie wiedzy merytorycznej, jak i wybitne doświadczenie
trenerskie, trafność doboru technik trenerskich i problematyki adekwatnie do potrzeb grupy,
daje gwarancje wysokiej skuteczności szkolenia. Szkolenia zostaną zrealizowane w formie
treningu umiejętności, z wykorzystaniem aktywnych metod dydaktycznych. Każde ćwiczenie
podlega analizie i omówieniu - uczestnicy otrzymują w ten sposób informację zwrotną,
umożliwiającą samoocenę. Szkolenia oceniane są w trakcie on going i ex post. Prezentowane
treści zostaną przekazane głównie w postaci:




wykładu popartego przykładami ilustrującymi omawiane zagadnienia
prezentacji multimedialnej obejmującą tematykę szkolenia
konsultacji i wymiany własnych doświadczeń
dyskusji uzupełniającej analizę przypadków
Kluczowe kwalifikacje (odpowiednie dla projektu):
DARIUSZ TARCZYŃSKI
dr psychologii, założyciel i dyrektor Instytutu Nieinwazyjnej Analizy Osobowości, trener o
bogatym doświadczeniu w prowadzeniu szkoleń i warsztatów z zakresu asertywności,
komunikacji interpersonalnej, negocjacji handlowych, profesjonalnej obsługi klienta, technik
aktywnego poszukiwania pracy dla przedsiębiorstw, firm, urzędów
- Jest twórcą oryginalnych metod analizy osobowości na podstawie wyglądu i wypowiedzi,
występował jako gość wielu wywiadów prasowych i programów telewizyjnych poświęconych
temu tematowi. Jest autorem kilku publikacji poświęconych nieinwazyjnej analizie
osobowości człowieka np. w oparciu o analizę wyglądu, czy interpretację wypowiedzi.
- Opracowanie programu Train the Trainers i prowadzenie szkoleń z zakresu negocjacji,
technik sprzedaży, umiejętności negocjacji
- Prowadzenie konsultacji i szkoleń dla bezrobotnych w technikach aktywnego poszukiwania
pracy oraz otwierania własnej działalności gospodarczej.
- Uczestniczenie w pracach nad budową systemu kompetencji i metod rekrutacji dla
stanowisk pracy.
- Prowadzenie negocjacji na rzecz firm.
- Prowadzenie szkoleń i coachingu z zakresu rozwoju kwalifikacji pracowniczych.
- Prowadzenie doradztwa z autoprezentacji i technik wywierania wpływu dla przedsiębiorców
i polityków.