OBOWIĄZEK KUPIECKIEJ UCZCIWOŚCI
Transkrypt
OBOWIĄZEK KUPIECKIEJ UCZCIWOŚCI
OBOWIĄZEK KUPIECKIEJ UCZCIWOŚCI ADAM JASSER OPINIE Z perspektywy UOKiK-u gospodarka opiera się na trzech zasadach porządku konkurencyjnego. Pierwsza to swoboda konkurowania (a więc bez ryzyka wynikającego ze zmów czy z nadużywania przez któregoś z graczy pozycji dominującej). Druga to zasada równouprawnienia firm w konkurencji na rynku (bez barier, nieuzasadnionych dotacji, faworyzowania jednych kosztem innych). I wreszcie – trzecia – uczciwość konkurencji, rozumiana jako posługiwanie się wobec innych uczestników rynku, zwłaszcza konsumentów, tylko metodami fair i zgodnymi z dobrymi obyczajami. Uczciwość konkurencji, znana także pod nieco staromodnym terminem „uczciwość kupiecka”, to szczególnie zaniedbana sfera w Polsce. Uczciwość kupiecka nie jest, niestety, istotnym priorytetem działania wielu firm w Polsce. Chodzi mi głównie o to, w jaki sposób przedsiębiorcy traktują konsumentów. Sprzedaż biletów lotniczych, zanim firma otrzymała koncesję na latanie, oferowanie ryzykownych produktów finansowych osobom szukającym prostej lokaty czy reklamy wprowadzające w błąd to powszechne praktyki. Działania te dotykają zazwyczaj najsłabszych uczestników rynku. Podważają zaufanie do mechanizmów rynkowych, a w efekcie obracają się przeciwko przedsiębiorczości i tworzą barierę dla rozwoju gospodarczego. Dlatego kwestia etycznego prowadzenia biznesu – dostarczania klientom rzetelnych informacji, a później solidnych produktów czy usług – jest jednym z kluczowych wyzwań dla zarządów i właścicieli firm. Praktycznym wymiarem tego wyzwania jest tzw. compliance, zestaw reguł, jakimi powinni kierować się pracownicy i zarządzający firmami, tak aby uczciwie konkurować i przestrzegać prawa w wymiarze antymonopolowym, ale też w relacjach z konsumentami. Wynikają one z prawa, np. z Ustawy o ochronie konkurencji i konsumentów. Mogą – i powinny – pochodzić także z samoregulacji czy dobrych praktyk. I to jest esencja etycznego prowadzenia firmy (a nie działania z obszaru szumnie nazwanego „społeczną odpowiedzialnością biznesu”, który w Polsce często przybiera formę kolejnego zabiegu marketingowego). Wolność gospodarcza to podstawa dobrobytu, ale pod warunkiem że towarzyszy jej właśnie uczciwość kupiecka. W polskiej debacie dużo słyszymy tylko o tej pierwszej, a za rzadko o tej drugiej. Słyszymy też o nadmiarze interwencji regulacyjnej, a nie o jej przyczynach. A gdyby standardy relacji z klientami były na rynku wyższe, jeżeli działałaby sprawnie samoregulacja, to byłoby mniej interwencji regulacyjnych czy działań administracyjnych takich jak kary dla przedsiębiorców łamiących prawa konsumentów. FOT.: UOKIK Rynek nie może dobrze funkcjonować bez uczciwego traktowania partnerów i klientów. To istotne wyzwanie dla firm. Tekst został opracowany na podstawie wykładu inauguracyjnego prezesa Adama Jassera wygłoszonego na Wydziale Zarządzania UW 3 października 2014 r. ADAM JASSER: prezes Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów. Były sekretarz i podsekretarz stanu w KPRM, sekretarz Rady Gospodarczej przy Premierze RP oraz dyrektor programowy i członek zarządu Fundacji demosEUROPA – Centrum Strategii Europejskiej 140