Program Szkolenia ROI - Training for Development Kraków

training for development
Program Szkolenia ROI
/RETURN OF INVESTMENT/
ZWROT Z INWESTYCJI W ZASOBY LUDZKIE
szkolenie na licencji
terminy szkoleń:
05-06
23-24
03-04
08-09
marca 2015
kwietnia 2015
września 2015
października 2015
fot. shutterstock
w w w . t 4 d . c o m . p l
training for development
cele szkolenia
Po ukończeniu szkolenia uczestnicy potrafią:
Wyjaśnić jak działa ROI
Przygotować analizę biznesową dla ROI
Opracować cele programu na wszystkich poziomach
Identyfikować 12 zasad prowadzenia projektu ROI
Opisać 10 kroków w metodologii ROI
Zaplanować kroki wdrożenia ROI
W ciągu dwóch tygodni po zakończeniu szkolenia uczestnicy potrafią:
Poprowadzić spotkanie dotyczące ROI dla decydentów
Opracować cele związane z implementacją wiedzy i umiejętności
na stanowisku pracy oraz rezultatami biznesowymi
prowadzący szkolenie
dr Małgorzata Mitoraj-Jaroszek
Jest certyfikowanym konsultantem ROI, od czternastu lat przygotowuje i prowadzi szkolenia dla firm prywatnych i instytucji
państwowych. Jest członkiem AHRD (Academy of Human Resource Development), autorką programów szkoleniowych z zakresu kierowania ludźmi, prezentacji, sprzedaży, a także szkoleń trenerskich. Przygotowywała i prowadziła szkolenia m. in.
dla: GlaxoSmithKline, Bank Zachodni WBK S.A., Bergerat
Monnyeur, Fortis Bank, PKO BP, ING Bank Śląski.
Z wykształcenia jest doktorem zarządzania (praca poświęcona
zagadnieniom rozwoju zasobów ludzkich w organizacji obroniona w Instytucie Zarządzania UJ).
w w w . t 4 d . c o m . p l
szczegółowy program warsztatów
zagadnienie
Czym jest ROI?
- Co oznacza wartość inwestycji szkoleniowej?
- „Nowa” definicja wartości
- Metodologia ROI
- Kalkulacja ROI
- 5 elementów, które składają się na system
oceny
- 12 kluczowych zasad ROI
Planowanie ROI
- Kryteria wyboru programów szkoleniowych
do oceny na 4 lub 5 poziomie
- Precyzowanie celów szkoleniowych
na poszczególnych etapach oceny
- Łańcuch wpływu
- Model V-powiązanie analizy potrzeb
biznesowych z oceną efektywności
- Gromadzenie danych w trakcie
i po zakończeniu programu
- Wybór odpowiednich metod gromadzenia
danych
- Czynniki wpływające na gromadzenie danych
- Analiza planu ROI
Izolowanie efektów szkolenia
- Metody izolowania efektów szkolenia
- Wykorzystanie metody grup kontrolnych
- Analiza trendu
- Szacowanie
- Wiarygodność wskaźników
Przekształcanie efektów programu
w wartości pieniężne
- Metody konwersji danych
- Ocena wiarygodności metod konwersji
Klasyfikacja i kalkulacja kosztów
programu
- Znaczenie kosztów całkowitych
- Kategorie kosztów
- Identyfikacja i monitorowanie kosztów
odpowiedniego programu6. Implementacja ROI
- Interpretacja wskaźnika ROI
- Informowanie o wynikach
- Identyfikacja i usuwanie barier dla realizacji
procesu ROI
- Prognozowanie ROI
Implementacja ROI
- Interpretacja wskaźnika ROI
- Informowanie o wynikach
- Identyfikacja i usuwanie barier dla realizacji
procesu ROI
- Prognozowanie ROI
cele
metody
czas
Po ukończeniu szkolenia
uczestnik będzie:
- Wiedział, na czym polega
metodologia ROI
- Znał 10 najważniejszych kroków
w procesie ROI
- Znał proces oceny efektywności
opracowany przez Jacka Philipsa
- Umiał wykonać kalkulację ROI
Prezentacja
Studium przypadku
Ćwiczenie praktyczne
Dyskusja
3h
Po ukończeniu szkolenia
uczestnik będzie:
- Umiał opracować cele programów
szkoleniowych na różnych poziomach
- Umiał zastosować model procesu
zwrotu z inwestycji
- Umiał stosować metody gromadzenia
danych twardych i miękkich
Kwestionariusz
Ćwiczenie praktyczne
Prezentacja
Praca w małych grupach
Studium przypadku
4,5 h
Po ukończeniu szkolenia
uczestnik będzie:
- Znał metody izolowania efektów
programu szkoleniowego
- Świadomy, w jakich sytuacjach może
zastosować odpowiednie metody
Studium przypadku
Dyskusja
Prezentacja
3h
Po ukończeniu szkolenia
uczestnik będzie:
- Wiedział, w jaki sposób przekształca
się efekty programu na wartości
finansowe
- Umiał dokonać konwersji danych
Studium przypadku
Dyskusja
Ćwiczenie praktyczne
Prezentacja
2h
Po ukończeniu szkolenia
uczestnik będzie:
- Umiał klasyfikować koszty programu
Studium przypadku
Dyskusja
Prezentacja
1h
Po ukończeniu szkolenia
uczestnik będzie:
- Umiał zaplanować proces wdrożenia
metodologii ROI
Studium przypadku
Dyskusja
Ćwiczenie praktyczne
Prezentacja
1,5 h
w w w . t 4 d . c o m . p l
training for development
formularz zgłoszeniowy
temat, data i miejsce szkolenia:
PROGRAM SZKOLENIA – ROI
udział w szkoleniu:
/RETURN OF INVESTMENT/
ZWROT Z INWESTYCJI W ZASOBY LUDZKIE
szkolenie na licencji ROI Institute
1999 PLN netto + 23% VAT
terminy szkoleń: 05-06 marca 2015
cena obejmuje:
- prowadzenie szkolenia przez 1 trenera
- materiały szkoleniowe – ok 250 stron
- certyfikat ukończenia szkolenia
- przerwy kawowe i lunchowe
23-24 kwietnia 2015
03-04 września 2015
08-09 października 2015
imię i nazwisko
nr telefonu
fax
t el. kom.
e-mail
stanowisko
nazwa firmy
adres
dane do faktury
05-06 marca 2015
NIP
termin szkolenia*:
23-24 kwietnia 2015
03-04 września 2015
08-09 października 2015
* zaznaczyć wybrane krzyżykiem
data
podpis
Warunki uczestnictwa:
Warunkiem uczestnictwa w programie jest wypełnienie formularza oraz (po otrzymaniu potwierdzenia rezerwacji) wniesienie
opłaty za udział w szkoleniu przelewem na konto bankowe.
Szkolenie odbędzie się pod warunkiem zgłoszenia się minimalnej grupy uczestników, najpóźniej dwa tygodnie przed datą
rozpoczęcia szkolenia. W przypadku odwołania programu Training for Development dokonuje zwrotu całości wniesionych opłat.
Zgłaszający wyraża zgodę na przetwarzanie danych osobowych podanych w niniejszym formularzu do celów związanych z obsługą tego zgłoszenia zgodnie z Ustawą z dnia 29.08.97 o ochronie danych osobowych (Dz. U. Nr 133).
Dane do przelewu:
Training for Development, ul. Centkiewiczów 9, 30-389 Kraków
BANK BZ WBK S.A. nr rachunku: 84 1090 2053 0000 0001 1679 6984
W tytule przelewu prosimy o wpisanie: imię i nazwisko, organizację oraz nazwę szkolenia
w w w . t 4 d . c o m . p l