Szczegółowy opis przedmiotu zamówienia

Szczegółowy opis przedmiotu zamówienia
Lokalizacja szkole : Bielsko-Biała
Termin realizacji szkole : Od 12 lipca 2010 roku do 30 czerwca 2011 r.
Miejsce szkolenia:
Sale wykładowe firmy Marbet Sp. z o.o. w Bielsku-Białej.
Pozostałe wymagania:
Szkolenia musz by prowadzone zgodnie z nast puj cymi zasadami:
1. zaj cia musz odbywa si od poniedziałku do soboty, nie wi cej ni 8 godzin dziennie
2. Wykonawca zobowi zany jest do wypełniania wszystkich dokumentów szkoleniowych
wymienionych w Ogólnych postanowieniach (zał cznik nr 2) umownych (takich jak: dziennik
zaj , karta czasu pracy itp.) i nadzoru nad uczestnikami, celem nale ytego wypełnienia przez
nich dokumentów zwi zanych z uczestnictwem w szkoleniu, szczególnie takich jak lista
obecno ci, listy pobrania materiałów, listy pobrania posiłków itp.
3. Wykonawca zobowi zany jest do opracowania metod sprawdzania efektów szkolenia. Testy
wiedzy maj by stosowane trzykrotnie: przez rozpocz ciem cyklu szkle , po uko czeniu 50%
szkole i po zako czeniu szkole .
Wykonawca zobowi zany jest do opracowania merytorycznego materiałów dydaktycznych do ka dego z
zakresów tematycznych szkolenia. Materiały te, dostarczy do Zamawiaj cego na 5 dni przed
rozpocz ciem szklenia.
Zamawiaj cy okre li na 5 dni przed szkoleniem w zleceniu, dokładny termin szkolenia.
Zakres I: „Kształtowanie umiej tno ci liderskich” w filozofii Lean Manufacturing
Ilo osób na edycji: 12
Ilo edycji: 4
Ilo godzin lekcyjnych na edycj : 32
Czas realizacji: 2x 2 dni w odst pie tygodnia
Minimalna zawarto programu szkolenia:
• Symulacja Lean Manufacturing, przepływ ci gły i system ss cy.
• Program TWI (Training within Industry), jako podstawa rozwoju umiej tno ci liderskich w
szczupłym przedsi biorstwie.
• Rozwój umiej tno ci szkole podwładnych wg metody TWI Instruowania Pracowników –
wiczenia praktyczne.
• Doskonalenie pracy z wykorzystaniem narz dzia TWI Metody Pracy – wiczenia praktyczne na
hali produkcyjnej.
• Od 5S do Standaryzacji Pracy.
Metodologia: wykład, dyskusje w grupach, gra symulacyjna, analiza studiów przypadku w oparciu o
program TWI, wiczenia praktyczne na stanowiskach pracy z wykorzystania metody Instruowania
Pracowników, wiczenia praktyczne w wybranym obszarze fabryki z wykorzystaniem narz dzi TWI
Metody Pracy.
Zakres II: „Budowanie zespołu” w filozofii Lean Manufacturing
Ilo osób na edycji: 12
1
Ilo edycji: 4
Ilo godzin lekcyjnych na edycj : 32
Czas realizacji: 2x 2 dni w odst pie tygodnia
Minimalna zawarto programu szkolenia:
• Specyfika pracy zespołowej w filozofii Lean Manufacturing
• Zasady funkcjonowania zespołów produkcyjnych w szczupłym przedsi biorstwie – ła cuch
pomocy.
• Budowanie stabilno ci – standaryzacja pracy i tablice godzinowe.
• Wyznaczanie i monitorowanie celów na tablicach godzinowych i tablicy zespołu.
•
wiczenia praktyczne na hali produkcyjnej z tworzenia tablic godzinowych i tablicy zespołu.
• Monitorowanie i rozwi zywanie problemów na tablicy godzinowych i tablicy zespołu.
•
wiczenia praktyczne na hali produkcyjnej z rozwi zywania problemów przy tablicy zespołu.
• Powoływanie zespołów zadaniowych do rozwi zywania trudnych problemów.
• Wykorzystanie metody TWI Relacje z Pracownikami do:
o poprawy komunikacji w zespole,
o udzielania informacji zwrotnej,
o rozwi zywania problemów ludzkich w zespole.
Metodologia: dyskusje w grupach, odgrywanie scenek i analiza studiów przypadku w oparciu o program
TWI, analizy sytuacji na przykładach praktycznych uczestników szkolenia, wiczenia z pracy zespołowej
na hali produkcyjnej.
Zakres III: „Autoprezentacja i wyst pienia publiczne” w filozofii Lean Manufacturing
Ilo osób na edycji: 12
Ilo edycji: 4
Ilo godzin lekcyjnych na edycj : 32
Czas realizacji: 2x 2 dni w odst pie tygodnia
Minimalna zawarto programu szkolenia:
• Sytuacje wyst pie publicznych w szczupłym przedsi biorstwie.
• Omawianie wyników produkcji oraz problemów przy tablicach zespołu – przygotowanie danych,
plan prezentacji, zasady prezentacji.
•
wiczenia praktyczne z wyst pie przy tablicach zespołów.
• Prezentowanie koncepcji projektów doskonal cych z wykorzystaniem raportów A3, struktura
raportu, selekcja wa nych informacji, oddzielenie informacji wizualnej od werbalnej.
• Prezentacja post pów projektów doskonal cych i podsumowanie przy pomocy raportów A3.
•
wiczenia praktyczne z tworzenia raportów A3 i ich prezentowania.
• Podstawowe zasady prezentacji przy prowadzeniu szkole wewn trznych oraz przy informowaniu
o zmianach.
Metodologia: wykłady, pokaz studiów przypadku na przykładzie zdj
i filmów, dyskusje w grupach,
wiczenia praktyczne z wyst pie na hali produkcyjnej oraz z tworzenia i prezentacji raportów A3.
2