style kierowania zespołem iv zjazd
Transkrypt
style kierowania zespołem iv zjazd
STYLE KIEROWANIA ZESPOŁEM IV ZJAZD Ewa Podlewska PWSZ Włocławek, 21 luty 2015 SIATKA KIEROWANIA WG R. BLAKE I J. MOUTON „Sztuka przywództwa to sztuka przekonywania ludzi, by powierzone zadanie wykonywali dobrowolnie” Kenneth Blanchard KLUCZOWE UMIEJĘTNOŚCI ZARZĄDZANIA SYTUACYJNEGO 1. Umiejętność diagnozowania 2. Elastyczność 3. Efektywność 4. Współpraca dla wyników ETAPY POZIOMU GOTOWOŚCI PRACOWNIKA Kompetencje Zaangażowanie R1 R2 R3 R4 Entuzjastyczny lub Ostrożny debiutant Adept rozczarowany/ bez iluzji Kompetentny, lecz ostrożny praktyk Samodzielny ekspert Niskie Niskie/ średnie Średnie/ wysokie Wysokie Wysokie lub niskie Niskie/ średnie Średnie/ wysokie Wysokie KLUCZOWE PYTANIA DIAGNOSTYCZNE 1. Jaki jest cel/zadanie? 2. Czy rzeczywista wiedza i umiejętności pracownika są wystarczające do realizacji zadania? 3. Jaka jest jego motywacja do tego zadania? 4. Jaki jest jego poziom pewności siebie, wiary we własne siły? 5. Jaki jest poziom kompetencji transferowych pracownika? 6. Jaki jest poziom entuzjazmu pracownika? CZTERY STYLE KIEROWANIA 1. Styl instruujący S1 2. Styl konsultujący S2 3. Styl wspierający S3 4. Styl delegujący S4 TYPOLOGIA OSOBOWOŚCI D.I.S.C TYP DOMINUJĄCY W kontakcie z innymi: szorstki wymagający bezpośredni dominujący Lubi: 1.chwile samotności 2. poczucie dobrze spełnionego zadania 3. racjonalne zachowania W życiu ceni: Rola w grupie: rywalizację 1. samozwańczy lider wolność 2. kwestionuje status quo samodzielność szybkie podejmowanie decyzji TYP INICJATYWNY W kontakcie z innymi: bezpośredni towarzyski czarujący emocjonalny Lubi: 1. towarzystwo innych 2. pracować w grupie 3. być w centrum uwagi W życiu ceni: Rola w grupie: poczucie humoru 1. budowanie relacji dobrą atmosferę 2. motywowanie emocjonalne podejmowanie decyzji TYP STAŁY W kontakcie z innymi: zdystansowany nieśmiały empatyczny dobry słuchacz refleksyjny Lubi: 1. spokój 2. mało zmian 3. przebywać w grupie znajomych osób W życiu ceni: Rola w grupie: bezpieczeństwo 1. budowanie relacji życie prywatne 2. przestrzeganie zasad stabilność 3. tożsamość grupową powolne podejmowanie decyzji TYP KRYTYCZYNY W kontakcie z innymi: zdystansowany ograniczony w ekspresji pesymistyczny Lubi: 1. chwile samotności 2. porządek, dyscyplinę 3. dokładne opisy zadań 4. stonowane zachowanie innych Rola w grupie: 1. dyplomata 2. analityk sytuacyjny W życiu ceni: stabilność autorytety rzeczową krytykę racjonalne, analityczne podejmowanie decyzji