Dołącz do - Jakość Roku

wydanie nr 1 (5) - 19.03.2014
Dołącz do
Elity jakości
www.jakoscroku.pl
2
magazyn PROMOCYJNO-REKLAMOWY | Wydanie nr 1 (5) | 19.03.2014
SPÓŁDZIELNIE MIESZKANIOWE | SSM nagrodzona tytułem JAKOŚĆ ROKU 2013
Jakość na rzecz dobra wspólnego
O
W polskiej spółdzielczości mieszkaniowej obserwujemy coraz lepszą jakość i estetykę osiedli o wysokiej funkcjonalności, energooszczędności i innych walorach
uwzględniających oczekiwania mieszkańców oraz wymogi związane z ochroną
środowiska naturalnego. Przykład spółdzielni, dla której najwyższą wartością
jest taka właśnie aktywność na rzecz otoczenia stanowi Siemianowicka Spółdzielnia Mieszkaniowa, nagrodzona prestiżowym tytułem JAKOŚĆ ROKU 2013.
rganizację, która w swoich
zasobach na osiedlach: Chemik, Młodych, Michałkowice,
Tuwim, Węzłowiec, Centrum i Bańgów zrzesza ponad połowę mieszkańców Siemianowic Śląskich nagrodzono za budowę budynków
jedno- i wielorodzinnych, eksploatację i zarządzanie 232. nieruchomościami. - Zdobytą nagrodę
dedykujemy wszystkim członkom spółdzielni, ponieważ każde
przedsięwzięcie i szeroko pojęta
jakość, podyktowane są działalnością w imię dobra wspólnego.
Zgodnie ze strategią dążymy do
ustawicznego podnoszenia standardów oraz komfortu zamieszkania spółdzielców i ich rodzin. W tym
celu kontynuujemy szereg krótko
i długoterminowych planów remontowych, np. program termo-
modernizacji budynków, wymianę dźwigów osobowych, budowę
boisk sportowych i placów zabaw
– mówi Zbigniew Lekston, prezes
zarządu Siemianowickiej Spółdzielni Mieszkaniowej.
Ważny aspekt strategii SSM to
dbałość o wygląd osiedli realizowany poprzez estetyzację klatek schodowych, nasady drzew i krzewów
ozdobnych, rewitalizację terenów
zielonych. Wszystkie prace odbywają się z zachowaniem wszelkich
procedur, m.in. tych strzegących
ekosystem. – Nasze proekologiczne nastawienie potwierdza zorganizowana przez administrację
spółdzielni, współpracującej z ornitologami i szkołą z os. Bańgów,
akcja budowy domków dla ptaków
– mówi Jolanta Sobek, zastępca
prezesa ds. członkowsko-miesz-
Nowe życie Wrocławia
Cykl rozwoju każdej aglomeracji polega na nieustannych zmianach urbanistycznych i koncepcyjnych. Wiele budynków starzeje się, a na ich miejscu powstają nowe, zupełnie inne pod
względem architektury i funkcjonalności. Wrocławski deweloper Dom–Invest zajmuje się przywracaniem do życia zdegradowanych, opuszczonych i zaniedbanych terenów wojskowych,
stawiając na ich miejscu kameralne osiedla wielorodzinne.
W
spomniane przedsiębiorstwo
zostało stworzone przez
Agencję Mienia Wojskowego w 1999 roku. Od tamtego czasu
spółka zrealizowała szereg projektów rewitalizujących pokoszarowe
obszary militarne. Pierwszą inwestycją była przebudowa kompleksu
koszarowego przy ulicy Przyjaźni,
następnie przekształcenie poradzieckiej bazy transportowej w kompleks mieszkaniowy przy ul. Zwycięskiej. Kolejną pozycję w portfolio
Dom–Invest stanowi ukończona inwestycja Osiedle Wysoka II, za którą kapituła programu JAKOŚĆ ROKU
przyznała spółce nominację.
Najnowsza propozycja Dom
–Invest, czyli inwestycja Wyspa
Mieszczańska przy ulicy Dmowskie-
go to w zamyśle twórców koncepcji komfortowa oaza spokoju w centrum tętniącego życiem Wrocławia.
- Na 6-ciu kondygnacjach stylowego budynku znajdzie się 108 funkcjonalnych mieszkań, a nowoczesne
rozwiązania architektoniczne posłużą mieszkańcom, umożliwiając im
dopasowanie przestrzeni mieszkania do ich indywidualnych potrzeb
– mówi Przemysław Kamiński, prezes zarządu Dom–Invest Sp. z o.o.
Wszystkie wymienione projekty
charakteryzują się bardzo dobrą lokalizacją pod względem komunikacyjnym. Ponadto solidne wykonanie
z najlepszych materiałów gwarantuje satysfakcję przyszłym klientom. Co ważne, 100% udziału w kapitale przedsiębiorstwa ma Skarb
Państwa, a to oznacza pełne bezpieczeństwo wpłacanych środków
przez nabywców mieszkań.
Łukasz Bąk
kaniowych i ekonomicznych. - Na
terenie naszych zasobów odkryto
gniazdowanie sowy uszatej oraz
bardzo rzadkiego gatunku sowy
pójdźki. Opieka spółdzielni nad zagrożonymi gatunkami ptaków spotkała się z wielkim uznaniem mieszkańców – podkreśla.
Ochrona środowiska w wykonaniu SSM to również oszczędność
zasobów naturalnych poprzez
m.in. termomodernizację budynków, wymianę stolarki okiennej
i drzwiowej, które doprowadziły do
zredukowania ilości zużycia energii
cieplnej o 50%. Natomiast wymiana
oświetlenia klatek schodowych na
tzw. czujniki ruchu oraz wymiana
oświetlenia ulicznego i parkowego
na energooszczędne pozwoliły na
ograniczenie zużycia energii elektrycznej w granicach 80%.
Siemianowicka organizacja słynie również z bezpłatnych, prowadzonych przez doświadczonych
trenerów zajęć sekcji piłkarskiej
dla dzieci i młodzieży pod patronatem Śląskiego Związku Piłki Nożnej.
– Cieszę się, że treningi spotykają
się z takim uznaniem. Zadowolenie
mieszkańców - starszych i młodszych - z tej, ale i każdej innej inicjatywy pokazuje sens podejmowania kolejnych wyzwań. Wyznaję
bowiem zasadę, że niepodejmowanie decyzji jest gorsze niż zła decyzja. Dlatego w myśl tej filozofii
w dalszym ciągu po prostu będziemy robić swoje. Jeśli nie będzie się
nam przeszkadzać, jestem spokojny o przetrwanie bezcennej idei polskiej spółdzielczości – dodaje na zakończenie Zbigniew Lekston.
Marta Prusek-Galińska
Jedyna taka inwestycja
Projekt „SIELANKA” to deweloperska oferta nowoczesnego
osiedla XXI wieku położonego w zielonym i niezdegradowanym zakątku śląskiej aglomeracji. Dwa priorytety: energooszczędność oraz przestrzeń wyróżniają ten projekt z całej masy
innych propozycji rynkowych.
A
bsolutny atut osiedla „SIELANKA” to energooszczędność. Zastosowano nowoczesne rozwiązania i bardzo dobre gatunkowo
materiały. Domy są ciepłe, energooszczędne i dobrze doświetlone, co
sprawia że są komfortowe i zdrowe
w zamieszkaniu. System wentylacji
mechanicznej z rekuperatorem zapewnia nawiew świeżego powietrza
i odzysk ciepła na poziomie do 95%.
- Nasze domy jako pierwsze spełniły wymagania programu „Efektywnego wykorzystania energii” prowadzonego przez
NFOŚiGW. Oznacza to, że ich nabywcy są uprawnieni do uzyskania dofinansowania do kredytu hipotecznego w wysokości 30 000 zł.
Mieszkańcy zyskują dodatkowo
ogromną oszczędność w utrzymaniu mieszkania i komfort zdrowego
domu. Sielanka to nie tylko domy,
ale i przestrzeń oraz poszanowanie przyrody. Układ komunikacyjny został zaprojektowany tak, aby
przed każdym domem przejeżdżało jak najmniej samochodów, główna ulica oddzielona jest od chodnika
pasem zieleni, nie zapomnieliśmy
również o ścieżkach rowerowych.
Starodrzew znajdujący się na terenie jest uporządkowany i zamieniany w mały park – mówi Mariusz
Piazza, pełnomocnik zarządu
II-Inwestycje CL Sp. z o.o. SKA
Domy „Osiedla SIELANKA” są dostępne w cenach nie różniących się
od domów tradycyjnie budowanych,
oferując o wiele więcej niż powszechnie przyjęte standardy, dlatego
przedsiębiorstwo otrzymało nominację do programu JAKOŚĆ ROKU.
Można uznać, że to pionierski projekt
nowoczesnego osiedla przyszłości.
Łukasz Bąk
3
magazyn PROMOCYJNO-REKLAMOWY | Wydanie nr 1 (5) | 19.03.2014
Biznes zgodny z etyką lekarską
Rozmowa
z Ernestem Bartosikiem,
dyrektorem generalnym
UNIPHARM Sp. z o.o.
„„ Od prawie 20 lat UNIPHARM zaopatruje Polaków w farmaceutyki do
uzupełniania witamin i minerałów.
Co, Pana zdaniem, decyduje o dużym zaufaniu rodaków do preparatów amerykańskiego koncernu?
- Uważam, że decyduje wysoka jakość naszych produktów, które powstają w USA w standardach
GMP, czyli Praktyce Dobrego Wytwarzania. Ponadto wszystkie procesy odpowiadają procedurom FDA
- amerykańskiej Agencji Żywności
i Leków. Dodatkowo nasze produkty po sprowadzeniu z USA podlegają kontroli zgodnej z wymogami
Unii Europejskiej. Oczywiście całość procesów jest nadzorowana
przez wewnętrzny system kontroli
UNIPHARM. Zatem nasze preparaty
trafiają do aptek po wielokrotnej weryfikacji, co gwarantuje ich jakość.
„„ W Państwa ofercie znajdują się
produkty dostępne bez recepty dedykowane bezpośrednio pacjentom. Czy mają one rekomendację
środowiska lekarskiego?
- Bazujemy na wiedzy i doświadczeniu specjalistów, kierujemy się rekomendacjami lekarzy.
Produkty UNIPHARM zawierają
niezbędne substancje odżywcze,
witaminy, minerały i dlatego są
przez lekarzy stosowane w profilaktyce chorób oraz procesach terapeutycznych.
„„ Czy w ramach współpracy ze środowiskiem medycznym prowadzą
Państwo przedsięwzięcia uświadamiające społeczeństwu wagę uzupełniania witamin i minerałów?
- Tak, to bardzo ważny aspekt naszej pracy. Przeprowadzamy liczne
działania informacyjne, uczymy zasad dbania o zdrowie oraz organizujemy akcje diagnostyczne. Dobrym
przykładem jest osteoporoza, dziedzina w której UNIPHARM od lat organizuje bezpłatne badania gęstości kości oraz edukuje pacjentów
w zakresie profilaktyki, prawidłowego trybu życia, żywienia i postępowania w przypadku wystąpienia
schorzenia. Od 2014 roku UNIPHARM
jest liderem kształtowania świadomości osób dorosłych w związku
z koniecznością suplementacji witaminą D. Wspieramy lekarzy i dietetyków, ponieważ wyniki badań
są alarmujące - u ponad 70% Polaków występuje niedobór witaminy
D. Zgodnie z wytycznymi opracowanymi przez międzynarodowe grono specjalistów w 2013 roku, witamina D powinna być przyjmowana nie
tylko przez dzieci, lecz także przez
osoby dorosłe. Mogę z satysfakcją
powiedzieć, że dzięki UNIPHARM kilka tysięcy osób w Polsce bezpłatnie
zbadało poziom tej życiodajnej witaminy. To odzwierciedla zaangażowanie firmy w edukację i profilaktykę.
„„ Miniony rok nie był łatwy dla
branży farmaceutycznej. Jak poradził sobie w tym trudnym okresie UNIPHARM?
- Bardzo dobrze, sprzedaż wzrosła o 40%. Osiągnięcie tak dobrego
wyniku było spowodowane efektywną pracą całego zespołu, rozwojem portfolio produktów i przeprowadzonymi inwestycjami.
„„ Jakie działania zostały zaplanowane dla spółki na najbliższy rok?
- W związku z intensywnie rosnącym zapotrzebowaniem na nasze
produkty będziemy kontynuować
inwestycje w Polsce. Stworzymy
kilkadziesiąt miejsc pracy, wprowadzimy na rynek nowe preparaty, które odpowiedzą na aktualne
potrzeby polskiego społeczeństwa,
zintensyfikujemy działania edukacyjne. UNIPHARM będzie nadal organizował badania diagnostycznoprofilaktyczne dla pacjentów, w tym
Ogólnopolski Program Bezpłatnych
Badań Poziomu Witaminy D u Dorosłych. W 2014 roku planujemy także dwucyfrową dynamikę wzrostu.
„„ Życząc pomyślnej realizacji planów, dziękuję za rozmowę.
Sylwia Stadler
Naturalnie z Suflidowa!
Rozmowa z Katarzyną Suflidą,
członkiem zarządu
Grupy Producentów Rolnych
Suflidowo Sp. z o.o.
„„ Suflidowo to polski producent
jaj konsumpcyjnych działający na
rynku od 1977 roku. Państwa misja
mówi nie tylko o tradycji, ale również o nowoczesnych rozwiązaniach. Na czym się opierają?
- Ogromnym osiągnięciem w tym
zakresie był zakup w 2009 roku
nowoczesnej maszyny sortującej
MOBA Omnia XF 330, która umożliwiła nam zwiększenie możliwości
produkcyjnych i przede wszystkim
pozwoliła na wzrost jakości i bezpieczeństwa naszych produktów.
W pełni automatyczna maszyna
gwarantuje bardzo dużą dokładność
podczas sortowania jaj na poszczególne klasy wagowe, system detektorów maszyny pozwala wyeliminować jaja brudne, uszkodzone,
zawierające krwinki. Dodatkowo maszyna posiada system dezynfekcji
promieniami UVC, dzięki którym skorupka jaj jest w 99,9% wolna od bakterii. W dalszym etapie rozważamy
robotyzację naszej linii produkcyjnej. Nasze jaja można kupić w sie-
ciach handlowych na terenie całej
Polski: Kaufland, Aldi, Leclerc, Lidl.
„„ Co daje Państwu przewagę konkurencyjną na rynku wśród tak
wielu producentów i dostawców jaj?
- Naszą największą zaletą jest
troska o dobrostan kur i kontrola produkcji na każdym etapie, od
jednodniowego pisklaka aż do półki sklepowej. Zapewniamy to poprzez własny odchów piskląt, ziemię
uprawną, mieszalnię pasz, pakownię i transport. Wyjątkowość naszych produktów uzyskujemy dzięki recepturze pasz, która dobierana
jest odpowiednio dla każdego stada.
Pasza, którą są karmione nasze kury
pochodzi z naszego gospodarstwa.
W jej skład wchodzą kukurydza, lu-
cerna, koniczyna, susz z czerwonej
papryki, pszenica, owies, śruta słonecznikowa i sojowa, a także olej
sojowy. Największą wagę przykładamy do tega, aby nasze produkty
były naturalne, zdrowe, smaczne.
Przy współpracy z SGGW i Politechniką Łódzką wzbogaciliśmy nasze receptury o kwiat nagietka, który przy
połączeniu z kukurydzą zapewnia
unikatowy, naturalny kolor naszym
żółtkom, co wpływa na piękną barwę domowych wypieków. W związku
z tym dla naszych produktów opracowaliśmy specjalny logotyp „żółte
z natury”, dzięki któremu konsument
dokona najlepszego wyboru.
„„ Decydując się na zakup, coraz częściej konsumenci zwracają
uwagę na to, w jakich warunkach
hodowane są kury...
- Chów klatkowy daje największą
gwarancję bezpieczeństwa produkowanych jaj, jest ściśle unormowany przepisami UE, dzięki czemu kury
są hodowane w bardzo humanitarny sposób. Każda ma do dyspozycji
drapak do pazurów oraz parawan,
za którym może komfortowo znosić
jaja. Kurniki są w pełni zautomatyzowane. Prowadzimy produkcję w chowie klatkowym, ściółkowym i wolnowybiegowym.
„„ Proszę powiedzieć, co oprócz
rozbudowy pakowni mają Państwo
w planach na najbliższe lata?
- Kierując się naszym mottem „Solidność - jak nakazuje tradycja, nowoczesność - jak wymaga przyszłość”,
zdecydowaliśmy się na wdrożenie do
końca roku standardu IFS - International Food Standard - i spełnienie ponad 200 ich ściśle określonych wymagań. Dodatkowo w planach jest
modernizacja mieszalni pasz.
„„ Dziękuję za rozmowę.
Natalia Zarzeka
Więcaj na: www.suflidowo.pl
www.zolteznatury.pl
4
magazyn PROMOCYJNO-REKLAMOWY | Wydanie nr 1 (5) | 19.03.2014
Pierwsza setka!
Najdynamiczniej rozwijająca się sieć pizzerii w Polsce to
BIESIADOWO. W minionym roku przybyło jej aż 20 nowych lokali i jest ich w całym kraju już 100! Właściciel marki chce stale
rozwijać sieć tych restauracji, dlatego poszukuje zainteresowanych franczyzobiorców.
- Nawiązanie współpracy z nami to
szansa na rozwinięcie własnego
biznesu przy wsparciu jakie daje
sieć – mówi Wojciech Goduński,
właściciel marki BIESIADOWO.
– Każdy franczyzobiorca otrzymuje od nas nie tylko wyposażenie kuchni i całej restauracji, ale
także niezbędne know-how. Gwarantujemy szkolenie kadr oraz pomoc przy aranżacji wnętrza lokalu.
Wszystko po to, by franczyzobiorca jak najszybciej osiągnął zwrot
z inwestycji, który możliwy jest
już po 3 miesiącach funkcjonowania pizzerii! – przekonuje.
Zaletą sieci BIESIADOWO jest niska bariera wejścia. Realne koszty
adaptacji i uruchomienia własnego
lokalu zaczynają się już od 42 tys.
złotych przy powierzchni 70m2. To
kilkukrotnie mniej niż przy innych
gastronomicznych ofertach franczyzowych. Ponadto właściciel
marki daje swoim kontrahentom
dużą swobodę działania – wyraża zgodę na modyfikacją i wzbogacanie menu poszczególnych restauracji. To wpływa na unikatowy
charakter każdego lokalu sieci.
Franczyzodawca to uznana już
na rynku marka. Może poszczycić
się wieloma otrzymanymi nagrodami. Do ostatnio otrzymanych
należą Gazele Biznesu czy JAKOŚĆ
ROKU ZŁOTO. – Jakość ma dla nas
priorytetowe znaczenie. Wdrożyliśmy specjalny system zapewnienia tych samych standardów
produktów i obsługi we wszystkich lokalach pizzerii BIESIADOWO.
Uważamy bowiem, że to czym broni się sieć lokali gastronomicznych
to powtarzalność smaku. Taką filozofię wyznajemy zarówno działając w Polsce, jak i poza jej granicami – puentuje Wojciech Goduński.
Krzysztof Stadler
Alternatywa na drodze
Większość kierowców doskonale zna miejsca, w których stoją fotoradary. Już niedługo z polskich dróg znikną te niezawierające urządzeń do pomiaru prędkości i robienia zdjęć, a pozostaną tylko aktywne – oznaczone żółtym kolorem i poprzedzone odpowiednim
znakiem drogowym. Gminy staną przed sporym dylematem: całkowitej likwidacji popularnych atrap lub zakupu wewnętrznej elektroniki dającej możliwość fotorejestracji. Na szczęście, dzięki urządzeniu RDW-103, nie będą musiały wybierać pomiędzy oszczędnością a bezpieczeństwem, otrzymując obie korzyści naraz.
F
irma DVS od dawna ma
w swojej ofercie idealną alternatywę dla
tradycyjnych metod hamowania zapędów piratów drogowych. Wszystko za sprawą aktywnego radaru
RDW-103 wyświetlającego zarówno
prędkość jazdy, jak i wysokość mandatu i punktów karnych przysługujących w razie pomiaru przez patrol
drogówki. Przeprowadzone badania
jasno wykazują, że zastosowanie
takiego rozwiązania nie tylko zmniejsza ilość pojazdów łamiących przepisy, ale jednocześnie zmusza do
myślenia o konsekwencjach. Doskonale uzupełnia to kampanię dotyczącą zapobiegania potrąceń pieszych
na pasach i konsekwencji szybkiej
jazdy. Co więcej, wbudowana tech-
nologia zasilania solarnego
sprawia, że koszt utrzymania tych radarów jest niemal niezauważalny. Oznacza to, że RDW-103 okazuje
się tańszy niż klasyczna sygnalizacja świetlna.
- Sam radar stanowi jedynie
część całego systemu aktywnej ochrony pieszego, nad którym obecnie pracujemy. Około 20
urządzeń tego typu już funkcjonuje
w naszym kraju, głównie na Śląsku
– mówi Rafał Kuchta, właściciel DVS.
Należy podkreślić, że RDW-103
otrzymał tytuł JAKOŚĆ ROKU 2013
w kategorii PRODUKT. Tym samym
doceniony został wkład firmy
w rozwój systemów ochrony pieszego na pasach.
Łukasz Bąk
Redaktor prowadzący: Natalia Zarzeka, zespół: Marta Prusek-Galińska, Sylwia Stadler, Łukasz Bąk
korekta: Korektornia Adrian Ligęza, DTP: DASO.pl
wydawca: PUBLIC PR Marcin Kałużny, dyrektor zarządzający wydawnictwa: Krzysztof Stadler
adres: 40-142 Katowice, ul. Modelarska 12, tel: 32/730 22 40, 32 730 25 32