XII Miedzynarodowa Konferencja Lean Management

XII
Miedzynarodowa Konferencja
Lean
Management
12th International Lean Management
Conference
Materialy Konferencyjne
Conference
proceeding
Wroclaw, 28-31 maja 2012
XII
Miedzynarodowa Konferencja Lean Management
12th International Lean Management Conference
SPIS
Takashi TANAKA
Learning from Toyota's Management System
TMGT
Samuel OBARA
TRESCI
(Toyota Management Institute)
Creating
a
7
sustainable lean culture
Honsha Associates
lan GLENDAY
Batch
20
logie is BAD!
Repetitive Flexible Supply
John ALLEN
Our
people
reality?
are our
36
greatest
assets
-
Buzzwords
AstraZeneca
or
Tomasz SOBCZYK
49
Zarzadzanie przez rozwiazywanie problemów
Tomasz KOCH
Robert KAGAN
Malgorzata JAKUBIK
Remigiusz HORBAL
Sebastian GULKA
Ireneusz NOWAK
Lean
Enterprise Institute Polska
56
Koncepcja Zespolu EMS kluczem do ciaglego
doskonalenia procesów w fabrykach Electrolux
Jerzy KUSNIERZ
Marek ZIOMEK
Electrolux Poland, Fabryka Kuchenek
Anna STRYCHARSKA
Proces
Piotr KLATA
Marsa
Boguslaw WAGROCKI
Mars Polska
Magdalena
WÓJCICKA
Lean
Anna
SOBIS
ciaglej
poprawy
w
w
Swidnicy
78
systemie operacyjnym
95
Management w dziale wspierajacym ciagle
doskonalenie, czyli zastosowanie narzedzi Lean
w procesie wdrazania ciaglego doskonalenia
Karolina
JAKUBOWSKA
Pratt &
Adam PLATH
Fundamenty procesów usprawnieniowych
w systemie produkcji typu „design-to order" na
przykladzie procesów zakladu produkcyjnego
Rolls-Royce w Gniewie
Dariusz SERAFIN
Whitney Kalisz
106
Rolls-Royce Poland, Deck Machinery and
Control
Division, Zaklad
5
w
Gniewie
Motion
124
Miedzynarodowa Konferencja Lean Management
12th International Lean Management Conference
XII
Olaf SIMON
Lean
manufacturing
Robert Bosch oddzial
SPECJALNY
STRUMIEN
Remigiusz HORBAL
DLA
value stream
w
improvements
Mirkowie
PRZEDSIEBIORSTW I PROCESÓW
141
»\.Si>xA
USLUGOWYCH
Otwórz oczy
na potencjal doskonalenia
procesie uslugowym
Lean
Chris VOGEL
w
Twoim
Enterprise Institute Polska
7 years
Journey
151
of Lean at Wells
Fargo
Bank
Compass Affiliates
lan GLENDAY
The
167
Glenday Sieve analysis
Repetitive Flexible Supply
Krzysztof POLCYN
188
Beata
Wykorzystanie metodologii Lean do
optymalizowania procesów na podstawie
SZMAGIEREWSKA
doswiadczen BZWBK SA
Bank Zachodni WBK
Dr
Wojciech
JOSEK
207
Toyota production system
IBM
Marcin DULEBA
Global Service
w
Delivery
Ulepszac doskonalenie
uslugach" uslug
-
srodowisku IT
Centre Polska
^fepj^6tótóEv^~r,;"
CAPABILITY DEVELOP^
Remigiusz
HORBAL
Rozwin kluczowe zdolnosci
i
221
technologie IT „na
Hewlett-Packard Global e-Business
Michal WELL
,^
Operations
'".
238
t-*-"":'
'",i*,'*"..''f,
operacyjne
strategiczne swojego przedsiebiorstwa
Lean
Enterprise
Institute Polska
6
262