Zadania wojskowej służby archiwalnej w zarządzaniu archiwami
Transkrypt
Zadania wojskowej służby archiwalnej w zarządzaniu archiwami
Zygmunt Baranowski ZADANIA WOJSKOWEJ SŁUŻBY ARCHIWALNEJ W ZARZĄDZANIU ARCHIWAMI ORAZ W KSZTAŁTOWANIU NARASTAJĄCEGO ZASOBU AKTOWEGO JEDNOSTEK, INSTYTUCJI I ZAKŁADÓW WOJSKOWYCH Uwagi wstępne Węzłowym problemem zarządzania archiwami zajmują się wyspecjalizowane służby, zaś centralne zarządzanie archiwami daje gwarancję prawidłowego kształtowania zasobu archiwalnego, jego ochronę, konserwację i opracowanie dla celów naukowo-badawczych1. W ludowym Wojsku Polskim problem ten uregulowano już w lipcu 1945 roku. Rozkazem organizacyjnym NDWP2 powołano do życia Centralne Archiwum Wojskowe, rozkaz ten określał zadania i kompetencje CAW. Zgodnie z tym rozkazem wszystkie dokumenty o charakterze archiwalnym wytworzone przez jednostki, szkoły i urzędy wojskowe podlegają przekazaniu do archiwów wojskowych. Centralne Archiwum Wojskowe od początku swego istnienia, czuło się odpowiedzialne za prawidłowe kształtowanie wojskowego zasobu archiwalnego. Ilość wytwarzanych akt determinuje wszelką działalność i ten problem stawia się na 9—27. 1 A. P. K u r a n t ó w, Z problematyki naukowego zarządzania archiwami, Archeion nr 66, 1978, s. 2 CAW, spis 1545/73, t. 7, k. 359. pierwszym miejscu ze wszystkich spraw związanych z zarządzaniem archiwami. Nie jest to zagadnienie nowe i obce innym. Wszystkie służby archiwalne borykają się z masowym napływem akt drugorzędnych, w których giną dokumenty merytorycznej działalności instytucji. Problem ten wszyscy zarządzający archiwami stawiają na priorytetowym miejscu, dążąc do właściwego sterowania takimi zagadnieniami, jak: — naukowo-organizacyjne zarządzanie archiwami i ich specjalizacja; — naukowo-badawcze zarządzanie archiwami, pogłębianie znajomości archiwoznawstwa i dokumentoznawstwa; — znaczenie badań archiwalnych i dokumentoznawczych w zarządzaniu archiwami. Szerokie stosowanie badań z zakresu nauk przyrodniczych i ścisłych, ułatwia prawidłowe zarządzanie i ochronę archiwów3. Głównymi problemami wojskowej służby archiwalnej, w dziedzinie zarządzania są: 1. ustalenie twórców akt wieczystych i wzięcie ich pod szczególny nadzór, 2. sterowanie i kontrolowanie narastającego zasobu archiwalnego, 3. prawidłowa selekcja i opracowanie zasobów archiwów wojskowych, 4. informacja o zawartości zasobów i sposób jej tworzenia, 5. ochrona archiwów i właściwa konserwacja archiwaliów. Kształtowanie narastającego zasobu archiwalnego — to oddziaływanie władz archiwalnych na twórców zespołów poprzez instruktaż i nadzór w zakresie klasyfikacji, systematyzacji, kwalifikacji, brakowania, przechowywania i ewidencjonowania wytworzonych przez tych twórców materiałów archiwalnych4. W działalności praktycznej jest to wydobycie z olbrzymiej produkcji aktowej i zabezpieczenie części akt o wartości historycznej w celu udostępniania ich do badań naukowych. Zadania te stoją również przed a r c h i w a l n ą, wojskową służbą na którą składa się działalność Centralnego Archiwum Wojskowego i wojskowych archiwów terenowych5. 89—100. 3 T. W a l i c h n o w s k i, Kierunki rozwoju Archiwistyki Polskiej, Warszawa—Łódź 1979 r., s. 4 Polski słownik archiwalny, pod red. W. M a c i e j e w s k i e j, Warszawa 1974 r., s. 47. Problematyka ta omawiana była na naradzie kierowników archiwów okręgowych rodzajów wojsk i 5 Omawiane tu zagadnienia obejmują jedynie zewnętrzną funkcję wojskowej służby archiwalnej w kształtowaniu narastającego zasobu archiwalnego — funkcję nadzoru. Zadania nadzoru nad narastającym zasobem archiwalnym realizuje wojskowa służba archiwalna poprzez: — inicjowanie, uzgadnianie i opiniowanie normatywów kancelaryjnych i archiwalnych, — prowadzenie kontroli i wizytacji, — dokonywanie ekspertyz archiwalnych i brakowania akt, — przyjmowanie akt przez archiwa wojskowe, — szkolenia i konsultacje. Normatywy kancelaryjne i archiwalne Inicjowanie, uzgadnianie i opiniowanie przepisów kancelaryjnych i archiwalnych jest ważnym zadaniem w działalności służby archiwalnej, gdyż daje to jakoby możliwości ingerowania już we wstępne stadium powstawania akt, jeszcze w kancelarii ich twórcy. Dobrze opracowane pod względem potrzeb archiwistyki instrukcje kancelaryjne i archiwalne, a w szczególności wykazy akt mają zasadniczy wpływ na właściwe kształtowanie się zespołów aktowych. Dlatego też celem tej działalności winno być wypracowanie takich kryteriów oceny i podziału wytwarzanych akt, które pozwalałyby na maksymalne zabezpieczenie materiałów o wartości historycznej, a jednocześnie eliminowałyby akta bezwartościowe dla badań naukowych. W siłach zbrojnych zadania te realizuje Centralne Archiwum Wojskowe6. Postępowanie z materiałami archiwalnymi wytwarzanymi przez instytucje, jednostki i zakłady wojskowe precyzują normy oparte o przepisy i instrukcje: kancelaryjne i służb, w lutym 1980 roku. 6 Zarządzenie ministra Obrony Narodowej nr 04/MON z 1.02.1956 r. w sprawie organizacji i zakresu działania archiwów wojskowych oraz warunków korzystania z materiałów archiwalnych przez nie przechowywanych (Dz. Rozk. Tjn. MON nr 5, poz. 12). archiwalne. Podstawą klasyfikacji rzeczowej i kwalifikacji archiwalnej wytwarzanych akt jest „Wykaz wojskowych materiałów archiwalnych” stanowiący załącznik do instrukcji archiwalnej7. Wykaz ten zawiera podział wojskowych materiałów archiwalnych na grupy tematyczne, z jednoczesnym określeniem ich kategorii archiwalnych. Kontrole i wizytacje Bardzo ważnym czynnikiem nadzoru nad narastającym zasobem archiwalnym jest właściwe wyegzekwowanie od twórców akt, dostatecznej znajomości i pełnej realizacji przepisów archiwalnych. Cel ten można osiągnąć jedynie poprzez systematyczne oraz wnikliwe kontrole i wizytacje. W ramach wojskowej służby archiwalnej kontrole i wizytacje prowadzone są przez Centralne Archiwum Wojskowe w stosunku do archiwów instytucji centralnych MON, archiwów terenowych i komórek wojskowych naczelnych organów administracji państwowej8 oraz przez wojskowe archiwa terenowe w stosunku do jednostek obsługiwanych. Oceniając tę działalność archiwów wojskowych należy generalnie stwierdzić, że właściwie spełniają one swoje zadania, chociaż daje się jeszcze zauważyć pewne niedociągnięcia. Kontrolowane jednostki nie zawsze konsekwentnie rozliczane są z wykonania zaleceń pokontrolnych poprzednich komisji. Niekiedy prowadzone kontrole nie obejmowały w pełni zasadniczej problematyki. Napotykane w czasie kontroli problemy, nie zawsze były rozwiązywane właściwie i do końca — często zalecenia inspektorów pozostawały bez odpowiedzi. Tak więc, w dalszej działalności Centralnego Archiwum Wojskowego oraz wojskowych archiwów terenowych, należy położyć większy nacisk na formy i zakres prowadzonych kontroli i wizytacji, tak ważnych dla właściwego kształtowania narastającego zasobu aktowego. 7 Instrukcja o postępowaniu z wojskowymi materiałami archiwalnymi, Warszawa 1966 (sygn. Szt. Gen. 388/66). 8 Zarządzenie ministrów Szkolnictwa Wyższego i Obrony Narodowej nr 15/59 z 15.05.1959 r., w sprawie nadzoru nad materiałami archiwalnymi wytwarzanymi przez komórki wojskowe resortów cywilnych. Ekspertyza archiwalna i brakowanie akt Trzecim, bardzo ważnym, a zarazem trudnym czynnikiem nadzoru nad narastającym zasobem archiwalnym jest ekspertyza archiwalna i brakowanie akt. Ekspertyza archiwalna polega na ocenie wartości archiwalnej akt w oparciu o treść (zawartość) konkretnych jednostek archiwalnych. Zagadnienie ekspertyzy archiwalnej posiada dwa aspekty: orzeczenie o wartości źródłowej akt dla badań naukowych oraz praktyczny — polegający na sprawdzeniu zgodności kwalifikacji archiwalnej z rzeczywistą treścią brakowanych akt. Zatem wyniki ekspertyzy są podstawą zezwolenia na zniszczenie akt. Brakowanie — to wydzielenie do zniszczenia akt, które utraciły już swoją wartość praktyczną — użytkową (minął ustalony okres ich przechowywania). Zgodnie z przepisami kancelaryjnymi obowiązującymi w wojsku, wydzielanie części akt (kategorii „C”) do zniszczenia winno odbywać się na bieżąco już w kancelarii ich twórcy. Ma to duży wpływ na jakość akt przeznaczonych do dalszego przechowywania, a następnie przekazania dla archiwum. Należy tu jednak stwierdzić, że praktyka w tym zakresie pozostawia jednak wiele do życzenia. W archiwach wojskowych brakowania akt dokonują komisje wyznaczone przez dowódców, którym archiwa te podlegają organizacyjnie. Zezwolenia na niszczenie akt w tych archiwach wydaje szef Centralnego Archiwum Wojskowego. Właściwe efekty działalności komisji brakowania akt uzależnione są głównie od znajomości przez nie samego materiału aktowego, merytorycznej działalności jednostki — twórcy akt oraz zasad prowadzenia brakowania. Członkowie tych komisji muszą mieć całkowitą pewność co do właściwego i pełnego zachowania materiałów archiwalnych o wartości źródeł historycznych. Ważne jest tu także odpowiednie wykonywanie czynności związanych z brakowaniem. W praktyce powoływane komisje brakowania akt wykonują swoje zadania niekiedy mało wnikliwie, czego dowodem jest często brak właściwej oceny akt wydzielonych do zniszczenia. Najczęściej występującym mankamentem jest niewłaściwy zapis tytułów teczek (nie odzwierciedlający ich zawartości) w spisach akt wydzielonych do zniszczenia. Stwarza to niewątpliwie dla Centralnego Archiwum Wojskowego duże trudności w dokonywaniu właściwej analizy ujętych w spisie akt, a tym samym i w wydaniu zezwolenia na ich zniszczenie. Wydaje się, że dla polepszenia stanu brakowania akt w wojskowych archiwach terenowych należałoby zwracać większą uwagę na odpowiedni dobór składów wyznaczanych komisji i ich lepszą znajomość w tym zakresie przepisów archiwalnych. Przyjmowanie akt przez archiwa wojskowe Właściwa selekcja akt w kancelarii, a następnie ich odpowiednie uporządkowanie i przygotowanie w celu przekazania do archiwum, to kolejny czynnik właściwego kształtowania narastającego zasobu aktowego. Dlatego też, zagadnienia te są tak Ważnym elementem nadzoru archiwalnego prowadzonego przez archiwa w podległych jednostkach. Tak więc akta w kancelarii winny narastać w sposób planowy. Ich podział na poszczególne grupy rzeczowe i kategorie archiwalne winien być oparty o aktualny wykaz akt, zatem akta spraw załatwionych powinny być gromadzone w odpowiednich teczkach przedmiotowych o określonej kategorii archiwalnej. Przed zakończeniem teczki i zszyciem, należy dokonać przeglądu jej zawartości, ewentualnie wyłączyć pisma (sprawy) niewłaściwie tam skierowane lub w miarę potrzeby rozszerzyć jej tytuł. Akta przekazywane do archiwum muszą również pod względem fizycznym odpowiadać wymogom przepisów archiwalnych. Szkolenia i konsultacje Dobra znajomość przepisów kancelaryjnych i archiwalnych przez wszystkich, którzy uczestniczą w procesie powstawania i gromadzenia akt, w zasadniczy sposób rzutuje na stan narastającego zasobu archiwalnego. Temu celowi mają służyć między innymi organizowane szkolenia i prowadzone konsultacje. Jednak mogą one spełniać swoją rolę tylko wtedy, gdy będą właściwie przygotowane. Szkolenia winny zatem rozszerzać, pogłębiać i ujednolicać interpretację obowiązujących normatywów. Natomiast konsultacje pozwalają na bieżąco uzgadniać i rozwiązywać problemy rodzące się z codziennej działalności. Centralne Archiwum Wojskowe planuje objąć szkoleniem archiwalnym personel archiwów okręgowych, rodzajów sił zbrojnych, wojsk i służb oraz komórek wojskowych naczelnych organów administracji państwowej, natomiast wojskowe archiwa terenowe prowadzą szkolenia w jednostkach objętych organizacyjnym działaniem. Trzeba tu stwierdzić, że częstotliwość i jakość tych szkoleń jest niewystarczająca do aktualnych potrzeb. Poza tym stosunkowo mała ilość godzin szkolenia nie pozwala na pełną realizację wybranej tematyki. Wnioski końcowe Zadania archiwów wojskowych w kształtowaniu narastającego zasobu archiwalnego są bardzo szerokie, gdyż obejmują bowiem całość procesu aktotwórczego jednostek, instytucji i zakładów wojskowych. Celem tej działalności jest dążenie do osiągnięcia możliwie jak najlepszego stanu wewnętrznego i zewnętrznego gromadzonych w archiwach materiałów archiwalnych o wartości historycznej. Aby sprostać temu zadaniu winniśmy dążyć do eliminowania występujących jeszcze w tym zakresie niedociągnięć. Tak więc należy przeanalizować dotychczasową praktykę prowadzenia kontroli, brakowania akt oraz organizowania szkoleń. Winniśmy również bardziej oddziaływać na stan, przygotowania przyjmowanych akt — archiwa nie mogą być jedynie biernym ich odbiorcą. Trzeba także dbać o to, aby kancelarie wspólnie z komórkami organizacyjnymi znały i właściwie stosowały w codziennej działalności przepisy kancelaryjne i archiwalne. Wszystko to w sposób zasadniczy wpływa na kształtowanie narastającego zasobu archiwalnego. W poczynaniach tych archiwa wojskowe nie mogą być zdane jedynie na własne siły. Wysiłek musi być również ze strony twórców zespołów, odpowiedzialnych za właściwą selekcję, porządkowanie oraz przygotowanie akt do przekazania. W naszej codziennej działalności musimy mieć tę świadomość, że w zasadzie badacz otrzyma te źródła, których wyboru dokona archiwista — a to zobowiązuje.