Protokół z III posiedzenia RST WW - EFS

Samorząd Województwa Wielkopolskiego
Wojewódzki Urząd Pracy
w Poznaniu
PROTOKÓŁ Z PRZEBIEGU TRZECIEGO POSIEDZENIA
REGIONALNEJ SIECI TEMATYCZNEJ WOJEWODZTWA WIELKOPOLSKIEGO
(RST WW)
14 lipca 2011 r., Poznań
Informacje ogólne
W spotkaniu, które odbyło się w Wojewódzkim Urzędzie Pracy w Poznaniu, uczestniczyło
30 osób:
15 członków RST WW,
10 zastępców członków RST WW,
1 ekspert,
1 obserwator - przedstawiciel Beneficjenta – EUREKI Sp. z o.o.,
3 pracowników Instytucji Pośredniczącej (Wojewódzki Urząd Pracy
w Poznaniu) w tym sekretarz RST WW.
Lista członków, zastępców członków oraz obserwatorów uczestniczących w posiedzeniu
RST WW, a także osób uprawnionych do głosowania stanowi załącznik nr 1 do protokołu.
Przebieg posiedzenia
Wiceprzewodnicząca Regionalnej Sieci Tematycznej Województwa Wielkopolskiego, Pani
Beata Rutkowska, Wicedyrektor ds. Rynku Pracy Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Poznaniu
otworzyła III posiedzenie RST WW, powitała wszystkich przybyłych gości, a następnie
przedstawiła zaplanowany porządek obrad:
1. Przedstawienie zmian w składzie RST WW oraz zatwierdzenie porządku obrad.
2. Przedstawienie zmian w Strategii Działania Regionalnej Sieci Tematycznej
Województwa Wielkopolskiego na rok 2011 oraz podjęcie uchwały w przedmiotowej
sprawie.
3. Przedstawienie wyników przeglądu okresowego projektu innowacyjnego pn.
„Wielkopolski system monitorowania i prognozowania” złożonego przez Politechnikę
Poznańską – Pan Krzysztof Urbański, Wicedyrektor ds. Funduszy Unii Europejskiej.
4. Zweryfikowanie
bezstronności
członków
Regionalnej
Sieci
Tematycznej
Województwa Wielkopolskiego.
5. Przedstawienie strategii wdrażania projektu innowacyjnego pn. „Telepracownik
przyszłości - innowacyjny model aktywizacji zawodowej niepełnosprawnych
absolwentów” opracowanej przez Eurekę Sp. z o.o.– przedstawiciele Eureki.
6. Przedstawienie opinii eksperta na temat strategii wdrażania projektu innowacyjnego
pn. „Telepracownik przyszłości - innowacyjny model aktywizacji zawodowej
niepełnosprawnych absolwentów” – Pan Andrzej Tyc.
7. Dyskusja na temat zaopiniowania strategii wdrażania projektu innowacyjnego pn.
„Telepracownik przyszłości - innowacyjny model aktywizacji zawodowej
niepełnosprawnych absolwentów” opracowanej przez Eurekę Sp. z o.o.
Strona 1 z 8
Samorząd Województwa Wielkopolskiego
Wojewódzki Urząd Pracy
w Poznaniu
8. Przyjęcie uchwały w sprawie akceptacji/warunkowej akceptacji/odrzucenia strategii
wdrażania projektu innowacyjnego pn. „Telepracownik przyszłości - innowacyjny
model aktywizacji zawodowej niepełnosprawnych absolwentów”.
9. Sprawy różne.
Członkowie RST WW nie wnieśli uwag do porządku obrad, został on przyjęty jednogłośnie.
1. Przedstawienie zmian w składzie RST WW.
Pani Beata Rutkowska przedstawiła zmiany w składzie osobowym RST WW zgodnie
z Uchwałą nr 8/2011 Regionalnej Sieci Tematycznej Województwa Wielkopolskiego z dnia
14 lipca 2011 r. Członkowie RST WW nie wnieśli uwag do powyższej uchwały, została ona
przyjęta jednogłośnie. (Uchwała nr 8/2011 RST WW stanowi załącznik nr 2 do protokołu).
Dodatkowo do Regionalnej Sieci Tematycznej Województwa Wielkopolskiego automatycznie
włączeni zostali Beneficjenci konkursów innowacyjnych ogłoszonych w roku 2010, z którymi
zostały podpisane umowy, w składzie:
1) Investin Sp. z o.o.,
2) Instytut HR Ewa Gordziej-Niewczyk (IHR),
3) Fundacja Drabina Rozwoju.
2. Przedstawienie zmian w Strategii Działania Regionalnej Sieci Tematycznej
Województwa Wielkopolskiego na rok 2011.
Pani Beata Rutkowska przedstawiła zmiany w Strategii Działania Regionalnej Sieci
Tematycznej Województwa Wielkopolskiego na rok 2011 zgodnie z Uchwałą nr 9/2011
Regionalnej Sieci Tematycznej Województwa Wielkopolskiego z dnia 14 lipca 2011 r.
Członkowie RST WW nie wnieśli uwag do powyższej uchwały, została ona przyjęta
jednogłośnie (Uchwała nr 9/2011 RST WW stanowi załącznik nr 3 do protokołu).
3. Zweryfikowanie bezstronności
Województwa Wielkopolskiego.
członków
Regionalnej
Sieci
Tematycznej
Pani Beata Rutkowska poprosiła członków RST WW o podpisanie deklaracji bezstronności.
Z głosowania zostali wykluczeni przedstawiciele firmy Eureka Sp. z o.o. Podpisane
deklaracje zostały zebrane od pozostałych uczestników posiedzenia (23 osoby uprawnione
do głosowania).
4. Przedstawienie wyników przeglądu okresowego projektu innowacyjnego pn.
„Wielkopolski system monitorowania i prognozowania” złożonego przez Politechnikę
Poznańską – Pan Krzysztof Urbański, Wicedyrektor ds. Funduszy Unii Europejskiej.
Pan Krzysztof Urbański, Wicedyrektor ds. Funduszy Unii Europejskiej, przedstawił wyniki
przeglądu okresowego projektu innowacyjnego pn. „Wielkopolski system monitorowania
i prognozowania” złożonego przez Politechnikę Poznańską (protokół z przeglądu stanowi
załącznik nr 4 do protokołu)
Strona 2 z 8
Samorząd Województwa Wielkopolskiego
Wojewódzki Urząd Pracy
w Poznaniu
5. Przedstawienie strategii wdrażania projektu innowacyjnego pn. „Telepracownik
przyszłości - innowacyjny model aktywizacji zawodowej niepełnosprawnych
absolwentów” opracowanej przez Eurekę Sp. z o.o.– przedstawiciele Eureki.
Pani Beata Rutkowska poprosiła przedstawicieli Eureki Sp. z o. o. o zaprezentowanie
strategii. Pan Kamil Górecki, Pan Krzysztof Frąszczak oraz Pan Eryk Kurkowski
przedstawiciele Eureki, zaprezentowali Strategię wdrażania projektu innowacyjnego,
koncentrując się na przedstawieniu grupy docelowej projektu, napotykanych przez nią
problemów oraz ich skali. Przedstawiony został również cel innowacji, którym jest
opracowanie i upowszechnienie w województwie wielkopolskim Modelu Aktywizacji
Zawodowej Osób Niepełnosprawnych (MAZON), wstępna wersja produktu finalnego oraz
założenia II etapu realizacji projektu (prezentacja stanowi załącznik nr 5 do protokołu).
Pani Beata Rutkowska podziękowała za prezentację i przeszła do kolejnego punktu obrad,
udzielając głosu ekspertowi.
6. Przedstawienie opinii eksperta na temat strategii wdrażania projektu innowacyjnego
pn. „Telepracownik przyszłości - innowacyjny model aktywizacji zawodowej
niepełnosprawnych absolwentów” – Pan Andrzej Tyc.
Pan Andrzej Tyc, ekspert wydający opinię na temat strategii wdrażania projektu
innowacyjnego pn. „Telepracownik przyszłości - innowacyjny model aktywizacji zawodowej
niepełnosprawnych absolwentów”, przedstawił argumenty przemawiające za pozytywną
rekomendacją Strategii wdrażania Eureki Sp. z o.o. (opinia eksperta na temat Strategii
stanowi załącznik nr 6 do protokołu).
7. Dyskusja na temat zaopiniowania strategii wdrażania projektu innowacyjnego pn.
„Telepracownik przyszłości - innowacyjny model aktywizacji zawodowej
niepełnosprawnych absolwentów” opracowanej przez Eurekę Sp. z o.o.
Wiceprzewodnicząca RST WW poprosiła uczestników posiedzenia o wyrażanie opinii na
temat przedstawionej przez Beneficjenta strategii wdrażania oraz odniesienie się do oceny
eksperta.
Pani Alicja Trybus, przedstawicielka Kuratorium Oświaty w Poznaniu, wyraziła pozytywną
opinię na temat przedstawionego narzędzia, a także zwróciła uwagę, iż stanowi on dużą
szansę na rozwiązanie problemu w skali całego kraju, w tym przede wszystkim w
Wielkopolsce oraz skutecznie umożliwi ograniczenie wykluczenia z rynku pracy osób
niepełnosprawnych, w szczególności z mniejszych miejscowości.
Pani Agnieszka Gaworek, Kierownik projektu INVESTIN Sp. z o.o., wyraziła uznanie dla
projektodawcy za rzetelne i profesjonalne opracowanie wniosku oraz strategii wdrażania,
zdała również pytanie o formę prawną umowy o pracę, jaka będzie podpisywana w ramach
projektu w związku z faktem, iż jest to praca wykonywana w domu. Czy jest to umowa o
pracę, czy umowa cywilnoprawna, a może zupełnie inny, nowy typ umowy. Pani Gaworek
zapytała również o źródło finansowania staży w związku z faktem, że w Polsce nie ma
zasady prowadzenia staży w formie telepracy.
Strona 3 z 8
Samorząd Województwa Wielkopolskiego
Wojewódzki Urząd Pracy
w Poznaniu
Odpowiedzi na pytanie udzielił Pan Eryk Kurkowski, przedstawiciel Eureki informując, iż
w podręczniku do testowania zawarty jest proponowany wzór umowy, a będzie to
najprawdopodobniej umowa o pracę, choć pod uwagę brana jest również kwestia samo
zatrudnienia lub „zdalne biuro”.
Pan Krzysztof Frąszczak, przedstawiciel Eureki dodał, iż podobna kwestia pojawiła się
również na spotkaniu z interesariuszami. Jest cały proces dotyczący uświadamiania zarówno
osób z niepełnosprawnością, jak i pracodawców dotyczący formalizowania tej formy
zatrudnienia. Jednym z celów MAZONu jest właśnie podpisanie umów z osobami
niepełnosprawnymi w branży nowych technologii. Jednocześnie Pan Frąszczak zaznaczył, iż
prawo mówi o formie współpracy pomiędzy pracodawcą, a pracownikiem w charakterze
telepracy uwzględniając zarówno warunki techniczne, logistykę miejsca pracy oraz formę
współpracy. W ramach projektu zawierana będzie natomiast umowa stażowa oparta o wzór
umowy stażowej sugerowanej przez Wojewódzki Urząd Pracy w Poznaniu.
Pani Agnieszka Gaworek zapytała, czy w ramach projektu, telepraca realizowana będzie
wyłącznie poprzez pracę w domu.
Pan Eryk Kurkowski potwierdził, że taki jest właśnie zamysł projektu, jednakże modyfikacje
systemu są możliwe w zależności od stopnia zainteresowania pracodawców. Rozważana
jest również kwestia samo zatrudnienia.
Pan Kamil Górecki podkreślił, iż firma Eureka otrzymała środki z Działania 6.2, więc
możliwe jest uzyskanie wsparcia na rozpoczęcie działalności gospodarczej właśnie z tego
tytułu.
Pani Agnieszka Gaworek zauważyła, iż praca w domu może być czynnikiem izolującym
osoby niepełnosprawne od społeczeństwa. Zasugerowała jednocześnie, że warto by było
zastanowić się nad jakimś rozwiązaniem hybrydycznym tak, aby osoby niepełnosprawne
mogły wyjść z domu np. poprzez wprowadzenie comiesięcznych wizyt w siedzibie firmy.
Pan Eryk Kurkowski odpowiedział, że problem ten został zauważony przez projektodawcę
w wyniku czego w system wprowadzony został element, w ramach którego pracownik
w miarę możliwości, regularnie, raz w tygodniu miałby pojawiać się na zebraniach firmy.
Proponowane jest również zastosowanie nowych technologii, a więc w przypadku, gdy dana
osoba nie będzie mogła stawić się w firmie za pomocą wideokonferencji, będzie miała
możliwość porozumienia się twarzą w twarz ze współpracownikami i szefem.
Pani Anna Żabińska – Pioterek, przedstawiciel Gnieźnieńskiej Wyższej Szkoły
Humanistyczno-Menedżerskiej „Milenium” zapytała, czy istnieją w projekcie jakieś narzędzia
służące integracji osób niepełnosprawnych z pełnosprawnymi.
Pan Eryk Kurkowski odpowiedział, że projekt skupiony jest na aktywizacji zawodowej osób
niepełnosprawnych, a nie aktywizacji społecznej. Włączenie systemu wsparcia i tworzenie
systemu wsparcia to dołączenie do działania projektu organizacji, które będą zajmowały się
stricte aktywizacją społeczną. W wyniku konsultacji społecznych zauważone zostało, że na
obszarach wiejskich jedyną możliwością zatrudnienia osób niepełnosprawnych jest
Strona 4 z 8
Samorząd Województwa Wielkopolskiego
Wojewódzki Urząd Pracy
w Poznaniu
telepraca, obserwacja ta miała znaczący wpływ na kształt projektu oraz wybór formy
zatrudnienia.
Pani Anna Żabińska – Pioterek, zapytała czy są jakieś mechanizmy chroniące osoby
niepełnosprawne zaangażowane w projekt przed wyzyskiem przez pracodawców oraz w jaki
sposób projekt będzie popularyzowany wśród przedsiębiorców.
Pan Eryk Kurkowski poinformował, iż osoba odbywająca staż będzie pod opieką opiekuna,
będącego pracownikiem instytucji rynku pracy. Jednocześnie nad całością opiekę sprawował
będzie przedstawiciel firmy Eureka, monitorujący również sam etap podpisywania wstępnych
umów stażowych. Niestety po podpisaniu umowy o pracę nie ma już prawnej możliwości
ingerowania w układ pomiędzy pracodawcą, a pracownikiem. Natomiast takim wsparciem
mogą służyć prawnicy i doradcy zawodowi, do których projektodawca chce zapewnić
łatwiejszy dostęp osobom niepełnosprawnym.
Pan Krzysztof Frąszczak dodał, iż praca w domu w sposób naturalny tworzy z rodzin
odbiorców projektu, na etapie testowania wspierane są osoby z niepełnosprawnością, ale
w procesie ich wspierania istotne jest również uświadomienie rodzinom odbiorców, że
telepraca jest pełnowartościową pracą.
Pan Kamil Górecki, przedstawiciel Eureki zaznaczył, iż celem projektu nie jest stworzenie
modelu przygotowywania osób niepełnosprawnych do wykonywania każdej pracy.
Opracowany model ma za zadanie przygotować osoby niepełnosprawne do pracy
w zawodach, w których brakuje specjalistów, dzięki czemu ich wartość na rynku pracy
wzrośnie.
Pani Joanna Golińska – Gawrońska, przedstawicielka Urzędu Miasta i Gminy Pleszew
zapytała jak będzie wyglądał dobór grup użytkowników i odbiorców do testowania produktu.
Pan Krzysztof Frąszczak zauważył, że na etapie testowania brana pod uwagę jest grupa
40 odbiorców i 20 użytkowników. Jeden pracownik instytucji rynku pracy będzie koordynował
staże i szkolenia dwóch swoich podopiecznych. Na etapie analizy ryzyka projektu zostało
zauważone ryzyko pozoracji ruchów, aby je wykluczyć niezbędne jest zaangażowanie
organów zarządzających oraz organizowanie spotkań uświadamiających. Jednocześnie na
podstawie analizy rynku pracy można stwierdzić, że większość ofert pracy dla osób
niepełnosprawnych koncentruje się w dużych miastach. Obszar działania MAZONu będzie
zatem skoncentrowany na mniejszych miejscowościach, a więc do projektu zostaną
zaangażowane w pierwszej kolejności te powiaty, które nie są oparte o duże miasta.
Pan Eryk Kurkowski dodał, iż ważnym czynnikiem jest też stopa bezrobocia osób
niepełnosprawnych w danym powiecie, jednakże odegra ona większą rolę na etapie
upowszechniania produktu. Na etapie testowania istotnym jest, aby grupa odbiorców
i użytkowników była możliwie jak najbardziej zróżnicowana. Jednocześnie zauważył, iż cały
proces rekrutacji odbiorców i użytkowników opisany jest w podręczniku w części dotyczącej
pozyskania.
Pani Izabela Chrzanowska, przedstawicielka Poznańskiego Akademickiego Inkubatora
Przedsiębiorczości zapytała o próbę docelową, jaka została przebadana w fazie badań
Strona 5 z 8
Samorząd Województwa Wielkopolskiego
Wojewódzki Urząd Pracy
w Poznaniu
i analiz oraz czy zostały przeprowadzone badania dotyczące dostępu do Internetu grupy
potencjalnych użytkowników.
Pan Krzysztof Frąszczak odpowiedział, iż druga ekspertyza jest w pełni poświęcona kwestii
telepracy oraz informatyzacji branży ICT. Rozwiązaniem jest wyposażenie użytkowników
w sprzęt do wykonywania telepracy oraz zapewnienie dostępu do Internetu jak również
telefonu. Jednocześnie, zaznaczył iż w przypadku Powiatowych Urzędów Pracy grupa
reprezentatywna stanowiła ponad 10% osób pracujących w ww. instytucjach, a liczebność
grupy testującej wynika ściśle z wytycznych dotyczących projektów innowacyjnych.
Docelowo na etapie upowszechniania przewiduje się, iż projekt obejmie ok. 1000 osób
niepełnosprawnych oraz wysyłanie ok. 300 pakietów do instytucji rynku pracy.
Pani Milena Piasecka, Kierownik Regionalnego Ośrodka Europejskiego Funduszu
Społecznego w Poznaniu zapytała czy oferta projektu skierowana jest wyłącznie do osób
z wykształceniem wyższym informatycznym oraz czy projekt skierowany jest wyłącznie do
osób niepełnosprawnych ruchowo oraz czy istnieje możliwość zaangażowania w projekt
osób z niepełnosprawnością psycho-społeczną.
Pan Krzysztof Frąszczak odpowiedział, iż grupa docelowa nie jest aż tak ograniczona.
Oferta nie dotyczy stricte programistów, w przypadku których wykształcenie jest niezbędne,
lecz użytkowników programów, którym wiedzę i umiejętności do wykonywania zadań
związanych z wykonywaniem określonej pracy zapewnia staże i szkolenia zapewnione
w ramach projektu.
Pan Eryk Kurkowski dodał, iż projekt na tym etapie skierowany jest wyłącznie dla osób
z niepełnosprawnością ruchową.
Pani Anna Żabińska – Pioterek zauważyła iż we wniosku nie zaznaczono iż proces
testowania będzie odbywał się głównie w mniejszych aglomeracjach, a wręcz nie są one we
wniosku ujęte.
Pan Kamil Górecki podkreślił, iż na etapie tworzenia wniosku projektodawca definiując
grupę docelową nie chciał narzucać określonej liczby osób z terenów wiejskich.
Pan Krzysztof Frąszczak dodał, iż w części strategii dotyczącej testowania produktu
finalnego zaznaczone jest, iż 80% użytkowników będzie spoza Poznania, nie ma
usztywniania do terenów wiejskich.
Pani Agnieszka Gaworek zwróciła uwagę na możliwość realizacji podobnego projektu
skierowanego do osób niepełnosprawnych psycho-społecznie. Zapytała również o sposób
finansowania staży realizowanych w ramach projektu.
Pani Hanna Nowakowska, przedstawiciel Powiatowego Urzędu Pracy w Gnieźnie
zauważyła, że nie ma możliwości aktywizowania osób poszukujących pracy z Funduszu
Pracy, istnieje natomiast taka możliwość z PEFRONu. Osoby uczestniczące w stażu
otrzymują stypendium stażowe oraz premię zarówno dla pracodawcy jak i osoby
zatrudnionej. Ponadto dla absolwentów istnieje dodatkowy program finansowania Junior.
Jednakże osoby niepełnosprawne niechętnie podejmują staże, a w zasobach urzędu brakuje
Strona 6 z 8
Samorząd Województwa Wielkopolskiego
Wojewódzki Urząd Pracy
w Poznaniu
ofert pracy związanych z telepracą z uwagi na niechęć pracodawców do zatrudniania osób
niepełnosprawnych.
Wioletta Piotrowska-Tarapacz, przedstawicielka Centrum Doradztwa Unijnego zauważyła,
iż wiele firm bez obiekcji zatrudnia pracowników w formie telepracy, a zatem skuteczność
w zwiększeniu szans osób niepełnosprawnych na rynku pracy zależy od działań
promocyjnych, wśród pracodawców, realizowanych w ramach projektu. Jednocześnie Pani
Piotrowska-Tarapacz zwróciła uwagę na kompleksowość i adekwatność strategii wdrażania
projektu innowacyjnego przygotowanej przez firmę Eureka Sp. z o.o.
Pan Eryk Kurkowski zaznaczył, iż w podręczniku znajduje się cały rozdział nt.
wykorzystanie środków z PEFRONu.
Pani Beata Rutkowska, Wiceprzewodnicząca RST WW przypomniała, iż istnieją trzy
możliwe formuły zaopiniowania strategii przez RST, poprzez wyrażenie opinii pozytywnej,
warunkowej lub negatywnej, a także przedstawiła dalszy etap opiniowania strategii przez
Instytucję Pośredniczącą, która bierze pod uwagę decyzję RST (decyzja RST nie jest
decyzją wiążącą) i wydaje decyzję ostateczną.
8. Przyjęcie uchwały w sprawie akceptacji/warunkowej akceptacji/odrzucenia strategii
wdrażania projektu innowacyjnego pn. „Telepracownik przyszłości - innowacyjny
model aktywizacji zawodowej niepełnosprawnych absolwentów”.
Wiceprzewodnicząca RST WW zapoznała członków RST WW z projektem uchwały
dotyczącej zaopiniowania strategii wdrażania projektu innowacyjnego pt. „Telepracownik
przyszłości - innowacyjny model aktywizacji zawodowej niepełnosprawnych absolwentów”
wraz z uzasadnieniem. Uzgodniona z członkami RST WW wersja uzasadnienia przyjęła
ostateczne brzmienie zgodnie z załącznikiem nr 7 do protokołu.
Członkowie RST WW podjęli decyzję o przyjęciu Uchwały nr 10/2011 w sprawie
zaopiniowania Strategii wdrażania projektu innowacyjnego „Telepracownik przyszłości innowacyjny model aktywizacji zawodowej niepełnosprawnych absolwentów” złożonej przez
Eurekę Sp. z o.o. i zaakceptowania jej w kształcie , w jakim została złożona. W chwili
głosowania nad przyjęciem przedmiotowej Uchwały na sali przebywały 23 osoby uprawnione
do głosowania (z głosowania została wykluczona firma Eureka Sp. z o.o.). Uchwała została
przyjęta jednogłośnie i wraz z uzasadnieniem stanowi załącznik nr 7 do protokołu.
9. Sprawy różne.
Upewniając się, iż nikt z uczestników posiedzenia nie zgłasza kwestii problemowych
Wiceprzewodnicząca RST WW podziękowała wszystkim za aktywny udział w posiedzeniu
i zamknęła obrady.
Strona 7 z 8
Samorząd Województwa Wielkopolskiego
Wojewódzki Urząd Pracy
w Poznaniu
Lista załączników:
1. Lista osób biorących udział w III posiedzeniu RST WW.
2. Uchwała nr 8/2011 r. Regionalnej Sieci Tematycznej Województwa Wielkopolskiego
z dnia 14.07.2011r., w sprawie zmiany składu osobowego RST WW.
3. Uchwała nr 9/2011 r. Regionalnej Sieci Tematycznej Województwa Wielkopolskiego
z dnia 14.07.2011r., w sprawie zatwierdzenia zmian w Strategii Działania Regionalnej
Sieci Tematycznej Województwa Wielkopolskiego na rok 2011.
4. Protokół z przeglądu okresowego projektu innowacyjnego pn. „Wielkopolski system
monitorowania i prognozowania” złożonego przez Politechnikę Poznańską.
5. Prezentacja Eureki Sp. z o.o. nt. Strategii wdrażania projektu innowacyjnego
„Telepracownik przyszłości - innowacyjny model aktywizacji zawodowej
niepełnosprawnych absolwentów”.
6. Opinia eksperta Pana Andrzeja Tyca Przedstawienie opinii eksperta na temat
strategii wdrażania projektu innowacyjnego pn. „Telepracownik przyszłości innowacyjny model aktywizacji zawodowej niepełnosprawnych absolwentów”
realizowanego przez Eurekę Sp. z o.o.
7. Uchwała nr 10/2011 r. Regionalnej Sieci Tematycznej Województwa Wielkopolskiego
z dnia 14.07.2011 r., w sprawie zaopiniowania przez RST WW Strategii wdrażania
projektu innowacyjnego pn. „Telepracownik przyszłości - innowacyjny model
aktywizacji zawodowej niepełnosprawnych absolwentów” realizowanego przez
Eurekę Sp. z o.o.
a) Załącznik nr 1 do uchwały nr 10/2011 RST WW – Strategia wdrażania programu
innowacyjnego pn. „Telepracownik przyszłości - innowacyjny model aktywizacji
zawodowej niepełnosprawnych absolwentów”.
Spotkanie współfinansowane ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego
Funduszu Społecznego.
Strona 8 z 8