docSpis treści
download 
Reklamacja Transkrypt
Spis treści
Spis treści Paweł Bartkowiak Proces współkreowania wartości dla klienta w perspektywie przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa .................................................................................... Piotr Bartkowiak, Marta Woźniak-Hoffmann Ryzyko w sektorze naftowo-gazowym a zakres odpowiedzialności kadry menedżerskiej i nadzoru korporacyjnego ....................................................................... Bogusław Bembenek Budowa marki klastra – współczesne wyzwanie w zarządzaniu klastrem .............. Barbara Bojewska Elastyczne formy zatrudnienia a zaangażowanie pracowników w warunkach niepewności ........................................................................................................................... Maciej Brzozowski, Paweł Bartkowiak Znaczenie osobistych wartości menedżerów w wyodrębnionych obszarach zarządzania organizacją ...................................................................................................... Mariola Ciszewska-Mlinaric, Krzysztof Obłój, Aleksandra Wąsowska Zasobowe i branżowe uwarunkowania wyników polskich małych i średnich przedsiębiorstw .................................................................................................................... Wojciech Czakon Niepewność jako antecedencja nawiązywania współpracy sieciowej ...................... Sylwia Dziedzic Strategiczne zarządzanie innowacjami w przedsiębiorstwie ...................................... Sylwia Dziedzic, Leszek Woźniak Proces przedsiębiorczego odkrywania jako kluczowa metoda kreowania regionalnych strategii innowacji (RIS3) .......................................................................... Agnieszka Dziubińska Dostosowywanie przedsiębiorstwa i otoczenia w warunkach transformacji instytucjonalnej .................................................................................................................... Grzegorz Głód Uwarunkowania rozwoju przedsiębiorczości w jednostkach sektora publicznego Katarzyna Grzesik Niepewność jako architekt kontekstu podejmowania decyzji menedżerskich ...... Jarosław Ignacy Znaczenie błędów koncepcyjnych dla wdrożenia strategii w polskich firmach – studia empiryczne liderów biznesu .................................................................................. Piotr Jedynak Zarządzanie ryzykiem w procesach outsourcingu ......................................................... Monika Jedynak Problem ryzyka w relacjach organizacji z dostawcami ................................................ Andrzej Kaleta Strategiczne zarządzanie małym przedsiębiorstwem ................................................... 2 6 21 30 45 57 78 89 98 109 120 132 143 155 166 175 185 Anna Kieszkowska-Grudny Niepewność rynku opieki zdrowotnej a wybory strategiczne podmiotów leczniczych realizujących pakiet onkologiczny ............................................................. Patrycja Klimas Relacje współtworzenia – propozycja konceptualizacji ............................................... Izabela Konieczna Ważność i stan zasobów i kompetencji w sferze organizacji i zarządzania – ocena spółdzielni mieszkaniowych z województwa świętokrzyskiego ............................... Joanna Korpus Ocena sprawności strategicznej rozwoju KGHM Polska Miedź SA ......................... Dariusz Kostrzewa, Aleksandra Sierocka, Bożena Woźniak, Petre Iltchev, Michał Marczak Wpływ zmian finansowania świadczeń w IP/SOR na zarządzanie strategiczne w szpitalu ....................................................................................................................................... Maciej Koszel Koopetycja w warunkach niepewności ........................................................................... Alina Kozarkiewicz Zarządzanie projektami kreatywnymi ............................................................................. Janusz Kraśniak, Anna Starosta Zarządzanie antykryzysowe w przedsiębiorstwie – ujęcie empiryczne ................... Kazimierz Krzakiewicz Dylematy zarządzania ryzykiem reputacyjnym organizacji ....................................... Regina Lenart Współzarządzanie a rozwój organizacji publicznej ...................................................... Grażyna Leśniak-Łebkowska, Agnieszka Sopińska Przejawy adaptacji strategicznej polskich grup kapitałowych do kryzysu 2007– 2013 – refleksje z badań ....................................................................................................... Anna Lipka Zarządzanie portfelem projektów strategicznych z zakresu HR ................................ Jolanta Lubomska-Kalisz Nowe strategie konkurencji przedsiębiorstwa versus tradycyjne strategie konkurencji ........................................................................................................................... Anna Łupicka Asymetria rozkładu władzy w łańcuchach dostaw ....................................................... Zbigniew Matyjas Tendencje rozwojowe zarządzania strategicznego w świetle badań bibliometrycznych ............................................................................................................... Czesław Mesjasz Związki władania korporacyjnego z zarządzaniem strategicznym ........................... Jacek Michalak Zarządzanie ryzykiem strategicznym w ochronie zdrowia i w opiece zdrowotnej Wioletta Mierzejewska Percepcja otoczenia jako czynnika strukturotwórczego a struktura i strategie przedsiębiorstw .................................................................................................................... 3 201 215 229 240 253 267 279 290 299 309 320 334 344 354 363 378 390 401 Aniela Mikulska Zarządzanie ryzykiem jako wymiar strategicznego i przedsiębiorczego podejścia do zarządzania małym i średnim przedsiębiorstwem .................................................. Marta Najda-Janoszka Problem zatrzymywania wartości przez MSP – studium przypadku działalności podwykonawczej .................................................................................................................. Bogdan Nogalski, Przemysław Niewiadomski Produkcja małoseryjna a efekt skali w zaopatrzeniu surowcowym – system ekspercki jako strategiczny zasób wiedzy w elastycznej organizacji ........................ Barbara Ocicka Ewolucja zarządzania łańcuchem dostaw w warunkach niestabilności ................... Anna Piekarczyk Modelowanie strategii za pomocą metodyki know-why .............................................. Kazimierz Piotrkowski Przywództwo w nowoczesnej organizacji samorządowej ........................................... Katarzyna Piórkowska Konwergencja perspektyw zdolności adaptacyjnych organizacji. Implikacja zachowań adaptacyjnych jednostki .................................................................................. Marek Prymon O podstawach wyboru strategii w sektorze usług ......................................................... Ewa Prymon-Ryś Znaczenie zarządzania relacjami w fundraisingu organizacji non-profit ................. Jerzy Przybysz Kapitał społeczny w zarządzaniu małymi i średnimi przedsiębiorstwami (MSP) w warunkach kryzysu .......................................................................................................... Joanna Radomska Wewnętrzne bariery implementacji strategii w różnych sektorach ........................... Maria Romanowska Myślenie strategiczne – myślenie przedsiębiorcze. Obserwacje postaw i zachowań strategicznych menedżerów w kryzysie ..................................................... Ireneusz P. Rutkowski Dojrzałość a poziom bezpieczeństwa i ryzyka w procesie innowacji produktu – podejście modelowe ............................................................................................................ Maja Sajdak Specyfika strategii w zwinnym przedsiębiorstwie ........................................................ Letycja Sołoducho-Pelc Współpraca kluczowych osób odpowiedzialnych za realizację strategii w obszarze wykorzystania metod i narzędzi wspomagających wdrażanie strategii ................... Iwona Staniec Ryzyko współpracy w łańcuchu transferu technologii dla firm MSP ....................... Izabela Stańczyk Działania personalne a wartości na przykładzie spółek WIG30 ................................ Ewa Stańczyk-Hugiet Rutyna relacyjna w świetle podejścia ewolucyjnego i relacyjnego ........................... 4 412 424 436 455 466 476 485 499 508 520 532 541 553 566 576 589 602 612 Anna Staszewska, Sylwia Marczewska, Michał Marczak Identyfikacja zdarzeń niepożądanych w szpitalu – podstawą zarządzania strategicznego w zakresie monitorowania jakości świadczeń i bezpieczeństwa pacjenta Magdalena M. Stuss Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi. Wyniki badań .................................... Piotr Szynkiewicz, Petre Iltchev, Michał Marczak, Aleksandra Sierocka Zarządzanie ryzykiem kursowym (walutowym) w szpitalu ....................................... Justyna Światowiec-Szczepańska Kontrowersje wokół relacji ryzyka strategicznego i wyników w zarządzaniu strategicznym ........................................................................................................................ Katarzyna Tubielewicz Strategiczne uwarunkowania w procesie kształtowania modelu biznesu ............... Elżbieta Urbanowska-Sojkin Wybory strategiczne w warunkach niepewności ........................................................... Daniel Weidemann Wykorzystanie narzędzi IT wspomagających zarządzanie portfelem projektów ... Adam Weinert Upowszechnienie orientacji strategicznej przedsiębiorstw w literaturze przedmiotu ............................................................................................................................. Anna Witek-Crabb „Sustainability” jako strategiczny wybór przedsiębiorstwa ....................................... Przemysław Wołczek Rozwiązania usprawniające proces wdrażania strategii w przedsiębiorstwach – wyniki badań ........................................................................................................................ Magdalena K. Wyrwicka Determinanty wyborów strategicznych w opinii wielkopolskich menedżerów .... Agnieszka Zakrzewska-Bielawska Wybory produktowo-rynkowe przedsiębiorstw sektora wysokich technologii ..... Małgorzata Zięba Podejścia i strategie zarządzania wiedzą w przedsiębiorstwach ................................ Katarzyna Żak Kształtowanie kanonu wartości przedsiębiorstwa jako reakcja na niepewność otoczenia ................................................................................................................................. 5 625 638 649 662 672 684 697 710 720 731 744 753 765 773
