PRZEGLĄD PRASY PORTUGALSKIEJ “GOSPODARKA
Transkrypt
PRZEGLĄD PRASY PORTUGALSKIEJ “GOSPODARKA
PRZEGLĄD PRASY PORTUGALSKIEJ *GOSPODARKA* nr 20/2013 13 – 19 maja 2013 r. AMBASADA RP W LIZBONIE WYDZIAŁ PROMOCJI HANDLU I INWESTYCJI Rua António de Saldanha Nº 48/ Lizbona/Portugalia Tel. (00351) 21 301 33 27/ Fax. (00351) 21 301 28 70 e-mail:[email protected], www.lisbon.trade.gov.pl I. PORTUGALSCY INWESTORZY DZIAŁAJĄCY DWUSTRONNA WSPÓŁPRACA GOSPODARCZA W POLSCE, 1. Jerónimo Martins Spółka Asteck, oddział grupy Heerema działającej w sektorze paliwowym, sprzedała 5% swoich udziałów (31,4 mln akcji) w Jerónimo Martins. Szacuje się, iż wartość transakcji mogła sięgnąć 540 mln euro. Pomimo sprzedaży ww. puli, Asteck pozostaje drugim największym akcjonariuszem JM z zaangażowaniem w kapitał portugalskiej grupy na poziomie 5%. Bankiem odpowiedzialnym za realizację transakcji był Goldman Sachs. W reakcji na informację o planach Asteck, notowania akcji JM na Giełdzie Papierów Wartościowych w Lizbonie 14 maja br. spadły o 5,99% do 16,8 euro. (Diário de Notícias, Diário Económico) 2. Banco Espírito Santo BES Banco Espírito Santo BES, za pośrednictwem BES África, zadecydował o zwiększeniu do 44% udziału w banku mozambickim Moza Banco. BES nabędzie 18,9% kapitału instytucji od grupy Geocapital kontrolowanej przez Stanleya Ho (Makau) i Jorge Ferro Ribeiro (Portugalia). BES nie ujawnił wartości transakcji, informując jedynie o obecnej wartości kapitału zakładowego banku mozambickiego, który od momentu wejścia BES (2010 r.) wzrósł trzykrotnie – z 12,3 mln euro do 33 mln euro. Moza Bank prowadzi działalność w obszarze usług inwestycyjnych oraz wyspecjalizowanych korporacyjnych, co wpisuje się bardzo dobrze w strategię banku BES. Jeśli chodzi o kontynent afrykański, BES, poza Mozambikiem, prowadzi działalność w m.in. Angoli (poprzez BESA), Rep. Zielonego Przylądka, Algierii i Maroko. BES, w ramach działalności mającej na celu wsparcie procesu internacjonalizacji przedsiębiorstw portugalskich, zorganizował misję do Indonezji, w której udział bierze 28 firm, w tym: EDP, Novabase, Águas de Portugal, Martifer Solar, Critical Software, Cofaco, OGMA – Indústria Aeronáutica de Portugal, Grupo Ascendum, Moldetipoe Resiquímica. (Diário Económico, Dinheiro Vivo - Diário de Notícias) WPHI AMBASADY RP W LIZBONIE Strona 1 PRZEGLĄD PRASY PORTUGALSKIEJ “GOSPODARKA” - nr 20/2013 II. POLSKA W MEDIACH PORTUGALSKICH 1. Polska „bramą” dla przedsiębiorstw portugalskich – seminarium podczas Salonu Logistyki, Transportu, Wyposażenia i Magazynu LOGITRANS 2013 W dniu 16 maja br. w ramach Salonu LOGITRANS 2013 (Estoril), odbyło się seminarium nt. możliwości internacjonalizacji przedsiębiorstw portugalskich w Polsce. W panelu udział wzięli przedstawiciele trzech spółek prowadzących działalność na polskim rynku: Vale da Rosa (producent winogron), BA Vidro (producent szkła) oraz Moja Farmacja. W ślad za seminarium, wydanie online magazynu specjalistycznego Logística & Transportes Hoje opublikowało krótki artykuł cytujący wypowiedzi przedstawicieli ww. firm. Francisco Fragoso, dyrektor handlowy Vale da Rosa, podkreślił, iż wejście firmy na polski rynek było ułatwione dzięki stosunkom handlowym z Jerónimo Martins. Obecnie Vale da Rosa zaczyna analizować możliwość wejścia na rynek rosyjski, uznawany za kolejny „naturalny”. Firma BA Vidro posiada dwie fabryki produkcyjne w Polsce od niecałego roku. Zakłady zaopatrują rynek polski i ukraiński. Według Luís Cardoso, dyrektora ds. logistyki, w przyszłym roku firma planuje podwojenie produkcji i już myśli o wejściu na sąsiednie rynki. Miguel Raposo, udziałowiec grupy Moja Farmacja, która weszła do Polski samodzielnie, zadeklarował natomiast, iż grupa posiada już plany ekspansji na takie rynki, jak np. ukraiński, ale na razie skupiona jest na konsolidacji swojej działalności w Polsce. Jednocześnie, zwracając się do firm portugalskich obecnych na seminarium, podkreślił, iż najważniejszą sprawą przed wejściem na polski rynek jest przeprowadzenie jego bardzo dokładnej analizy. “Chęci i odwaga nie wystarczą. Rynek jest duży, niezwykle atrakcyjny, dynamicznie się rozwija, ale istnieją pewne zagrożenia. Język stanowi istotną barierę, biurokracja jest znacząca, a ludzie dość zamknięci, co nie ułatwia nawiązania pierwszych kontaktów. Dlatego, żeby zorganizować plan ekspansji konieczna jest szczegółowa analiza rynku, dobry adwokat i zaplecze finansowe”, powiedział Raposo. (Logística & Transportes Hoje, www.ppcc.pl) +++ WPHI AMBASADY RP W LIZBONIE Strona 2