NEGOCJACJE KEY ACCOUNT MANAGERÓW
Transkrypt
NEGOCJACJE KEY ACCOUNT MANAGERÓW
4 – 5 LISTOPADA 2014 / WARSZAWA NEGOCJACJE Z KLUCZOWYMI KLIENTAMI DLA WARSZTATY / POZIOM ZAAWANSOWANY KEY ACCOUNT MANAGERÓW Najważniejsze zagadnienia: • KAM – filozofia działania Kluczowe zagadnienia z obszaru funkcjonowania KAM w relacjach z Kluczowymi Klientami Celem szkolenia jest wzmocnienie i rozwinięcie kluczowych kompetencji niezbędnych do prowadzenia efektywnych negocjacji z Kluczowymi Klientami. Dzięki temu szkoleniu uczestnicy ukształtują swój styl negocjacyjny w oparciu o filozofię działania Key Account Managera oraz odkryją źródła osobistej efektywności w relacjach z Kluczowymi Klientami. Poznają również skuteczne metody kształtowania procesów negocjacyjnych w taki sposób aby budować trwałe i efektywne relacje ze swoimi Klientami. ZGŁOSZENIA: fax 22 651 80 75 e-mail: [email protected] • Negocjacje handlowe – specyfika i reguły Uporządkowanie wiedzy na temat negocjacji handlowych i ich specyfiki • Jak negocjować z Kluczowymi Klientami Przegląd najważniejszych i najskuteczniejszym metod negocjowania z Kluczowymi Klientami z perspektywy KAM-a. więcej informacji na stronie www.certge.pl NEGOCJACJE Z KLUCZOWYMI KLIENTAMI DLA KEY ACCOUNT MANAGERÓW Szanowni Państwo, serdecznie zapraszamy do uczestnictwa w warsztatach pt. ”Negocjacje z Kluczowymi Klientami dla Key Account Managerów”- poziom zaawansowany, które odbędą się 4 – 5 listopada 2014r. w Warszawie. Zajęcia poprowadzi trener, mediator: Pan Grzegorz Skrzypczak. Podczas dwóch dni warsztatów usystematyzują Państwo wiedzę w zakresie: Kluczowych zagadnień z obszaru funkcjonowania KAM w relacjach z kluczowymi klientami, uporządkują Państwo wiedzę na temat negocjacji handlowych i ich specyfiki, dokonają Państwo przeglądu najważniejszych i najskuteczniejszych metod negocjowania z kluczowymi klientami z perspektywy KAMa. Na zakończenie każdy z uczestników otrzyma certyfikat ukończenia warsztatów. Serdecznie zapraszamy do uczestnictwa w warsztatach. Z poważaniem, Anna Milewska Kierownik Projektu KONTAKT: Anna Milewska Kierownik projektu, [email protected], tel: 604 152 181, fax: 22 651 80 75 Certified Global Education Sp. z o.o. jest firmą szkoleniową od kilku lat obecną na polskim rynku kładącą nacisk na edukację biznesową popartą certyfikatami. Dąży do tego by być platformą szkoleniową udostępniającą klientom najwyższej jakości certyfikowane szkolenia ze wszystkich dziedzin zarówno w rozumieniu funkcjonalnym biorąc pod uwagę funkcje / działy w organizacji jak i branżowym uwzględniając specyfikę poszczególnych sektorów gospodarczych. Naszym celem nadrzędnym jest spełnianie potrzeb biznesowych naszych klientów poprzez realizację szkoleń o najwyższych standardach jakości bazujących na międzynarodowym knowhow w zakresie edukacji biznesowej. Wszystkie budowane przez nas programy przygotowywane są w oparciu o szczegółowe badania rynku i analizowane są pod kątem ich praktycznej przydatności w biznesie. Trenerzy i prelegenci, których zapraszamy wywodzą się przede wszystkim ze środowisk biznesowych, nie brakuje wśród nich również prawników, autorytetów naukowych jak i przedstawicieli administracji publicznej. Prowadzący: Grzegorz Skrzypczak trener z ponad 15-letnim doświadczeniem zawodowym w strukturach handlowych dużych korporacji. Absolwent Uniwersytetu Wrocławskiego (prawo) oraz Szkoły Wyższej Psychologii Społecznej w Warszawie (studia podyplomowe). Pracę trenerską łączy z działalnością jako mediator – jest mediatorem z listy Ministra GiPS. Jako trener specjalizuje się w projektach szkoleniowo-doradczych z obszaru zarządzania relacjami, komunikacji, negocjacji i rozwiązywania konfliktów. Autor publikacji poświęconych negocjacjom i mediacjom dla prawników. ZGŁOSZENIA: fax 22 651 80 75 e-mail: [email protected] SZKOLENIE ZAMKNIĘTE W przypadku zainteresowania tym szkoleniem większej liczby osób z Państwa organizacjiz przyjemnością przygotujemy je dla Państwa w wersji szkolenia zamkniętego. Prosimy o kontakt z kierownikiem projektu Anną Milewską [email protected] Serdecznie zapraszamy! więcej informacji na stronie www.certge.pl NEGOCJACJE Z KLUCZOWYMI KLIENTAMI DLA KEY ACCOUNT MANAGERÓW Program CZĘŚĆ PIERWSZA: KAM – FILOZOFIA DZIAŁANIA Kluczowe zagadnienia z obszaru funkcjonowania KAM w relacjach z Kluczowymi Klientami Najważniejsze zagadnienia: • Klient kluczowy, czyli kto? – Macierz Klientów i użyteczna typologia Klientów dla KAM • Jak zarządzać Kluczowymi Klientami • Model zarządzania Kluczowymi Klientami • KAM – czyli kto? – Kluczowe cechy skutecznego KAM-a – wielka piątka to za mało... – Rola i zadania KAM-a w relacjach z Kluczowymi Klientami – trójkąt zobowiązań – Systemy wsparcia dla pracy KAM-a • Podstawowe reguły budowania i zarządzania relacjami z Klientami w pracy KAM-a • KAM a „Nowa Rzeczywistość” w której funkcjonujemy razem z Naszymi Klientami CZĘŚĆ DRUGA: NEGOCJACJE HANDLOWE – SPECYFIKA I REGUŁY Uporządkowanie wiedzy na temat negocjacji handlowych i ich specyfiki Najważniejsze zagadnienia: • Negocjacje jako proces • Analiza klasycznych postaw negocjacyjnych • Podstawowe etapy negocjacji i ich znaczenie w procesie negocjacyjnym • Sprzedaż a negocjacje handlowe • Mity sprzedażowe a mity negocjacyjne Rozkład zajęć: 9.30 Rozpoczęcie szkolenia I dnia 9:00 Rozpoczęcie szkolenia II dnia 10.30 przerwa na kawę 12.30 – 13.30 Obiad 15.30 przerwa na kawę 17.00 Zakończenie zajęć I dnia 16.00 Zakończenie zajęć II dnia ZGŁOSZENIA: fax 22 651 80 75 e-mail: [email protected] CZĘŚĆ TRZECIA: JAK NEGOCJOWAĆ Z KLUCZOWYMI KLIENTAMI Przegląd najważniejszych i najskuteczniejszym metod negocjowania z Kluczowymi Klientami z perspektywy KAM-a. Kluczowe zagadnienia: • Specyfika negocjacji z Kluczowymi Klientami: – Z perspektywy organizacji, – Z perspektywy KAM-a – Z perspektywy Klienta • Typowe błędy w negocjacjach z Kluczowymi Klientami: – Różne perspektywy, ale błędy niektóre wspólne • Przegląd podstawowych strategii negocjacyjnych wykorzystywanych w negocjacjach z Kluczowymi Klientami • Ulubione taktyki negocjacyjne naszych Klientów: – Kto, kiedy i dlaczego je stosuje… • Jak kupują dziś Kluczowi Klienci: – Strategie zakupowe naszych Klientów – Strategie działania naszych Klientów w „nowej rzeczywistości” • Dwie strony, ale dylematy te same, czyli jak zmieniać „typowe” negocjacje z Kluczowymi Klientami: – Model meta dylematów negocjacyjnych – Model „pętli relacji i pętli negocjacji” – Model JFK – czyli negocjacje oparte na zasobach – Model 3W – czyli przenieś negocjacje w inny wymiar – Model trójkątnej argumentacji – czyli zapomnij o typowych „grach” drugiej strony – Model gwarantowanej skuteczności – złota zasada efektywnego KAM-a • Technologia prowadzenia negocjacji z Kluczowymi Klientami – reguły i zasady • Model komunikacji w negocjacjach – podstawowe zasady retoryki negocjacyjnej - powtórzyć nie zaszkodzi CZĘŚĆ CZWARTA: PYTANIA I ODPOWIEDZI więcej informacji na stronie www.certge.pl WYPEŁNIJ I WYŚLIJ ZGŁOSZENIE FAKSEM LUB E-MAILEM 22 651 80 75 [email protected] C0295 NEGOCJACJE Z KLUCZOWYMI KLIENTAMI DLA KEYACCOUNT MANAGERÓW 4 – 5 LISTOPADA 2014 / WARSZAWA Prosimy o pisemne poinformowanie administratora bazy danych (faxem 22 6518075 lub drogą emailową: [email protected]) w przypadku, gdy nie życzą sobie Państwo otrzymywania tego typu informacji. *WARUNKI UCZESTNICTWA Koszty udziału w kursie: do 24.10.2014 od 25.10.2014 1595 PLN + 23% VAT Oszczędzasz 300 PLN 1895 PLN + 23% VAT Cena obejmuje: udział w kursie, dokumentację, wyżywienie. Ceny nie zawierają kosztów parkingu i noclegów. Liczba miejsc ograniczona! Decyduje kolejność zgłoszeń. Warunkiem uczestnictwa jest dokonanie wpłaty przed kursem (w ciągu 14 dni od zgłoszenia) na konto: Nordea Bank Polska S.A. Nr R-ku: 08 1440 1387 0000 0000 1495 2551 W przypadku odwołania zgłoszenia później niż 30 dni przed rozpoczęciem kursu pobieramy opłatę manipulacyjną w wysokości 500 PLN. W przypadku odwołania zgłoszenia w terminie krótszym niż 14 dni przed rozpoczęciem kursu wpłata na poczet uczestnictwa nie podlega zwrotowi. Nieodwołanie zgłoszenia i niewzięcie udziału w kursie spowoduje obciążenie pełnymi kosztami uczestnictwa. Odwołanie zgłoszenia w terminie krótszym niż 14 dni przed rozpoczęciem kursu nie zwalnia uczestnika z obowiązku zapłaty za kurs. Organizator zastrzega sobie prawo do odwołania kursu z przyczyn niezależnych oraz dokonywania zmian w programie. Liczba osób zatrudnionych w Pani/Pana miejscu pracy (np. w oddziale): o poniżej 20 o 21-50 o 51-100 o 101-200 o 201-500 o 501-1000 o 1001-5000 o powyżej 5001 Proszę o informowanie mnie w przyszłości o wydarzeniach CGE z następujących dziedzin: o Banki/Ubezpieczenia o Produkcja/SUR o Zarządzanie strategiczne o Zarządzanie projektami o Ryzyko &Compliance o Prawo o Finanse/Podatki /Rachunkowość o IT o HR o Sprzedaż i marketing o Umiejętności osobiste Wyrażam zgodę na otrzymywanie informacji od CGE na podane adresy e-mail (zgodnie z ustawą z dn. 29 sierpnia 1997 o ochronie danych osobowych - Dz. U. z 2002r. Nr 101, poz. 926 z późn. zm.). Data: …………..………….............................………………… Podpis: ……..............................……..………………….……… Hotline: 604 152 181 fax: 22 651 80 75 Internet: www.certge.pl E-mail: [email protected] KRS: 0000354927, Sąd Rejonowy dla miasta stołecznego Warszawy, NIP: 113 27 96 901, REGON 142410877, Kapitał zakładowy: 69 000 zł Więcej informacji znajdą Państwo w internecie pod adresem: www.certge.pl