Warszawa, 10 lipca 203 roku - Europejskie Forum Nowych Idei

Transkrypt

Warszawa, 10 lipca 203 roku - Europejskie Forum Nowych Idei
EUROPEJSKIE FORUM NOWYCH IDEI 2015
Sesja plenarna, czwartek, 1 października 2015, 15:30–17:00
Partner: TOTALIZATOR SPORTOWY
Rynek, ale jaki? Jak powinna wyglądać nowa strategia Jednolitego Rynku UE?

Jak dokończyć budowanie europejskiego Jednolitego Rynku i w jakich obszarach jest najwięcej
do zrobienia?

W jakim zakresie TTIP zmieni europejską gospodarkę?

Jak wzmocnić współpracę między biznesem, administracją a obywatelami w Europie
społecznej gospodarki rynkowej?
Jak dokończyć budowanie europejskiego Jednolitego Rynku i w jakich obszarach
jest najwięcej do zrobienia?
Unia Europejska wciąż nie czerpie pełnych korzyści z Jednolitego Rynku, mimo że jest świadoma jego
potencjału. Ponad 500 milionów konsumentów i 20 milionów przedsiębiorców to także poważna siła w
globalnej gospodarczej grze. Ustawowo rynek ten funkcjonuje dobrze, jednak w praktyce nie jest w
pełni zintegrowany, a konwergencja między krajami UE słabnie. W czasach rosnącej konkurencji
państwa członkowskie lubią zapominać, że są częścią Jednolitego Rynku, i rozgrywać własne interesy
na rynkach trzecich.

Co zatem należy zrobić, aby stworzyć w pełni działający Jednolity Rynek Europejski, który da
państwom UE korzyści z konwergencji? Wiele do zrobienia jest w sektorze usług, które
stanowią 75% europejskiego PKB.

Jakie działania podjąć, aby przyspieszyć wdrażanie unijnego prawa w tym zakresie we
wszystkich państwach członkowskich?
Wiemy, że liberalizacja rynków wewnętrznych w celu zapobiegania powstawaniu monopoli, tworzenie
przyjaznej prawnej struktury dla e-commerce oraz gospodarki cyfrowej czy likwidowanie opłat
roamingowych w UE zmniejszy koszty prowadzenia biznesu europejskich i zagranicznych firm.
1

Jakie szczegółowe rozwiązania przyjąć, aby nastąpiło rozszerzenie wzajemnych połączeń w
ramach tych samych sektorów w różnych państwach członkowskich UE i dalsza integracja w
branżach transportu, kolei, telekomunikacji, usług pocztowych, finansów, energetyki i
gazownictwa, teleinformatyki oraz w sektorze obrony?

Które obszary rynku potrzebują więcej regulacji, a gdzie może już być ich za dużo?

Jak głęboko ciąć system zawodów regulowanych, których jest w UE ok. 600, a które
utrudniają w Europie swobodny przepływ osób? Czy możemy sobie pozwolić na ich
deregulację bez narażenia się na nowe zagrożenia?

Jak poradzić sobie z różnorodnością podatków, których wysokość wpływa na atrakcyjność
poszczególnych krajów w oczach przedsiębiorców i inwestorów?
Pełne ujednolicenie systemów podatkowych w Europie może nigdy nie zostać osiągnięte, ale ich
uproszczenie i upodobnienie byłoby możliwe. Przykładem może być dyrektywa UE 2006/112/WE,
dzięki której cała Europa ma wspólną minimalną stawkę VAT w wysokości 15%.
Jednolity Rynek UE nie będzie dobrze funkcjonował bez pełnej mobilności pracowników będących
obywatelami UE. To zaś wymaga kompatybilności systemów ubezpieczeń zdrowotnych oraz
możliwości
przenoszenia
korzyści
wynikających
ze
świadczeń
socjalnych
z
jednego
kraju
członkowskiego do drugiego.

Jak sprawić, że nie będzie rosła ilość nadużyć w wykorzystywaniu rozwiązań systemowych
krajów zamożnych przez obywateli państw, w których działają one gorzej?

Jak podejść do mobilności wewnątrz UE, aby nie destabilizowała ona sytuacji wewnętrznej
niektórych państw członkowskich?

Czy propozycje konserwatywnego rządu Wielkiej Brytanii dotyczące limitowania świadczeń
socjalnych dla imigrantów są do zaakceptowania?

Jak do kwestii mobilności i migracji odnoszą się przedsiębiorcy, którzy potrzebują
wykwalifikowanych kadr do pracy?
W jakim zakresie TTIP zmieni europejską gospodarkę?
Negocjowane obecnie Transatlantyckie Partnerstwo w dziedzinie Handlu i Inwestycji jest jednym z
najbardziej istotnych projektów międzynarodowych tej dekady. Może przynieść Europie i Ameryce
2
ogromne korzyści gospodarcze, a Staremu Kontynentowi dać nowy impuls do innowacyjności. Może
także pomóc utworzyć silną oś politycznej współpracy świata zachodniego.
Pomimo niewątpliwych plusów, słabnie przekonanie o możliwości osiągnięcia porozumienia przed
końcem prezydencji Baracka Obamy w 2016 roku.

Na które sektory powinno się zwracać największą uwagę, dyskutując warunki porozumienia?

Jakie trudności napotykają negocjatorzy? Jak zmniejszać rozbieżności w stanowiskach stron?
Jak wzmocnić współpracę między biznesem, administracją a obywatelami w
Europie społecznej gospodarki rynkowej?
Muhammad Yunus, laureat Pokojowej Nagrody Nobla za zwalczanie biedy na świecie, twierdzi, że
„gdybyśmy zaczęli postrzegać każdego człowieka (…) jako potencjalnego przedsiębiorcę, moglibyśmy
stworzyć system gospodarczy pozwalający każdemu wykorzystać swoje umiejętności”.

Jak wzmacniać relacje między biznesem a sferą publiczną i społeczną, aby każda z nich
nauczyła się szacunku do pozostałych?

Jakie jest miejsce firm w wielosektorowej polityce społecznej państwa?
Ekonomia
społeczna
oznacza
realizację
celów
społecznych
za
pomocą
narzędzi
i
metod
ekonomicznych. Przedsiębiorstwa społeczne dają ok. 6 proc. miejsc pracy w krajach UE i wytwarzają
ok. 10 proc. jej PKB.

Jaki jest wpływ „społecznego biznesu” na europejską gospodarkę i myślenie ludzi?

Jak przełamać bariery między przedsiębiorcami a społecznikami, aby zaczęli się lepiej
rozumieć i działać wspólnie?
AUTOR: MAŁGORZATA BONIKOWSKA, PARTNER, THINKTANK
THINKTANK JEST PARTNEREM MERYTORYCZNYM EFNI 2015
Wykorzystano materiały m.in. Komisji Europejskiej oraz CSM i ośrodka THINKTANK.
3