Warszawa, 10 lipca 203 roku - Europejskie Forum Nowych Idei
Transkrypt
Warszawa, 10 lipca 203 roku - Europejskie Forum Nowych Idei
EUROPEJSKIE FORUM NOWYCH IDEI 2015 Sesja plenarna, czwartek, 1 października 2015, 15:30–17:00 Partner: TOTALIZATOR SPORTOWY Rynek, ale jaki? Jak powinna wyglądać nowa strategia Jednolitego Rynku UE? Jak dokończyć budowanie europejskiego Jednolitego Rynku i w jakich obszarach jest najwięcej do zrobienia? W jakim zakresie TTIP zmieni europejską gospodarkę? Jak wzmocnić współpracę między biznesem, administracją a obywatelami w Europie społecznej gospodarki rynkowej? Jak dokończyć budowanie europejskiego Jednolitego Rynku i w jakich obszarach jest najwięcej do zrobienia? Unia Europejska wciąż nie czerpie pełnych korzyści z Jednolitego Rynku, mimo że jest świadoma jego potencjału. Ponad 500 milionów konsumentów i 20 milionów przedsiębiorców to także poważna siła w globalnej gospodarczej grze. Ustawowo rynek ten funkcjonuje dobrze, jednak w praktyce nie jest w pełni zintegrowany, a konwergencja między krajami UE słabnie. W czasach rosnącej konkurencji państwa członkowskie lubią zapominać, że są częścią Jednolitego Rynku, i rozgrywać własne interesy na rynkach trzecich. Co zatem należy zrobić, aby stworzyć w pełni działający Jednolity Rynek Europejski, który da państwom UE korzyści z konwergencji? Wiele do zrobienia jest w sektorze usług, które stanowią 75% europejskiego PKB. Jakie działania podjąć, aby przyspieszyć wdrażanie unijnego prawa w tym zakresie we wszystkich państwach członkowskich? Wiemy, że liberalizacja rynków wewnętrznych w celu zapobiegania powstawaniu monopoli, tworzenie przyjaznej prawnej struktury dla e-commerce oraz gospodarki cyfrowej czy likwidowanie opłat roamingowych w UE zmniejszy koszty prowadzenia biznesu europejskich i zagranicznych firm. 1 Jakie szczegółowe rozwiązania przyjąć, aby nastąpiło rozszerzenie wzajemnych połączeń w ramach tych samych sektorów w różnych państwach członkowskich UE i dalsza integracja w branżach transportu, kolei, telekomunikacji, usług pocztowych, finansów, energetyki i gazownictwa, teleinformatyki oraz w sektorze obrony? Które obszary rynku potrzebują więcej regulacji, a gdzie może już być ich za dużo? Jak głęboko ciąć system zawodów regulowanych, których jest w UE ok. 600, a które utrudniają w Europie swobodny przepływ osób? Czy możemy sobie pozwolić na ich deregulację bez narażenia się na nowe zagrożenia? Jak poradzić sobie z różnorodnością podatków, których wysokość wpływa na atrakcyjność poszczególnych krajów w oczach przedsiębiorców i inwestorów? Pełne ujednolicenie systemów podatkowych w Europie może nigdy nie zostać osiągnięte, ale ich uproszczenie i upodobnienie byłoby możliwe. Przykładem może być dyrektywa UE 2006/112/WE, dzięki której cała Europa ma wspólną minimalną stawkę VAT w wysokości 15%. Jednolity Rynek UE nie będzie dobrze funkcjonował bez pełnej mobilności pracowników będących obywatelami UE. To zaś wymaga kompatybilności systemów ubezpieczeń zdrowotnych oraz możliwości przenoszenia korzyści wynikających ze świadczeń socjalnych z jednego kraju członkowskiego do drugiego. Jak sprawić, że nie będzie rosła ilość nadużyć w wykorzystywaniu rozwiązań systemowych krajów zamożnych przez obywateli państw, w których działają one gorzej? Jak podejść do mobilności wewnątrz UE, aby nie destabilizowała ona sytuacji wewnętrznej niektórych państw członkowskich? Czy propozycje konserwatywnego rządu Wielkiej Brytanii dotyczące limitowania świadczeń socjalnych dla imigrantów są do zaakceptowania? Jak do kwestii mobilności i migracji odnoszą się przedsiębiorcy, którzy potrzebują wykwalifikowanych kadr do pracy? W jakim zakresie TTIP zmieni europejską gospodarkę? Negocjowane obecnie Transatlantyckie Partnerstwo w dziedzinie Handlu i Inwestycji jest jednym z najbardziej istotnych projektów międzynarodowych tej dekady. Może przynieść Europie i Ameryce 2 ogromne korzyści gospodarcze, a Staremu Kontynentowi dać nowy impuls do innowacyjności. Może także pomóc utworzyć silną oś politycznej współpracy świata zachodniego. Pomimo niewątpliwych plusów, słabnie przekonanie o możliwości osiągnięcia porozumienia przed końcem prezydencji Baracka Obamy w 2016 roku. Na które sektory powinno się zwracać największą uwagę, dyskutując warunki porozumienia? Jakie trudności napotykają negocjatorzy? Jak zmniejszać rozbieżności w stanowiskach stron? Jak wzmocnić współpracę między biznesem, administracją a obywatelami w Europie społecznej gospodarki rynkowej? Muhammad Yunus, laureat Pokojowej Nagrody Nobla za zwalczanie biedy na świecie, twierdzi, że „gdybyśmy zaczęli postrzegać każdego człowieka (…) jako potencjalnego przedsiębiorcę, moglibyśmy stworzyć system gospodarczy pozwalający każdemu wykorzystać swoje umiejętności”. Jak wzmacniać relacje między biznesem a sferą publiczną i społeczną, aby każda z nich nauczyła się szacunku do pozostałych? Jakie jest miejsce firm w wielosektorowej polityce społecznej państwa? Ekonomia społeczna oznacza realizację celów społecznych za pomocą narzędzi i metod ekonomicznych. Przedsiębiorstwa społeczne dają ok. 6 proc. miejsc pracy w krajach UE i wytwarzają ok. 10 proc. jej PKB. Jaki jest wpływ „społecznego biznesu” na europejską gospodarkę i myślenie ludzi? Jak przełamać bariery między przedsiębiorcami a społecznikami, aby zaczęli się lepiej rozumieć i działać wspólnie? AUTOR: MAŁGORZATA BONIKOWSKA, PARTNER, THINKTANK THINKTANK JEST PARTNEREM MERYTORYCZNYM EFNI 2015 Wykorzystano materiały m.in. Komisji Europejskiej oraz CSM i ośrodka THINKTANK. 3