Współpraca nauki i biznesu

Transkrypt

Współpraca nauki i biznesu
Współpraca nauki i biznesu
Robert Pękal
Profil działania
Alma SA doradcą i partnerem w biznesie
kompleksowa informatyzacja podmiotów
gospodarczych i instytucji w zakresie integracji
systemów:
informatycznych,
teleinformatycznych,
automatyki
obszar działania firmy: teren całej Polski
siedziba firmy: Poznań
Filozofia działania
partnerstwo z kluczowymi liderami
rynku branży informatycznej
oferowanie zaawansowanych technologii
klientowi końcowemu
metodyka i jakość w wiodących projektach
rynek docelowy: małe, średnie firmy, duże korporacje
firmy ściśle współdziałające z Alma SA:
RCI Sp. z o.o.,
Energo-Tel S.A.,
Unox S.A.,
TKC Sp z o.o.
współpraca z Instytutem Informatyki Politechniki
Poznańskiej oraz z placówkami naukowymi
zrzeszonymi w konsorcjum Centrum
Zaawansowanych Technologii Informacyjnych
Kadra
Naszą kadrę tworzą kreatywni, dobrze wykształceni
młodzi ludzie, wykazujący pomysłowość oraz
inicjatywę.
Zespół pracowników Alma SA na bieżąco, wraz
z rozwojem technologii, poszerza swoją wiedzę
biorąc udział w specjalistycznych kursach,
szkoleniach i seminariach.
Nasi inżynierowie posiadają liczne certyfikaty
światowych potentatów branży informatycznej.
Członkowie Zarządu
Prezes Zarządu:
Witold Kudla
Członek Zarządu:
Robert Pękal
Przewodniczący Rady Nadzorczej:
Tomasz Mikołajczak
Miejsce
w rankingach
Profesjonalizm Alma SA został doceniony nie tylko
przez klientów i partnerów. Wysoka pozycja
w prestiżowych i największych rankingach firm
teleinformatycznych: Teleinfo 500 i TOP 200
Computerworld jest potwierdzeniem, że strategia
indywidualnego podejścia do klienta odniosła sukces.
Alma SA zajmuje wysoką pozycję wśród
największych dostawców rozwiązań informatycznych
dla służby zdrowia, firm świadczących usługi
projektowania i budowy sieci oraz największych
integratorów w Polsce.
Współpraca nauki i biznesu
Współpraca nauki i biznesu
Wzrost gospodarczy we współczesnym świecie to w dużej mierze zasługa
wprowadzanych innowacji.
Wprowadzanie na rynek nowych produktów, usług i technologii to efekt
współpracy świata nauki i biznesu.
W Polsce około 9% przedsiębiorstw inwestuje w działalność badawczo –
rozwojową.
W Polsce średnia liczba zgłaszanych patentów 2,7 na 1 mln mieszkańców v.
Europa – 133,6 patentów.
Współpraca nauki i biznesu
Próby nawiązania współpracy między nauką a biznesem często nie są
podejmowane.
Obok przeszkód praktycznych istnieją również przeszkody nieformalne –
stereotypy, których ofiarami są obie strony.
Współpraca nauki i biznesu
Jak jest naprawdę ?
Czy przedsiębiorcy poszukują kontaktów ze światem nauki ?
Czy naukowcy szukają dróg komercjalizacji swoich prac ?
Czy obie strony widzą olbrzymie szanse, które mogłaby im dać współpraca ?
Plan prezentacji
Współpraca nauki i biznesu
Świadomość przedsiębiorców
Skala prób nawiązania współpracy
Źródła informacji
Przyczyny niepodejmowania współpracy
Ocena współpracy
Korzyści
Bariery
Plany
Wnioski
Eskulap
Plan prezentacji
Świadomość przedsiębiorców
Skala prób nawiązania współpracy
Źródła informacji
Przyczyny niepodejmowania współpracy
Ocena współpracy
Korzyści
Bariery
Plany
Wnioski
Eskulap
Świadomość przedsiębiorców
1/5 polskich przedsiębiorców nie wie o możliwościach współpracy ze
środowiskiem naukowym !!!
Prawdopodobne przyczyny:
Krótka tradycja przedsiębiorczości opartej na innowacyjności,
Brak ukierunkowania na rozwój rynkowej konkurencyjności,
Kłopoty z komunikacją między środowiskami.
Konieczne jest podjęcie działań edukacyjnych i uświadamiających – kluczowe
zagadnienie z punktu widzenia stymulacji rozwoju innowacyjnej gospodarki.
Plan prezentacji
Świadomość przedsiębiorców
Skala prób nawiązania współpracy
Źródła informacji
Przyczyny niepodejmowania współpracy
Ocena współpracy
Korzyści
Bariery
Plany
Wnioski
Eskulap
Skala prób nawiązania współpracy
Około 50% przedsiębiorstw w Polsce podejmowało próby kooperacji.
Około 40% przedsiębiorców nie próbowało nigdy korzystać z pomocy ośrodków
naukowych.
Plan prezentacji
Świadomość przedsiębiorców
Skala prób nawiązania współpracy
Źródła informacji
Przyczyny niepodejmowania współpracy
Ocena współpracy
Korzyści
Bariery
Plany
Wnioski
Eskulap
Źródła informacji
Inicjatywa środowisk naukowych (~50%) – najważniejszy z kierunków informacji.
Bezpośrednia droga komunikowania obu środowisk jest dużo skuteczniejsza niż
realizowane na szeroką skalę działania promujące pracę nauki dla biznesu przy
pomocy np. materiałów edukacyjnych.
Internet (~30%) – wskazuje na potrzebę tworzenia internetowych platform
komunikacyjnych, wirtualnych giełd wymiany informacji i innych miejsc, w których
zainteresowane strony mogłyby nawiązać jakikolwiek kontakt.
Inni przedsiębiorcy, prasa (~20%) – wskazuje na celowość prowadzenia
edukacyjnych działań medialnych i ścisłą współpracę z prasą biznesowo –
ekonomiczną.
Plan prezentacji
Świadomość przedsiębiorców
Skala prób nawiązania współpracy
Źródła informacji
Przyczyny niepodejmowania współpracy
Ocena współpracy
Korzyści
Bariery
Plany
Wnioski
Eskulap
Przyczyny niepodejmowania współpracy
Prawie 60% przedsiębiorców nie widzi potrzeby współpracy.
Nieświadomość możliwości ośrodków badawczych.
Mając na względzie podnoszenie konkurencyjności Polskiej gospodarki,
optymalnym kierunkiem działań mających popularyzować inwestycje w badania i
wdrożenia innowacyjnych rozwiązań jest uświadamianie przedsiębiorcom
płynących z tego korzyści (ekspozycja przykładów współpracy z sukcesem).
Plan prezentacji
Świadomość przedsiębiorców
Skala prób nawiązania współpracy
Źródła informacji
Przyczyny niepodejmowania współpracy
Ocena współpracy
Korzyści
Bariery
Plany
Wnioski
Eskulap
Ocena współpracy
Przedsiębiorcy, którzy zdecydowali się na współpracę z ośrodkami naukowymi, są
na ogół z niej zadowoleni.
Część przedsiębiorców jest zawiedziona, ze względu na rozbieżność interesów i
inne rozumienie celowości wspieranych przez biznes badań.
Należy kłaść szczególny nacisk na edukację obu grup w zakresie intencji
środowisk i wzajemnych oczekiwań.
Plan prezentacji
Świadomość przedsiębiorców
Skala prób nawiązania współpracy
Źródła informacji
Przyczyny niepodejmowania współpracy
Ocena współpracy
Korzyści
Bariery
Plany
Wnioski
Eskulap
Korzyści ze współpracy
Możliwość wdrożenia nowoczesnych, innowacyjnych rozwiązań.
Dostęp do najnowszej wiedzy.
Wzrost konkurencyjności.
Większe możliwości w zakresie eksportu.
Plan prezentacji
Świadomość przedsiębiorców
Skala prób nawiązania współpracy
Źródła informacji
Przyczyny niepodejmowania współpracy
Ocena współpracy
Korzyści
Bariery
Plany
Wnioski
Eskulap
Bariery
Brak uregulowań prawnych promujących współpracę.
Brak odpowiednich ofert współpracy.
Brak informacji.
Brak zainteresowania współpracą ze strony naukowców.
Plan prezentacji
Świadomość przedsiębiorców
Skala prób nawiązania współpracy
Źródła informacji
Przyczyny niepodejmowania współpracy
Ocena współpracy
Korzyści
Bariery
Plany
Wnioski
Eskulap
Plany
Około 70% przedsiębiorców deklaruje, że ma zamiar kooperować z naukowcami,
Współpraca z naukowcami nie jest prowadzona z powodu niewiedzy nt.
potencjalnych korzyści.
Plan prezentacji
Świadomość przedsiębiorców
Skala prób nawiązania współpracy
Źródła informacji
Przyczyny niepodejmowania współpracy
Ocena współpracy
Korzyści
Bariery
Plany
Wnioski
Eskulap
Wnioski
Konieczność zwiększania świadomości przedsiębiorców na temat możliwości
współpracy z ośrodkami naukowymi.
Konieczność edukacji przedsiębiorców na temat korzyści ze współpracy z
ośrodkami naukowymi.
Dodatkowa aktywizacja naukowców.
Tworzenie internetowych platform dialogu.
Plan prezentacji
Świadomość przedsiębiorców
Skala prób nawiązania współpracy
Źródła informacji
Przyczyny niepodejmowania współpracy
Ocena współpracy
Korzyści
Bariery
Plany
Wnioski
Eskulap
Eskulap
Menedżerowie zarządzający jednostkami służby zdrowia stają wielokrotnie przed
trudnym wyborem podjęcia trafnej decyzji w operacyjnym zarządzaniu placówką.
Ma na to wpływ ciągle zmieniająca się sytuacja gospodarcza, społeczna i
ekonomiczna kraju. Wymaga ona bieżącej ewidencji i analizy zdarzeń
gospodarczych z wykorzystaniem nowoczesnych technologii informatycznych.
Powstaje konieczność dokładniejszej kontroli procesu leczenia, jego kosztów i
efektywnego wykorzystania posiadanych zasobów.
Eskulap
Eskulap to zaawansowany technologicznie system Kompleksowej Obsługi Szpitala
składający się z dwóch zintegrowanych części usprawniających pracę jednostki:
-
Podsystemu medycznego,
Podsystemu administracyjno-zarządczego.
Eskulap
Z różnych modułów wchodzących w skład systemu mogą korzystać pracownicy:
rejestracji, izby przyjęć, poradni, oddziałów, apteki, laboratoriów, diagnostyki,
działu ds. naliczania kosztów, kierownictwa i innych jednostek organizacyjnych
szpitala.
Eskulap
Eskulap oferuje szeroki zakres realizowanych funkcji, takich jak: rejestracja,
kierowanie do poradni, ewidencja choroby, ewidencja podjętych decyzji
dotyczących dalszego sposobu leczenia, przyjmowanie na oddział, kontynuacja
ewidencji historii choroby, prowadzenie karty gorączkowej, książki zleceń
lekarskich, książki wykonanych zabiegów pielęgniarskich, kierowanie na badania i
konsultacje, ewidencjonowanie wyników badań i konsultacji, automatyczne
prezentowanie badań wykonanych w innych jednostkach, gospodarka lekami,
wypis ze szpitala, naliczanie i rozliczanie kosztów związanych z pobytem pacjenta
na oddziale czy w poradni.
Eskulap
Obszar zastosowania:
- szpitale publiczne,
- szpitale niepubliczne,
- kliniki,
- zespoły poradni specjalistycznych,
- laboratoria analityczne.
Eskulap
Producenci:
- Instytut Informatyki Politechniki Poznańskiej,
- Biuro Projektowania Systemów Cyfrowych.
Eskulap
Wybrane wdrożenia:
Szpital Wojewódzki w Poznaniu,
Wielkopolskie Centrum Onkologii w Poznaniu,
Ortopedyczno-Rehabilitacyjny Szpital Kliniczny nr 4 im. W. Degi w Poznaniu,
ZOZ Poznań-Jeżyce Szpital im. F. Raszei,
SPZOZ Warszawa Śródmieście,
SPZOZ Uniwersytecki Szpital Kliniczny Nr 1 im. N. Barlickiego w Łodzi,
Wojewódzki Szpital Specjalistyczny w Zgierzu,
Szpital Specjalistyczny im. Dr J. Babińskiego w Krakowie.
Eskulap
Wybrane wdrożenia:
Instytut Gruźlicy i Chorób Płuc w Rabce,
SPZOZ w Działdowie,
Wojewódzki Szpital dla Nerwowo i Psychicznie Chorych „Dziekanka” w Gnieźnie,
SPZOZ w Pleszewie,
Wojewódzki Szpital dla Nerwowo i Psychicznie Chorych w Bolesławcu,
SPZOZ w Krotoszynie,
ZOZ Poznań – Stare Miasto,
Samodzielny Publiczny Szpital Kliniczny Nr 1 we Wrocławiu,
ZOZ MSWiA w Łodzi,
Specjalistyczny Psychiatryczny SPZOZ w Suwałkach.
Kontakt
ALMA SA
ul. Hodowlana 5, 61-680 Poznań
tel. +48 (61) 82 97 100
fax. +48 (61) 82 97 111
www: www.alma.biz.pl
e-mail: [email protected]