Znalezienie kandydata to dopiero poczqtek
Transkrypt
Znalezienie kandydata to dopiero poczqtek
Wyqzukiwarka nie zbada miękkich kryteriow fll WWW.GAZETAPRAWNA.PL Jak z setek ofert wybrać najlepszego kandydata? l\orta|e internetowe z bazami fachowców dzialajq oParciu o zaawansowane wyszukiwarti. po 711Kraonym sprecyzowaniu Jópoziomu poszukiwaneoo : stanowiska, branży, kwaIifikacji, Iiczby l.i i l.''tił.uir. 9!s,z.arów doświadczeń w danej a.iea.]ni. moi.ńuli'"^- |eŹctaldydatów n.ajbardziej .oi'ońńłńi.ń ;ffi y|i!y:l i;iil;i; wymagań. Na|eży jednak pamiętać, ze tóqo tvpu Wyszu(|Warki pozwaIajq pracodawcy sprecyzowai ieovńie Iwarde kryteria doboru odpowiedńicń faćhowcoń' ć"]" ;;;;;;i'il; Headhunterzy majq wiedzę i kontakty Jak znaleźć dobrego pracownika w sieci? Konystać z us|ug specjalistycznych porta|i i firm czy szukać na własnq rękę? sfera miękkich aspeków osómńoi|io*y;ń u kandydatów pozostaje ;ń;ń.d.;;.óilj;- l ll !!1v1n ro po sporkaniach z rekrutowanymi '.d;]kanAyOatima dawca może podejmować uecyź1ę, ń;;y,; fahycznie jest najlepszy. x ilJ;; k;;;;ł;;;; ,ostatnich |atach internet sta| się VViJi"Ti.'i.XxT,L1fi Til1,Tifl'llili datów. Jak każdy zasób ińformacji, wymaga jednak odpowiedniej wiedzy oraz podejścia, aby móc z niego efektywnie korzystać. lnternet jest ty|ko dobrym narzędziem do namierzania i wyszukania różnych specjaIistów headhuntćr,f reelun..,.,*ł.s.i./.?ńNril#,lflt35.i.'# i menedżerów, a|e należy umieć z niego w profes'ionalny sposób korzystaĆ. |stnienie niektórych wyspecja|izowanych portali internetowych, w hórych fachowcy z różnych dziedzin oraz branż udostępniajq swoje dane wraz z opisem profilu zawodowego, niezwyk|e u|atwił moż|iwośćzidentyfikowania cieka. wych kandydatów na rynku. Każdy ma przecież dostęp do takich portali, jak: Linkedln, Plaxo czy Golden Line - nieza|eżnie od tego czy szuka pracy, czy jest pracodawcq czy też headhunterem. W procesie rekrutacji szybsze i efeĘwniejsze jest jednak 5korzystanie z ZeWnętrznego wyspecjaIizowanego w danej dziedzinie i branży headhuntera, hóry ma wyrobione kontakty i posiada wiedzę, w jaki sposÓb pozyskać naj|epszych i zmotywowanych kandydatów z rynku' Znalezienie kandydata to dopiero poczqtek o czym musi pamiętać pracodawca, co musi wiedzieÓ szukając pracownika za pośrednictwem internetu? a|eży pamiętai, że sam dostęp do profesjona|istów zamieszczajqcych informacje na temat swojego do. tychczasowego dorobku zawodowego to nie wszystko. Namierzenie odpowiedniego kandydata to dopiero początek. W rekrutacji bowiem nie sztukq jest skomponowa. nie shortlisty (krótkiej Iisty) ki|ku naj|epszych {achowców w danej dziedzinie. Sztukq jest zna|ezienie odpowiedniej osobowości pasujqcej do danej ku|tury organizacyjnej pracodawcy, zmotywowanej do zmiany nie tylko swojej obecnej pracy, a|e i gotowej podjqć się nowego wyzwania u nowego pracodawry. Ostatni czynnik obwarowany jest - szeregiem indywidualnych wymagań, właściwychi niepo. wtarza|nych, biorąc pod uwagę konkretny kontekt organi. zaryjny samego pracodawcy orczprzyczyn, dla których da. ny pracodawca poszukuje nowego pracownika' Każde ak. tywne poszukiwanie pracowników przestawia dotychczaso. we role. Tym razem to kandydat staje się k|ientem wobec potencja|nego pracodawry. Pracodawca, który za pośrednictwem internetu zwraca się ze swojq ofertq pracy do kanże dobrzy fachowcy otrzy. dydata, musi mieć świadomość, mujq niejednokrotnie podobnych ofert prary nawet kilka w ciqgu miesiqca. W pierwszym etapie poszukiwań rekrutacja zaczyna zatem bardziej przypominać proces sprzedaży konkretnej oferty prary przez pracodawcę, a o selekcji można mówić dopiero w etapie zna|ezienia pewnej liczby odpo. wiednio zmotywowanych kandydatów. Wszystko to sprawia, że rekrutacja sta'je się da|eko bardziej wymagajqcym i wie|owymiarowym procesem d|a kaidego rekrutera. Skorzystanie z usług zewnętrznej firmy headhun. terskiej pomaga pracodawcy efektywnie przebrnqć przez ten