umiejętnosci przywódcze i mediatorskie,kreowanie cech
Transkrypt
umiejętnosci przywódcze i mediatorskie,kreowanie cech
Polexpert - informacje o szkoleniu UMIEJĘTNOSCI PRZYWÓDCZE I MEDIATORSKIE,KREOWANIE CECH LIDERA CHARYZMATYCZNEGO Kod szkolenia: 80415 Miejsce: Warszawa, Centrum miasta Koszt szkolenia: 2190.00 zł Program MODUŁ I KONSTRUKTYWNE PRZEŁAMYWANIE BARIER W PROCESIE KOMUNIKACJI I SOCJOTECHNICZNE STEROWANIE "GŁĘBOKOŚCIĄ RELACJI" Narzędzia do błyskawicznego kreowania relacji komunikacyjnych w zespole 1. Teoria Osobowości Kreatora oraz żródła komunikatu relacyjnego jako wyciąg najskuteczniejszych narzędzi oddziaływania - Podstawowe techniki wywierania wpływu - Wielostopniowy model skutecznego oddziaływania na człowieka - Elementy teorii zdarzeń kreatywnych i sposoby zarządzania zdarzeniami - Techniki wiązane czyli Inteligencja emocjonalna i Inteligencja ciała 2. Właściwe otwarcie relacji jako klucz do zbudowania zaufania i wiarygodności - Kontrolowanie emocji własnych - Emocje odbiorców i umiejętność ich właściwego odczytywania - Umiejętne przechodzenie z procesu otwierania do kreowania relacji - Wykorzystanie oczekiwań i ujawnienie intencji w procesie budowania zaufania i wiarygodności Polexpert - informacje o szkoleniu 3. Budowanie poczucia satysfakcji i dowartościowania - Sztuka dowartościowania: - bezposredniego - problemowego - w opinii - Umiejętność aktywnego słuchania i kontrolowanego umniejszania wartości własnej - Pozytywna retrospekcja, odkrywanie potencjału i łamanie barier Kreowanie umiejętności Zarządzania Relacjami międzyludzkimi w relacji podwładny-przełozony 1. Nawigacja - czyli jak wzmocnić relacje lub ustalić jej granice - Umiejętne zastosowanie elementu zaskoczenia, taktyki wyróżnień i długu wdzięcznosci w kategoriach dodatnich i ujemnych - Taktyka poświęceń, awansu społecznego i zamkniętego kręgu jako narzędzia relacji rozszerzonych 2. Poziomy utrwalania relacji i kreowania płaszczynzy długofalowej współpracy - Wizualizacja gestów relacji w tym gesty sytuacyjne i wyróżniające - Publicity Relacyjne w otoczeniu - Wspólna sfera aktywności konsekwencją relacji włączenia - Kultywowanie relacji i kreowanie bezpieczeństwa 3. Sztuka kreatywnego zadawania pytań jako usprawnienie procesu komunikacji i sugestywnego przekazywania komunikatów decycyjnych. MODUŁ II Polexpert - informacje o szkoleniu KREOWANIE CECH LIDERA CHARYZMATYCZNEGO Wybrane techniki charyzmatyczne, niezbędne by umieć wzbudzić pozytywne emocje i skutecznie przekonywać innych. 1. Wyznaczniki Wizerunkowej Charyzmy - Umiejętność Samopobudzania i Samoekspresji - Tworzenie Aury Pozornej Niedostępności i Atmosfery Tajemniczości - Zastosowanie Efekt Zaskoczenia - Zarażanie sposobem bycia - Internalizacja Behawioralna 2. Wpływ Charyzmatyczny - elementy charyzmy lidera w oparciu o koncepcje Wywiernia Wpływu Piotra Tymochowicza - Jednoczesność behawioralno- emocjonalno- decyzyjna - Medialność Charyzmatyczna jako narzędzie błyskawicznego oddziaływania - Sugestywność Charyzmatyczna jako umiejętność własciwego wyrażania opinii i wydobywania informacji - Wpływ Charyzmatycznej Aury w oddziaływaniu na jednostkę i grupę 3. Podstawowe błędy komunikacyjne w postawie charyzmatycznej - Określenie kanałów komunikacji charyzmatycznej - Relacja komunikacyjna i wzmacnianie kanałów komunikacji charyzmatycznej - Wizerunkowy trening charyzmy - najskuteczniejszy zbiór narzędzi praktycznych Komunikacja interpersonalna, a problematyka motywowania pracowników i współpracowników Polexpert - informacje o szkoleniu 1. Trening własnej autoprezentacji, tworzenie profesjonalnego i kompetentnego wizerunku (również w specjalistycznych dziedzinach) 2. Zdolność kształtowania wewnętrznej motywacji u pracowników i współpracowników - Automotywacja i komunikacja motywująca - Znaczenie poczucia własnej wartości dla skutecznego działania - Sztuka organizacji czasu (praca - relaks), a umiejętne redukowanie wysokiego - poziomu stresu na określonym stanowisku 3. Sposoby radykalnego podwyższania efektywności działań - Wykorzystanie hierarchii potrzeb pracownika do skutecznego motywowania - Pobudzanie aktywności pracowników i współpracowników - Oddziaływania podprogowe w procesie motywowania - etyczne i nieetyczne aspekty motywacji 4. Systemy dowartościowania i umiejętnego krytykowania - Obszary budowania konstruktywnej krytyki MODUŁ III ROLA LIDERA W PROCESACH KOMUNIKACJI WEWNĘTRZNEJ I BUDOWANIA LOJALNOŚCI 1. Trening skutecznych liderów Polexpert - informacje o szkoleniu - Szkoły kreowania liderów - Techniki przełamywania barier w pozytywnym kształtowaniu własnego wizerunku - Kreowanie cech lidera charyzmatycznego - Charyzma - cecha czy wyreżyserowana umiejętność - Język ciała liderów /sterowanie inteligencją i emocjami tłumu/ 2. Umiejętne sterowanie swoją pozycją - Rola lidera ukrytego - Rola lidera kreatywnego - Rola lidera w procesach trudnych - Rola lidera partnera - Lider - doradca - Lider - mediator - Lider - negocjator - Lider - arbiter - Lider - rodzic opiekuńczy - Lider - jako "dorosły analityk" 3. Postawa Lidera w procesie motywacji - Skuteczne oddziaływanie w relacji podwładny - przełożony - Osobowość managera i jego wpływ na motywację pracowników - System dowartościowania pracowników - Rola zwierzchnika w procesie motywowania zespołu i zarządzania motywacją grupy - Sposoby stymulowania kreatywności indywidualnej - Stymulowanie kreatywności zespołowej - Sposoby radykalnego podwyższania efektywności działań - Wpływ strategii zarządzania na relacje utożsamiania się pracowników z firmą - Szef mężczyzna a szef kobieta - różnice i podobieństwa w traktowaniu podwładnych Budowanie relacji lojalnościowych pracownika z firmą w świetle nowoczesnej koncepcji Marketingu Zespolonego Polexpert - informacje o szkoleniu 1. Substancja -Osobowość -Firma - bieguny Marketingu Zespolonego 2. Spojrzenie na rynek, człowieka i narzędzia oddziaływania na jego proces identyfikacji z grupą i firmą 3. Koncepcja człowieka - tworzenia jego firmowej marki - Etyka zawodowa 4. Nowa jakość rynkowa - kreowanie relacji zależności między człowiekiem a firmą Prowadzący