umiejętnosci przywódcze i mediatorskie,kreowanie cech

Transkrypt

umiejętnosci przywódcze i mediatorskie,kreowanie cech
Polexpert - informacje o szkoleniu
UMIEJĘTNOSCI PRZYWÓDCZE I MEDIATORSKIE,KREOWANIE
CECH LIDERA CHARYZMATYCZNEGO
Kod szkolenia: 80415
Miejsce: Warszawa, Centrum miasta
Koszt szkolenia: 2190.00 zł
Program
MODUŁ I
KONSTRUKTYWNE PRZEŁAMYWANIE BARIER W PROCESIE KOMUNIKACJI I SOCJOTECHNICZNE
STEROWANIE "GŁĘBOKOŚCIĄ RELACJI"
Narzędzia do błyskawicznego kreowania relacji komunikacyjnych w zespole
1. Teoria Osobowości Kreatora oraz żródła komunikatu relacyjnego jako wyciąg najskuteczniejszych narzędzi
oddziaływania
- Podstawowe techniki wywierania wpływu
- Wielostopniowy model skutecznego oddziaływania na człowieka
- Elementy teorii zdarzeń kreatywnych i sposoby zarządzania zdarzeniami
- Techniki wiązane czyli Inteligencja emocjonalna i Inteligencja ciała
2. Właściwe otwarcie relacji jako klucz do zbudowania zaufania i wiarygodności
- Kontrolowanie emocji własnych
- Emocje odbiorców i umiejętność ich właściwego odczytywania
- Umiejętne przechodzenie z procesu otwierania do kreowania relacji
- Wykorzystanie oczekiwań i ujawnienie intencji w procesie budowania zaufania i wiarygodności
Polexpert - informacje o szkoleniu
3. Budowanie poczucia satysfakcji i dowartościowania
- Sztuka dowartościowania:
- bezposredniego
- problemowego
- w opinii
- Umiejętność aktywnego słuchania i kontrolowanego umniejszania wartości własnej
- Pozytywna retrospekcja, odkrywanie potencjału i łamanie barier
Kreowanie umiejętności Zarządzania Relacjami międzyludzkimi w relacji podwładny-przełozony
1. Nawigacja - czyli jak wzmocnić relacje lub ustalić jej granice
- Umiejętne zastosowanie elementu zaskoczenia, taktyki wyróżnień i długu wdzięcznosci w kategoriach
dodatnich i ujemnych
- Taktyka poświęceń, awansu społecznego i zamkniętego kręgu jako narzędzia relacji rozszerzonych
2. Poziomy utrwalania relacji i kreowania płaszczynzy długofalowej współpracy
- Wizualizacja gestów relacji w tym gesty sytuacyjne i wyróżniające
- Publicity Relacyjne w otoczeniu
- Wspólna sfera aktywności konsekwencją relacji włączenia
- Kultywowanie relacji i kreowanie bezpieczeństwa
3. Sztuka kreatywnego zadawania pytań jako usprawnienie procesu komunikacji i sugestywnego przekazywania
komunikatów decycyjnych.
MODUŁ II
Polexpert - informacje o szkoleniu
KREOWANIE CECH LIDERA CHARYZMATYCZNEGO Wybrane techniki charyzmatyczne, niezbędne by umieć wzbudzić pozytywne emocje i skutecznie
przekonywać innych.
1. Wyznaczniki Wizerunkowej Charyzmy
- Umiejętność Samopobudzania i Samoekspresji
- Tworzenie Aury Pozornej Niedostępności i Atmosfery Tajemniczości
- Zastosowanie Efekt Zaskoczenia
- Zarażanie sposobem bycia - Internalizacja Behawioralna
2. Wpływ Charyzmatyczny - elementy charyzmy lidera w oparciu o koncepcje Wywiernia Wpływu Piotra
Tymochowicza
- Jednoczesność behawioralno- emocjonalno- decyzyjna
- Medialność Charyzmatyczna jako narzędzie błyskawicznego oddziaływania
- Sugestywność Charyzmatyczna jako umiejętność własciwego wyrażania opinii i wydobywania informacji
- Wpływ Charyzmatycznej Aury w oddziaływaniu na jednostkę i grupę
3. Podstawowe błędy komunikacyjne w postawie charyzmatycznej
- Określenie kanałów komunikacji charyzmatycznej
- Relacja komunikacyjna i wzmacnianie kanałów komunikacji charyzmatycznej
- Wizerunkowy trening charyzmy - najskuteczniejszy zbiór narzędzi praktycznych
Komunikacja interpersonalna, a problematyka motywowania pracowników i współpracowników
Polexpert - informacje o szkoleniu
1. Trening własnej autoprezentacji, tworzenie profesjonalnego i kompetentnego wizerunku (również w
specjalistycznych dziedzinach) 2. Zdolność kształtowania wewnętrznej motywacji u pracowników i współpracowników
- Automotywacja i komunikacja motywująca
- Znaczenie poczucia własnej wartości dla skutecznego działania
- Sztuka organizacji czasu (praca - relaks), a umiejętne redukowanie wysokiego - poziomu stresu na określonym stanowisku
3. Sposoby radykalnego podwyższania efektywności działań
- Wykorzystanie hierarchii potrzeb pracownika do skutecznego motywowania
- Pobudzanie aktywności pracowników i współpracowników
- Oddziaływania podprogowe w procesie motywowania
- etyczne i nieetyczne aspekty motywacji
4. Systemy dowartościowania i umiejętnego krytykowania
- Obszary budowania konstruktywnej krytyki
MODUŁ III
ROLA LIDERA W PROCESACH KOMUNIKACJI WEWNĘTRZNEJ I BUDOWANIA LOJALNOŚCI
1. Trening skutecznych liderów
Polexpert - informacje o szkoleniu
- Szkoły kreowania liderów
- Techniki przełamywania barier w pozytywnym kształtowaniu własnego wizerunku
- Kreowanie cech lidera charyzmatycznego
- Charyzma - cecha czy wyreżyserowana umiejętność
- Język ciała liderów /sterowanie inteligencją i emocjami tłumu/
2. Umiejętne sterowanie swoją pozycją
- Rola lidera ukrytego
- Rola lidera kreatywnego
- Rola lidera w procesach trudnych
- Rola lidera partnera
- Lider - doradca
- Lider - mediator
- Lider - negocjator
- Lider - arbiter
- Lider - rodzic opiekuńczy
- Lider - jako "dorosły analityk"
3. Postawa Lidera w procesie motywacji
- Skuteczne oddziaływanie w relacji podwładny - przełożony
- Osobowość managera i jego wpływ na motywację pracowników
- System dowartościowania pracowników
- Rola zwierzchnika w procesie motywowania zespołu i zarządzania motywacją grupy
- Sposoby stymulowania kreatywności indywidualnej
- Stymulowanie kreatywności zespołowej
- Sposoby radykalnego podwyższania efektywności działań
- Wpływ strategii zarządzania na relacje utożsamiania się pracowników z firmą
- Szef mężczyzna a szef kobieta - różnice i podobieństwa w traktowaniu podwładnych
Budowanie relacji lojalnościowych pracownika z firmą w świetle nowoczesnej koncepcji Marketingu
Zespolonego
Polexpert - informacje o szkoleniu
1. Substancja -Osobowość -Firma - bieguny Marketingu Zespolonego
2. Spojrzenie na rynek, człowieka i narzędzia oddziaływania na jego proces identyfikacji z grupą i firmą
3. Koncepcja człowieka - tworzenia jego firmowej marki
- Etyka zawodowa
4. Nowa jakość rynkowa - kreowanie relacji zależności między człowiekiem a firmą
Prowadzący