tutaj - Stowarzyszenie Producentów Betonów

mb1147
– TEMAT WYDANIA
Wiele wyzwań przed nowym
Prezesem Stowarzyszenia
Producentów Betonów
Z Ryszardem Zającem, Prezesem Stowarzyszenia Producentów Betonów (SPB)
rozmawia Danuta Matynia
Danuta Matynia: Na Walnym Zjeździe SPB (24 października br.) został
wybrany nowy zarząd. Pan został
jego prezesem. Proszę o krótkie
przedstawienie się naszym Czytelnikom.
Ryszard Zając: Od 42 lat zawodowo jestem związany z budownictwem.
Po ukończeniu studiów technicznych
przez 20 lat pracowałem w przedsiębiorstwach wykonawstwa budowlanego. W tym okresie uzyskałem uprawnienia budowlane. Doświadczenia zawodowe zdobywałem na różnych budowach w kraju i za granicą, w tym
na Słowacji. Od 1992 r. jestem związany z Przedsiębiorstwem Produkcji Betonów „Prefabet – Stalowa Wola”
(obecnie SOLBET Stalowa Wola S.A.).
Początkowo w tej firmie zajmowałem
stanowisko zastępcy dyrektora ds. produkcji, a obecnie jestem jej prezesem.
Chciałbym podkreślić, że w okresie kiedy nią zarządzałem, zostały przeprowadzone przekształcenia własnościowe. Dzięki nim nastąpił rozwój przedsiębiorstwa wyrażający się wzrostem
produkcji, poprawą jakości i efektywności działania oraz polepszeniem warunków pracy. W działalności zawodowej zawsze dużą wagę przykładałem
do spraw związanych z rozwojem techniki, technologii i jakości produkcji,
dlatego niezmiernie mnie cieszy, że
w spółce SOLBET Stalowa Wola udało
się przeprowadzić gruntowną modernizację zakładu produkcyjnego. Wprowadzono m.in. automatyzację procesów mielenia i dozowania surowców,
co wpłynęło na znaczne obniżenie
kosztów. Natomiast zainstalowanie nowoczesnej krajalnicy pozwoliło na produkcję wyrobów najwyższej jakości.
W 2010 r. bardzo ważnym wydarze-
niem w firmie była zmiana technologii
produkcji ABK z popiołowej na piaskową.
DM: Jak można podsumować minione lata działalności SPB? Co jest
największą siłą tej organizacji?
RZ: Stowarzyszenie Producentów
Betonów funkcjonuje już 19 lat i jest
jedną z najstarszych producenckich organizacji związaną z przemysłem materiałów budowlanych. Swoją aktywnością udowodniło, że jest bardzo potrzebne przedsiębiorstwom branży
ABK i prefabrykacji betonów. Trudno
byłoby mi wymienić wszystkie działania, które podejmowano na rzecz
członków, ale na podkreślenie zasługuje wspólne opracowanie dokumentacji i prototypu węzła krojenia ABK
oraz opracowanie dokumentacji na ponad 1400 różnego rodzaju prefabrykatów betonowych w związku z wprowadzeniem nowej normy europejskiej.
Docenieniem znaczenia i roli Stowarzyszenia Producentów Betonów było
powierzenie nam organizacji V Międzynarodowej Konferencji ABK w Bydgoszczy w 2011 r., w której uczestniczyło ponad 300 osób z 32 krajów z 5
kontynentów. Wydarzenie to było szeroko komentowane na świecie, a pozytywna ocena konferencji przyczyniła
się do zwiększenia znaczenia naszej
organizacji na arenie międzynarodowej. Za niezmiernie ważną i pożyteczną należy też uznać inicjatywą SPB dotyczącą organizowania na wydziałach
budownictwa krajowych wyższych
uczelni technicznych seminariów poświęconych nowoczesnej prefabrykacji
betonowej i ABK. Dzięki temu staliśmy
się cenionym partnerem i rozpoznawalną organizacją w środowisku akademickim. Za bardzo ważne uważam
członkostwo naszego Stowarzyszenia
w organizacjach zagranicznych. Obydwie sekcje branżowe od lat należą
do odpowiednich stowarzyszeń europejskich. Będziemy tą współpracę rozwijać i stawać się coraz bardziej aktywni w tej działalności.
DM: Jakie nowe inicjatywy i działania planuje Pan podjąć jako prezes
SPB i co one mają przynieść Stowarzyszeniu oraz jego członkom?
RZ: Silna pozycja SPB i dotychczasowe osiągnięcia dowodzą, że przyjęta strategia działania była słuszna i powinna być kontynuowana. Czas jednak
biegnie niezwykle szybko i konieczne
jest też wytyczenie nowych celów.
Na pewno w szerszym niż dotychczas
zakresie powinniśmy podjąć działania
na rzecz promocji prefabrykacji betonowej i ABK. Za niezbędne uważam nawiązanie bliskich kontaktów z biurami
projektowymi, aby w ich katalogach
znalazły się wyroby oferowane przez
firmy – członków SPB. Powinniśmy też
rozszerzać współpracę z uczelniami
technicznymi w zakresie kształcenia inżynierów o specjalnościach związanych
z naszą branżą. Spotkania, podobne
do tych, jakie obecnie prowadzimy
na wyższych uczelniach technicznych,
należałoby organizować również
w średnich szkołach zawodowych o
kierunku budowlanym. Warto podkreślić, że szkolnictwo zawodowe ostatnio
zaczyna być znowu doceniane. Jako
SPB będziemy dążyć do uwzględnienia
w profilu kształcenia średnich oraz wyższych szkół związanych z budownictwem tematyki dotyczącej prefabrykacji
i ABK. Za bardzo ważne uważam podjęcie energicznych działań na rzecz pozyskiwania nowych członków wśród
11 ’2013 (nr 495)
1
TEMAT WYDANIA –
producentów prefabrykatów betonowych i wyrobów z autoklawizowanego
betonu komórkowego. Mimo prawie 20letniego działania Stowarzyszenia i czynionych wysiłków, stopień integracji
branży betonów pozostawia wiele
do życzenia. Wzorem dla nas powinny
być kraje Europy Zachodniej, w których 60 – 70% producentów należy
do organizacji branżowych. W Polsce
obecnie jest to zaledwie 10 – 12%.
W przypadku SPB martwi, że jeszcze
kilka lat temu było nas więcej. Spadek
liczby członków w pewnym stopniu
związany jest z procesem przekształceń własnościowych, a w ostatnim
okresie także z kryzysem w budownictwie. Będę zabiegał też, aby nasze Stowarzyszenie podejmowało działania
na rzecz pozyskiwania odpowiednich
środków finansowych z europejskich
funduszy innowacyjności, które umożliwią dalsze unowocześnianie przemysłu prefabrykacji betonowej i ABK.
DM: Jak duży jest rynek ABK i prefabrykacji betonowej w Polsce?
RZ: Niestety dotychczas w Polsce nie
ma dokładnej statystyki dotyczącej rynku prefabrykacji betonowej. Pomimo podejmowanych starań, GUS nie uwzględnił naszych propozycji i podawane dane
statystyczne dotyczące tych wyrobów
nie są dla wszystkich czytelne. Wymagają analizy i obróbki, którą potrafi przeprowadzić niewielu specjalistów. Zazdrościmy państwom Europy Zachodniej, gdzie stowarzyszenia prefabrykacji
betonowej od lat zbierają dane dotyczące wielkości produkcji, ale w tych krajach, o czym już wspominałem, zdecydowana większość podmiotów jest zrzeszona. W Polsce, gdzie do SPB należy
ok. 10% przedsiębiorstw prefabrykacji
betonowej, nawet gdyby takie dane
zbierano, nie odzwierciedlałyby faktycznej sytuacji rynkowej. Natomiast udało
nam się doprowadzić do czytelnej statystyki w odniesieniu do ABK i od 2008 r.
GUS co miesiąc podaje dane dotyczące tej produkcji w Polsce. Uważam, że
w przypadku prefabrykacji betonowej
ponownie powinniśmy podjąć starania
o uzyskiwanie z GUS odpowiednich danych statystycznych.
DM: Jak wygląda rynek ABK oraz
prefabrykacji betonowej na świecie
i czy w innych krajach są podobne
problemy jak w Polsce?
2
11 ’2013 (nr 495)
Nowe władze Stowarzyszenia Producentów Betonów
Władze Stowarzyszenia wybrane na XII Walnym Zjeździe SPB, który odbył się
w Warszawie 24 października br.:
Rada SPB:
■ Ryszard Zając – prezes SPB
■ Ireneusz Janik – I wiceprezes
■ Henryk Wójtowicz – wiceprezes
■ Członkowie: Grzegorz Bajek; Jacek Błoński; Krzysztof Janczura; Andrzej
Kasiorkiewicz; Katarzyna Łaskawiec; Jan Makuszewski; Hubert Małecki;
Marek Małecki; Jerzy Michalak; Zbigniew Osowiecki; Henryk Teus
Komisja Rewizyjna SPB:
■ Andrzej Strzeliński – przewodniczący
■ Stanisław Petrykowski – wiceprzewodniczący
■ Członkowie: Jarosław Kwaśniak; Łukasz Małecki; Rafał Zieliński
Podczas Zjazdu tytuł Prezesa Honorowego nadano Mieczysławowi
Soboniowi, a tytuł Członka Honorowego Genowefie Zapotocznej-Sytek
RZ: Do 2008 r. na świecie wrastała
produkcja ABK i poszerzał się rynek
jego odbiorców. Działo się tak w głównej mierze dzięki rozwojowi budownictwa, a także niezaprzeczalnym zaletom autoklawizowanego betonu komórkowego. Szczególnie było to widoczne w Polsce, która od lat jest największym jego producentem w Europie. Począwszy od 2008 r. następuje
spadek produkcji ABK w większości
krajów Europy (w Polsce ten spadek
na stą pił nie co póź niej). Na to miast
w odniesieniu do prefabrykacji betonowej kraje Europy Zachodniej od co
najmniej 8 lat odnotowują spadek produkcji. Jest to wynikiem ogólnoświatowego kryzysu, ale także ostrej konkurencji ze strony konstrukcji drewnianych oraz stalowych.
DM: Jak ta sytuacja wpływa na
kondycję branży ABK i prefabrykacji betonowej w Polsce? Jakie są zagrożenia i czy mimo wszystko są
szanse rozwoju?
RZ: W branży ABK i prefabrykacji
betonowej obecna dekoniunktura
przede wszystkim wpływa na pogorszenie kondycji finansowej przedsiębiorstw. Od dłuższego czasu zmagają
się one z kryzysem i próbują dostosować się do coraz trudniejszych warunków. Niestety w wielu przypadkach doprowadziło to do likwidacji firm. Paradoksem jest, że polskie budownictwo,
które powinno realizować wielki program mający na celu modernizację kraju i zbliżenie się do standardów europejskich, w ostatnim czasie zostało
dotknięte głębokim kryzysem. Powinniśmy z tego doświadczenia wyciągnąć
wnioski i dostosować warunki prawne
do realizacji przyszłych zadań. Pewne
nadzieje wiążemy z dyrektywami UE
zakładającymi nadanie priorytetów
w dziedzinie budownictwa, które ma
istotny wpływ na zrównoważony rozwój. Mam nadzieję, że tym razem będzie to realna szansa dla naszych
przedsiębiorstw nie tylko na poprawienie kondycji, ale także na dynamiczny
rozwój.
DM: Czego można Panu życzyć,
jako nowemu Prezesowi SPB?
RZ: Przede wszystkim realizacji tych
zamierzeń, które wymieniłem. Chciałbym, aby Stowarzyszenie Producentów
Betonów pod moim kierownictwem
w dalszym ciągu się rozwijało, cieszyło
wysokim uznaniem, aby było jeszcze
silniejszą niż dotychczas reprezentacją
branży. W swoich działaniach będę podkreślał, że pomimo konkurencji na rynku, jest miejsce na wspólne działania,
ważne dla nas wszystkich i na dobre
stosunki koleżeńskie. Musimy ze sobą
rozmawiać, bo tylko w ten sposób możemy uzgodnić wspólne priorytety, które pozwolą na rozwój ABK i prefabrykacji betonowej w Polsce. Nie chcę być
prezesem, który tylko zarządza, ale pragnę być szefem, wspierającym i motywującym do aktywnego działania
wszystkich członków naszej organizacji.
DM: Bardzo dziękuję za rozmowę i ży czę re ali za cji am bit nych
planów.