docKilka słów o badaniu - Konfederacja Lewiatan
download 
Reklamacja Transkrypt
Kilka słów o badaniu - Konfederacja Lewiatan
12/16/2013 Pracodawcy o elastycznych formach zatrudnienia, szansach kobiet i mężczyzn na rynku pracy i poszukiwanych kompetencjach i trendach - wyniki badań Jakub Wojnarowski prezentacja na konferencję Czas na kobiety i droga do zarządu z cyklu Superwoman na rynku pracy Warszawa 13 grudnia 2013, Giełda Papierów Wartościowych Kilka słów o badaniu • • • • • przeprowadzone na zlecenie Konfederacji Lewiatan między 26 listopada a 3 grudnia przez CBOS metoda badawcza – telefoniczny wywiad ankieterski (CATI) próba N=250 (wybór przedsiębiorstw z bazy własnej CBOS, z wyłączeniem firm prowadzących jednoosobową działalność gospodarczą) respondenci to przede wszystkim właściciele firm oraz menadżerowie odpowiedzialni w przedsiębiorstwach za politykę zatrudnienia kilka części badania: – – – – znajomość i korzystanie z elastycznych form zatrudnienia opinia o elastycznych formach zatrudnienia wyrównywanie szans kobiet i mężczyzn na rynku pracy kompetencje pracowników i trendy na rynku pracy 1 12/16/2013 Znajomość i stosowanie elastycznych form zatrudnienia – najważniejsze wyniki • • • • • • dominuje stosowanie umów o pracę na czas określony bądź zastępstwo oraz zatrudnienie na umowę o pracę w niepełnym wymiarze godzin niemal zupełnie nie są stosowane mniej znane przedsiębiorcom rozwiązania - skrócony tydzień pracy, telepraca/praca w domu, weekendowy system pracy i job-sharing w co piątej firmie spośród deklarujących brak przeciwwskazań do stosowania elastycznych form zatrudnienia nie są stosowane żadne z nich w ocenie pracodawców reprezentujących firmy stosujące aktualnie elastyczne formy zatrudnienia, polityka taka jest korzystna zarówno dla firmy, jak i dla pracowników największe korzyści dla firmy to lepsza organizacja pracy, lepsza atmosfera, ograniczenie problemów z absencją i wyższa efektywność korzyści dla pracowników lokowane są przede wszystkim w sferze możliwości pogodzenia obowiązków zawodowych i osobistych Pytanie - jakie znają Państwo elastyczne rozwiązania na rynku pracy? Zatrudnienie na umowę o pracęw niepełnym wymiarze 84,4% Umowa o pracę na czas określony, umowa na zastępstwo 83,6% 70,8% Zatrudnienie na podstawie umowy cywilno-prawnej 70% Samozatrudnienie 70% Ruchomy czas pracy 63,6% Zatrudnienie tymczasowe Ograniczenie wymiaru czasu pracy przez osobę uprawnioną do urlopu wychowawczego 63,2% Ustalenie indywidualnego rozkładu czasu pracy pracownika mającego obowiązki opiekuńcze wobec rodziny 62% 58% Telepraca / praca w domu 48,4% Zadaniowy czas pracy 47,6% Skrócony tydzień pracy 40,4% Weekendowy system pracy Job-sharing - dzielenie się stanowiskiem pracy Inne rozwiązanie 15,6% 2,4% 2 12/16/2013 Ale pytanie – które z rozwiązań są stosowane u Państwa w firmie? Umowa o pracę na czas określony, umowa na zastępstwo 41,2% Zatrudnienie na umowę o pracę w niepełnym wymiarze godzin 37,7% Zatrudnienie na podstawie umowy cywilno-prawnej 29,8% 21,1% Ruchomy czas pracy Ustalenie indywidualnego rozkładu czasu pracy pracownika mającego obowiązki opiekuńcze wobec rodziny 18,4% 13,2% Zadaniowy czas pracy 12,3% Zatrudnienie tymczasowe 11,4% Ograniczenie wymiaru czasu pracy przez osobę uprawnioną do urlopu wychowawczego 8,8% Samozatrudnienie 6,6% Skrócony tydzień pracy 5,7% Telepraca / praca w domu Weekendowy system pracy 4,8% 4,8% Job-sharing - dzielenie się stanowiskiem pracy Inne rozwiązanie 0,4% Żadne z tych rozwiązań nie jest aktualnie stosowane w firmie Ustalenie indywidualnego rozkładu czasu pracy pracownika mającego obowiązki opiekuńcze wobec rodziny 20,6% 28% 12% 16% 17% 8% 22% Korzystanie z elastycznych form zatrudnienia jest zróżnicowane w różnych branżach Ograniczenie wymiaru czasu pracy przez osobę uprawnioną do urlopu wychowawczego 17% 6% 7% 13% 11% 31% Zatrudnienie na umowę o pracę w niepełnym wymiarze godzin 39% 39% 24% 31% 6% 9% Zatrudnienie tymczasowe 8% Telepraca / praca w domu Samozatrudnienie 3% 4% 3% 3% 4% 53% 39% 18% 13% 13% 6% 7% 15% 6% 7% 13% 15% 17% 13% Zatrudnienie na podstawie umowy cywilno-prawnej 24% 40% 38% 38% 44% Umowa o pracę na czas określony, umowa na zastępstwo 33% 35% 18% 11% 10% Ruchomy czas pracy 9% Skrócony tydzień pracy 3% 60% 22% 33% 8% Zadaniowy czas pracy 52% 38% 13% 12% 23% 23% 6% 9% 7% 7% 8% Branża budownictwo Weekendowy system pracy Job-sharing – dzielenie się stanowiskiem pracy Inne rozwiązanie 3% 2% 7% 9% produkcja sektor publiczny usługi inne 2% 11% Żadne z tych rozwiązań nie jest aktualnie stosowane w firmie handel 15% 6% 6% 2% 7% 4% 8% 24% 17% 15% 33% 31% 3 12/16/2013 Korzystanie z elastycznych form zatrudnienia jest inicjowane przez pracodawców i pracowników Ze wspólnej inicjatywy pracownika i pracodawcy 28,7% Z inicjatywy pracodawcy 16% 17,1% Z inicjatywy pracownika 29,3% Różnie, czasem z inicjatywy pracownika, a czasem z inicjatywy pracodawcy 5,6% 3,3% Trudno powiedzieć Inna odpowiedź N=181 Lub nie jest proponowane wcale….. 2,1% ani pracownicy ani pracodawca nie występują z taką inicjatywą pracodawca nie występuje z taką inicjatywą (nie proponuje tego pracownikom) 38,3% 31,9% pracownicy nie występują z taką inicjatywą (nie wnioskują o zmianę warunków zatrudnienia) 21,3% 6,4% Inny powód Trudno powiedzieć N=47 4 12/16/2013 Kto korzysta z elastycznych form zatrudnienia 37,6% osoby wychowujące dzieci osoby młode, rozpoczynające karierę zawodową 30,4% 28,2% osoby umiejące zadbać o własne interesy osoby łączące pracę zawodową z kształceniem 23,2% osoby pracujące u więcej niż jednego pracodawcy 22,1% 19,3% osoby starsze, w wieku przedemerytalnym 12,7% osoby niepełnosprawne 9,4% osoby wykonujące wolne zawody osoby niezbyt chętne do pracy 3,9% 9,9% Inne osoby Różne, nie ma reguły Trudno powiedzieć, nie wiem 4,4% 9,4% Jakie korzyści przynoszą elastyczne formy zatrudnienia Możliwość pogodzenia obowiązków zawodowych i osobistych 75,1% 61,9% Możliwość samodzielnej organizacji pracy Zyskanie większych możliwości podwyższania kwalifikacji 51,9% 50,3% Gwarancja stabilności zatrudnienia 47% Więcej wolnego czasu Wzrost osobistej przedsiębiorczości 42% Ograniczenie stresu Możliwość zatrudnienia u kilku pracodawców 28,7% Wyższe zarobki Inne 40,9% 35,4% Mniejsze obciążenie pracą Brak korzyści 42,5% 1,1% 2,2% Trudno powiedzieć 8,8% 64,1% Lepsza organizacja pracy w firmie 59,7% Lepsza atmosfera w firmie Ograniczenie problemów z absencją - zwolnieniami, urlopami 55,8% 55,2% Większa efektywność pracowników 49,2% Niższe koszty pracy Wzrost poczucia odpowiedzialności pracownika za wykonywane zadania 47% Lepsze wykorzystanie sprzętu i stanowisk pracy w firmie 44,8% Większa łatwość rozwiązania umowy z pracownikiem 38,7% Możliwość zwiększenia wymagań wobec pracownika Inne Brak korzyści Trudno powiedzieć 29,8% 3,3% 3,3% 7,2% 5 12/16/2013 Ustalenie Ustalenie indywidualnego indywidualnego rozkładu rozkładu czasu czasu Ustalenie indywidualnego rozkładu czasu pracy mającego obowiązki pracy pracownika pracownika mającego obowiązki pracy pracownika mającego obowiązki opiekuńcze wobec rodziny opiekuńcze wobec rodziny opiekuńcze wobec rodziny Ograniczenie Ograniczenie wymiaru wymiaru czasu czasu pracy pracy Ograniczenie wymiaru czasu pracy przez do przez osobę osobę uprawnioną uprawnioną do urlopu urlopu przez osobę uprawnioną do urlopu wychowawczego wychowawczego wychowawczego 50% 30% 38% 47% 32% 32% 61% 50% 53% 48% 76% 67%61% 59% 43% 41% Które elastyczne rozwiązania rynku pracy warto zachować i promować 46% Zatrudnienie Zatrudnienie na na umowę umowę oo pracę pracę Zatrudnienie nawymiarze umowę o godzin pracę w w niepełnym niepełnym wymiarze godzin w niepełnym wymiarze godzin 24% Zatrudnienie Zatrudnienie tymczasowe tymczasowe Zatrudnienie tymczasowe 30% 25% 19% 16% 16% 17% 17% Telepraca Telepraca // praca praca w w domu domu Telepraca / praca w domu Samozatrudnienie Samozatrudnienie Samozatrudnienie Zatrudnienie Zatrudnienie na na podstawie podstawie umowy umowy Zatrudnienie na podstawie umowy cywilno-prawnej cywilno-prawnej cywilno-prawnej 28% 28% 30% 26% 47% 25% 27% 38% 42% 29% 41% 37% 35% 27% 36% 33% 33% Umowa Umowa oo pracę pracę na na czas czas określony, określony, Umowa o pracęumowa na czasna określony, zastępstwo umowa na zastępstwo umowa na zastępstwo 30% Ruchomy Ruchomy czas czas pracy pracy Ruchomy czas pracy 24% 63% 51% 48% 71% 61% 55% 27% 35% 22% 21% 22% 22% 18% 16% 24% 12% 46% 34% 29% 38% 33% 47% 39% 38% 32% 31% 35% 31% 11% 14% 13% 9% 12% 12% 15% 12% Zadaniowy czas czas pracy pracy Zadaniowy Zadaniowy czas pracy Skrócony tydzień pracy Skrócony tydzień pracy Skrócony tydzień pracy 7%7% 5% 5%6% 7% 5% Weekendowy system pracy Weekendowy system pracy Weekendowy system pracy 6% 5% 6% 5% 5% 7% 6% Job-sharing – dzielenie się Job-sharing – dzielenie się stanowiskiem pracy Job-sharing – dzielenie się stanowiskiem pracy stanowiskiem pracy Liczba zatrudnionych na umowę oPosiadanie pracę włącznie dzieciz właścicielem Płeć do 9 osób dzieci niepełnoletnie mężczyzna 10-49 osób dzieci dorosłe kobieta 50 więcej osób niei posiada 2% 1% 2% 2% 1% 2% 2% Inne Inne Inne Żadne Żadne Żadne 2% 3% 2% 2% 5% 3% 3%5% 3% 4% 9% 6% 9% 13% 6% 4% 8% Trudno Trudno powiedzieć powiedzieć Trudno powiedzieć Wyrównywanie szans kobiet i mężczyzn na rynku pracy Wprowadzenie obowiązkowego podziału urlopu po narodzin dziecka między oboje rodziców 11,2% Przeniesienie na ZUS obowiązku płacenia za zwolnienie kobiet ciężarnych, od pierwszego tygodnia zwolnienia z powodu ciąży 4,4% 13,6% 48,0% Krótszy wymiar urlopu macierzyńskiego Nie wiem, trudno powiedzieć 1,6% Inne rozwiązanie 12,8% 8,4% Zmiana przepisów prawa pracy w zakresie nawiązywania i rozwiązywania stosunku pracy Zmiana przepisów prawa pracy ułatwiająca pracodawcom rozliczanie czasu pracy 6 12/16/2013 Czy w Polsce już istnieje open sky czy jednak wciąż szklany sufit Nie 56,8% 43,2% Tak mężczyzna kobieta 27% Tak Nie 73% 58% 42% 34% Wprowadzić parytety dla kobiet w zarządach i radach w firmach publicznych i prywatnych Jeżeli jednak istnieje, to jak z nim45% 28% walczyć 45% Wprowadzić parytety dla kobiet na listach kandydatów do parlamentu Wprowadzić parytety dotyczące zatrudnienia kobiet w instytucjach administracji publicznej na wszystkich szczeblach 34% 42% 72% 67% Prowadzić kampanie edukacyjne w społeczeństwie w zakresie równouprawnienia kobiet i mężczyzn 38% 41% Promować elastyczne formy zatrudnienia w przedsiębiorstwach Nie należy podejmować żadnych tego rodzaju działań 3% 1% Płeć mężczyzna Należy podjąć inne działania Trudno powiedzieć kobieta 3% 7% 13% 5% 7 12/16/2013 Kompetencje pracowników i trendy na rynku pracy • kompetencje pracowników postrzegane przez pracodawców jako kluczowe w przyszłości – – – • • wiedza zawodowa, Komunikatywność, umiejętności pracy w zespole są jednocześnie tymi, które relatywnie najczęściej dostrzegają obecnie u swoich pracowników. braki kompetencyjne dotyczą przede wszystkim sfery szeroko rozumianej samodzielności pracowników i umiejętności kreatywnego korzystania z posiadanej wiedzy i umiejętności 54% 8,4% wiedza zawodowa 59,2% Jak to jest z kompetencjami 3,6% –czego nam 29,6% 39,2% brakuje i co nam jest potrzebne 16% 44% 43,6% komunikatywność kreatywność, inicjatywa umiejętność pracy w zespole 28,8% 15,2% 13,6% 22,4% 26,4% 12,4% 23,6% elastyczność i zdolność dostosowania się do warunków w firmie odpowiedzialność 2,8% 8% umiejętność korzystania z narzędzi informatycznych znajomość języków obcych 16% 14,4% 15,2% 20% samodzielność dążenie do osiągania celów/rezultatów 28,8% 17,2% 16,8% otwartość na uczenie się i stały rozwój umiejętności analityczne 40% 6% 4,4% 8% 9,2% 9,6% 15,6% 13,6% 5,6% 17,2% Inne kompetencje Trudno powiedzieć 1,2% 5,6% 2,8% 2,4% 4% Które z nich w największym stopniu dostrzega Pan/i u swoich pracowników? A jakich kompetencji najbardziej brakuje Pana/i pracownikom? Jakie kompetencje będą, Pana(i) zdaniem, najważniejsze dla pracowników w przyszłości? 25,2% 16% 8 12/16/2013 POWODZENIA! DZIĘKUJĘ 9
