Opis szkolenia Dane o szkoleniu Program

BDO - informacje o szkoleniu
Opis szkolenia
Dane o szkoleniu
Kod szkolenia: 566116
Temat: Planowanie finansowe przedsięwzięć inwestycyjnych. Warsztaty praktyczne.
22 - 23 Wrzesień Kraków, Centrum miasta, Kod szkolenia: 566116
Koszt szkolenia: 890.00 + 23% VAT
Program
Prawidłowa budowa planu finansowego pozwala przewidzieć trudności w realizacji inwestycji, zapewnić odpowiednie źródła
finansowania i zminimalizować ryzyko przedsięwzięcia. Dobry plan finansowy pozwala także ocenić oczekiwane efekty
przedsięwzięcia i prezentuje jego atrakcyjność dla inwestorów.
Podstawowym celem szkolenia jest zaznajomienie uczestników z metodologią planowania finansowego przedsięwzięć
inwestycyjnych.
Zaprezentowane zostaną zasady planowania przychodów i kosztów, wpływów i wydatków, a także powiązania pomiędzy
poszczególnymi pozycjami planu finansowego. Będą także omówione metody oceny efektywności przedsięwzięć zarówno na
bazie planowanego wyniku jak i przepływów pieniężnych.
METODOLOGIA: Warsztaty z tworzenia tabel w arkuszu kalkulacyjnym Excel. W trakcie zajęć uczestnicy zaprojektują
przedsięwzięcie, stworzą projekcję rachunku wyników, bilansu oraz przepływów pieniężnych. Następnie dokonają
oceny efektywności przedsięwzięcia przy użyciu omawianych w trakcie szkolenia narzędzi analitycznych. Zajęcia
przeplatane wykładem z licznymi przykładami praktycznymi.
1. Planowanie przedsięwzięć inwestycyjnych:
- cel podejmowania inwestycji rzeczowych,
- rodzaje rzeczowych projektów inwestycyjnych: rozwojowe, modernizacyjne, odtworzeniowe,
- plan finansowy przedsięwzięcia i jego elementy
- podstawowe pojęcia finansowe: koszt a wydatek, przychód a wpływ
BDO - informacje o szkoleniu
2. Planowanie zakupów inwestycyjnych:
- zakupy inwestycyjne i ich klasyfikacja
- źródła finansowania inwestycji i ich wpływ na wynik finansowy
- harmonogram płatności kredytowych -wpływ na wynik i przepływy pieniężne
- przepływy pieniężne związane z inwestycją
- amortyzacja środków trwałych i wartości niematerialnych - wpływ na wynik i przepływy pieniężne
3. Planowanie wyniku finansowego przedsięwzięcia:
- plan sprzedaży jako podstawa dalszego planowania
- szczegółowość i kompleksowość planu sprzedaży:
-struktura czasowa
-struktura przestrzenna
-struktura produktowa
-struktura kanałów dystrybucji
-struktura klientów
- planowanie kosztów działalności:
-planowanie kosztów materiałów
-planowanie kosztów robocizny
-planowanie kosztów pośrednich produkcji
-planowanie kosztów zarządu i sprzedaży
-planowanie przychodów i kosztów finansowych
- opodatkowanie działalności
- ocena rentowności przedsięwzięcia: EBIT, NOPAT
- dynamika sprzedaży
- zjawisko ,,kija hokejowego"
- wskaźnikowe miary rentowności sprzedaży
- wskaźnikowe miary rentowności kapitału
4. Planowanie przepływów pieniężnych:
BDO - informacje o szkoleniu
- przepływy pieniężne a wynik finansowy
- budowa rachunku przepływów pieniężnych
- planowanie wpływów ze sprzedaży:
- odroczona płatność
- należności nieściągalne
- koszt finansowania należności
- planowanie wydatków operacyjnych
- VAT w planach operacyjnych
- planowanie przepływów z działalności inwestycyjnej
- planowanie przepływów z działalności finansowej
- ocena płynności przedsiębiorstwa
- na bazie przepływów z poszczególnych działalności
- na bazie wskaźników wyliczanych w oparciu o cash-flow
- szacowanie przepływów pieniężnych w projektach inwestycyjnych:
- NCF - przepływy pieniężne netto, - OCF - operacyjne przepływy pieniężne netto,
--FCF - wolne przepływy pieniężne.
5. Elementy matematyki finansowej:
- zmiana wartości pieniądza w czasie,
- wartość przyszła,
- wartość obecna,
- dyskontowanie przepływów pieniężnych.
6. Koszt kapitału:
- koszt kapitału własnego,
- koszt kapitału obcego,
- średni ważony koszt kapitału -WACC,
BDO - informacje o szkoleniu
- relacja struktury kapitału i kosztu kapitału.
7. Ocena efektywności przedsięwzięć inwestycyjnych:
- ocena opłacalności inwestycji metodami statycznymi:
- księgowa stopa zwrotu -ARR
- okres zwrotu inwestycji - PP
- wady i zalety wskaźników prostych
- ocena opłacalności inwestycji metodami dynamicznymi:
- wartość pieniądza w czasie
- szacowanie współczynnika stopy dyskontowej
- NPV - wartość bieżąca netto
- IRR - wewnętrzna stopa zwrotu
- wady i zalety wskaźników dyskontowych
8. Planowanie elastyczne:
- planowanie w cenach stałych i zmiennych
- uwzględnienie inflacji
- analiza wrażliwości projektu
- decyzje menedżerskie i ich wpływ na projekt inwestycyjny, np.:
- wyprodukować czy kupić?,
- czy zastąpić ludzi maszynami?,
- wymiana środków trwałych, itp.
Prowadzący
Informacje organizacyjne
Kalendarz zajęć:
BDO - informacje o szkoleniu
Informacje i zgłoszenia