Współpraca z Polską

Transkrypt

Współpraca z Polską
Współpraca z Polską
2015-06-15 12:24:12
2
Stosunkowo mała obecność polskich towarów w Indiach nie jest związana z niską konkurencyjnością naszych
towarów, ale przede wszystkim z faktem, iż skuteczne na tym rynku mogą być tylko firmy trwale tu obecne.
Mimo licznych barier i utrudnień, Indie postrzegane są jako rynek perspektywiczny.
Dostęp do rynku indyjskiego nie jest łatwy. Z jednej strony, w ocenie państw unijnych, procedury graniczne są
uciążliwe i długotrwałe, a problemy z korupcją - znaczne. Z drugiej strony wielkość wewnętrznego rynku
indyjskiego jest taka, że niemal wszystko można tu wytwarzać lokalnie, w opłacalnej ekonomicznie skali. Do tego
dochodzą mechanizmy ochronne rynku, zwłaszcza w zakresie towarów rolno-spożywczych, jak np. obowiązek
importu zbóż tylko przez państwowego monopolistę „Food Corporation of India”, obowiązek specjalnego
etykietowania towarów oraz dostarczenia na rynek towaru z co najmniej okresem przydatności do spożycia,
wynoszącym co najmniej 60 proc. okresu pierwotnego. To poważne utrudnienie w przypadku towarów o niezbyt
długim okresie trwałości.
Szczegółowe informacje na temat dostępu do rynku indyjskiego znajdują się na stronie internetowej Komisji
Europejskiej „Market Access Data Base” – www.madb.europa.eu.
Głównymi towarami importowanymi z Indii do Polski były: materiały i artykuły włókiennicze, produkty przemysłu
chemicznego, urządzenia mechaniczne i elektryczne. Handel zagraniczny w gospodarce indyjskiej odgrywa
jeszcze niewielką rolę, niewspółmiernie do potencjału tego państwa.
Warto zwrócić uwagę, iż obroty handlowe Indii są porównywalne z poziomem osiąganym przez Polskę, mimo
faktu, że Indie dysponują ogromnym rynkiem. Polska nie jest kojarzona w Indiach z towarami tanimi i niskiej
jakości. Wręcz odwrotnie – polskie przedsiębiorstwa cieszą się tu dobrą opinią, a w wielu indyjskich zakładach do
dzisiaj pracują polskie maszyny.
Polska znana jest także jako dostawca maszyn i urządzeń dla energetyki – 12 indyjskich elektrowni wyposażono
w polskie turbiny i generatory. Górnictwo, szczególnie węglowe, to kolejna branża, gdzie cieszymy się dobrą
renomą, tak jak przemysł spożywczy i przemysł stoczniowy.
Stosunkowo szybki rozwój gospodarki indyjskiej, jej duży potencjał gospodarczy, a także obserwowany wzrost jej
znaczenia w gospodarce światowej pozwala prognozować duże możliwości dla polskiej wymiany handlowej z tym
rynkiem oraz zwiększenie zainteresowania inwestorów hinduskich Polską.
Możliwości współpracy są w tradycyjnych branżach, w których polskie firmy mają już wyrobioną,
dobrą markę:
■
■
■
górnictwo – podziemne i odkrywkowe w zakresie budowy kompletnych obiektów (w tym kopalń i zakładów
wzbogacania węgla), dostawy maszyn i urządzeń górniczych oraz usług i robót dla indyjskiego górnictwa
węglowego
energetyka – dostawy usług oraz zespołów, komponentów i części zamiennych do remontów i modernizacji
(poprawa sprawności energetycznej) elektrowni zbudowanych w Indiach w latach 70 i 80 m.in. przez Elektrim i
Megadex
przemysł obronny – w zakresie współpracy kooperacyjnej, transferu technologii i rozwijania współpracy
naukowo-badawczej (R&D)
Ale też w takich obszarach jak:
■
■
poszukiwania ropy naftowej i gazu ziemnego „on-shore” (na lądzie) z dostawą aparatury, oprzyrządowania i
oprogramowania oraz prowadzenie wierceń (odwierty badawcze i eksploatacyjne, także kierunkowe)
przemysł farmaceutyczny oraz aparatury i sprzętu medycznego – z uwagi na rozbudowującą się indyjską służbę
zdrowia, zarówno państwową, jak i prywatną, z ponad miliardowym rynkiem potencjalnych pacjentów i
konsumentów - materiałów medycznych i higienicznych oraz lekarstw
3
■
■
■
przemysł maszyn i urządzeń dla przetwórstwa spożywczego
instalacje i transfer technologii w zakresie ochrony środowiska
współpraca jednostek naukowo-badawczych (R&D)
W maju 2013 r. we Wrocławiu rozpoczęło działalność Europejskie Centrum Biznesu i Kultury INDIA CENTER,
którego celem jest pomoc we współpracy pomiędzy Polską i innymi państwami Unii Europejskiej a Republiką
Indii.
Centrum ma pomóc przedsiębiorcom znaleźć partnera biznesowego na potrzeby wspólnych przedsięwzięć w
Polsce lub w Indiach. Inicjatywa ta może przyczynić się do zacieśnienia relacji gospodarczych między Polską a
Indiami, czego efektem może być wzrost wzajemnych inwestycji oraz wymiany handlowej. W Delhi utworzono
natomiast Polski Instytut Kultury.
Chociaż w statystyce handlu zagranicznego obu krajów wzajemne obroty handlowe wciąż nie przekraczają nawet
0,5 proc., to Indie są jednym z najważniejszych pozaeuropejskich partnerów handlowych Polski. Pod względem
wielkości obrotów kraj ten ustępuje miejsca tylko Chinom, Stanom Zjednoczonym, Republice Korei i Japonii.
Czynniki sprzyjające rozwojowi eksportu i współpracy polsko-indyjskiej:
■
■
■
■
■
■
■
■
■
bardzo duży rynek konsumentów w Indiach (klasa średnia w wys. 200–250 mln osób), stwarzający możliwości
zwiększania polskiego eksportu
szybkie tempo wzrostu PKB w Indiach
rozwinięta współpraca z Unią Europejską
systematyczne obniżanie taryf importowych
sukcesywne uprzemysłowienie
postępy w zakresie modernizacji rolnictwa
włączenie Indii do listy państw – potencjalnych odbiorców rządowych kredytów eksportowych
wzmożone kontakty bilateralne przedstawicieli organizacji samorządu gospodarczego i administracji
samorządowej (UM Gdańska, Krakowa, Wrocławia oraz Łodzi), w tym na najwyższych szczeblach
aktywna działalność promocyjna Polski (np.: organizacja seminariów PAIiIZ prezentacji sektorowych przez PAIiIZ
S.A., E&Y, DZP; uczestnictwo w imprezach wystawienniczych)
Czynniki mogące ograniczać eksport oraz współpracę polsko-indyjską:
■
■
■
■
■
■
■
niski stopień zróżnicowania struktury towarowej polskiego eksportu
niski stopień przetworzenia eksportowanych produktów
uciążliwość i długotrwałość indyjskich procedur celnych, utrudniających rozwijanie wymiany handlowej
brak instytucjonalnego wsparcia polskich eksporterów na rynku indyjskim
brak polskiej marki, rozpoznawalnej na rynku indyjskim – np. marki przemysłu medycznego, kosmetycznego
brak polskiej technologii w dziedzinie zaopatrzenia wojskowego
brak współpracy z indyjskimi zakładami zbrojeniowymi
4