Raport BSR - Programy Europejskiej Współpracy Terytorialnej
Transkrypt
Raport BSR - Programy Europejskiej Współpracy Terytorialnej
Tłumaczenie robocze streszczenia Raportu rocznego z realizacji w 2013 roku STRESZCZENIE* RAPORTU ROCZNEGO Z REALIZACJI w 2013 roku PROGRAM REGION MORZA BAŁTYCKIEGO 2007-2013 Program Operacyjny Europejskiej Współpracy Terytorialnej finansowany przez Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego, Europejski Instrument Sąsiedztwa i Partnerstwa oraz rząd Norwegii * Pełny tekst Raportu rocznego z realizacji w 2013 roku można otrzymać od Instytucji Zarządzającej/Wspólnego Sekretariatu Technicznego, po zatwierdzeniu go przez Komisję Europejską (spodziewane we wrześniu 2014 r.) 1 Tłumaczenie robocze streszczenia Raportu rocznego z realizacji w 2013 roku STRESZCZENIE Do końca 2013 roku portfolio Programu Region Morza Bałtyckiego 2007-2013 obejmowało 90 projektów, zatwierdzonych w ramach pięciu regularnych naborów i trzech naborów przedłużających projekty (ang. Extension Stage call). 46 projektów zakończyło działania i złożyło raporty końcowe. Program jest na dobrej drodze do osiągnięcia, a nawet przekroczenia wskaźników rezultatu na poziomie programu i wspólnych oraz specyficznych rezultatów we wszystkich czterech priorytetach tematycznych. W wyniku trzeciego naboru przedłużającego projekty, zakończonego 8 kwietnia 2013 roku, zatwierdzono dwa projekty w ramach priorytetu 2. W sumie zatwierdzono dziewięć projektów przedłużających projekty; w 2013 roku były one w dalszym ciągu w fazie realizacji. Do końca 2013 roku partnerzy białoruscy byli zaangażowani w 21 z 90 projektów. Dwa projekty nie przeszły białoruskiej krajowej procedury zatwierdzania. Średnio krajowa procedura zatwierdzania trwała 14 miesięcy, co powodowało znaczące opóźnienia oraz zmniejszało poziom zaangażowania partnerów białoruskich w poszczególnych projektach. Trzy inicjatywy klastrowe, zatwierdzone przez Komitet Monitorujący w 2012 roku – „Bałtycki klaster na rzecz zrównoważonych, multimodalnych i zielonych korytarzy transportowych”, „Ratowanie wód Morza Bałtyckiego”, „Innowacyjność w sektorze MŚP” - kontynuowały w 2013 roku działania. Inicjatywy te były zorientowane na kapitalizację wiedzy oraz rezultatów osiąganych w trwających oraz zakończonych projektach. Klastry działały także na rzecz zwiększenia widoczności programu oraz wniosły wkład we wzmocnienie współpracy programu z podmiotami zaangażowanymi w Strategię UE dla Regionu Morza Bałtyckiego (SUE RMB). Liczba raportów z postępu zatwierdzonych projektów uległa zmniejszeniu, ponieważ szczytowy moment wdrażania projektów przypadł na 2012 rok. Łącznie przeanalizowano 90 raportów (w porównaniu ze 128 w 2012 roku). W sumie otrzymano 469 raportów z postępu (w tym raporty końcowe). Do końca 2013 roku projektom (zakończonym i trwającym) wypłacono ponad 136 mln euro. Poziom wydatkowania w programie zwiększył się. Pomimo pewnych opóźnień w certyfikacji, raportowaniu i monitorowaniu w ciągu 2013 roku wypłacono ok. 46 mln euro z EFRR, 1,2 mln z EISP oraz 1 mln euro z norweskich funduszy krajowych. Wzrósł poziom średniego wydatkowania w ramach projektu. Niemniej, średnio ok. 10% funduszy pozostawało niewykorzystanych po zakończeniu projektu. Niewykorzystane środki zostały częściowo spożytkowane przez przedłużone projekty. Od rozpoczęcia programu wypłacono 129,9 mln euro ze 195,6 mln euro środków EFRR dostępnych dla projektów (66%). Ponadto do końca 2013 roku wypłacono 50% [2,8 mln euro] z 5,6 mln euro środków 2 Tłumaczenie robocze streszczenia Raportu rocznego z realizacji w 2013 roku norweskich dostępnych dla projektów oraz 54% środków EISP dostępnych dla projektów (3,9 mln euro z 7,2 mln euro). Poziom wydatkowania budżetu Pomocy Technicznej, wynoszący 78%, pozostał na poziomie porównywalnym z latami ubiegłymi. Łączne wydatkowanie PT w Programie Region Morza Bałtyckiego w 2013 roku wynosi 2 136 031 euro. W związku ze zmianą zasady z N+3 na N+2, 2013 rok stanowił wyzwanie pod względem zagrożenia anulowaniem środków przez Komisję Europejską. W związku z powyższym, docelowe wydatkowanie było około dwukrotnie wyższe niż w 2012 roku. Pomimo pewnych opóźnień w raportowaniu przez projekty oraz niezależnie od powtarzających się opóźnień w przekazywaniu środków przez Komisję Europejską, uniknięto anulowania środków. Program do końca 2013 roku wystąpił o łączną kwotę ok. 137,2 mln euro ze środków EFRR (priorytety 1-5). W 2013 roku do Komisji Europejskiej złożono pięć wniosków o płatność okresową (pośrednią). W 2013 roku Strategia UE dla Regionu Morza Bałtyckiego w dalszym ciągu odgrywała ważną rolę we wdrażaniu programu. 49 projektów zatwierdzonych przez program ma wyraźny związek z unijną strategią. Dofinansowanie EFRR przyznane tym projektom wynosi 124 mln euro, co stanowi 63% środków EFRR dostępnych w ramach programu dla projektów. Program wspierał także wprowadzanie instrumentu SUE RMB Seed Money Facility, finansowanego przez Parlament Europejski, a zarządzanego przez Bank Inwestycyjny SzlezwikHolsztyn. Z zamiarem włączenia środków instrumentu seed money [funduszu zalążkowego] w przygotowanie projektów flagowych unijnej strategii w przyszłym programie, IZ/WST wspierał przygotowanie formularzy i procedur dla instrumentu Seed Money Facility. Instytucje programu były także aktywnie zaangażowane w warsztaty Czwartego Dorocznego Forum Strategii UE dla Regionu Morza Bałtyckiego „Morze Bałtyckie, rozwój Bałtyku, środowisko Bałtyku”, które odbyło się w dniach 11-12 listopada 2013 roku w Wilnie, z udziałem 400 osób związanych z SUE RMB. Dwa posiedzenia Komitetu Monitorującego odbyły się w Tallinie/Estonia, w związku z tym, że w 2013 roku Estonia sprawowała przewodnictwo w programie. Głównymi tematami spotkań było zatwierdzenie aplikacji złożonych w ramach trzeciego naboru przedłużającego projekty, raport roczny z realizacji programu w 2012 roku, Strategia UE dla Regionu Morza Bałtyckiego, prezentacja klastra w dziedzinie zasobów wodnych oraz zatwierdzenie finansowania środkami pomocy technicznej wybranych usług, związanych z przygotowaniem sukcesora programu. Tak jak w latach ubiegłych, program przeprowadził wewnętrzną ocenę sprawności działania. Ocena ta jest bezpośrednio powiązana z monitorowaniem realizacji programu. W oparciu o roczną samoocenę, zarządzanie finansowe oraz struktury zarządzające programem poddano analizie, która przyniosła pozytywne wyniki. Ponadto rozpoczęto planowanie strategicznej oceny zewnętrznej, która zostanie przeprowadzona w latach 2014 i 2015. Jej celem jest analiza projektów pod kątem osiągniętych rezultatów 3 Tłumaczenie robocze streszczenia Raportu rocznego z realizacji w 2013 roku oraz wytworzonych produktów. Strategiczna ocena zewnętrzna będzie ukierunkowana na trwałość i wartość dodaną rezultatów projektów oraz zaangażowanie użytkowników końcowych. Jak co roku, instytucje programu kładły szczególny nacisk na działania informacyjne i komunikacyjne. Aby promować program i jego osiągnięcia oraz wnieść znaczący wkład do wydarzeń powiązanych ze Strategią UE dla Regionu Morza Bałtyckiego, personel WST uczestniczył w wielu wydarzeniach regionalnych oraz ogólnoeuropejskich. Ponadto program zorganizował serię warsztatów i szkoleń o zakończonych projektach, dla białoruskich partnerów projektowych oraz narodowych kontrolerów pierwszego stopnia. W 2013 roku opublikowano także trzy broszury na temat klastrów. Na koniec należy odnotować, że w 2013 roku we właściwym tempie kontynuowano prace nad programowaniem Programu Region Morza Bałtyckiego 2014-2020. W Berlinie i Tallinie zwołano pięć posiedzeń Wspólnego Komitetu Programującego oraz Zespołu Zadaniowego, w tym jedno o charakterze warsztatu. Poczynione zostały znaczące postępy w przygotowaniu projektu programu, które skutkowały zatwierdzeniem projektu programu współpracy [przeznaczonego do konsultacji publicznych] pod koniec 2013 roku. Dodatkowo, celem przedyskutowania planowanych priorytetów z właściwymi podmiotami i ekspertami tematycznymi z państw programu, zorganizowano trzy tematyczne warsztaty programowania. Jednocześnie ekspert zewnętrzny kontynuował prace nad opracowaniem oceny ex ante oraz Strategicznej Oceny Oddziaływania na Środowisko. Ponadto przygotowano opis systemu zarządzania, finansowego i kontroli, intensywnie dyskutowano nad włączeniem Białorusi i Rosji oraz rozpoczęto planowanie przyszłego systemu monitorowania programu. 4