Nowoczesne zarządzanie majątkiem technicznym i

Nowoczesne zarządzanie majątkiem technicznym i

Nowoczesne zarządzanie majątkiem technicznym
i utrzymaniem ruchu
www.BalticBerg.pl
Doradztwo dla przemysłu
BalticBerg zajmuje się wspieraniem organizacji (firm, instytucji) w
podwyższaniu efektywności operacyjnej w obszarach technicznych.
Jesteśmy ekspertami w zakresie zarządzania technicznego,
utrzymania ruchu i niezawodności systemów przemysłowych.
Klienci BalticBerg mają okazję skorzystać z rozwiązań, które
okazały się skuteczne w wiodących organizacjach na całym
świecie. Dzięki wsparciu naszych konsultantów i ekspertów
doskonalenie organizacji jest łatwiejsze a uzyskane efekty mają
charakter długofalowy.
Projekty doradcze, wdrożeniowe oraz szkoleniowe prowadzone są
przez praktyków, którzy na co dzień w roli ekspertów wspierają
różnego typu organizacje w doskonaleniu utrzymania ruchu,
działów technicznych, a często również innych działów
operacyjnych (produkcji, logistyki, IT, administracji). Jesteśmy
jedną z najbardziej renomowanych firm doradztwa operacyjnego i
technicznego w Europie Środkowej. Prowadzimy projekty w wielu
znanych organizacjach. Między innymi mamy przyjemność
realizować projekty doradcze i szkoleniowe dla CERN Europejskiego Centrum Badań Nuklearnych w Genewie oraz wielu
innych rozpoznawalnych organizacji i firm w Europie.
Projekty doradcze, wdrożeniowe i szkoleniowe są każdorazowo
dokładnie dostosowywane do potrzeb i oczekiwań Klienta.
Wierzymy, że nie istnieją złote metody. Każdą z metod znanych i
stosowanych na świecie trzeba dostosować do konkretnej firmy, jej
statusu oraz celów. Pracę w projektach oraz w ramach warsztatów
staramy się opierać na zagadnieniach dotyczących firmy Klienta.
Materiały projektowe (dokumenty, formularze, narzędzia
analityczne) są każdorazowo dostosowywane po uzgodnieniu
dokładnego zakresu wdrożenia. Warto podkreślić, że wiedza
konsultantów BalticBerg nie ogranicza się tylko do jednej czy
dwóch znanych metodologii. Jesteśmy organizacją doradczą
zorientowaną na cele Klienta i na co dzień pracownicy BalticBerg
uczestniczą w projektach związanych z wieloma środowiskami oraz
metodologiami - m.in. z Lean Manufacturing, Six Sigma, Total
Quality management, Total Productive Maintenance, Reliability
Centered Maintenance, World Class Manufacturing. Eksperci
BalticBerg w profesjonalny sposób posługują się wszystkimi
stosowanymi w ramach tych metodologii narzędziami, jednak ich
spojrzenie jest znacznie szersze niż same metody.
www.BalticBerg.pl • [email protected]
Najlepsze
znane
praktyki
Oferta doradcza
 Audyty Służb Utrzymania Ruchu i Zarządzania Technicznego - opracowywanie rekomendacji dotyczących doskonalenia
procesów i operacji
 Programy optymalizacji kosztów utrzymania ruchu i kosztów całego cyklu życia majątku
 Wdrażanie programów Professional Asset Management – ukierunkowanie organizacji na efektywne zarządzanie majątkiem
trwałym i jego wysokie wykorzystanie
 Opracowywanie strategii zarządzania utrzymaniem ruchu i zarządzania majątkiem trwałym w przedsiębiorstwie
 Wsparcie przy restrukturyzacji służb utrzymania ruchu – projektowanie, analiza operacyjna i ekonomiczna dla struktur
organizacyjnych
 Opracowywanie oraz wdrażanie systemów mierzenia efektywności działów technicznych i utrzymania ruchu –
opracowywanie i wdrażanie kluczowych wskaźników efektywności (KPI), szkolenia i audyty dotyczące efektywności, analiza
i wykorzystanie systemów mierzenia efektywności operacyjnej w podejmowaniu decyzji
 Wdrażanie uniwersalnego wskaźnika efektywności utrzymania (Universal Maintenance Performance Indicator –
UMPI)
 Analizy krytyczności systemów technicznych – opracowywanie i wdrażanie narzędzi do analizy krytyczności
 Total Productive Maintenance - Kompleksowe utrzymanie ruchu produkcyjnego z uwzględnieniem działań
zapobiegawczych realizowanych przez operatorów maszyn oraz metod typu 5S, Planned Maintenance, Continuous
Improvement...
 Dobór i wdrażanie do zastosowania analiz niezawodnościowych - m.in. programy Reliability Centered Maintenance
(RCM), Analizy Weibull, Analizy RBD
 Opracowanie możliwości zastosowania i wdrażanie metod utrzymania według stanu technicznego CBM (Condition Based
Maintenance) z wykorzystaniem metod diagnostycznych
 Doskonalenie prewencyjnego utrzymania ruchu - Preventive Maintenance Optimization
 Wdrażanie standardów zarządzania UR na podstawie ryzyka - Analizy i inspekcje ryzyka (RBI – Risk Based
Inspections) – m.in. programy Risk Based Maintenance
 Doradztwo przy wyborze i wdrożeniach systemów CMMS/EAM – narzędzia informatyczne wspierające Utrzymanie
Ruchu (bogate i niezależne systemy porównania systemów CMMS/EAM - firma BalticBerg jest całkowicie niezależna
względem dostawców rozwiązań CMMS/EAM)
 Doradztwo w zarządzaniu wiedzą i budowaniu kompetencji w działach technicznych – macierze kompetencji, kreowanie
funkcji operatorów technicznych, budowanie systemów eksperckich
 Inne dedykowane usługi doradcze w zakresie profesjonalnego zarządzania majątkiem technicznym i utrzymaniem ruchu
www.BalticBerg.pl • [email protected]
Usługi dla przemysłu i nie tylko
BalticBerg świadczy profesjonalne usługi wspomagając swoich Klientów w zakresie zarządzania technicznego, organizacji pracy i
realizacji procesów utrzymania ruchu. Dla naszych Klientów dostarczamy profesjonalne usługi:
 Czyszczenie i obróbka danych pochodzących z systemów CMMS/EAM
 Czyszczenie i obróbka historii eksploatacyjnej – sprawiamy, że dane stają się przydatne
 Okresowa walidacja procesów w systemach CMMS/EAM
 Inwentaryzacja wyposażenia wraz ze standaryzacją opisów i parametryzacji majątku trwałego – aktualizacja informacji
na temat posiadanych zasobów
 Inwentaryzacja stanów magazynowych wraz ze standaryzacją opisów
 Opracowywanie planów prewencyjnych dla systemów przemysłowych i transportowych
 Okresowe audyty procesów Utrzymania Ruchu – zapewnienie jakości poprzez niezależny nadzór nad realizacją procesów UR
i ich cykliczną oceną
 Analiza raportów dotyczących efektywności utrzymania ruchu
 Dynamiczna priorytetyzacja obszarów na podstawie ich efektywności – wdrażanie i mierzenie uniwersalnego wskaźnika
efektywności utrzymania majątku (Universal Maintenance Performance Indicator)
 Digitalizacja i katalogowanie dokumentacji technicznej
 Inne usługi dla działów technicznych i innych obszarów zarządzania operacyjnego
Zrób to efektywniej
www.BalticBerg.pl • [email protected]
BalticBerg Institute
Szkolenia, warsztaty
i seminaria BalticBerg
BalticBerg Institute (Instytut BalticBerg) jest integralną częścią grupy BalticBerg
Consulting. Instytut realizuje otwarte i dedykowane szkolenia, warsztaty i seminaria
w obszarze tematów związanych z zarządzaniem technicznym, utrzymaniem ruchu
oraz innymi wybranymi dziedzinami zarządzania operacyjnego. Oferta skierowana
jest zarówno do indywidualnych profesjonalistów pragnących poszerzyć swoją
wiedzę i umiejętności, jak i do firm, które pragną w przemyślany sposób podnieść
kwalifikacje swoich specjalistów i menedżerów. Zapraszamy do zapoznania się z
aktualną ofertą szkoleń prowadzonych przez ekspertów BalticBerg.
Szkolenia BalticBerg





















Nowoczesne zarządzanie utrzymaniem ruchu
Strategia utrzymania ruchu – gdzie zacząć?
Reliability Centered Maintenance w praktyce – Utrzymanie ruchu
zorientowane na niezawodność
CMMS / EAM – Wybór systemu IT wspomagającego UR, wdrażanie i
efektywne wykorzystanie
Systemy mierzenia i analizy efektywności utrzymania ruchu – Narzędzia
oraz wskaźniki (KPIs) dla UR – Wdrażanie, mierzenie, analiza i
wykorzystanie
Prewencyjne utrzymanie ruchu – Preventive Maintenance – Wdrażanie i
doskonalenie
Nowoczesne utrzymanie ruchu – Program ekspercki
Planowanie i harmonogramowanie w UR
Optymalizacja magazynu technicznego i łańcucha zaopatrzenia UR
Total Productive Maintenance – Wprowadzenie – Kompleksowe
utrzymanie ruchu produkcyjnego
Total Productive Maintenance - Każdy z modułów od 2 do 4 dni
szkoleniowych; razem 14 modułów, m.in. Autonomous Maintenance, Lean
Maintenance, Preventive Maintenance, Kaizen in Maintenance…
Analiza krytyczności maszyn i systemów
Zarządzanie podwykonawcami i tworzenie umów outsourcingowych na
potrzeby UR
Zarządzanie magazynem części zamiennych – analizy i optymalizacja
magazynu
Zarządzanie dostawcami części zamiennych – analizy i optymalizacja
łańcucha dostaw na potrzeby utrzymania ruchu
Jakość w utrzymaniu ruchu – mierzenie, analiza i doskonalenie jakości
obsług technicznych oraz obiegu informacji
Projektowanie oraz doskonalenie struktur organizacyjnych dla działów
technicznych i utrzymania ruchu
Zarządzanie wiedzą w organizacjach technicznych i utrzymaniu ruchu mierzenie i dostosowywanie kompetencji pracowników
Mapowanie i modelowanie procesów biznesowych w utrzymaniu ruchu
Mierzenie, analiza i doskonalenie procesów biznesowych w utrzymaniu
ruchu
Inne tematy dedykowane projektom i oczekiwaniom
Klientów BalticBerg
Szkolenia otwarte
Aktualna oferta szkoleń otwartych znajduje się na
naszych stronach: www.balticberg.pl
www.BalticBerg.pl • [email protected]
Zapraszamy!
Certyfikacja BalticBerg dla
Managerów Operacyjnych
Certyfikacja prowadzona przez BalticBerg Institute (Instytut BalticBerg) jest odpowiedzią na zainteresowanie profesjonalistów
biorących udział w projektach oraz szkoleniach organizowanych przy udziale ekspertów BalticBerg.
Certyfikacja BalticBerg - European MMP (Maintenance lub Manufacturing Management Professional) jest rozwijana od 2010 roku
w Polsce oraz innych krajach europejskich. Staje się lokalnym standardem i uzupełnieniem dla innych uprawnień oraz certyfikatów
określających kompetencje menedżerów operacyjnych w specjalnościach: zarządzanie techniczne/UR oraz produkcja.
Zapraszamy do udziału w certyfikacji EMMP – szczegóły na www.balticberg.pl
Poznaj
Arkadiusz Burnos
Manager Operacyjny i Konsultant BalticBerg
„BalticBerg to więcej niż firma – to fabryka bardzo precyzyjnych rozwiązań ukierunkowanych
na wspomaganie rozwoju i rozwiązanie realnych problemów naszych Klientów… Pomagamy
bardzo różnym organizacjom w doskonaleniu najtrudniejszego obszaru operacyjnego –
utrzymania ruchu i zarządzania majątkiem trwałym. BalticBerg to przede wszystkim firma
doradcza i szkoleniowa. Dodatkowo jednak jesteśmy grupą specjalistów, której misją jest
promowanie wiedzy na temat nowoczesnego zarządzania technicznego i kreowanie trendów w
tym zakresie. Jesteśmy fascynatami tych zagadnień i staramy się, aby nasze zaangażowanie
zawsze pracowało na rzecz naszych Klientów. Zapraszamy Państwa do współpracy!”
Opinie o projektach
i szkoleniach BalticBerg
Nasze firma zgromadziła setki pozytywnych opinii i referencji ze zrealizowanych projektów doradczych i szkoleniowych. Jesteśmy
ekspertami w swoich dziedzinach i staramy się zawsze dostarczać najwyższą jakość za optymalną cenę. Każda z naszych usług jest
ukierunkowana na zwrot inwestycji dla Klienta i rozwiązywanie jego realnych problemów.
„Ciekawe szkolenie wymagające głębszej analizy.
Precyzyjnie przygotowane. Bardzo pozytywnie oceniam
prowadzącego…”
PKN ORLEN, Kierownik Wydziału UR Rafinerii
„The services provided by BalticBerg Consulting were
of the highest professional level.”
Project Manager, CERN (The European
Organization for Nuclear Research),
Switzerland/France
„Szkolenie o jasnej, czytelnej strukturze myślowej,
bardzo dobry porządek ideowy, mocno osadzone w
realiach informacje, szkolenie w wysokim stopniu
pokryło się z oczekiwaniami! Profesjonalne podejście
prowadzącego.”
Grupa LOTOS, Szef Biura Infrastruktury
„Profesjonalna organizacja. Bardzo szeroki zakres
wiedzy zarówno teoretycznej, jak i praktycznej. Jedno z
ciekawszych szkoleń, w których uczestniczyłem.
Wysoki poziom kompetencji prowadzących. Dla mnie
osobiście strzał w 10!”
„Szkolenie elastyczne dopasowane do grupy. Dobry
timing. Bardzo miła atmosfera zachęcająca do
aktywnego uczestnictwa.”
HOMATECH, Dyrektor Zarządzający
www.BalticBerg.pl • [email protected]
Technical Manager, Henkel Polska
BalticBerg Consulting Sp. z o.o.
ul. Jagiellońska 78
03-301 Warszawa, Polska
Tel. +48 22 20 35 440
FAX +48 22 20 12 751
www.BalticBerg.com
[email protected]
VAT EU: PL7010303846 • REGON: 142998936 • KRS: 391780