Pobierz - CSRinfo

Zarządzanie ryzykiem
zrównoważonego rozwoju
Tomasz Gasiński
Dyrektor Zarządzania Systemami i Projektami
LOTOS Petrobaltic S.A.
1
10/2016
Wartość firmy – materialna i niematerialna
2
10/2016
Otoczenie biznesu ulega dynamicznym zmianom
‘przetrwa nie gatunek najsilniejszy
ani najbardziej inteligentny …
… ale ten, który najlepiej dostosuje się
do zachodzących zmian’
Charles Darwin
1809-1882
3
10/2016
Z którego kierunku przyjdzie do nas ryzyko?
4
10/2016
Cel zarządzania ryzykiem

Wiedzieć szybciej !!!

Móc reagować natychmiast !!!

Podejmować właściwe decyzje !!!
5
10/2016
Co dziś stanowi o wartości Organizacji ?
Aktywa Materialne
Majątek
Wyniki Finansowe
Skuteczność
i Efektywność Organizacji
Infrastruktura
Procesy
Marka
Potencjał Rozwoju
Organizacji
Potencjał Ludzki
Ład Korporacyjny
Relacje z Interesariuszami
i oddziaływania wzajemne
Reputacja
Motywacja pracowników
Portfolio
Ryzyka
Inne „ukryte” aktywa…
Aktywa Kreują Wartość
6
10/2016
Zaufanie ma kolosalne znaczenie
dla Inwestorów i innych Interesariuszy
Źródło: DNV
7
10/2016
Dialog jako narzędzie zmiany zagrożeń w szanse
Prawdopodobieństwo
SZANSE
ZAGROŻENIA
Wysokie
Średnie
Małe
Wysokie
Średnie
Małe
Małe
Średnie
Wysokie
Negatywne Konsekwencje
dla wszystkich Interesariuszy
Pozytywne Konsekwencje
dla wszystkich Interesariuszy
8
10/2016
Dziękuję
[email protected] (+48 798 799 868)
Źródła:

Ministerstwo Gospodarki:
Podręcznik „Zarządzanie Ryzykiem Zrównoważonego Rozwoju”

DNVGL (zdjęcia i rysunki)

Cytaty i wyciągi (rysunki) z norm i publikacji dotyczących
ryzyka: ISO 31000, COSO II, ISO 9001
9
10/2016