pecjalny raport specjalny
Transkrypt
pecjalny raport specjalny
raport specjalny 1 Przez ostatnie piętnaście lat Kostrzyńsko-Słubicko Specjalna Strefa Ekonomiczna stała się jedną z najszybciej rozwijających się polskich specjalnych stref ekonomicznym, zarówno pod względem finansowym, jak i terytorialnym. Kolejni prezesi Strefy, czyli Jerzy Korolewicz, Zbigniew Faliński, Krzysztof Dołganow i obecny Prezes Artur Malec, sprawnie zarządzali spółką, a dzięki strefowym inwestycjom na obszarach, na których dawniej praktycznie nie istniał przemysł, permanentnie powstają kolejne, często wysoko zaangażowane technologicznie zakłady produkcyjne. Działania spółki ukierunkowane zostały również w ostatnim czasie na rozwój i wspieranie szkolnictwa wyższego i zawodowego w regionie. Strefa bierze aktywny udział w życiu miast strefowych oraz jest inicjatorem i uczestnikiem wielu działań o charakterze kulturalnym, sportowym, charytatywnym, a przede wszystkim wspierającym rozwój gospodarczy w regionie swojego funkcjonowania. K-SSSE to sprawdzony, efektywny instrument wsparcia nowych inwestycji. Bez lokalnego wsparcia, jakim jest Strefa, zapewne niemożliwe byłoby pozyskanie aż tylu inwestycji i utworzenie tak wielu miejsc pracy na jej obszarze i otoczeniu. Życzę kolejnych sukcesów na przyszłe lata. Elżbieta Polak Marszałek Województwa Lubuskiego 2 Brałem aktywny udział w tworzeniu Kostrzyńsko-Słubickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej. Dlatego cieszę się, że to w co zaangażowałem się 15 lat temu, jako samorządowiec – wiceburmistrz Słubic, przyniosło efekty i wartość dodaną dla całego regionu. Mam na myśli 20 tysięcy miejsc pracy, które udało się stworzyć i inwestycje warte około 4 mld zł. Dzięki strefie w regionie pojawiły się światowe koncerny, które wprowadziły nowoczesne standardy produkcji i innowacyjne metody zarządzania. Dziś strefa to wiodąca na skalę kraju organizacja gospodarcza, która od lat dynamizuje rozwój regionu. To prawdziwy lubuski gospodarczy katalizator, który przyciąga nowych inwestorów, wpływa na rozwój eksportu i tworzenie miejsc pracy. Oferuje tereny profesjonalnie przygotowane do inwestowania. Niezwykle pochlebne oceny strefy wystawiane przez ekspertów, inwestorów oraz przedstawicieli rządu są w pełni zasłużone. Życzę, żeby w kolejnych latach strefa rozwija się równie dynamicznie jak miało to miejsce do tej pory. Marcin Jabłoński Wojewoda Lubuski raport specjalny Kostrzyńsko-Słubicka Specjalna Strefa Ekonomiczna jest Spółką Skarbu Państwa utworzoną w 1997 roku. Mało się dzisiaj mówi o tym, jak doszło do jej powstania i można odnieść wrażenie, iż stworzyła się „sama”, „przypadkowo” albo dlatego, że w tym czasie powstawały i inne strefy ekonomiczne w Kraju. Otóż nie powstała „sama”… Uważam, iż należy przypomnieć, że K-S SSE utworzona została w wyniku kilkuletnich starań kostrzyńskiego samorządu i mieszkańców Miasta, aby służyć naszemu społeczeństwu jako „narzędzie” do rozwiązania najbardziej palącego problemu, jakim była plaga bezrobocia. Takie przypomnienie, z powodu zwykłej uczciwości, należy się naszym samorządowcom z lat 1994 – 98, którzy sprawili to, że Kostrzyn nad Odrą jest drugim po Skarbie Państwa udziałowcem w Spółce z największą ( ok. 300 ha) tzw. podstrefą oraz siedzibą Spółki. Krótko mówiąc, Miasto Kostrzyn nad Odrą zainicjowało utworzenie siedziby Spółki oraz stosowało zwolnienie z podatku od nieruchomości. Także szersze i historyczne spojrzenie na K-S SSE ułatwi nam właściwą ocenę ponad 15-letniej jej działalności. Niewątpliwie, ta ocena jest bardzo pozytywna. Kilkunastoosobowy zespół ludzi, mając ogromne oparcie w samorządzie dokonał dzieła z którego możemy być dumni. Najtrafniej przemawiają liczby : na terenie kostrzyńskiej podstrefy wydano zezwolenia dla 31 przedsiębiorstw, które zainwestowały do końca 2012 roku łącznie ponad 1 mld PLN i stworzyły ponad 3 tys. miejsc pracy dla mieszkańców Kostrzyna i okolicznych miejscowości. Czy zostanie przedłużony czas funkcjonowania specjalnych stref ekonomicznych?. Smutne jest to, że nie znamy odpowiedzi na pytanie, co dalej ze strefami?. Najgorszy jest brak decyzji, bo to sprawia, iż inwestorzy stoją niejako w progu i wobec niepewnej przyszłości mogą się wycofywać. Należy mieć nadzieję, iż nasi decydenci uwzględnią dotychczasowy dorobek dobrych specjalnych stref , takich jak nasza oraz fakt iż nieprzedłużenie czasu funkcjonowania specjalnych stref ekonomicznych w Polsce, a dalsze ich funkcjonowanie w takich krajach jak Czechy, Węgry czy Rumunia będzie hamulcem w dalszym rozwoju gospodarczym naszego kraju. A przecież znamy hasło „po pierwsze gospodarka”!. Może się jednak okazać, iż specjalne strefy ekonomiczne będą funkcjonowały jeszcze wiele lat. Z okazji 15-lecia działalności naszej, jednej z najlepszych specjalnych stref ekonomicznych w Polsce serdecznie jej gratulujemy dotychczasowych dokonań i składamy Najlepsze życzenia wielu sukcesów w dalszej pracy. A my zostaniemy dla naszej strefy niezawodnymi partnerami i współpracownikami. dr Andrzej Kunt Burmistrz Miasta Kostrzyn nad Odrą raport specjalny 3 4 raport specjalny Kostrzyńsko-Słubicka Specjalna Strefa Ekonomiczna świętowała w ubiegłym roku 15-lecie swojej działalności. Tak ważne wydarzenia skłania do refleksji oraz podsumowań. Kilkanaście lat działalności to ponad 20 tysięcy miejsc pracy oraz 4.719.002.274,00 PLN nakładów inwestycyjnych poniesionych przez inwestorów strefowych w K-S SSE. To również środki poniesione na rozwój infrastruktury technicznej, które, w naszym przypadku, wyniosły ponad 86 milionów. Efekty funkcjonowania Specjalnych Stref Ekonomicznych w Polsce to również całe otoczenie okołobiznesowe, które powstaje w momencie pojawienia się inwestora na lokalnym rynku. Na pierwszy rzut oka, ilość takich powiązań jest niewymierna. Ze względu na dynamicznie rozwijającą się infrastrukturę drogową, na wyższe uczelnie kształcące wykwalifikowaną kadrę, na przyjazną aurę dla wszelkich przedsięwzięć gospodarczych, oraz ze względu na bliskość potężnego rynku niemieckiego nasza strefa jest jedną z najszybciej rozwijających się stref ekonomicznych w kraju. Sprawia to, że jesteśmy wrotami do Europy Zachodniej. Specjalne Strefy Ekonomiczne powstały w celu przyciągnięcia kapitału, zarówno krajowego jak i zagranicznego, tak aby aktywować gospodarczo wybrane obszary kraju, dotknięte szczególnie dużym bezrobociem. W chwili obecnej jest to jedyny liczący się instrument skutecznie przyciągający bezpośrednie inwestycje zagraniczne do Polski. Tendencja ostatnich lat wskazuje, iż liczba BIZ spada na korzyść naszych południowych sąsiadów. Wykreślenie jedynej zachęty dla inwestorów z kapitałem zagranicznym spowoduje, iż Polska oferta inwestycyjna przestanie być atrakcyjna. Szereg raportów oraz publikacji ujawnia, jak istotną rolę w rozwoju regionalnym stanowią specjalne strefy ekonomiczne. Jednak w chwili obecnej musimy liczyć się z faktem, iż w niedługim czasie zabraknie dużych inwestycji w SSE. Spowodowane będzie to zbyt krótkim okresem, niepozwalający na skonsumowanie oferowanej przez Strefy pomocy publicznej. Będziemy mogli liczyć jedynie na inwestycje małe lub średnie, dla których okres atrakcyjności Stref, na przestrzeni kilku kolejnych lat, również się skończy. Z sondaży przeprowadzonych przez niezależne ośrodki wynika, iż ponad 80% przedstawicieli firm działających w SSE zadeklarowało nowy projekt inwestycyjny w momencie podjęcia decyzji o przedłużeniu funkcjonowania Stref. Działalność Kostrzyńsko-Słubickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej nie sprowadza się tylko i wyłącznie do administrowania terenami strefy oraz pozyskiwania nowych inwestorów i wydawania dla nich zezwoleń na prowadzenie działalności gospodarczej. W ciągu 15 lat prowadzenia działalności K-S SSE S.A. raport specjalny osiągnęła wysoki poziom zaufania społecznego w zakresie realizacji działań zmierzających do rozwoju gospodarczego regionu. Nasza spółka nie tylko uczestniczy w wielu projektach wspierających lokalny rozwój gospodarczy, do których zaliczyć można aktywne współdziałanie przy tworzeniu: Parku Przemysłowo-Technologicznego w Zielonej Górze; Parku Naukowo-Technologicznego INTERIOR w Nowej Soli; Parku Przemysłowo-Technologicznego w Gorzowie Wlkp.; Regionalnego Parku Przemysłowego w Gryfinie (Gardno); Regionalnego Parku Przemysłowego w Zielonej Górze oraz Inkubatora Przedsiębiorczości w Gorzowie Wlkp. Spółka aktywnie uczestniczy w tworzeniu i pracy klastrów przemysłowych na terenie województwa lubuskiego. Jesteśmy członkiem Lubuskiego Klastra Metalowego z siedzibą w Gorzowie Wlkp. Wspieramy tworzenie klastrów: Informatycznego w Zielonej Górze, Edukacyjnego w Gorzowie i Kostrzynie nad Odrą oraz Energetycznego w Nowej Soli. Działania spółki ukierunkowane zostały w ostatnim czasie na rozwój i wspieranie rozwoju szkolnictwa wyższego i zawodowego w regionie. W związku z tym kontynuowana jest współpraca m.in. z: Zespołem Szkól Ponadgimnazjalnych w Kostrzynie nad Odrą – tutaj spółka jest inicjatorem i współfinansującym budowę Warsztatów Szkolnych na potrzeby pracodawców strefowych. Przedstawiciele Spółki aktywnie uczestniczą, jako prelegenci w posiedzeniach Lubuskiej Rady Innowacji oraz we wszelkiego rodzaju konferencjach i seminariach na temat innowacyjności lokalnej gospodarki. Spółka jest aktywnym członkiem Organizacji Pracodawców Ziemi Lubuskiej, Zachodniej Izby Przemysłowo-Handlowej, Lubuskiej Organizacji Pracodawców oraz Izby Przemysłowo-Handlowej Inwestorów Zagranicznych w Warszawie. W ramach transgranicznej współpracy gospodarczej K-SSSE współpracuje z INVESTOR CENTER OSTBRANDNBURG we Frankfurcie nad Odrą. Na niwie społecznej spółka bierze aktywny udział w życiu miast strefowych. Jesteśmy inicjatorami i uczestnikami wielu działań o charakterze kulturalnym i sportowym. Do najważniejszych spośród nich należą m. in: Strefa Dobrej Muzyki – coroczny cykl koncertów muzycznych i spektakli kabaretowych w Kostrzynie nad Odrą; Przystanek Woodstock – Sponsor Akademii Sztuk Przepięknych. Jesteśmy także tytularnym sponsorem żeńskiej koszykówki KS SSE AZS PWSZ Gorzów. Artur Malec Prezes Kostrzyńsko-Słubickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej 5 6 raport specjalny - Jakie były początki Kostrzyńsko-Słubickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej? - Zanim parlament uchwalił w połowie lat 90-tych ustawę o funkcjonowaniu stref ekonomicznych w Polsce była koncepcja przekształcenia części Drzewic i ulicy Asfaltowej na obszar przemysłowy. W 1996 roku rozpoczęły się pierwsze rozmowy na szczeblu rządowym i samorządowym oraz zlecono Uniwersytetowi Poznańskiemu wykonanie koncepcji funkcjonowania takiej instytucji w Kostrzynie nad Odrą. W tym okresie powstawały już w kraju specjalne strefy ekonomiczne, ale zgodnie z koncepcją rządu miały funkcjonować w aglomeracjach, w których po przekształceniach gospodarczych upadał przemysł, jedna z pierwszych stref powstała w Katowicach. Początkowo Kostrzyn odbiegał od tej koncepcji, gdyż województwo lubuskie nie posiadało tradycji i rozbudowanej infrastruktury przemysłowej. Koncepcja na stworzenie specjalnej strefy ekonomicznej wyszła z Kostrzyna i była zainicjowana przez śp. burmistrza Mariana Firszta. W tym okresie aktualny wojewoda Zbigniew Faliński, słubiczanin, zaproponował aby strefę poszerzyć o Słubice. W ten sposób dwa miasta miały większą szansę na powołanie specjalnej strefy ekonomicznej. We wrześniu 1997 roku parlament pozytywnie odniósł się do naszej oddolnej inicjatywy i została utworzona K-SSSE. Zaczęliśmy proces wykupowania ziemi od rolników i Agencji Mienia Wojskowego pod przyszłe inwestycje. Od tego czasu nasza strefa intensywnie się rozwija, obecnie Kostrzyńsko-Słubicka Specjalna Strefa Ekonomicznej posiada 32 podstrefy i działa na obszarze trzech województw. Łącznie w jej strukturach funkcjonuje 130 firm, które wygenerowały ponad 20 tys. miejsc pracy. - Co udało się osiągnąć przez te 15 lat? - Dzięki ciężkiej pracy i konsekwencji w działaniu, od lat należymy do ścisłej czołówki stref w Polsce. W 2011 roku uzyskaliśmy najwięcej zezwoleń na działania gospodarcze, które przekroczyły 1,5 mld złotych, ten wynik sprawił, że byliśmy najlepsi w kraju. Rok 2012 był skromniejszy. Obecnie trwają intensywne spory polityczne dotyczące przyszłości stref ekonomicznych. Na mocy ustawy strefy ekonomiczne w Polsce mają działać do 2020 roku. Jest to bardzo krótki okres dla inwestorów, którzy chcieliby zainwestować w ich strukturach. W Europie strefy ekonomiczne nie mają granic czasowych i działają w regionach o niskim wskaźniku PKB. Aktualnie Ministerstwo Finansów analizuje działalność stref i zwleka z wydłużeniem zezwoleń na ich działalność. Każdy duży inwestor może liczyć na 50% zwolnienie od podatku dochodowego, liczone od wartości raport specjalny inwestycji. Czas amortyzacji inwestycji i zwrotu kosztów poniesionych na dużą inwestycję wynosi nawet kilkanaście lat. dlatego, ze względu na niepewność związaną z rokiem 2020, duże międzynarodowe koncerny wybierają inne europejskie kraje. Mam nadzieję, że niezwłocznie zapadną kluczowe decyzje, które przedłużą czas funkcjonowania stref ekonomicznych. Każda nowa firma, która powstaje w naszym kraju zmniejsza liczbę bezrobotnych mieszkańców oraz zasila budżet samorządów. W 2013r. Miasto Kostrzyn nad Odrą otrzyma od kostrzyńskich inwestorów należących do K-SSSE prawie 4 mln zł należnych podatków. Z perspektywy czasu strefy ekonomiczne okazały się wielkim sukcesem zarówno dla państwa, jak i dla samorządów. Dzięki ich działalności udało się pozyskać wielu zagranicznych inwestorów oraz zmniejszyć bezrobocie. Z zadowoleniem muszę stwierdzić, że firmy po 10 letnich ulgach podatkowych pozostają w strefach i wspierają budżety lokalnych gmin i skarbu państwa. - Jaka będzie przyszłość ekonomicznych stref? - Najgorsze co może spotkać strefy ekonomiczne w Polsce to ingerencje polityków w ich funkcjonowanie. Politycy chętnie to czynią. Każdy chce być częścią sukcesu gospodarczego. Bardzo łatwo jest popsuć strukturę, którą konsekwentnie budowało się przez kilkanaście lat. Atutem K-SSSE jest jej wszechstronność. Każdemu potencjalnemu inwestorowi staramy się wybrać optymalną lokalizację. Dla inwestorów sprawna obsługa jest bardzo istotna. Dużą rolę odgrywa również załoga z wieloletnim doświadczeniem. Pracownicy K-SSSE od samego początku skrupulatnie analizują potrzeby każdego inwestora, łącznie z wyjazdem do macierzystego zakładu w celu sprawdzenia jego oczekiwań i adaptacji do dotychczasowych rozwiązań. Nasz pierwszy inwestor, którym jest Podravka, miał już wykupioną ziemię i wylane fundamenty w innej strefie, po przyjeździe do nas i analizie naszych atutów wybrali jednak Kostrzyn. Dla chorwackich inwestorów kluczową rolę odegrało położenie geograficzne K-SSSE. oraz doskonałe połączenie z niemiecką siecią autostrad. Nasze argumenty okazały się tak przekonujące, że staliśmy się ich polską siedzibą. Od ICT dostaliśmy zapytanie o warunki związane z inwestycją w 1998 r. Osobiście pojechałem do Warszawy na spotkanie. Negocjacje były zaplanowane na niedzielę, po „Andrzejkach”. Z sześciu zaproszonych stref na rozmowy dotarliśmy tylko my i to przesądziło o wyborze naszej lokalizacji. Dziś firma zatrudnia kilkaset osób, w tym wielu kostrzynian. -Dziękujemy za rozmowę 7 W marcu minęło 30 lat działalności kostrzyńskiej firmy Alfabud. W 1983 roku na maszynie Schlosser firma rozpoczęła produkcję pustaków typu Alfa, od których wzięła się także nazwa przedsiębiorstwa. Przełomowym momentem było w 1992r wygranie przetargu na dostarczanie betonu na budowę przejścia granicznego w Kostrzynie. Następny etap rozwoju to budowa na sprzedaż domków jednorodzinnych i mieszkań (m.in. osiedle ul.Jana Pawła II). Firma zapisała się także w historii tworzenia Kostrzyńsko-Słubickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej. Beton wyprodukowany w firmie był wykorzystywany do budowy pierwszej firmy w strefie – Podravki Polska oraz innych jak: Teleskop, Montel, Olsa, ICT, Robina, Taconic, Artic Paper. Podczas inwestycji Młynu Julia ze względu na technologię budowy beton dostarczany był 24 godz. na dobę przez 14 dni. Alfabud należy do Stowarzyszenia Producentów Betonu Towarowego oraz współpracuje z Politechniką Szczecińską nad doskonaleniem swoich produktów. Jednym z najnowszych osiągnięć firmy było otwarcie w 2009 roku nowego węzła betoniarskiego wraz z recyklingiem. Obiekt jest w pełni zautomatyzowany a poprzez zastosowanie technologii recyklingu także nadzwyczaj ekologiczny. 8 raport specjalny dni które tworzą historię 26.01.1995. – Uchwałą Rady Miasta nr VI/71/95 wyrażono zgodę na tworzenie w granicach miasta Kostrzyn nad Odrą specjalnej strefy ekonomicznej. 11.07.1996 – W Ministerstwie Przemysłu złożono oficjalny wniosek o utworzenie w Kostrzynie nad Odrą Specjalnej Strefy Ekonomicznej. 10.10.1996 – Miasto Kostrzyn oficjalnie przystąpiło do spółki zarządzającej specjalną strefą ekonomiczną pod nazwą: „Kostrzyńsko Słubicka Specjalna Strefa Ekonomiczna Spółka Akcyjna”. 15.10.1998 – Zostało wydane zezwolenie na prowadzenie działalności w Podstrefie Kostrzyn firmie Podravka Polska Sp. z o.o. z siedzibą przy ul. Asfaltowej 28. 11.10.1999 – Zostało wydane zezwolenie na prowadzenie działalności w Podstrefie Kostrzyn firmie ICT POLAND Sp. z. o.o., z siedzibą przy ul. Włoskiej 3. 09.12.1996 – Przedstawiciele Zarządu Miasta Kostrzyna podpisali akt notarialny spółki zarządzającą Specjalną Strefą Ekonomiczną. 28.10.2000 - Został uroczyście uruchomiony pierwszy zakład w Kostrzyńsko Słubickiej Specjalnej Strefie Ekonomicznej S.A. Podravkę Polska Sp. z o.o. otworzył Prezydent Aleksander Kwaśniewski i Prezydent Chorwacji Stjepan Mesić. Zakład ten otrzymał zezwolenie w dniu 15 października 1998 roku i rozpoczął działalność w dniu 1 lipca 2000 roku. 06.01.1997 – Pod przewodnictwem wojewody gorzowskiego Zbigniewa Falińskiego w Kostrzynie odbyło się pierwsze posiedzenie Zgromadzenia Wspólników Strefy i Rady Nadzorczej spółki zarządzającej K-SSSE S.A. Ukonstytuowały się także władze spółki. 09.09.1997 – Na mocy Rozporządzenia Rady Ministrów podpisanego przez Prezesa Włodzimierz Cimoszewicza została utworzona Kostrzyńsko Słubicko Specjalna Strefa Ekonomiczna S.A. raport specjalny 9 10 raport specjalny 04.10.2007 – W Kostrzynie przebywał Premier Jarosław Kaczyński. Premier wizytował przejście graniczne oraz spotkał się z inwestorami i kierownictwem K-S SSE S.A. Okazją do spotkania był jubileusz dziesięciolecia powstania strefy. 28.04.2002 – Uroczyście otwarta została fabryka ICT. Gośćmi honorowymi byli Premier Leszek Miller i ambasador włoski w Polsce, Giankardo Leo. 04.10.2002 - Kostrzyńsko – Słubicka Specjalna Strefa Ekonomiczna S.A. obchodziła Jubileusz 5- lecia działalności. 31.01.2005 – W Urzędzie Miasta odbyło się uroczyste wręczenie zezwolenia nowemu inwestorowi w K-S SSE S.A. - firmie BBE Polska. Burmistrz miasta Andrzej Kunt wspólnie z przedstawicielem firmy złożyli wieńce na cmentarzu jenieckim w związku z 60 rocznicą wyzwolenia Stalagu III C. 23.03.2006 – Rada Miasta pozytywnie zaopiniowała wniosek o rozbudowie zakładu Arctic Paper i włączenia jego części do strefy ekonomicznej. 07.12.2007 - Kostrzyńsko-Słubicka Specjalna Strefa Ekonomiczna S.A. po raz trzeci z rzędu została uhonorowana prestiżowym wyróżnieniem „Przedsiębiorstwo Fair Play” otrzymując tym samym złoty certyfikat.¬ Uroczystość wręczenia wyróżnienia miała miejsce w Sali Kongresowej w Warszawie. 20.12.2008 – KSSSE S.A. została wyróżniona odznakę honorową „Za Zasługi dla Województwa Lubuskiego”. 31.08.2011 - Burmistrz miasta Kostrzyn nad Odrą Andrzej Kunt brał udział w uroczystym wręczeniu zezwolenia nr 200 wydanym przez K-S SSE S.A. dla przedsiębiorstwa Olsa Poland Sp. z o.o. oraz nr 201 dla przedsiębiorstwa SMULDERS KONSTRUKCJE LUBSKO Sp. z o.o. 02.09.2012 – Uroczysty koncert zespołu Varius Manx w Amfiteatrze im. Jerzego Trepczyka z okazji Jubileuszu 15-lecia K-S SSE S.A. 12.02.2013 - firma Teleskop w ramach podziękowania za konstruktywną współpracę i z okazji 15-lecia K-SSSE, podarowała Strefie 15 tys. euro. Zarząd K-SSSE podjął decyzję, że otrzymane środki przeznaczy na wsparcie kostrzyńskich szkół gimnazjalnych, przekazując im trzydzieści osobistych komputerów oraz dwie interaktywne tablice. raport specjalny 11 15 października 1998 roku zostało wydane historyczne zezwolenie na prowadzenie działalności w Podstrefie Kostrzyn firmie Podravka Polska Sp. z o.o. z siedzibą przy ul. Asfaltowej 28. Dwa lata później dokonano uroczystego uruchomienia pierwszego zakładu produkcyjnego w Kostrzyńsko Słubickiej Specjalnej Strefie Ekonomicznej S.A. W tym przełomowym dniu Kostrzyn odwiedził Prezydent Aleksander Kwaśniewski i Prezydent Chorwacji Stjepan Mesić. Obecnie Podravka Polska Sp. z o.o. zatrudnienia 190 osób, a w samym Kostrzynie 111 osób. Pozostała cześć Podravki to Dział Sprzedaży, pracownicy z rejonu całej Polski oraz Oddział firmy w Warszawie. Podravka jest jednym z największych producentów wyrobów spożywczych w Europie Środkowo – Wschodniej, a jej produkty można znaleźć na wszystkich kontynentach, w ponad 40 krajach świata. Firma posiada w swojej ofercie szeroką gamę produktów: przetwory mięsne, dania gotowe, dodatki do potraw, odżywki dla dzieci, słodycze oraz napoje. Najważniejszą i najbardziej znaną w Polsce marką Podravki jest VEGETA – oryginalny i uniwersalny dodatek do potraw, który już od 50 lat zajmuje szczególne miejsce w kuchniach świata. Historia firmy rozpoczęła się w Chorwacji pod koniec lat pięćdziesiątych dwudziestego wieku. Wówczas w Podravce wyprodukowane zostały pierwsze zupy w proszku, które z uwagi na domowy smak oraz krótki 12 czas przygotowywania, spotkały się ze znakomitym przyjęciem na rynku byłej Jugosławii. W tym samym czasie zespół specjalistów Podravki pod kierownictwem prof. Zlaty Bartl wynalazł uniwersalny dodatek do potraw pod nazwą VEGETA. Produkcja najsłynniejszej przyprawy w Polsce. Podravka od samego początku zwraca szczególną uwagę na jakość swoich produktów. Proces kontroli jakości rozpoczyna się od badań surowców i materiałów pomocniczych przyjeżdżających i składowanych w magazynie surowców. Analizowane są parametry, które muszą odpowiadać specyfikacją jakościowym poszczególnych surowców i materiałów pomocniczych. Następnie kontrola obejmuje półprodukt i koncentruje się na sprawdzeniu m.in. zawartości soli oraz jej wilgotności. Później kontrola jakości obejmuje produkt gotowy i w dalszym ciągu sprawdza się jakość soli oraz przeprowadza się badania mikrobiologiczne. System kontroli jakości zorientowany jest też na stan sanitarno-higieniczny personelu, zakładu i linii technologicznej, na której dokonuje się analizy czystości mikrobiologicznej powietrza oraz czystości linii produkcyjnej. Regularnie bada się także poziom zanieczyszczeń, temperatury i wilgotności powietrza. Firma posiada zaawansowane systemy zarządzania jakością: Certyfikat ISO 9001 (od 18.12.2002r.), Certyfikat IFS oraz Certyfikat BRC, które są gwarancją najwyższej jakości i bezpieczeństwa produktów. Od 2003 r. został wprowadzony system HACCP, który był dalszą bazą do uzyskania certyfikowanych systemów bezpieczeństwa żywności. Podravka Polska Sp. z o.o. każdego roku aktywnie włącza się w życie społeczne na terenie miasta. Zakład wspiera lokalne przedsięwzięcia organizowane przez instytucje przykościelne, szkolne i przedszkolne. W styczniu firma wspiera fundację Wielkiej Orkiestry Świątecznej Pomocy. raport specjalny Na uwagę zasługuje także fakt, że firma czynnie uczestniczy w różnego rodzaju zawodach sportowych organizowanych przez Miejski Ośrodek Sportu i Rekreacji oraz w corocznym Halowym Turniej Piłki Nożnej o Puchar Burmistrza Miasta Kostrzyna. Jak produkuje się Vegetę oraz pozostałe przyprawy Podravki? Proces produkcji rozpoczyna się od zasypu dostarczonych składników z magazynu surowców do odpowiednich silosów. Warzywa, które są dostarczane do zakładu w formie wysuszonej kostki, poddane są procesowi mielenia. Kolejnym etapem jest tzw. odważanie poszczególnych surowców zgodnie z określoną recepturą. Wszystkie składniki trafiają do miksera gdzie miesza się je ze sobą. Tak przygotowany półprodukt trafia do elastycznych worków, które są transportowane do maszyn pakujących. Maszyny te dozują odpowiednią ilość półproduktu do uformowanych wcześniej foliowych opakowań, które są hermetycznie zgrzewane. Następnie opakowania przechodzą kontrolę masy oraz poprawności ich wykonania. Cały proces produkcyjny jest zautomatyzowany „Vegeta produkowana jest we wszystkich krajach z zachowaniem tych samych standardów i zastosowaniem tej samej technologii. Najważniejsza jej cześć – przedmieszanka sporządzona według tajemniczej receptury – pozostaje sekretem od początku powstawania produktu i zawsze sprowadzana jest z Chorwacji. Reszta składników np. warzywa czy sól podlega również zaostrzonej kontroli” - powiedziała Vlasta Cesi – dyrektor R&D firmy Podravka. Podravka specjalizuje się w produkcji przypraw uniwersalnych i przypraw specjalnych. Sztandarowym produktem kostrzyńskiej fabryki jest Vegeta. Poza tym wytwarzane jest Warzywko i produkty eksportowe tj. Perfecta, Aro, Zielona Grządka, Garnello. Z przypraw specjalnych produkuje się Vegetę WSmak w wersji classic, z zastosowaniem do: kurczaka, bigosu, wieprzowiny, potraw włoskich, potraw chińskich, gyrosa, potraw meksykańskich, szaszłyków, gulaszu, mięsa mielonego i grilla. Natomiast w wersji natur, czyli bez glutaminianu sodu, produkuje się Vegetę z zastosowaniem do: kurczaka złocistego i ziołowego, mozzarelli i pomidorów, kefiru i twarogu, grzybów, dań z ziemniaków, tostów i zapiekanek grilla, grillowanych warzyw oraz sałatek. raport specjalny 13 - Trwa rewolucja komunikacji elektronicznej. Czy papier ma jeszcze przyszłość? - Branża papiernicza w Polsce, w porównaniu z innymi krajami, jest stosunkowo niewielka. Pod tym względem nasz region jest wyjątkowy. W promieniu kilkunastu kilometrów funkcjonują cztery duże fabryki z branży papierniczej. Każda z nich produkuje inny asortyment. Nowe media elektroniczne są bardzo wygodne. Pomimo to jestem pewien, że zapotrzebowanie na tradycyjny papier wciąż będzie istniało. 14 Papier charakteryzuje się zdecydowanie długą żywotnością . Produkowany w naszym zakładzie powinien zachować swoje główne parametry nawet za 200 lat. Informacje zapisane na papierze są odczytywane nawet po kilkuset latach. Poza tym papier jest produktem ekologicznym, a prezent w postaci książki zawsze jest w modzie, oczywiście dobrej książki. Pomimo rewolucji technologicznej, na przestrzeni kilkunastu ostatnich lat, zapotrzebowanie na papier spadło tylko o kilka procent. - Firma nieustannie się rozwija, co decyduje o Waszym sukcesie? - Sukces każdego przedsięwzięcia zależy głównie od ludzie. Dobrze zmotywowani pracownicy, którzy są zgrani i zorganizowani, mają zasadniczy wpływ w rozwoju firmy. Wszyscy pracownicy Arctic Paper Kostrzyn S.A. mają bezpośredni wpływ na jej funkcjonowanie. Przez ponad dwadzieścia lat załoga włożyła dużo pracy, aby doprowadzić firmę do aktualnej kondycji. Z zadłużonego zakładu, stojącego na krawędzi upadłości, udało się stworzyć nowoczesną fabrykę, która produkuje papier zgodnie z europejską jakością i standardami. Oczywiście, jak w każdym biznesie, należy mieć również trochę szczęścia. Nie jest kwestią przypadku, że określeni ludzie pracują na odpowiednich stanowiskach. Wpływ na karierą każdej osoby w Arctic Paper Kostrzyn S.A. mają kompetencje, wiedza i talent. W firmie nie ma miejsca na rodzinne koneksje i politykę. Decyduje to o naszej niezależności i jest to także element sukcesu. Przez lata ciężkiej i wydajnej pracy zasłużyliśmy sobie ma dobrą reputację i więzi z naszymi kontrahentami. Dzięki czemu dziś jesteśmy liderem w grupie Arctic Paper. raport specjalny - Co aktualnie jest priorytetem Arctic Paper Kostrzyn S.A.? - Od samego początku nasz priorytet jest bardzo prosty. Chcemy produkować dobry papier, być konkurencyjnymi na rynku i zagwarantować naszym pracownikom dobre warunki pracy. Od kilku lat mamy w Unii Europejskiej symptomy kryzysu. W Europie panują słabe nastroje i brak optymizmu. Z tego powodu są pewne ograniczenia, zwłaszcza inwestycyjne. Ten fakt także musimy brać pod uwagę, pomimo kryzysu pracujemy nad zwiększaniem naszej sprzedaży, ale nie dążymy do maksymalizacji zysków poprzez nadmierne ograniczanie kosztów, ponieważ takie działanie jest skuteczne w krótkiej perspektywie czasowej w dłuższej jednak się nie sprawdza. Nieustannie poszukujemy nowych rozwiązań. Nie możemy stać w miejscu. Musimy być innowacyjni i docierać do nowych klientów i nowych rynków. zlikwidowaliśmy celulozownię i zamknęliśmy kotłownię węglową. Dzięki tym posunięciom znacząco zmniejszyliśmy zużycie wody oraz emisję pyłów. Dziś nawet nie używamy starych kominów ponieważ nie ma takiej potrzeby. Kilka lat temu postanowiliśmy nawet jeden zlikwidować. Niestety konstrukcja ceglanego komina okazała się zupełnie inna od naszej dokumentacji co spowodowało bardzo istotny wzrost kosztów. Oczywiście dalsza rozbiórka komina jest tyko kwestią czasu, ale chcemy - Zakład sąsiaduje z Parkiem Naro- tego dokonać w bardziej sprzyjadowym, co przeważnie przeszka- jących warunkach, zwłaszcza, że dza w swobodnej produkcji. Czym koszty będą kilkakrotnie wyższe dla Was jest to sąsiedztwo? od planowanych. - Od lat współpracujemy z Parkiem Narodowym Ujście Warty. Priory- - Kilka lat temu firma weszła w tetem Arctic Paper Kostrzyn S.A. struktury K-SSSE. Jak ocenia Pan jest produkcja ekologiczna. Z tego współpracę ze strefą? powodu wybudowaliśmy nowo- - Współpraca z Kostrzyńsko-Słuczesną oczyszczalnię ścieków. Mię- bicką Specjalną Strefą Ekonomiczną dzy innymi z tych powodów, na jest wyjątkowo dobra. Każda strefa początku przekształceń w firmie, to doskonałe rozwiązanie dla każ- raport specjalny dej strony. Firma, ze względu na ulgi podatkowe, może zwiększyć swoje inwestycje i rozwijać się. Po skończeniu ulg, miasto będzie otrzymywać spore wpływy z racji należnych podatków. Od 2017 roku będziemy płacić już cały podatek którego część przypadnie miastu. Działanie strefy należy traktować jak inwestycję, która po latach będzie przynosić wymierne korzyści. Ponadto dzięki funkcjonowaniu specjalnych stref skutecznie udało się zmniejszyć poziom bezrobocia na terenie Kostrzyna i okolic. Fenomenem K-SSSE jest dywersyfikacja działających w jej strukturach branż przemysłowych. Kiedyś w mieście istniała praktycznie tylko „Celuloza”. Dziś, oprócz branży papierniczej, na terenie Kostrzyna działa wiele firm z zupełnie innych gałęzi przemysłowych. Jest to duży atut. Świadczy o elastyczności strefy oraz atrakcyjności Kostrzyna nad Odrą. - Dziękujemy za rozmowę. 15 Taconic jest amerykańską spółką, z siedzibą w Nowym Yorku oraz z filiami ulokowanymi praktycznie na całym świecie. Firma jest światowym liderem w przemyśle szkła powlekanego PTFE. Założona założona w 1961 roku przez Lester’a T. Russell, uznanego wynalazcy zastosowania PTFE do tkaniny szklanej, w ciągu ostatnich czterech dziesięcioleci, spółka poszerzyła swoją podstawową działalność obsługując znaczącą ilość rynków. Zakłady w Europie, Amerykach i Azji dostarczają klientom wysokiej jakości artykuły materiały i wielojęzyczne lokalne wsparcie sprzedaży. Pomimo swojego globalnego zasięgu, firma w dalszym ciągu jest rodzinnym przedsięwzięciem, którym kieruje Dyrektor Generalny, Andy’ego Russell’a, wnuk założyciela firmy. Kostrzyński oddział firmy produkuje szeroki asortyment materiałów powlekanych, obejmujący tkaniny szklane powlekane PTFE, Samoprzylepne Tac-Tapes, zaawansowane technologicznie pasy przenośnikowe, oraz tkaniny szklane powlekane silikonem. Materiały te charakteryzujące się lekkością, trwałością, antyadhezyjnością, właściwościami dielektrycznymi i cieplnymi, z powłoką odporną na chemikalia świetnie nadają się do zastosowań w przemyśle spożywczym, branży opakowań plastikowych, produkcji tkanin, przemyśle chemicznym, sitodruku, petrochemicznym, lotniczym, kosmicznym i dystrybucji. Taconic nieustannie utrzymuje swoją pozycję jako wiodący dostawca zaawanso- 16 wanych technologicznie materiałów kompozytowych. W Europie Taconic zaczął produkcje od 1977 roku w Irlandii, skąd obsługujemy znaczącą cześć rynku europejskiego. Druga fabryka koncernu powstała w 2011 roku w Kostrzynie nad Odrą. Firma posiada również biura sprzedaży i zakłady produkcji pasów w Wielkiej Brytanii (Burgess Hill, Sussex), Niemczech (Cologne) , Francji (Doussard). Taconic od samego początku bezwzględnie przestrzega jakość produkowanego asortymentu: Tkanin szklanych powlekanych PTFE, Samoprzylepnych taśm szklanych PTFE & Pasów przenośnikowych z tkanin szklanych powlekanych PTFE. Firma raport specjalny posiada certyfikat zarządzania jakością ISO 9001, który jest gwarantem nieustającego sukcesu firmy. Ponadto wszystkie produkty poddawane rygorystycznym testom w odniesieniu do specyfikacji, gwarantując wypełnienie najwyższych standardów. Poziom usług świadczonych przez wszystkie europejskie oddziały Taconic jest doskonale znany w świecie przemysłowym. W Irlandii utrzymywany jest znaczący zapas najważniejszych produktów w celu zapewnienia szybkich dostaw. 98% otrzymywanych zamówień jest potwierdzanych w ciągu 24 godzin, a poziom i terminy realizacji stanowią powód do prawdziwej satysfakcji. Mocną stroną koncernu jest innowacyjność produktu, który zapewnia najnowsze dostępne technologie. W ostatnich latach Taconic został liderem w przemyśle w kategoriach zaawansowania technologicznego i wciąż stale rozwija rozwiązania specyficzne dla określonych zastosowań dla produktów takich jak: Tacmaster, Tacweld, Tacfuse i Taccast 10-3. Taconic Sp. z o.o. to firma o zaawansowanej technologii produkcji opartej na procesach chemicznych. Rozwija się dynamicznie w zawiązku z czym w bieżącym roku będziemy poszukiwać pracowników na stanowiska zarówno operacyjne jak i specjalistyczne i inżynierskie. Szukając pracowników na produkcję skupiamy się na doświadczeniu w podobnej branży oraz cenimy przynajmniej podstawową znajomość języka angielskiego. Do zakładu często przyjeżdżają goście z Irlandii, w tym również pracownicy produkcji, dzielić się wiedzą i doświadczeniem. Większość przełożonych to również osoby anglojęzyczne. Z tych samych powodów wymagamy bardzo dobrej znajomości języka angielskiego od kadry specjalistycznej. Będziemy poszukiwać technologów oraz specjalistów ds. jakości z wykształceniem chemicznym i kilkuletnim doświadczeniem w przypadku technologów. Agnieszka Burzyńska HR Manager raport specjalny 17 Na początku była jedna hala i kilkunastu pracowników, dziś jest to największy pracodawca w Kostrzynie. Obecnie Teleskop Sp. z o.o. zatrudnia ok 700 pracowników i posiada osiemnaście hal produkcyjno-montażowych, w których produkuje od podstaw różne wyroby metalowe, sprzęt transportowy oraz podzespoły i elementy do dźwigów dla światowych potentatów. Firma jest jedną ze spółek należących do rodzinnych koncernów belgijskich: Ackermans & Van Haaren i Henschel Engeneering. Przedsiębiorstwa koncernu ulokowane są w Belgii (Antwerpia), Niemczech i Polsce. Na ulicy Belgijskiej holding wybudował do tej pory trzy zakłady produkcyjne, które wspólnie z Teleskopem zatrudniają 940 osób. Teleskop jest w Europie kluczowym producentem konstrukcji stalowych przeznaczonych do budowy żurawi. Kostrzyńska fabryka specjalizuje się w konstrukcji teleskopowych wysięgników dźwigowych, żurawi kontenerowych i kolejowych, podwozi dźwi- 18 gów samochodowych oraz różnego rodzaju konstrukcji podporowych i specjalnych. Produkuje wyroby z materiałów począwszy od płaskowników aż do uszlachetnionej stali S1100 QL1. Kostrzyński zakład posiada certyfikat zarządzania jakością ISO 9001 oraz certyfikat jakości stali DIN 18.800-7 i DIN 15018. Najdłuższe elementy teleskopowe do żurawi osiągają wysokość 70 metrów, a ich udźwig wynosi nawet 750 ton. W swoich pracach badawczych firma ściśle współpracuje m.in. z Akademią Morską w Szczecinie. Od początku swojego istnienia Teleskop zainwestował w naszym mieście ponad 50 mln euro i nadal inwestuje w swój rozwój. Ciekawym elementem polityki kadrowej firmy jest szkółka spawalnicza utworzona na terenie Teleskopu. Przyszli spawacze są uczniami kostrzyńskiego Zespołu Szkół im. Marii Skłodowskiej-Curie, w której kształcą się w klasie o profilu stolarskim. Nauką spawalnictwa aktualnie objętych jest 44 uczniów, którzy tworzą trzy grupy. Chętnej młodzieży do związania się właśnie z tą branżą jest dwa razy więcej niż wolnych miejsc. Zainteresowanie uczestnictwem w szkółce bez wątpienia wynika z faktu, że 80% uczniów, po zakończeniu szkolenia, znajduje pracę w Tele- skopie. Nauka trwa trzy lata w specjalnie zaadaptowanej hali warsztatowej. Belgijski przedsiębiorca nie zamyka kariery w swojej firmie dla Pań. W nowoczesnym przemyśle spawalniczym płeć nie odgrywa większego znaczenia i coraz większa liczba kobiet wykonuje zawód spawacza. Zarząd firmy jest pod wrażeniem tego pozytywnego zjawiska, zwłaszcza, że Panie są bardzo dobrze zorganizowane i skrupulatne przy stanowiskach pracy. Miłym akcentem zakończył się jubileusz 15-lecia K-SSSE. Z okazji święta Kostrzyńsko-Słubickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej, firma Teleskop , w ramach podziękowania za konstruktywną współpracę, podarowała Strefie 15 tys. euro. Zarząd K-SSSE podjął decyzję, że otrzymane środki przeznaczy na wsparcie kostrzyńskich szkół gimnazjalnych, przekazując im trzydzieści osobistych komputerów oraz dwie interaktywne tablice. Ponadto w czerwcu 2012 r. ,dzięki wsparciu finansowemu Teleskopu, wyremontowano plac zabaw przy Miejskim Przedszkolu nr 1 „Pod Topolą”. Uroczystego otwarcia dokonał Prezes Christopher Maas wraz z żoną Nataszą i synkiem Teodorem. W otwarciu uczestniczył także burmistrz Andrzej Kunt oraz proboszcz ks. dr Wojciech Skóra. raport specjalny raport specjalny 19 Olsa Poland należy do nielicznych firm, które w okresie kryzysu nie boją się odważnych decyzji. Niedawno zakład wybudował nową halę produkcyjną, dzięki czemu posiada już ponad 20 tys. m² powierzchni produkcyjnej. Firma zaopatruje branżę motoryzacyjną w lampy samochodowe na trzech kontynentach. O szczegóły sukcesu Olsy Poland rozmawiamy z dyrektorem zarządzającym, mediolańczykiem, panem Alberto Molli, który od 6 lat związany jest zawodowo z naszym krajem. - Jak firma osiąga sukcesy w dobie światowego kryzysu? - Paradoksalnie w czasach kryzysu nasza firma nieustannie się rozwija. Ze względu na ilość zamówień musieliśmy wybudować kolejną halę produkcyjną o powierzchni 10 tys. m², która będzie przeznaczona głównie pod produkcję tylnych lamp samochodowych. Nasz sukces wynika głównie z wysokiej jakości produktów, które są atrakcyjne dla światowych koncernów samochodowych. Nie ukrywam, że taka sytuacja jest wynikiem ciężkiej pracy całej załogi. Początki firmy nie były łatwe i musieliśmy zoptymalizować nasze koszty produkcji, aby sytuacja firmy zapewniała nam swobodną konkurencję na globalnym rynku. Obecnie naszym priorytetem jest inwestowanie w pracowników. W trakcie rekrutacji najpierw przeprowadzamy rekrutację wewnętrzną, aby zapewnić szansę awansu zawo- 20 dowego aktualnym pracownikom. Czasami zatrudniamy ludzi przez agencję pośrednictwa pracy, ale dziś jest to zaledwie 5% zatrudnionych. Zależy nam, aby taka forma zatrudnienia trwała do dwóch tygodni. Jest to okres, w którym nowi pracownicy często rezygnują z pracy. Ma to głównie związek ze specyfiką branży samochodowej. Sytuacja, w której pracownik po kilku dniach rezygnuje z pracy, nie jest czymś nadzwyczajnym i takie zjawisko występuje na całym świecie. Na obecną chwilę jesteśmy na etapie rekrutacji praktycznie do każdego działu w firmie. - Na czym polega specyfika pracy w Olsa Poland? - Nasz zakład produkuje zewnętrzne i wewnętrzne lampy samochodowe. Elementy oświetlenia trafiają do takich marek samochodów jak: Volkswagen, Audi, Seat, Skoda, BMW, Fiat, Porsche, Chrysler, Renault czy Nissan. Produkujemy lampy samochodowe od ich pierwszych etapów powstawania. Zakład dysponuje m.in. działem wtryskarek, metalizacji oraz montażu. Do 2015 roku mamy zagwarantowaną ciągłość produkcji. Obecnie Olsa zatrudnia 465 pracowników, w tym około 300 pań, które są głównie montażystkami. Do końca roku planujemy zwiększyć zatrudnienie do 550. Rozwój firmy ma związek z nowymi projektami, które wykonujemy dla liderów z branży samochodowej. Z tego powodu zamierzamy za dwa lata rozpocząć budowę kolejnej hali produkcyjnej. Nasi pracownicy mogą liczyć na stabilność zatrudnienia, pakiet socjalny oraz atrakcyjny system wynagrodzenia. Każdego roku w budżecie firmy są zagwarantowane środki na podwyżki oraz pieniądze na różnego rodzaju premie. Branża samochodowa jest wyjątkowo trudna ze względu na raport specjalny dużą konkurencję. Dzięki wysiłkowi pracowników, udaje nam się produkować konkurencyjny produkt o bardzo wysokiej jakości. - Inne atuty? - Bez wątpienia sukcesem okazała się lokalizacja firmy. Wcześniej pracowałem w Katowicach i we Wrocławiu. Filozofia pracy w tamtym rejonie Polski była zupełnie inna niż w lubuskiem. Śląsk to zagłębie przemysłowe kraju i ludzie zdecydowanie mniej utożsamiają się ze swoim zakładem pracy. Ludzie w tamtym rejonie często zmieniają pracę. Od dwóch lat pracuję w Kostrzynie i wciąż nie mogę wyjść spod wrażenia jaką motywację mają lubuszanie. Większość pracowników Olsy ma konkretne plany na przyszłość związane z karierą zawodową w swojej firmie. Ludzie chcą utożsamiać się ze swoim miejscem pracy. Ponadto większość pracowników chce się rozwijać i osiągać sukcesy zawodowe. Nasi pracownicy mogą z tego powodu liczyć m.in. na profesjonalne szkolenia, zarówno krajowe, jak i zagraniczne. Innym elementem sukcesu Olsa Poland jest jej lokalizacja. Kostrzyńsko-Słubicko Specjalna Strefa Ekonomiczna posiada doskonałe położenie geograficzne. Dzięki czemu możemy z łatwością wysyłać nasze produkty do europejskich fabryk. Dziś jest to szczególnie istotne, ponieważ branża samochodowa jest niezwykle dynamiczna i produkty często dostarczamy wprost na linie produkcyjne. Położenie Kostrzyna pozwala nam na dużą swobodę logistyczną. Taka sytuacja jest także elementem zwiększającym naszą konkurencyjność. - Dziękujemy za rozmowę. raport specjalny 21 18 kwietnia w naszym mieście miało miejsce oficjalne otwarcie najnowszej inwestycji w Kostrzyńsko-Słubickiej Specjalnej Strefie Ekonomicznej. Młyn Julia należy do europejskiego koncernu, który posiada także młyny m.in. na Węgrzech i Chorwacji. Obecnie 4,5 kondygnacyjny o wysokości 36 metrów budynek, ze względu, że został wybudowany na niewielkim wzniesieniu, jest najwyższą konstrukcją w Kostrzynie. Intensywne prace budowlane trwały około dwóch lat i kosztowały szwajcarsko-niemieckich inwestorów około 40 mln złotych. W Kostrzynie będzie produkowana mąka pszenna, m.in. „Mąka Kostrzyńska”. Uroczyści związane z otwarciem Młyna Julia odbywały się w ekskluzywnym namiocie. Na oficjalnym otwarciu pojawił m.in. burmistrz Andrzej Kunt, wraz ze swoim zastępcą Zbigniewem Biedulskim, wiceprezes K-SSSE, Roman Dziduch, przedstawiciele samorządowi, lokalna prasa i telewizja oraz inwestorzy przedsięwzięcia. Poświęcenia młyna dokonał proboszcz Parafii p.w. Matki Bożej Rokitniańskiej, ks. kan. Wojciech Błaszczyk. - Dziękuję inwestorom Młyna Julia za dokonanie wyboru lokalizacji swojej inwestycji w Kostrzynie nad Odrą. Nasza Strefa jest optymalnym miejscem do budowania nowych zakładów pracy i życzę Wam pomyślności i osiągania jak najlepszych profitów – powiedział Prezes Roman Dziduch, podczas wręczania oficjalnego listu gratulacyjnego. W 22 programie nietuzinkowe otwarcia zawarte było także zwiedzanie Julii. Zaproszeni goście, aby zoba- czyć najnowocześniejszy młyn w Polsce, musieli pokonać 262 schody. Kolejny etap święta składał się z artystycznego programu wydarzeń. Imprezę rozpoczął oficjalny wybór Miss Europy, następnie odbywały się m.in. autorskie koncerty i pokazy, w tym imponu- jący pokaz laserów. Ponadto goście mogli się dowiedzieć skąd pochodzi nazwa kostrzyńskiego młyna. Nie jest zbiegiem okoliczności, że imię Julia nosi także córka Prezesa Zarządu Młyna Julia Sp. z o.o., najnowszej inwestycji w K-SSSE. raport specjalny Na powierzchni prawie 3 ha powstał jeden z najnowocześniejszych młynów pszenicznych w Polsce, a nawet Europie. Młyn Julia jest obecnie najwyższą budowlą w Kostrzynie. Dzienny przemiał planowany jest naokoło 240 ton. Bogate doświadczenie i wiedza w branży młynarskiej pozwoliły stworzyć zupełnie nowy produkt o nazwie „Mąka Kostrzyńska”. Jest to bez wątpienia swoisty ukłon w stronę miasta Kostrzyn nad Odrą celem jego promocji i podniesienia prestiżu. Uroczyste otwarcie Julii odbyło się 18 kwietnia. Młyn Julia jest najnowszą niemiecko-szwajcarską inwestycją w Kostrzyńsko-Słubickiej specjalnej Strefie Ekonomicznej, która została zakończona w grudniu 2012 roku. Rozruch techniczny trwał już od początku stycznia br. Technologia wykorzystana w młynie sprawia, że jest on jednym z najnowocześniejszych młynów pszenicznych w Polsce, a nawet Europie. Sekretem efektywności produkcji skutkującej wytworzeniem produktu o najwyższych cechach jakościowych są nowoczesne urządzenia i wykwalifikowany personel. Nowości zastosowane w linii technologicznej pozwalają na dokładną analizę i obróbkę surowca z możliwością śledzenia każdego elementu pasażu. W pełni skomputeryzowany proces technologiczny pozwala na obsługę jedynie przez dwie osoby. W ramach dalszego rozwoju planowana jest budowa kolejnych modułów młyna właściwego oraz silosów mąki. Niewykluczona jest także budowa silosów zbożowych o pojemności około 20 tysięcy ton. Profesjonalnie zgestaltowany układ raport specjalny logistyczny pozwala na bezkolizyjne przyjmowanie zboża jak i ekspedycję mąki i otrąb. Zastosowanie specjalnych sit i detektorów metali, etc. pozwala na uzyskanie bezpiecznego produktu. Firma posiada, m.in. pełny system HAACP, ISO 22000:2008, GMP Plus B1 jak i inne niezbędne normy i certyfikaty jakościowe. Specjalnie opracowany system magazynowy pozwala na składowanie nawet 1400 ton mąk. Motto przewodnie Koncernu to „JAKOŚĆ i ZAUFANIE”. Młyn Julia będzie produkował m.in. „Mąkę Kostrzyńską”. Jest to też swoisty ukłon w stronę miasta Kostrzyn celem jego promocji i podniesienia prestiżu. Nowością jest również powstająca w młynie „Mąka Bułkowa”. Nadto Firma Młyn Julia Spółka z o.o. z siedzibą w Kostrzynie nad Odrą oferuje szeroki asortyment mąk luzem, w workach oraz opakowaniach jednostkowych; 1 i 2 kilogramowych. Młyn Julia Spółka z o.o. to nie tylko zakład produkcyjny. Zarząd Firmy podjął już rozmowy wstępne z Dyrekcją Szkoły Podstawowej Nr 2 w Kostrzynie oraz Uczniowskim Klu- bem Sportowym w przedmiocie ewentualnego wsparcia i sponsoringu obu placówek edukujących i rozwijających sportowo najmłodszych mieszkańców miasta. Firma ściśle współpracuje z Zarządem KSSSE oraz władzami miasta Kostrzyn nad Odrą. Już w trakcie budowy młyna udostępniony został nieodpłatnie teren dla potrzeb „PRZYSTANKU WOODSTOCK”, gdzie umiejscowiono Stacje Krwiodawstwa. Prawdopodobnie Zarząd Firmy ma także daleko idące plany na przyszłość związane ze ścisłą współpracą i wsparciem dla tych instytucji. Firma wspomaga także działania statutowe Polskiego Koła na Rzecz Osób z Upośledzeniem Umysłowym jak i współorganizuje pomoc dla dzieci z Domu Dziecka. W imieniu Redakcji i naszych Czytelników życzymy wielu sukcesów zawodowych jak i uświetnienia dobrego imienia naszego miasta w myśl powiedzenia; „Bądź dobry jak chleb”. 23 mgr Paulina Fabicka dr Robert Sabadini 24 raport specjalny raport specjalny 25 26 raport specjalny raport specjalny 27 pomocna strefa W naszym mieście odbywa się wiele imprez sportowych i kulturalnych. Największą z nich od prawie dziesięciu lat jest Przystanek Woodstock. Ale Kostrzyn żyje nie tylko Woodstockiem. W mieście odbywają się także liczne imprezy mniej znane, lokalne – przeznaczone dla mieszkańców: Dni Twierdzy Kostrzyn, turnieje i zawody sportowe, występy zespołów muzycznych i tanecznych. Niemożliwe byłoby ich finansowanie wyłącznie z budżetu miasta. W organizację licznych inicjatyw społecznych aktywnie włącza się Kostrzyńsko - Słubicka Specjalna Strefa Ekonomiczna. Dziś każda z liczących się firm, już na etapie budowania swoich strategii rozwojowych, uwzględnia różne interesy lokalnej społeczności. Bycie społecznie odpowiedzialnym przestało już być chwilową modą. Strefy ekonomiczne działają w konkretnej przestrzeni i jednym z ich priorytetów jest współpraca z lokalnymi organizacjami społecznymi. Kostrzyńsko-Słubicko Specjalna Strefa Ekonomiczna w swojej strategii społecznej prowadzi działania długofalowe, polegające na wsparciu m.in. lokalnej kultury, sportu i placówek oświatowych. Ścisła współpraca z organizacjami pozarządowymi jest częścią instrumentu nowoczesnej polityki społecznej w obszarze wsparcia lokalnych inicjatyw społecznościowych. Każdego roku dzięki finansowemu wsparciu Kostrzyńskie Centrum Kultury organizuje m.in. Strefę Dobrej Muzyki. Dzięki temu przedsięwzięciu w Kostrzynie odbywają się regularne koncerty znakomitych artystów. Na pomoc Strefy mogą także liczyć lokalne stowarzyszenia sportowe, w tym najstarszy klub sportowy Celuloza. K-SSSE każdego roku przeznacza około 150 tys. zł na różnego rodzaju inicjatywy na terenie Kostrzyna. Na lokalne wsparcie mogą liczyć dziecięce i młodzieżowe kluby sportowe: UKS „Czwórka”, klub zapaśników „Olimp” czy Celuloza Kostrzyn. Spółka pomaga też młodym tancerzom z Roll Dance oraz osobom starszym z Klubu Seniora i fundacji „Pomocna Dłoń”. W zeszłym tygodniu Strefa przekazała kostrzyńskiej parafii Matki Bożej Rokitniańskiej, profesjonalną, wartą ok. 10 tys. złotych, maszynę do mycia i konserwacji podłóg. Od kilku lat Strefa angażuje się także podczas międzynarodowego festiwalu muzycznego Przystanek Woodstock. Współfinansuje również „Lubuski Raport Gospodarczy” jeden z najchętniej oglądanych programów telewizyjnych gorzowskiego kanału regionalnego. Zarząd Strefy traktuje swoje miasto priorytetowo i aktywnie włącza się w jego rozwój. Budżet, jaki Strefa przeznacza na ten cel, wzrasta z każdym rokiem, gdyż potrzeb jest coraz więcej. Na szczęście żadna nie pozostaje bez odpowiedzi. Zapału i chęci niesienia pomocy oraz wsparcia lokalnym organizacjom sportowym, kulturalnym i społecznym Strefie nie powinno zabraknąć. Jeśli tylko będą zarządzać nią osoby kompetentne i wyczulone na problemy i oczekiwania lokalnej społeczności. 28 raport specjalny