SYSTEMY PRACY I WYNAGRODZEŃ

SYSTEMY PRACY I WYNAGRODZEŃ
1.MODELE ORGANIZACJI CZASU PRACY
a)
TRADYCYJNY MODEL CZASU PRACY ZAŁOŻENIA:
ZASADA JEDNOLITOŚCI WOBEC PRACOWNIKÓW,
ZASADA PUNKTUALNOŚCI - POCZĄTEK I KONIEC
CZASU PRACY PRZESTRZEGANY,
ZASADA NADRZĘDNOŚCI UREGULOWANIA CZASU
PRACY,
ZASADA NIEMOŻLIWOŚCI ALTERNATYWNYCH UREGULOWAŃ
CZASU PRACY.
b) ELASTYCZNY MODEL CZASU PRACY ZAŁOŻENIA:
DOSTOSOWANIE CZASU PRACY DO FORM ORGANIZACJI PROD
KONIECZNOŚĆ SPEŁN. WYMAGAŃ KLIENTÓW,
LEPSZE WYKORZYSTANIE PARKU MASZYNOWEGO,
DOSTOSOWANIE OKRESU DZIAŁALNOŚCI PRZEDSIĘB. DO
TERMINÓW DOSTAW SUROWCÓW,
OKRESOWY WZROST PRODUKCJI POWODUJĄCY WZROST
NADGODZIN I DNI WOLNYCH OD PRACY.
2.ELASTYCZNE FORMY ORGANIZACJI CZASU PRACY
a)
b)
ELASTYCZNE FORMY CZASU PRACY PRZY NORMALNYM WYMIARZE
CZASU PRACY:
RUCHOMY CZAS PRACY (ZMIENNY POCZĄTEK/KONIEC),
SKONDENSOWANY TYDZIEŃ PRACY (ROZŁOŻENIE CZASU PRACY
NA MNIEJSZĄ LICZBĘ DNI),
ZMIENNE GODZINY ROZPOCZYNANIA I KOŃCZENIA DNIA
ROBOCZEGO PRZEZ GRUPY PRACOWNICZE,
PRACA ZMIANOWA,
ELASTYCZNE FORMY ORGANIZACJI CZASU PRACY PRZY NIEPEŁNYM
WYMIARZE CZASU PRACY:
INDYWIDUALNY CZAS PRACY PRACOWNIKA,
CZAS PRACY OKREŚLONY WYMIAREM ZADAŃ.
3.P0JĘCIE I FUNKCJE WYNAGRODZEŃ
WYNAGRODZENIE TO EKWIWALENT OTRZYMANY PRZEZ PRACOWNIKA ZA
WYKONANĄ PRACE. OBEJMUJĄCY OGÓŁ PŁACOWYCH I
POZAPŁACOWYCH KORZYŚCI MATERIALNYCH, KTÓRYCH ZAKRES WYNIKA
ZE STOSUNKU PRACY. ODPOWIEDNICH PRZEPISÓW PRAWA PRACY.
PŁACA SPEŁNIA FUNKCJE:
1.
FUNKCJĘ DOCHODOWĄ - ŹRÓDŁO DOCHODÓW INDYWID.,
2.
FUNKCJĘ KOSZTOWĄ - JAKO ELEMENT KOSZTÓW WYTWARZ.
3.
FUNKCJĘ BODŹCOWĄ - MOTYWUJĄCĄ PRACOWNIKÓW DO
ZACHOWAŃ ZGODNYCH Z OCZEKIWANIAMI ORGANIZACJI,
4.
SPOŁECZNĄ FUNKCJĘ PŁACOWĄ - SATYSFAKCJA Z PŁACY MA
POZYTYWNE SKUTKI (NP. OGRANICZENIE BEZROBOCIA)
4.SYSTEMY PŁAC
SYSTEM PŁAC OKREŚLA:
SKŁADNIKI WYNAGRODZENIA,
ZASADY KSZTAŁTOWANIA SKŁADNIKÓW WYNAGR
FORMY PŁAC,
TARYFIKATORY I TABELE PŁAC.
4.1.SKŁADNIKI WYNAGRODZENIA
POWINNY WYSTĘPOWAĆ NASTĘPUJĄCE SKŁADNIKI PŁACY:
MAJĄCE ZWIĄZEK Z WYKONYWANA PRACĄ I WYNIKAMI,
GWARANTOWANE KODEKSEM PRACY,
MAJACE ZWIĄZEK ZE SPECYFIKĄ FIRMY.
4.2.ZASADY KSZTAŁTOWANIA SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ
ZGODNE Z KODEKSEM PRACY. (GODZ. NADLICZB. W ŚWIĘTA ZA OSTÓJ
NIEZAWINIONY, ODPRAWA EMERYTALNO - RENTOWA).
4.3.FORMY PŁAC
FORMA CZASOWA,
FORMA AKORDOWA,
FORMA PREMIOWA. (SYSTEMY PREMIOWANIA INDYWIDUALNEGO,
ZESPOŁOWEGO).
4.4.TARYFIKATORY I TABELE PŁAC
4.5.TECHNIKI POBUDZANIA BEZPOŚREDNIEGO I POŚREDNIEGO
Funkcje składników wynagrodzenia
Składnik wynagrodzenia
płaca zasadnicza
Funkcja
Przyciąganie pracowników
1. płaca zasadnicza
2. dodatek stażowy
3. nagroda jubileuszowa
Zatrzymanie pracowników
1. płaca zasadnicza
2. premia za efekty
3. nagrody z zysku
Motywowanie do pracy
1. premia za efekty
2. jednorazowe nagrody
Kreowanie szczególnych zachowań
Źródło: opracowanie własne na podstawie badań
Stopień mechanizacji i automatyzacji produkcji a forma wynagrodzenia
opr. własne
Ogólna klasyfikacja systemów premiowania
.
SYSTEMY PREMIOWANIA
INDYWIDUALNEGO
ZESPOŁOWEGO
UZNANIOWEGO
SFORMALIZOWANEGO
ROZDZIELCZE
MIESZANE
źródło: opracowanie własne
PROWIZYJNE
Fragment taryfikatora robót
Stanowisko pracy
Monter-mechanik
maszyn i urządzeń
Źródło: opracowanie własne
Kategoria
za-szeregowania
Zakres pracy
Wymagania
kwalifikacyjne
IV
Demontaż prostych zespołów i elementów.
Proste
prace
ślu-sarskie(piłowanie,
wiercenie, gwintowanie). Przygotowanie
elementów do montażu. Mon-taż prostych
elementów ściśle wg schematów i
dokumentacji technicznej
wykształcenie
podstawowe - 2 lata
staż pracy
VI
Demontaż
maszyn
i
zespołów
z
jednoczesną wstępną weryfi-kacją części i
zespołów.
Wyko-nywanie
częściowo
złożonych prac montażowych maszyn i
urządzeń
wykształcenie
zasadnicze
zawodowe - 4 lata
staż pracy
VIII
Wykonywanie prac w zakresie pasowania,
montażu i wstępnej regulacji podzespołów i
zespo-łów w poszczególnych maszy-nach
wykszt średnie
mechaniczne - 3
lata pracy w
zawodzie
X
Montaż kompletny gotowych maszyn
budowlanych
i
górni-czych.
Przeprowadzanie
prób
prawidłowości
działania mon-towanych maszyn i urządzeń
oraz ich przygotowanie do od-bioru
technicznego. Rozpozna-wanie przyczyn
powstawania awarii i ich usuwanie.
wykszt. średnie
mechaniczne
powyżej 7 letnia
praktyka zawodowa
Techniki pobudzania
bezpośredniego i pośredniego
Techniki bezpośrednie
Techniki pośrednie
*place
*premie przy warsztacie
*premie kwartalne
*premie roczne
*samochód służbowy
*komórka
*szkolenie rekreacyjne
*opłacenie szkoleń
*dopłata do czesnego dla
uczących się dzieci
*wynajem mieszkania dla
pracownika i jego rodziny
Techniki pobudzania motywacji
Źródło: opracowanie własne
*odwoływanie się do powinności
pracownika
*perswazja
- nagroda i
- kara
- list gratulacyjny
- zaproszenie członków
rodziny do firmy
- uczestnictwo w psychodramie
*wspólny posiłek z kierownictwem
firmy
*narada, odprawa
- wręczenie dyplomu pracownik
roku w obecności innych
pracowników i rodziny
- wzbogacanie pracy.