„Zarządzanie zmianą w organizacji”.

ZETOM-CERT
Szanowni Państwo,
Polska Fundacja Przedsiębiorczości (PFP) – jako instytucja wspierająca rozwój mikro, małych i średnich
przedsiębiorstw (MSP) ma przyjemność zaprosić Państwa na bezpłatne szkolenie pt.: „Zarządzanie
zmianą w organizacji”.
Celem szkolenia jest:

uświadomienie różnicy między zmianą a transformacją w organizacji

poznanie etapów przeprowadzania zmian

praca lidera nad swoimi umiejętnościami z zakresu inteligencji emocjonalnej

poszerzenie wiedzy na temat trzech faz transformacji i towarzyszących im procesów
Szkolenie kierowane jest do kadry menedżerskiej, która chce poszerzyć swoją wiedzę na temat
przeprowadzania zmian w organizacji (niezbędne minimum teorii), a przede wszystkim jest gotowa
do pracy nad swoimi praktycznymi umiejętnościami w tym obszarze.
Podczas szkolenia uczestnicy będą pracowali indywidualnie, w zespołach zadaniowych, analizując studia
przypadków, wykonując testy, wymieniając się doświadczeniem, udzielając feedbacku.
Około 70-80% warsztatów przeznaczona jest na część praktyczną
Szkolenie poprowadzi pani Elżbieta Stelmach – trener biznesu z 20 - letnim doświadczeniem,
certyfikowany trener FRIS, dyplomowany coach i doradca zawodowy, socjoterapeuta, pedagog,
właściciel Centrum Szkoleniowo-Rozwojowego Sapientia w Szczecinie.
Szkolenie odbędzie się dnia 14.06.2016r. w godzinach 09.00 – 16.00 w siedzibie Polskiej Fundacji
Przedsiębiorczości w Szczecinie, ul. Monte Cassino 32.
Udział w szkoleniu jest bezpłatny.
Zapraszamy do rejestracji na szkolenie na stronie internetowej Polskiej Fundacji Przedsiębiorczości”
http://www.pfp.com.pl/produkt_1396_zarzadzanie_zmiana_w_organizacji.htm?spam=Zapisz+si%C4%99
+na+to+szkolenie
W razie pytań, prosimy o kontakt do pani Izabelli Maruszczak, tel.: (91) 312-92-22,
e-mail: [email protected]
Serdecznie zapraszamy!
ZETOM-CERT
Program szkolenia
„Zarządzanie zmianą w organizacji”
Temat zajęć
Godzina
9.00 – 9.15
Powitanie uczestników i wprowadzenie
1. Zmiana – naturalny element życia i pracy:
9.15 – 10.30
a. zmiana a transformacja
b. przesłanki do przeprowadzania zmian w organizacji
2. Lider zmiany, czyli Ty:
a. cechy, zadania
b. zarządzanie sobą i innymi – stosowanie umiejętności związanych
z inteligencją emocjonalną
10.30 – 10.45
Przerwa na kawę
1. Siedem filarów sukcesu zmiany.
10.45 – 12.15
2. Wypracowanie klimatu sprzyjającego zmianom:
a. I-sza faza transformacji - co zrobić, aby ludzie zrezygnowali ze starych
nawyków?
b. zjawisko oporu wobec zmian:
- arkusz diagnostyki przyczyn oporu
- strategie pomagające radzić sobie z reakcjami emocjonalnymi
12.15 – 12.30
Przerwa na poczęstunek
1. Tworzenie zespołu kierującego zmianami.
12.30 – 14.00
2. Przygotowanie wizji.
3. Druga faza – przeprowadzenie pracowników przez strefę neutralną:
a. niebezpieczeństwa
b. normalizacja i redefinicja
c. kreatywne wykorzystanie strefy neutralnej
d. zarządzanie II fazą
14.00 – 14.15
Przerwa
1. Trzecia faza – nowe rozpoczęcie:
14.15 – 15.45
a. ambiwalentne odczucia
b. cztery możliwości
c. cel i plan
d. zarządzanie nowym rozpoczęciem
16.00
Zakończenie szkolenia
Prawa autorskie programów szkoleniowych należą do ich autora – Elżbiety Stelmach, Centrum Szkoleniowo-Rozwojowe Sapientia w Szczecinie.