Podstawowy system czasu pracy kontra równoważny system czasu

Transkrypt

Podstawowy system czasu pracy kontra równoważny system czasu
Polskie Centrum Kadrowo - Płacowe zaprasza do udziału w szkoleniu pt.:
Podstawowy system czasu pracy kontra równoważny system czasu
pracy, czyli co się komu opłaca w świetle nowych przepisów
- praktyczne warsztaty dla zaawansowanych
Szkolenie ma na celu przedstawienie kluczowych kwestii dotyczących dwóch systemów czasu pracy tj. systemu
podstawowego i systemu równoważnego w powiązaniu z elastycznym czasem pracy. W trakcie zajęć przedstawione
zostaną najnowsze zmiany w Kodeksie Pracy w tym zakresie wraz z ich praktycznym zastosowaniem. Na szkoleniu
zostanie szczegółowo omówiony proces planowania i rozliczania czasu pracy w obu ww. systemach, przestawione
zostaną wady i zalety proponowanych rozwiązań.
Szkolenie przeznaczone jest dla pracowników działów kadrowo-płacowych z długoletnim doświadczeniem
zawodowym, którzy na co dzień zajmują się szeroko rozumianą tematyką planowania i rozliczania czasu pracy.
Miejsce szkolenia:
Hotel RUBEN, al. Konstytucji 3 Maja 1A - Zielona
Góra
Godzina szkolenia:
10:00
Data szkolenia:
27.06.2014
Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:
1. Wybór systemu czasu pracy
Jaki system czasu pracy wybrać, aby korzystnie zaplanować i rozliczać czas pracy?
Jaki wybrać sposób wynagradzanie pracowników w systemie równoważnym- wynagrodzenie godzinowe
kontra wynagrodzenie stałe – wady i zalety.
2. Sposób postępowania przy wprowadzaniu zmian w systemach czasu pracy
Jak prawidłowo wprowadzić zmiany w czasie pracy, czy zmiany mogą dotyczyć tylko części załogi?
3. Podstawowe pojęcia dot. czasu pracy
doba pracownicza - jak prawidłowo wyznaczać dobę pracowniczą przy różnych godzinach rozpoczynania
pracy, dzień wolny a doba pracownicza,
rozróżnienie pojęć wymiar czasu pracy a norma czasu pracy,
ewidencja czasu pracy – jak prawidłowo prowadzić ewidencję i jakie dane gromadzić,
ruchomy czas pracy – kiedy i jak go stosować.
4. Planowanie czasu pracy:
Na czy polega różnica pomiędzy planowaniem czasu pracy w systemie podstawowym i równoważnym:
- jak prawidłowo zaplanować czas pracy w systemie podstawowym i równoważnym, w tym dla pełnych i niepełnych
etatów,
- jak prawidłowo wyznaczać wolne za niedzielę w okresie rozliczeniowym czy należy w harmonogramie wyróżniać
wolne za sobotę, wolne za święto, wolne za niedzielę, wolne z harmonogramu,
Podawanie do wiadomości i archiwizowanie planu pracy.
5. Rozliczanie czasu pracy:
Jak rozliczać wynagrodzenie za pracę za godziny nie pokrywające się z harmonogramem tzn.
kiedy występuje przekroczenie dobowe, dopełnienia etatu, nadgodziny z przekroczenia dobowego (50%),
nadgodziny z przekroczenia średniotygodniowego (100%) w systemie podstawowym i równoważnym, które
godziny wchodzą do czasu pracy, a które są pracą ponad normę?
Jak prawidłowo rozliczyć godziny pracy w dniu, w którym zaplanowano pracę w systemie równoważnym na
mniej niż 8 godzin, a faktyczny czas pracy był większy niż 8 h?
Jak rozliczać wynagrodzenie w systemie równoważnym za niepełny miesiąc w przypadku zachorowania oraz
rozpoczęcia, zakończenia pracy w trakcie miesiąca itp.?
Jak prawidłowo rozliczyć wynagrodzenie za przestój i czas pracy za przestój w zależności od sposobu
wynagradzania pracownika, systemu czasu pracy i okresu rozliczeniowego
Kiedy i komu należy się wyrównanie do minimalnego wynagrodzenia, w tym wyrównanie do 80%
minimalnego wynagrodzenia w pierwszym roku pracy a czas pracy,
Jak rozliczyć wynagrodzenie za błędnie zaplanowany czas pracy w dniu wolnym (w zależności od dnia
wolnego za święto, sobotę lub wolnego wynikającego z harmonogramu)– 50% czy 100 % dodatku?
Kiedy należy płacić wynagrodzenia tzw. dopełnienia etatów a kiedy za nadgodziny dla niepełnoetatowców
biorąc pod uwagę ustalony w umowie o pracę limit do nadgodzin poniżej 40 średnio na tydzień,
Udzielanie czasu wolnego za nadgodziny z przekroczeń dobowych (w proporcji 1:1 i 1:1,5) oraz
średniotygodniowych a czas pracy i wynagrodzenie za czas przepracowany,
Rozliczanie czasu pracy w podróży służbowej- kiedy wystąpią nadgodziny?
6. Omówienie zaplanowanych harmonogramów w powiązaniu z wykonaniem pracy na przykładach w okresie
rozliczeniowym dłuższym niż miesiąc- wariant klasyczny i niestandardowy.
Cena szkolenia obejmuje:
zajęcia dydaktyczne, materiały szkoleniowe przygotowane przez eksperta, dyplom ukończenia szkolenia,
lunch, serwis kawowy.
Rezerwacja wg kolejności zgłoszeń. Ilość miejsc ograniczona. W celu zgłoszenia udziału w szkoleniu należy
wypełnić formularz zgłoszeniowy i przesłać go faksem na numer: (042) 683-21-25. Po otrzymaniu zgłoszenia
odeślemy Państwu potwierdzenie przyjęcia rezerwacji. Dodatkowe informacje można uzyskać pod numerem
(042) 235-30-60.
Serdecznie zapraszamy.
Rozpoczęcie szkolenia:
27.06.2014 10:00
Ilość godzin:
6
Miejsce szkolenia:
Hotel RUBEN, al. Konstytucji 3 Maja 1A - Zielona
Góra
Cena regularna uczestnictwa
jednej osoby netto:
590,00 zł
Cena regularna uczestnictwa
jednej osoby brutto:
725,70 zł
Rezerwacja wg kolejności zgłoszeń. Ilość miejsc ograniczona. W celu zgłoszenia udziału w szkoleniu należy wypełnić formularz zgłoszeniowy
i przesłać go faksem na numer: (42) 683 21 25 Po otrzymaniu zgłoszenia odeślemy Państwu potwierdzenie przyjęcia rezerwacji. Dodatkowe
informacje można uzyskać pod numerem (42) 235 30 00.
Serdecznie zapraszamy.
Powered by TCPDF (www.tcpdf.org)