„Prowadzenie prezentacji biznesowych”
Transkrypt
„Prowadzenie prezentacji biznesowych”
„Prowadzenie prezentacji biznesowych” 21 – 22.11.2016 godz. 09.00 - 17.00 AHK Polska, ul. Miodowa 14, Warszawa Sala szkoleniowa przerwy kawowe lunch w restauracji Rozpoznawania i diagnozowania zachowań odbiorców prezentacji Modelowania pożądanych zachowań i motywowania grupy jako całości Aktywizowania grupy Świadomego korzystanie z werbalnych i pozawerbalnych technik wywierania wpływu Profesjonalnej autoprezentacji i ekspozycji publicznej Radzenia sobie z własnymi emocjami i stresem Zachowania się w trudnych sytuacjach w czasie prezentacji i stawiania asertywnych granic Cele szkolenia Rozwinięcie kompetencji w obszarze: Profesjonalnego przygotowania i prowadzenia prezentacji poprzez zastosowanie metodologii i technik prezentacyjnych Typologii postaw osób i sposobów radzenia sobie z trudnymi zachowaniami Odbiorcy: Szkolenie jest dedykowane osobom prowadzącym różnego rodzaju prezentacje biznesowe: specjaliści, kierownicy, handlowcy oraz wszystkie osoby występujące publicznie. Szczególnie pomocne jest dla osób przedstawiających nowe pomysły i zmiany w organizacjach. Program 1 dzień 9.00 -17.00 Przerwy kawowe Lunch: 12.30 – 13.15 1. Wprowadzenie do zajęć Przedstawienie prowadzącego i uczestników zajęć Zapoznanie uczestników z programem szkolenia Zawarcie paktu z grupą 2. Przygotowanie prezentacji Techniki wizualizacji podczas prowadzenia prezentacji biznesowych Zasady przygotowania - konspekt Formułowanie ogólnych i operacyjnych celów prezentacji – (prezentacja informacyjna, sprzedażowa, zmieniająca postawę ) Przygotowanie poszczególnych modułów prezentacji Dobór technik prezentacyjnych Przygotowanie materiałów, pomocy, zapoznanie się z miejscem prezentacji Wykorzystanie pomocniczych środków audiowizualnych Wybór metody walidacji prezentacji 3. Jak być dobrym prowadzącym Cechy dobrego prowadzącego Wrażenie wywierane na odbiorcy Reguły autoprezentacji i ekspozycja publiczna Relacja prowadzący - grupa i jej wpływ na skuteczność przekazu Informacja zwrotna – filar efektywnej komunikacji interpersonalnej w prezentacjach 4. Jak skutecznie komunikować się z grupą Jak efektywnie pracować z grupą odbiorców komunikacja werbalna i mowa ciała w pracy prezentera Bariery w efektywnej komunikacji Werbalne techniki przezwyciężania barier w komunikacji Podążanie za uczestnikami Używanie sugestywnego języka 2 dzień 9.00 -17.00 Przerwy kawowe Lunch: 12.30 – 13.15 1. Prowadzenie grupy i sposoby radzenia sobie z wymagającymi uczestnikami Ważne reguły wywierania wpływu - prawo podobieństwa i sympatii (prawo aureoli), prawo pierwszeństwa i świeżości, prawo autorytetu Techniki aktywizowania grupy Prowadzenie dyskusji, wydawanie instrukcji, podsumowywanie, używanie pomocy itp. Wybrane metody prowadzenia Humor w kontekście prowadzenia prezentacji Źródła zachowań niechętnych i agresywnych Lęk przed ekspozycją i oceną Stereotypy i uprzedzenia Metody radzenia sobie z trudnymi uczestnikami Stosowanie strategii asertywnej przez prowadzącego Asertywność podczas prowadzenia prezentacji Radzenie sobie ze stresem i emocjami podczas prowadzenia prezentacji Rozumienie specyficznych zachowań ludzi Komunikat JA 2. Nagranie video przygotowanych samodzielnie prezentacji oraz odtworzenie wraz z indywidualnym feedbackiem 3. Podsumowanie i uroczyste zakończenie prezentacji Wręczenie dyplomów Ewaluacja Metody pracy Główny nacisk na ćwiczenia indywidualne i grupowe Mini wykład – poniżej 20% czasu warsztatów Prezentacja PPT Prowadzący Sylwester Pietrzyk trener z dwunastoletnim stażem posiadający Międzynarodowy Certyfikat Trenera Zarządzania, z wykształcenia m.in. prawnik (UW), absolwent Podyplomowych Studiów Zarządzania Zasobami Ludzkimi w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie. Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu komunikacji, negocjacji, sprzedaży, zarządzania czasem oraz projektach personalnych. Praktyk biznesu. Poprowadził ponad 1500 dni szkoleniowych. W latach 1992-96 pełniący funkcję unit menadżera w amerykańskiej firmie (Marco International) zajmującej się badaniami rynku, w latach 1998-2006 kierownik i specjalista ds. szkoleń w dużej międzynarodowej firmie finansowej notowanej na giełdzie londyńskiej (Provident Polska S.A.). Jest wykładowcą Okręgowej Izby Radców Prawnych w Kielcach. Pracował z kilkuset firmami polskimi i korporacjami zachodnimi /m.in.: Porty Lotnicze, Ikea, PZU S.A., HBO, Politechnika Warszawska, Nestle Waters, Cefarm Śląski, Siemens, Ministerstwo Obrony Narodowej, Agencja Rozwoju Lokalnego, Nask, FCE Bank, VB Leasing, Kraft, Podkarpacki Klub Biznesu, RWE STOEN, Franke, ZUS, Baker & Tilly sp. z o.o., LOT, Toyota w zakresie szkoleń sprzedażowych, menadżerskich, komunikacyjnych, negocjacyjnych i zarządzania czasem. Od 2001 lat aktywnie działający Członek Stowarzyszenia Trenerów i Konsultantów MATRIK. Słuchacz studiów Doktoranckich w Kolegium Nauk o Przedsiębiorstwie Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie. Trener w szkole trenerów zarządzania MATRIK. Autor wielu publikacji z zakresu HR.