Zaproszenie

Zaproszenie
„Prowadzenie prezentacji
biznesowych”
Cel warsztatów
Celem warsztatów jest rozwinięcie kompetencji w obszarze: profesjonalnego przygotowania, prowadzenia prezentacji, metodologii i technik
prezentacyjnych, typologii postaw osób. Chcemy przygotować Państwa
do radzenia sobie z trudnymi sytuacjami podczas wystąpień publicznych, nauczyć modelowania pożądanych zachowań i motywowania
grupy jako całości, świadomego korzystania z werbalnych i pozawerbalnych technik wywierania wpływu, profesjonalnej autoprezentacji i
ekspozycji publicznej, radzenia sobie z własnymi emocjami i stresem.
Termin
2 – 3 marca 2015r.
Grupa docelowa
Miejsce szkolenia
Sala konferencyjna AHK Polska, Rynek 6, 44-100 Gliwice
Kontakt
Marta Szwajcowska
Tel. 32 238 71 46
Tel: 32 232 15 10
e-mail: [email protected]
Szkolenie jest dedykowane dla osób prowadzących różnego rodzaju
prezentacje biznesowe: specjalistów, kierowników handlowców oraz
wszystkich osób występujących publicznie przed grupą. Pracowników
działów operacyjnych, IT, personalnych oraz marketing.
Program:
1 dzień – godz. 9.00 – 17.00
1. Wprowadzenie do zajęć
 Przedstawienie prowadzącego i uczestników zajęć
 Zapoznanie uczestników z programem szkolenia
 Zawarcie paktu z grupą
2. Przygotowanie prezentacji
 Techniki wizualizacji podczas prowadzenia prezentacji
biznesowych
 Zasady przygotowania - konspekt
 Formułowanie ogólnych i operacyjnych celów
prezentacji – (prezentacja informacyjna, sprzedażowa,
zmieniająca postawę )
 Przygotowanie poszczególnych modułów prezentacji
 Dobór technik prezentacyjnych
 Przygotowanie materiałów, pomocy, zapoznanie się z
miejscem prezentacji
 Wykorzystanie pomocniczych środków audiowizualnych
 Wybór metody walidacji prezentacji
3. Jak być dobrym prowadzącym





Cechy dobrego prowadzącego
Wrażenie wywierane na odbiorcy
Reguły autoprezentacji i ekspozycja publiczna
Relacja prowadzący - grupa i jej wpływ na skuteczność przekazu
Informacja zwrotna – filar efektywnej komunikacji interpersonalnej w prezentacjach
4. Jak skutecznie komunikować się z grupą
 Jak efektywnie pracować z grupą odbiorców - komunikacja
werbalna i mowa ciała w pracy prezentera
 Bariery w efektywnej komunikacji
 Werbalne techniki przezwyciężania barier w komunikacji
 Podążanie za uczestnikami
 Używanie sugestywnego języka
Przerwy kawowe: 10:30 – 10.45; 15.15 – 15
Lunch: 12.30 – 13.15
2 dzień – godz. 9.00 – 17.00
1. Prowadzenie grupy i sposoby radzenia sobie z wymagającymi
uczestnikami
 Ważne reguły wywierania wpływu - prawo podobieństwa i
sympatii (prawo aureoli), prawo pierwszeństwa i świeżości,
prawo autorytetu
 Techniki aktywizowania grupy
 Prowadzenie
dyskusji,
wydawanie
instrukcji,
podsumowywanie, używanie pomocy itp.
 Wybrane metody prowadzenia
 Humor w kontekście prowadzenia prezentacji
 Źródła zachowań niechętnych i agresywnych
 Lęk przed ekspozycją i oceną
 Stereotypy i uprzedzenia
 Metody radzenia sobie z trudnymi uczestnikami
 Stosowanie strategii asertywnej przez prowadzący
 Komunikat JA
 Asertywność podczas prowadzenia prezentacji
 Radzenie sobie ze stresem i emocjami podczas prowadzenia
prezentacji
 Rozumienie specyficznych zachowań ludzi
2. Nagranie video przygotowanych samodzielnie prezentacji oraz
odtworzenie wraz z indywidualnym feedbackiem.
3. Podsumowanie i uroczyste zakończenie prezentacji
 Wręczenie dyplomów
 Ewaluacja
Metody pracy
 Główny nacisk na ćwiczenia indywidualne i grupowe
 Mini wykład – poniżej 20% czasu warsztatów
 Prezentacja PPT
Przerwy kawowe: 10:30 – 10.45; 15.15 – 15.30
Lunch: 12.30 – 13.15
Asertywność podczas prowadzenia prezentacji
 Radzenie sobie ze stresem i emocjami podczas prowadzenia prezentacji.
 Rozumienie specyficznych zachowań ludzi
Trener
Sylwester Pietrzyk
trener z dwunastoletnim stażem posiadający Międzynarodowy Certyfikat
Trenera Zarządzania, z wykształcenia
m.in. prawnik (UW), absolwent Podyplomowych Studiów Zarządzania Zasobami Ludzkimi w Szkole Głównej
Handlowej w Warszawie. Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu
komunikacji, negocjacji, sprzedaży, zarządzania czasem oraz projektach
personalnych. Praktyk biznesu. Poprowadził ponad 1500 dni szkoleniowych.
W latach 1992-96 pełniący funkcję unit- menadżera w amerykańskiej
firmie (Marco International) zajmującej się badaniami rynku, w latach
1998-2006 kierownik i specjalista ds. szkoleń w dużej międzynarodowej
firmie finansowej notowanej na giełdzie londyńskiej (Provident Polska
S.A.). Jest wykładowcą Okręgowej Izby Radców Prawnych w Kielcach.
Warsztaty :Trening dla trenerów” przeprowadził m.in. dla pracowników merytorycznych ZUS, Izby Celnej, Kraft Polska, General Electric i
Instytut Lotnictwa.
Współpracuje z oficyną Ekonomiczną w zakresie recenzowania wydawnictw z zakresu zarządzania. Pracował z kilkuset firmami polskimi
i korporacjami zachodnimi m.in.: Porty Lotnicze, Ikea, PZU S.A., HBO,
Politechnika Warszawska, Nestle Waters, Cefarm ŚLĄSKI< Siemens,
Ministerstwo Obrony Narodowej, Agencja Rozwoju Lokalnego, Nask
FCE Bank, VB Leasing, Kraft, Podkarpacki Klub Bisnesu, RWE STOEN,
Franke, ZUS, Baker&Tilly Sp. z o.o., LOT, Toyota w zakresie szkoleń
sprzedażowych, menadżerskich, negocjacyjnych i zarządzania czasem.
Od 2001 lat aktywnie działający Członek Stowarzyszenia Trenerów i
Konsultantów MATRIK.
Słuchacz studiów Doktoranckich w Kolegium Nauk o Przedsiębiorstwie
Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie. Trener w szkole trenerów
zarządzania MATRIK. Autor wielu publikacji z zakresu HR.