UZP dla GORNICTWA NAFTOWEGO zawarty 31 maja 1979 r. cz. II
Transkrypt
UZP dla GORNICTWA NAFTOWEGO zawarty 31 maja 1979 r. cz. II
28 7. W przypadku spraw urania na polecania zwierzchnika nadzoru nad pra cami prowadzonymi w niedziela i lw i. ta pracownikowi przysługuje: 1/ na pierw szej zmianie - wynagrodzenie przewidziane w układzie za pracę w niedziele i lw ięta, 2/ na drugiej i trzeciej zmianie - dodatek, * którym mowa w niniejszym paragrafie. 8, Pracownikom otrzymującym dodatek według zasad określonych w ni niejszym paragrafie za sprawowanie nadzoru nad pracam i prowadzony m i na drugiej i trze c ie j zmianie roboczej, nłe przysługują dodatki za pracę w godzinach nadliczbowych oraz za pracę w niedziele i święta ustawowo wolne od pracy. ZałąeBiik ar 2 do okładu Zbiorowego P racy d l* Górnictwa Naftowego Warunki wynagradzania pracowników górnictwa nafty i gazu Foedział I P rze p is y ogólne I 1. 1. Warunki wynagradzania dotyczy pracowników zatrudnianych w niżej wymienionych zakładach pracy: 1/ P rzedsiębiorstw ie Górnictwa Nafty i Gazu w Sanoka, 2/ Wielkopolskich Zakładach Gazownictwa i Górnictwa Nafty i Gaeu w Poznaniu • tylko pracowników górnictwa nafty i gazu, i/ Zakładach ' rządzeń haftowych - NAFTG M ET w Krośnie, 4/ Zakład złe Budownictwa Haftowego i Gazowniczego • Kaftoinontaż . K rom a, 2. Warunki wynagradzania nie dotyczy pracowników wynagradzanych według zasad odrębnych, a w szczególności: 1/ peacowników transportu samochodowego, 2/ pracowników strasy przem ysłowej, 3/ funkcjonariuszy pożarnictwa, 4/ maszynistek w halach maszyn, 5/ pracowników wyodrębnionych placówek knlturalno-wychowawcsych i służby bibliotecznej, 6/ pracowników stołówek p rzyzakładowych. 7/ dozorców domów mieszkalnych, 8/ dyrygentów oras członków zakładowych orkiestr dętych. 9/ pracowników ośrodków informatyki, 10/ uczniów odbywających naukę zawodu. R o s iz ia i II Warunki wynagradzania robotników S 2. 1. Godzi nowe stawki płacy zasadniczej robotników zatrudnionych w normal nym czasie pracy o k reila poniższa tabela; Kateg ria Stawki płacy zasadniczej w zł/gada. wania I 1 9.20 n 9,20 m 9.20 2 9, 50 9.50 9.60 3 10,00 10,00 10.80 4 10,60 10,60 12.20 5 12.00 12.50 13.80 6 13,50 14, 50 15.60 7 15.00 16, 50 17.60 8 17.50 18.50 19. 90 9 20.00 21, 00 22. 50 2. W przypadki-, wprowadzenia czterobrygadowej organizacji pracy, staw ki plac ok reilooe w ust. 1 uLegają podwyższeniu p rzy zastoeowaniu współczynnika 1. 167. Stawki płac, wynikające z zastosowania wymienionego współczynnika, ulegają zaokrągleniu w górę do pehiych dziesiątek groszy. 2. Z zastrzeżeniem ust. 4, decyzj- o zastosowaniu właściwej tabeli go dzinowych stawek płac zasadniczych podejmuje naczelny dyrektor 31 ZJ*dr.oCMniii Górnictwa Naftowego rC iłiow n ictw t na wniosek kierow nika Bikład ) prucy. 4. Tabela IQ gadzinowych stawek plac zasadniczych może by T tu to a o wana do robotników zatrudnionych w zakładach pracy lub wydziałach produkcyjnych o szczególnym znaczeniu dla rozwoju branży, złożoności pracy lub szczególnie trudnych warunkach pracy. 5. Podstaw; zasaeregowasii. robotnlU<X» do poszczególnych kategorii stanowią taryfikatory kwalifikacyjne robotników wydane odrębnie. i 3. 1. Robotnikom przysługuje prem ia sa wykonanie zadań wyznaczonych p rzez kierownika zakładu pracy. Zadania te powinny w szczególności uwzględniać premiowanie za: 1/ wykonanie prac montaśowych objętych harmonogramem robót, 2/ wykonanie prac związanych z wydobyciem ropy i produkcją gazoliny, 3/ utrzymanie pełnej zdolnoici produkcyjnej maszyn i urządzeń, 4/ oszczędno«'': surowców, m ateriałów i energii, 5/ terminowe i jakościowo dobre wykonanie zleconych itadaó, 2. Fundusz premiowy prteznaczony na wypłatę prem ii, o której mowa w ust, I , ustala kierownik zakładu oracy w runach planowanego osobo wego funduszu płac. 3. Robotnicy zatrudnieni w trudnych w arunkach terenowych /oiua odlep ia j od baz remontowo-saopatrzeuiowych, od osiadli i a rterii komuni kacyjnych oraz od stałego m iejsca zamieszkania/ ¿nogą otrzymać p remi -w granicach dd 20 płacy zasadniczej w y^3są w stosunku do premii przysługującej robotnikom zatrudnianym w normalny«*» warunkach pracy. 4. Szczegółowe zasady premiowania określają regulaminy zakładowe opra- - 32 - eowan« p t n < kierownika «k ła d u pracy w porozumieniu z radą »akładową. Regulaminy te powinny określać w szczególności: 'jrj.f*, j L-U ■- ' j ' * ) f 1/ atanowiaka objęte premiowaniem, /grupy stanowisk/, J 2/ zadania stanowiące podstaw; premiowania, 3/ sposoby kontroli i oceny wykonanych zadań, 4/ wy»oko? ' przysługującej prem ii dla poszczególnych atanowiak /grup stanowisk/, 5/ warunki .w których prem ia m oże być nie przyznana lub obniżona. S 4. R obornikom, którzy przyczyni li eię do odkrycia, dowiercenia i udokumen towani a złóż ropy naftowej lub gazu ziemnego o wartości przem ysłowej, orzy,f v.j c dodatkowa ;>rr. .i.-. według warunków określonych w załączniku nr 19 do układu, i l M a l a W « od prem ii przysługującej i.n na podstawie i 3. R ozdział III Warunki wynagradzania pracowników technicznych, ekono micznych 1 adrai ais tracyjoo-biu rowych, i 5. 1. ..iesi^csne stawki płacy zasadniczej okreStają nor.i^aze tabele; Kategoria za s ze re gowania i 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 i * e .ięczne stawki pła cy zaaadniczej w zł Tabela I 1.800 1. 850 1. 900 2. 000 Z. 100 2.200 2.300 2. 500 2. 800 3.100 Tabela n 1.800 1.850 l. 900 2.000 2.100 2.200 2. 500 2.800 5.100 3, 400 kategoria za szere gowania 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 .‘ •lesięcane stawki pła cy zasadniczej w zł Tabela I 3.400 3.700 4. 000 4. 300 4. 600 5. 000 5. 500 6. 000 6. 500 7. 000 Tabela U 3.700 4.000 4.300 4. 600 5.000 5. 500 6.000 6.500 7. 000 7. 500 33 2. Tabela II miesięcznych stawek płacy zasadniczej m oże być stosowana na podatawie decyzji naczelnego dyrektora Zjednoczenia Górnictwa Naftowego i Gazownictwa. § 6. 1. Stanowiska, kategorie zasaeregowania i wymagane kwalifikacje określa poniższa tabela: Stanowisko Kategoria za szere gowania '• ym.L ;ane w., uf. kacje w zakresie: 2 i Dyrektor przedsiębior stwa /zakładu/ 18 - 20 w yższe odpowied niej specjalności 8 lat, w tym 4 lata na stanowisku kie rowniczym Zastępcy dyrektora przed siębiorstwa /zakładu/, główny księgowy przedsię biorstwa /zakładu/ 17-19 w yższe odpowied nie dla danego stanowiska /specjalności/ 8 lat, w tym 4 lata na stanowisku kie r wniczym Główny specjalista tech niczny, główny specja lista ekonomiczny, kierownik komórki orga nizacyjnej działalności podstawowej w przedsię biorstwie /zakładzie/ /np. działu głównego m e chanika, geologa, eksploa tacji, sze f produkcji itp. /. 16-18 wyższe odpowied nie dla danego stanowiska /specjalnoś ci/ 6 lat, w tym 3 lata na stanowisku kie rowniczym lub innym 14-17 w yższe odpowied nie dla danego stanowiska /specjalności/ wykształcenia stażu pracy 4 5 kierownik dużej jednostki terenowej Kierownik komórki organizacyjnej w przedsię biorstwie /zakładzie/, zastępca kierownika dużej jednostki terenowej. 5 lat 34 2 i Komendant Z OS, kierownik działu administracyjnogospodarczego, rewident, kierownik zmiany, kierownik robót T * 5 9 lat dla radcy prawnego kwalifikacje zgodne z obowiązującymi przepisam i 12-15 w yższe odpowied nie dla danego stanowiska /specjalności 4 lata średnie odpowied nie dla danego stanowiska /specjalnoś ci/ 8 lat dla starszego m istrza: starszy m istrz kierownik magazyny kierownik zespołu hoteli robotniczych. 4 średnie odpowiednie dla danego stanowiska / specjalności/ kierownik jednostki terenowej /np, wydziałuoddziału produkcyjnego lub pomocniczego, laboratorium, gospo darstwa samochodowego/, specjalista techniczny, specjalista ekonomicz ny, rzecznik patentowy, radca prawny starszy rewident 11-14 - w yższe technicz ne 2 lata, w tym 1 rok w ruchu zakładu - średnie technicz ne 6 lat, w tym 2 lata w ruchu zakładu - posiadanie tytułu m istrza w zawo dzie 12 lat, w tym 6 lat na stanowisku nad zorowanym przez starszego m istrza lub kierownika zmiany wyższe odpowied nie dla danego stanowiska /specjalności/ 2 lata średnie odpowied nie dla Aanego stanowiska /specjalnoś ci/ & lat - 2 3 mstrz Samodzielny referent, inspektor bhp, starszy magazynier, starszy ekspedytor, kierownik hotelu robotniczego, samodzielny referent prawny 35 5 • dla m istrza: • w yższe technicz ne 1 rok, w tym 1/2 roku w ruchu za kładu • średnie technicz ne 4 lata. w tym 1 rok w ruchu zakładu • posiadanie tytu łu m istrza w za wodzie 10 lat. w tym 4 lata na stanowisku nadzo rowanym p rzez m istrza 10 . 13 w yższe odpowied nie dla danego stanowiska /specjalności/ średnie odpowied nie dla danego stanowiska /specjalności/ 2 la t* 6 lat dla samodzielnego referenta prawnego kwalifikacje zgodnie z obowiązującymi przepisam i Starszy referent, starszy księgowy, kreślarz, kasjer 8 - U w yższe odpwiednie dla zajm owa nego stanowiska średnie odpowied nie dla zajmowane go stanowiska Kierownik kancelarii /sekretariatu/ kierownik archiwum 7-10 średnie teletypistka, stenotypia tka Referent, księgowy r kontysta, magazynier, laborant, sekretarka^ ar Chw istka, telefonistka po ukończeniu wstępnego stażu pracy 4 lata 4 lata 2 lata średnie zawodowe 6 -9 średnie ogólne po okresie wstępnynt zgodnie z art. 28 Kodeksu pracy - . 36 i 2 1. Maszynistki posa halą maszyn 4 5 płacę zasadniczą i wymagania kwalifikacyjne ustala się analogicznie jak dla maszynistek zatrud nionych w halach maszyn /zarządzenie nr 9 M ini stra P racy, Płac i Spraw Socjalnych z dnia 10 kwietnia 1979 r. w sprawie zasad wynagradza nia pracowników zatrudnionych w halach maszyn Dz. U ra. MPPiSS N r 2 . po«. 4 /. . Stażysta: - a wykształceniem wyższym 8 wyższe - ■ wykształceniem średnim zawodowym 6 średnie sawodowe 2. Zaszeregowania pracowników na poezczególne stanowiska dokonuje się z uwzglę dnieniem postanowień określonych w rozd ziale m załącz nika nr 3 do okładu. i 7. Dużymi jednostkami terenowymi, o których mowa w lp. 3 i 4 tabeli za m ieszczanej w S 6 s|! 1/ ośrodki kopalń kierujące działalnością kilko kopalń. 2/ ośrodki robót, 3/ grapy robót prowadzące prace ■ zakresu różnych branż /budowlanomontażowe, drogowe itp. / na kilku budowach, -U 37 § 8. Podział poesczególnych komórek organizacyjnych n« komórki działa ln oici podstawowej i pomocniczej oraz zakres czynności i odpowie dzialności kierowników tych ko«, ó rek określają wewnętrzne regularni* ny działalności /księgi ałużb/ zakładów pracy. ł 9. 1. \jiesi->cruie stawki dodatku funkcyjnego dla pracowników zatrudnionych na stanowiskach kierowniczych określa poniższa tabeta: Kategoria dodatku Stawka dodatku w zł Kategoria dodatku Stawka dodatku w zł 9 1. 500 300 10 2.000 3 400 11 2. 500 4 500 12 3. 000 5 600 13 a.500 6 750 14 4.000 7 1.000 15 4.500 8 1.250 1 2jv, 2 2. Stanowiska i kategorie dodatku funkcyjnego dla pracowników zatrudnio nych na stanowiskach kierowniczych określa ponizssa tabela: \ 38 i-p. Stanowisko Kategoria dodatku i 2 3 1. Dyrektor przedsiębiorstwa /zakładu/ 12 - 15 2. Następcy dyrektora przedsiębiorstwa /zakładu/, główny księgowy przedsiębiorstwa /zakładu/ U - 14 3. Główny specjalista techniczny lub ekonomiczny kierujący zespołem komórek organizacyjnych « - 11 4. Kierownik komórki technicznej, kierownik komórki ekonomicznej, kierownik jednostki terenowej 7-10 5. Kierownik działu administracyjno-gospodar czego, kierownik zmiany, kierownik robót, starszy m istrz, kierownik magazynu 4 -7 b. . łs trz do 5 3. Dodatki funkcyjna przyznaje si na warunkach określonych v j U załąc- nika nr i do układu. i 10. 1. Pracownicy premiowani są według zasad określonych w uchwale nr 298 Kady Ministrów z dnia 24 listopada 1972 r. w sprawie pre .iowania pra* cowrjków zajmujących kierownicze i inne sa m od zieln e stanowiska pracy ora z innych pracowników inżynieryjno-technicznych, ekonOu ucznych i administracyjno-biurowych zatrudnionych w państwowych przedsię biorstwach przemysłowych oraz w grupujących je jednoczeniach /jedno lity tekst . oni tor P olski z 1975 r. r 23. poz, 151/ i w przepisach wy konawczych do uchwały. 2. Pracownikom finansowo-księgowym, z wyjątkiem głównego księgowego, przysługuj* prem ia za prawidłowe i terminowe sporządzanie bilansu rocznego, a funduszu prem iowego tworzonego w wysokości ni* w yższej niż 15 % miesięcznych płac zasadniczych pracowników uprawnionych 39 do prem ii bilansowej. Fundusz ten w ydziela s i-i 1/ dla pracowników finansowo-księgowych zatrudnionych na stanowi skach kierowniczych i samodzielnych /z wyjątkiem głównego księ gowego/ - z kwoty funduszu prem iowego utworzonego c zysku a częś c i dotyczącej pracowników finansowo-księgowych. 2/ dla pozostałych pracowników finansowo-księgowych - a funduszu prem iowego tworzonego w ramach osobowego /dyspozycyjnego/ funduszu ;>lac z e r - i ci dotyc:- j.cej tych pracowników. 3. Pracownicy zatrudnieni w trudnych warunkach terenowych /duża odleg łość od baz remontowo-zaopatrzeniowych. od osiedli i a rte rii komuni kacyjnych oraz od stałego m iejsca zamieszkania/ mogą otrzymać prem ię w granicach 4o 20 płacy zasadniczej wyższą w stosunku do prem ii przysługującej pracownikom zatrudnionym w normalnych wa runkach pracy. Wypłaty a tego tytułu zwiększają odpowiednio wysokość funduszu prem iowego tworzonego w ramach planowanego osobowego funduszu płac dla pracowników inżynieryjno-technicznych, ekonomicz nych i administracyjnych. S 11. Pracowni cy , którzy przyczynili si do odkrycia, dowiercenia i udokumen towania złóz ropy naftowej łub gazu ziemnego o wartości przem ysłowej, mogą otrzymać dodatkową premię według zasad określonych w załączniku nr 19 do układu, niezależnie od prem ii przysługującej im na podstawie s 1C P rem ia ta nie przysługuje kierownikowi zakładu pracy, je g o zastępcom i głównemu księgowemu. * ł 12. 1. Kierownikowi ośrodka kopali oraz kierownikowi kopalni nie mającemu zastępcy na drugiej i trzeciej zmianie, sprawującemu bezpośredni nad zó r nad pracami prowadzonymi na dwóch lub trzech zmianach roboczycł 40 p rzy wierceniu, rekonstrukcji, pogłębianiu i rozwiercaniu azybów, przysługuje dodatek za czaa nadzoru w wysokości: 1/ p rzy nadzorze prac prowadzonych na dwóch zmianach - 25 7 dniów kowej stawki płacy zasadniczej wynikającej z osobista -jo zaszerego wania. 2/ p rzy nadzorze prac prowadzonych na trzech zmianach - 40 % dniów kowej stawki płacy zasadniczej wynikającej z osobistego zaszerego wania. 2. Dodatek przysługuje je ż e li: 1/ dodatkowa praca na dwie lub trzy zmiany była zaplanowana lub za rządzona p rzez kierownictwo zakładu pracy, 2/ nadzór stanowi przedłużenie pracy danego pracownika po pierw szej zmianie, 3/ dodatkowa praca na drugiej śmianie trwała przynajmniej trzy godzi ny dziennie albo cztery dziennie prsy nadzorze na trzech zmianach roboczych. 3. Dodatek oblicza się od 1/25 części m iesięcznej stawki płacy zasadni czej wynikającej z osobistego zaszeregowania za każdy dzień sprawowa nia nadzoru nad pracam i prowadzouymi na dwóch lub trzech zmianach roboczych. 4. Dodateic . .oie by- wypłacany tylko na podstawie imiennego wykazu osób, którym dodatek przysługuje, zatwierdzonego p rzez kierownika zakładu pracy. 5. Dodatku nie w licza się do podstawy obliczenia pre ii. ó. W przypadku sprawowania na polecenie zwierschr.ika nadzoru nad pracami prowadzoryn.i w niedziele i iw i ta pracowr.ikowi przysługuje: 41 1f na pierw szej zmianie - wynagrodzenie przewidziane w układzie za p ra c; w niedziele i i wi ta, 2/ na drugiej i trzeciej zw ianie - dodatek, o który. -1 mewa w niniej szym paragrafie. 7. Fracownikora otrzymującym dodatek według zasad określonych w ni niejszym paragrafie za sprawowanie nadzoru nad pracami prowadzo nymi na drugiej i trze c ie j zmianie roboczej, nie przysługują dodatki za prac; w godzinach nadliczbowych oraz za prac ta ustawowo wolne od pracy. w niedziele i św ię 42 Załącznik nr 3 do Układu Zbiorowego P ra cy dla Górnictwa Naftowego W a r o nk i wspólna dotycząc* wynagradzania pracowników geofizyki górnictwa naftowego i poszukiwań nafty i gazu oraz pracowników górnictwa nafty 1 gazu. R ozdział I P rzep isy ogólna 5 1. Postanowienia dotyczą pracowników wynagradzanych według warunków określonych w załączniku nr 1 i 2 do układu. ! 2. 1. Kierownicy zakładów pracy mogą tworzyć w ramach planowanego fun duszu płac specjalny fundusz nagród w wysokości 0, 5 % planowanego osobowego funduszu płac, z przeznaczeniem na nagrody dla wyróżnia jących si- pracowników za szczególna osiągnięcia w pracy, a także aa wykonanie zadań dodatkowych. Z funduszu tego nie mogą być p rzy z nawane nagrody kierownikom zakładów pracy, ich za s tę p c o « 1 głów nym księgowym. 2. Funduszem nagród dysponuje kierownik zakładu pracy w porozumie niu > radą zakładową. 3. Nagrody indywidualne nie mogą przekraczać w skali rocznej jednomie sięcznej płacy zasadniczej pracownika. 43 Rozdział U Warunki dotyczące wynagradzania robotników 5 3. 1. W zaleAności od rodzaju pi iif następujące form y płac: 1/ form ę czasową lub czasowo-premiową, 2/ form * akordową lub akordowo-premiową. 2, D ecyzje o zastosowaniu odpowiedniej form y płac podejmuje kierownik zakładu pracy w porozumieniu z radą zakładową, uwzględniając: cha rakter wykonywanej pracy, wymagania jakościowe, warunki bezpie czeństwa pracy oraz wpływ danej form y płac na w zrost wydajności pracy, popraw^ parametrów technicznych, oszczędność surowców 1 materiałów. 1. Podstaw, obliczenia wynagrodzenia akordowego stanowią normy pow szechnie obowiązujące dla danego rodzaju robót, a w przypadkach Ich braku - normy zakładów«, ustalone zgodnie z obowiązującymi zasadami p rzez kierownika zakładu pracy w porozumieniu z radą zakładową, 2. Podstaw; obliczenia wynagrodzenia akordowego aa prace ■ zakresu robót budowlano-montażowych stanowią normy pracy zawarte w kata logach norm pracy powszechnie obowiązujących lub branżowych wyda nych p rze z Ministerstwo Budownictwa i Przem ysłu Materiałów Budow lanych oraz stawki płacy zasadniczej aktualnie stosowane w zakładzie pracy. 3. Wynagrodzenie akordowe m iędzy członków brygady nalepy rozliczać proporcjonalnie de przepracowanego czasu pracy 1 godzinowych sta wek płacy zasadniczej poszczególnych członków brygady. Inny sposób 1 rozliczania wynagrodzenia jest dopuszczalny za zgodą wszystkich ciłonków brygady, wyrażoną na piśm ie praed rozpoczęciem pracy. ł 5. 1. Brygadzistom kierującym pracą brygad złożonych co najmniej z 5 ro botników łącznie i brygadzistą i pracującym wspólnie a pozostałymi członkami brygady, przysługuj* dodatek brygadzie towaki w wysokości od 5 - 15 % godzinowej stawki płacy zasadniczej wynikającej z oso bistego zaszeregowania. 2. Vr wyjątkowych przypadkach, podyktowanych szczególnymi warunkami pracy lub specyliką wykonywanych robót, dodatek brygadzistowski mhże być przyznany brygadzistom kierującym pracą brygad złożonych a 3 do 4 robotników łącznie z brygadzistą. 3. Warunki przyznawania dodatku, o któr-yni mowa w ust. ! i 2, określa naczelny dyrektor Zjednoczenia Górnictwa Naftowego 1 Gazownictwa. S 1. Robotnicy mogą otrzym a- prem ię s funduszu m istrzowskiego tw orzo nego w ramach planowanego osobowego funduszu płac zakładu pracy w r/ysok o i c i do Z fi planowanego funduszu płac zasadniczych robot ników. 2. Zasady ustalania I wypłacania prem ii z funduszu mistrzowskiego^ określają odrębne przepisy. Rozdział Ul Warunki dotyczące wynagradzania pracowników technicznych, ekonomicznych i administracyjno-biurowych. I 7. 1. Stanowisko głównego specjalisty m oże być utworzone jako stanowisko 45 kierow nica«, je ż e li do u k rea u działania tego stanowiska należy kiero wanie komórką organizacyjną zajmującą i i ; działalnością związaną ■ określoną specjalnością lub je ż e li «tanowi«ku tema ma być podpo rządkowanych kilka komórek organizacyjnych zajmujących się łącznie kompleksem zagadnień wchodzących w zakres danej specjalności, bądź jako stanowisko jednooeobowe o charakterze opiniodawczym, doradczym lub koordynacyjnym, podporządkowanym bezpośrednio kierownikowi zakłada pracy lub jego zastępcy. TyTKjwymi stanowiskami głównych specjalistów są: główny technolog, główny konstruktor, główny mechanik, główny energetyk, główny ekonomista. 2. Główny zpecjalizta reprezentuje jedną ze specjalności z określonej dziedziny wiedzy, którą powinien m ieć opanowaną w atopniu pozwala jącym na prawidłowe rozwiązywanie całokształtu zagadnień w zakre sie tej zpecjalności. Na stanowisko głównego specjalisty m oże być powołana jedynie osoba posiadająca w yższe wykształcenie ora z duże doświadczenie zawodowe w danej specjalności. Dla określonej specjalności m oże być utworzone nie w ięcej niż jedno z tanowi ako głównego specjalisty. W przypadku utworzenia stanowiska zastępcy dyrektora do spraw ekonomicznych nie m oże być tworzone stanowisko głównego ekonomisty. 3. ' tworzenie ztanowiska głównego specjalisty W|zszgs zgody naczelne go dyrektora Zjednoczenia Górnictwa Naftowego i Gazownictwa. i a. 1. Rodzaje specjalności, dla których tworzy » i- odrębne stanowiska spe cjalistów, powinny wynikać z charakteru i zakresu działania komórek organizacyjnych. Specjaliści mogą reprezentować w w ęższym zakre sie tę samą gałąź wiedzy co główni specjaliści zatrudnieni w danej jednoetce organizacyjnej albo inne gałęzie wiedzy lub dziedziny pracy. 4i> w u k m i t których ni* ma s tu a d n le n ia dla tworzenia stanowiska głównego specjalisty. 2. Do sakresu działania specjalistów należy sa^iodzielne rozwiązywa nie w sposób pogłębiony zagadnień z zakresu danej specjalności w ra mach określonej gał, zi wiedzy lub dziedziny pracy reprezentowanej p rze z daną komórkę organizacyjną, albo rozwiązywanie całokształtu problemów z zakresu danej specjalności w komórce organizacyjnej o innym kierunku działalności. W szczególno«ci ramowy zakres pracy specjalistów powinien obejmo w ać: ł / opracowywanie dokumentacji i uzasadnień do decyzji podejmowa nych przez kierownictwo, 2 / opracowywanie operatywnych i długookresowych planów z sakresu swego odcinka pracy, j / dokonywanie kompleksowych analiz i ocen procesów i tendencji rozwojowych w dziedzinie techniki, organizacji lub ekonomiki z samodzielnym wyborem metod przeprowadzania analiz, 4/ wykonywanie skomplikowanych rachunków technicznych i ekonomicz nych, 5/ podejmowanie decyzji odnośnie spraw będących w gestii danego sta nowiska pracy. 3. Szczegółowa nazwa danego stanowiska specjalisty dla odróżnienia od innych stanowisk powinna być dwuczłonowa, npj specjalista-elekt ryk, specjalista-m echanik, specjalista do spraw plac, specjalista s zakre su analiz, specjalista z sakresu księgowości. I 9. Zakres czynności i odpowiedzialności pracowników nadzoru technicznego /starszy m istrz, m istrz, kierownik zmiany, kierownik robót/ określają 47 wewnętrzne regulaminy działalności u k ła d ó w pracy /księgi służb/ oraz odpowiednie przepisy branżowe i wewnętrzne z zakresu eksploatacji, remontów, inwestycji, bhp itp. i »0 . 1. Stanowiska samodzielnych referentów do określonych spraw w po® i czególnych komórkach organizacyjnych mogą by<“ tworzone na pod stawie decyzji kierownika zakłada pracy. 2. "tw orzenie odrębnych stanowisk samodzielnych referentów do okre ślonych spraw uwarunkowane jest zakresem zagadnień, występują cych w danej komórce organizacyjnej. Do zakresu działania sam odziel nych referentów należy rozwiązywanie określonych zagadnień z w ą skiej specjalności z danej dziedziny wiedzy, zakresu pracy, albo za gadnień ogólniejszych, nie wymagających jednak pogłębianej wiedzy z danej dziedziny, a w szczególności: 1 / opracowywanie różnotematycznych inform acji dotyczących d ziałal ności produkcyjnej, technicznej, ołacowej, handlowej, socjalnej, lub innej. 2 / dokonywanie skomplikowanych wielostronnych analiz oraz ocen powtarzalnych zjawisk z określonej dziedziny, ich wzajeitinych powiązań o ras przyczyn i skutków, 3/ podejmowanie decyzji w zakresie powierzonego odcinka d ziałal ności. Samodzielni referenci mogą również wykonywać samodzielnie wyzna czane wycinkowe prace, wchodzące w skład obszerniejszej całości opracowywanej przez specjalistę lub głównego specjalistę. 3. nom enklatur* poszczególnych stanowisk samodzielnych referentów powinna by. dwuczłonowa n p .: samodzielny elektryk, samodzielny mochanik, samodzielny księgowy, samodzielny ekonomista, la m o » 48 dzietny rewident, albo «ant od zielny referent do «p raw : płac. plano wania, statystyki, analiz, pomiarów, postępu technicznego, planowa nia inwestycji itp. i 11. Do zakresu działania starszego referenta nalepy przykładowo: 1 / opracowywanie m ateriałów i dokumentacji w wycinkowych sprawach bieżących i przygotowywanie ich do decyzji zw ierzchnika, 2 / opracowywanie okresowych, odcinkowych planów i prostych analiz technicznych, ekonomicznych, organizacyjnych, 3/ dokonywanie oceny i wyciąganie wniosków dotyczących określonego zakresu działania. I u. Do zakresu działania referentów należy przykładowo: wykonywanie czynności powtarzalnych, schematycsiych pod wzglądem treści i formy i sposoba wykonywania, nie wymagających poszukiwania metod pracy. Beferenci wykonają pracę ■»od nadzorem l stałym kierownictwem bez pośredniego zwierzchnika. i 13. Na stanowiskach wymagających • zgodnie z odrębnymi przepisam i specjalistycznych uprawnień lub specjalistycznego przeszkolenia, mogą być zatrudnione tylko osoby odpowiadające tym wymaganiom, niezależ nie od obowiązku posiadania kwalifikacji określonych w tabeli stanowisk /np. uprawnienia budowlane, górnicze, p. p o i ., radcy prawnego, rz ecz nika patentowego, znajomość j zyków obcych itp. /. I 14. 1 . P r z e z określenie: 49 1 / wyższe wykształcenie rozumie «i* posiadanie dyplomu ukończenia szkoły wyższej lab posiadanie stopnia równorzędnego /inżyniera/, 2 / średnie wykształcenie rozumie się posiadanie świadectwa dojrza łości lub świadectwa ukończenia odpowiedniej szkoły średniej za wodowej łub ogólnokształcącej. Absolwenci średnich szkół ogólnokształcących, którsy nie ukończy li stadiów wyżssych, mogą być zaliczeni do pracowników ze ś re d nim wykształceniem zawodowym, leżeli przedstawią świadectwo ukończenia przynajmniej dwóch lat studiów wyższych technicznych lub ekonomicznych. 2. D o stażu pracy wymaganego na określonym stanowisku zalicza się tylko okres pracy zawodowej odpowiadającej charakterowi pracy na tym stanowisku luh w danej specjalności. Do ogólnego stażu pracy sa 11 cza się również okres wstępnego stażu pracy absolwentów. 3. Staż pracy wymagany od pracowników ze średnim wykształceniem ule ga skrócenia o 2 lata dla absolwentów studiów policealnych, podejmu jących pracę zgodnie z kierunkiem tych studiów. W uzasadnionych przypadkach dla pracowników wykazujących się lep szym i niż przeciętne wynikami pracy, kierownik zakładu pracy może skrócić staż pracy, jednak nie wi cej niż o 1/3. 4. P rz e p is ust. 3 nie ma zastosowania do pracowników, dla których w y magania kwalifikacyjne ak re i łają odrębne przepiły. S 15. 1. Zaszeregowania pracowników do poszczególnych kategorii płacy za sadniczej. w ramach przewidzianych w tabeli dla danego stanowiska, dokonuje się przy uwzględnieniu w szczególności: ł / rodzaju pracy wykonywanej przez pracowników, jej znaczenia dla przedsiębiorstw a I związanej z tyra odpowiedzialności. 2/ posiadanych pracz pracownika kwalifikacji w zakresie wykształ cenia i stażu pracy, wiadomości teoretycznych, umiejętności praktycznych, stopnia specjalizacji, zdolności organizacyjnych itp, 2. :<ategeń{ zaszeregowania i stawką płacy zasadniczej ustala: 1/ naczelny dyrektor Zjednoczenia Górnictwa Naftowego i Gazownictwa • dla dyrektora przedsiębiorstw a /zakł adu/, je^o zastępców i głów nego księgowego, 2 / dyrektor przedsiębiorstw a /zakładu/ - po zasięgnięciu opinii rady zakł adowej - dla pozostałych pracowników przedsiębiorstw a /za kładu/. i 16. 1. Kategorię i stawkę dodatku funkcyjnego n a le ż y ustalić w zależności od: l / dla dyrektora przedsiębiorstw a /zakładu/, jego zastępców i głów nego księgowego: a/ charakteru produkcji i je j w arto ici, b/ wielkości zatrudnienia o raz położenia i zasięga terytorialnego przedsiębiorstw a /zakładu/, 2/ dla kierowników komórek organizacyjnych /zespołów komórek organizacyjnych/: a/ zakresu trudności i złożoności wykonywanej pracy oraz odpo wiedzialności, b/ wielkości zatrudnienia, 3/ dla starszych m istrzów i mistrzów o raz kierowników zmian: a/ liczby nadzorowanych odcinków, brygad lub robotników, b/ charakteru produkcji, je j trudności i złożoności. 52 Zał^cinik nr 4 do Układu Zbiorowego P racy dla Górnictwa Haftowego W arunki wynagradzania pracowników transportu samochodowego I 1. Warunki wynagradzania pracowników transportu samochodowego określa ją przepisy zarządzenia nr 11 M inistra P racy, P łac 1 Spraw Socjalnych s dnia 18 m arca 1974 r. w sprawie sasad wynagradzania pracowników za trudnionych w transporcie samochodowym, spedycji krajowej i komunika cji m iejskiej / D a .llr s . »»PPi3S a r 5. poz. 10/, zmienionego zarządzenia mi: • nr 32 .linistra P racy . P łac i Spraw Socjalnych z dnia 2b sierpnia 1976 r. zmieniającym zarządzenie w spraw ie sasad wynagradzania pracowników zatrudnionych w transporcie samochodowym, spedycji krajowej i komuni kacji m iejskiej /Ds. I rz. . .PP1SS nr 8, poz. 13 i nr 9, poz. 17/, - n r 7 . in i s t r a P racy , P ła c i Spraw Socjalnych z dnia 22 m arca 1977 r. w spraw ie zasad wprowadzenia najniższych wynagrodzeń zasadniczych oraz podwyższenia niektórych stawek wynagrodzeń zasadniczych bezpoś rednio wyższych od stawek najniższych - stosowanych w uspołecznionych zakładach pracy /Dz. - nr 6 rz . faPPiSS nr 3, poz. 4/, inistra P racy, Płac i Spraw Socjalnych z dnia 10 kwietnia 1978 r. w spraw ie sasad wprowadzenia najniższych wynagrodzeń zasadniczych oraz podwyższenia niektórych stawek wynagrodzeń zasadniczych bezpoś rednio wyższych od stawek najniższych - stosowanych w uspołecznio nych zakładach pracy /Dz. -n r rz. M PPiSS nr 3, poz. 5/, 8 : ministra P racy, P ła c i Spraw Socjalnych a dnia 10 kwietnia 1979 r. w spraw ie sasad wprowadsenia najniżesych wynagrodzeń zasadniczych oraz podwyższenia niektórych stawek wynagrodseń zasadniczych bezpo j- 53 red ni o w yłaaych od stawek najnizszych - stosowanych w uspołecanionych M klł d ł c t pracy /Da. Ura. M PPiSS nr 2. po». 3/. i Ł Kierownik u k ła d u pracy roote utrzymać dla robotników zaplecza techni c zn e g o nie zorganizowanego transportu samochodowego zasady wynagra dzania ogólnie obowiązujące w danym zakładzie pracy. i S. Kierownik zakłada p racy m o*e w gospodarczo uzasadnionych przypad kach zezwolić na stosowanie akordowego systemu płac dla kierowców transportu samochodowego / zorganizowanego i nie zorganizowanego/ zatrudnionych nrzy przewozie ładunków samochodami ciężarowymi. i «■ Pracownikom przysługują: 1 / nagrody jubileuszowe - według warunków określonych w art. 12 układu. 2 / deputat węglowy i naftowy - według warunków określonych w załączni ku nr 23 do układu. 3/ inne świadczenia wynikające z układu.