budowanie zespołu (team building)

BUDOWANIE ZESPOŁU (TEAM BUILDING)
Cel szkolenia
Szkolenie ma na celu wsparcie uczestników w ich pracy zespołowej. Dzięki poznaniu i
Strona | 1
przećwiczeniu narzędzi do budowania, integracji i korzystania z potencjału członków zespołu
uczestnicy będą mogli samodzielnie wspierać pracę własną oraz swoich współpracowników.
Warsztat
umożliwia
autorefleksję,
rozpoznanie
własnych
predyspozycji
oraz
ułatwia
wprowadzanie do zespołu zasad koncepcji organizacji uczącej się.
Korzyści dla uczestników szkolenia
:: zrozumienie i świadome przejście przez procesy zachodzące w zespole
:: poznanie i przećwiczenie narzędzi wspierających współpracę w zespole
:: rozpoznanie własnej roli, predyspozycji, silnych stron oraz obszarów do poprawy
:: możliwość poznania i przećwiczenia narzędzi wspierających grupowe podejmowanie
decyzji, radzenie sobie z konfliktami, prowadzenie efektywnych spotkań
:: poznanie współczesnych koncepcji budowania zespołu
Metody szkoleniowe
:: mini wyjaśnienia teoretyczne (5-15 minutowe)
:: prezentacje
:: burze mózgów
:: wymiana / dyskusja na forum
:: ćwiczenia w małych grupach
:: symulacja sytuacji i odgrywanie ról
:: praca indywidualna i w parach
:: ćwiczenie na przykładach
Program szkolenia
1. Efektywnie współpracujący zespół
:: w jakim celu budujemy zespół?
:: cechy pracy zespołowej
:: struktura zespołu
:: działania ułatwiające i utrudniające pracę w zespole
2. Umowa na dobry początek
:: wspólna wizja, cele i wartości
:: definiowanie celów i zadań
:: przydatne narzędzia do ustalania celów
:: ustalanie ról i opis czynności
3. Komunikacja jako narzędzie do osiągania celów zespołu
:: pozytywne efekty udzielania informacji zwrotnej
:: konstruktywne przyjmowanie informacji zwrotnej
:: zasady delegowania i formułowania próśb
4. Moja ważna rola w zespole
:: role zespołowe i skład zespołu
:: świadomość własnej roli, przekonań, doświadczeń w budowaniu zespołu
5. Budowanie i integracja zespołu
:: jakie efekty osiągamy poprzez działania integracyjne
:: etapy tworzenia i ewolucja zespołu
:: jak docenić konflikt – zarządzanie konfliktem i metody rozwiązywania go w zespole
6. Współczesne nurty w budowaniu zespołu
:: „różnorodność to nie problem do rozwiązania”
:: organizacja ucząca się i myślenie systemowe
Strona | 2