Wyklad 03 - Kultura organizacji a wyzwania strategiczne

Dr inż. Aleksander Gwiazda
Zarządzanie
strategiczne
Wykład 3
Kultura organizacji
a wyzwania strategiczne
Plan wykładu
„
„
„
Wprowadzenie
Cechy kultury organizacji
???
Wprowadzenie
Pojęcie kultury organizacji
Całokształt
stosunków
społecznych
i
wypracowanych wzorów zachowań, mających
powtarzalna formę, określa się jako kulturę
organizacji.
Wprowadzenie
Tożsamość organizacji
Kultywując swoją kulturę organizacja kreuje swoja
tożsamość rynkową, dzięki której staje się
rozpoznawalna. Pozwala to zaliczyć tożsamość
organizacji do jej silnych stron.
Wprowadzenie
Tożsamość europejska
Organizacja bazuje na podziale zadań i funkcji.
Jedni wyznaczeni są do myślenia, inni do
pracowania. Jedni odpowiadają za jakość, inni za
ilość. Jedni zlecają, inni wykonują.
Wprowadzenie
Tożsamość japońska
Organizacja
stanowi
wspólnotę.
Wszyscy
odpowiadają za kreowanie jakości i ilości.
Wspólnota również wymusza i nagradza za
inicjatywę każdego. Organizacja zatem jest
zbiorowym obowiązkiem. Mobilizuje każdego do
działania.
Wprowadzenie
Tożsamość japońska
Organizacja
stanowi
wspólnotę.
Wszyscy
odpowiadają za kreowanie jakości i ilości.
Wspólnota również wymusza i nagradza za
inicjatywę każdego. Organizacja zatem jest
zbiorowym obowiązkiem. Mobilizuje każdego do
działania.
Wprowadzenie
Metafory kultury organizacji
Do metafor kultury organizacji zaliczyć należy:
• metaforę teatru
• metaforę pola walki
• metaforę rynku
Wprowadzenie
Rola kultury narodowej
Organizacja nie jest odizolowaną całością. Jej
pracownicy zachowują nadal swoje cechy
narodowe. Zatem nie można przeszczepić jednego
modelu kultury organizacji do innego otoczenia
kulturowego.
Cechy kultury
organizacji
Zakres pojęcia kultura organizacji
Do zakresu pojęcia kultury organizacji zaliczane
są:
•
•
•
•
•
•
wierzenia
wartości
normy
mity
rytuały
tabu
Cechy kultury
organizacji
Wierzenia
Wierzenia to opinie o funkcjonowaniu własnego
środowiska organizacji.
- tylko grupa może rozwiązać wszystkie problemy
Cechy kultury
organizacji
Wartości
Wartości to
preferencje.
narzucane
grupie
- najważniejsze jest bezpieczeństwo
- jakość kształtuje wizerunek firmy
określone
Cechy kultury
organizacji
Normy
Normy to reguły zachowań odnoszące się do
członków danej społeczności
- donoszenie na kolegów jest naganne
- nadgodziny są pożądane
Cechy kultury
organizacji
Mity
Wyidealizowane przekazy dotyczące historii danej
organizacji. Rolą mity jest wyjaśnianie zjawisk
zachodzących w danych organizacjach.
- mit samouka osiągającego wyżyny
- mit o sposobie zwalniania pracowników
Cechy kultury
organizacji
Rytuały
Rytuały wywodzą się z mitów. Ich celem jest
cementowanie jedności społeczności organizacji.
Mają one charakter działań powtarzalnych
metafizycznym charakterze.
- Barbórka,
- majówki organizacji
Cechy kultury
organizacji
Tabu
Tabu to obszary strachu w organizacji. Związane są
one z wieloma obszarami jej funkcjonowania.
Najczęściej próbuje się je ignorować.
- zamachy
- blokady
Podsumowanie
1. Współczesne organizacje muszą rozwijać swoją
kulturę aby nie zginąć na globalny polu walki.
2. Kulturę tworzy system różnorodnych elementów o
różnych funkcjach.
Dziękuję z uwagę