Konsultacje społeczne - Sopockie Centrum Organizacji

FORMULARZ KONSULTACJI
Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI W GMINIE MIASTA SOPOTU
Wypełniony formularz należy przekazać do Sopockiej Rady Organizacji Pozarządowych ([email protected])
lub do koordynatora obszaru konsultacyjnego, działającego przy Sopockiej Radzie Organizacji Pozarządowych
TYTUŁ KONSULTOWANEGO PROJEKTU UCHWAŁY
(określa upoważniony pracownik wydziału)
Roczny Program Współpracy Gminy Miasta Sopotu z organizacjami pozarządowymi oraz
podmiotami wymienionymi w art.3 ust.3 ustawy o działalności pożytku
publicznego i o wolontariacie, na rok 2016.
TERMIN KONSULTACJI
(określa upoważniony pracownik wydziału)
17.08.2015r.
1. Informacje o zgłaszającym:
Imię i nazwisko
Nazwa reprezentowanej organizacji pozarządowej
Adres e-mail
Nr telefonu
Przedstawiciele Sopockiej Rady Organizacji Pozarządowych we współpracy z uczestnikami spotkania
konsultacyjnego z dnia 10 sierpnia br. (Anna Horak, Tamara Rekowska, Urszula Dłutowska, Jerzy Kurek)
oraz uwagi złożone drogą mailową (Ewa Lewandowska, Joanna Stankowska)
Dokument opracowała: Anna Horak
SOPOCKA RADA ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH WE WSPÓŁPRACY Z:
 Stowarzyszenie Na Drodze Ekspresji/Sopockie Centrum Organizacji Pozarządowych
 Fundacja Innowacji Wspierających Niezależność NIEZALEŻNI
 Sopockie Stowarzyszenie na rzecz Osób z Upośledzeniem Umysłowym „Tęczowy Dom”
 Stowarzyszenie Mieszkańcy dla Sopotu
 Fundacja Sport na Zdrowie
 Fundacja Mundus Cantat (uwaga częściowo odrzucona z powodu zdefiniowania w sposób
uniemożliwiający zastosowanie zasady konkurencyjności przy potencjalnym ogłoszeniu
konkursowym)
[email protected]
518 838 795
2. Zgłaszane uwagi, wnioski i propozycje:
Część (np. §, punkt, strona)
i dokładny zapis, do którego odnosi się
uwaga/opinia
Rozdział 2, § 3
Celem głównym programu jest kształtowanie
demokratycznego ładu społecznego poprzez
budowanie partnerstwa między Gminą Miasta
Sopotu i organizacjami pozarządowymi oraz
Uwaga/opinia
organizacji pozarządowej
Określony cel jest trudny do zmierzenia i w
pierwszej części odzwierciedla „misję”
programu. Proponuje się przeformułowanie
celu głównego na bardziej skonkretyzowany:
„Celem głównym programu jest wzmocnienie
Uzasadnienie uwagi/opinii
organizacji pozarządowej
Wprowadzenie skonkretyzowanego celu będzie
mierzalne, co umożliwi wymierną ocenę realizacji
Programu za 2016 rok. Odniesienie do raportu
„Lokalny Indeks Jakości Współpracy Gminy
Miasta Sopotu z organizacjami pozarzadowymi”
rozwój zakresu i form współpracy finansowej i
pozafinansowej Miasta Sopotu z organizacjami
pozarządowymi.
Rozdział 2, § 4
1.
Celami szczegółowymi programu są:
1. wypracowanie rocznego modelu
współpracy pomiędzy
2.
organizacjami
pozarządowymi3.a samorządem;
2. efektywne i skuteczne realizowanie zadań
publicznych wspólnie z organizacjami
pozarządowymi, zgodnie z zasadą
subsydiarności; 4.
5.
3. poprawa jakości w komunikowaniu się
organizacji pozarządowych, mieszkańców
i samorządu;
4. wzmacnianie mechanizmów współpracy
samorządu i organizacji pozarządowych ;
5. umacnianie oraz zwiększanie wpływu
sektora obywatelskiego na kreowanie
polityki społecznej;
6. poszerzanie postaw proobywatelskich,
przede wszystkim wolontariatu;
7. zwiększanie aktywności społecznej
sopocian
współpracy Gminy Miasta Sopotu z organizacjami
pozarządowymi poprzez rozwój zakresu i form
współpracy finansowej i pozafinansowej, w tym
wdrożenie narzędzi poprawiających jakość
współpracy, wypracowanych zgodnie z wynikami
badania Lokalnym Indeksem Jakości Współpracy,
w ramach inicjatywy „Top Model Współpracy w
województwie pomorskim”.
1. Określony cel szczegółowy nr 1 nie jest
zrozumiały. Proponuje się usunięcie tego celu lub
jego modyfikację.
2. Proponuje się modyfikację celu nr 2 na:
Poprawa jakości przygotowywanych ofert
realizacji zadań publicznych poprzez wdrożenie
karty formalnej i merytorycznej oceny wniosków
w procedurze otwartych konkursów ofert.
3. Proponuje się modyfikację celu nr 3 poprzez
jego dookreślenie:
Poprawa jakości w komunikowaniu się
organizacji pozarządowych, mieszkańców i
samorządu poprzez funkcjonowanie nowej
podstrony na stronie internetowej miasta Sopotu
poświęconej współpracy z organizacjami
pozarządowymi oraz konsultacjom aktów prawa
miejscowego z organizacjami pozarządowymi.
4.Proponuje się modyfikację celu nr 4 poprzez
jego dookreślenie:
Wzmacnianie mechanizmów współpracy
samorządu i organizacji pozarządowych poprzez:
 wdrożenie ujednoliconych zasad
przeprowadzania konsultacji aktów prawa
miejscowego z organizacjami
pozarządowymi w ustanowionych siedmiu
obszarach konsultacyjnych (z
wykorzystaniem formularza
konsultacyjnego i upublicznianiem
wskazuje na rzetelnie określony cel, poparty
konkretnymi wynikami przeprowadzonego
badania.
Dookreślenie celów szczegółowymi narzędziami
wypracowanymi w ramach projektu „Top Model
Współpracy w województwie pomorskim”
konkretyzuje je i wskazuje faktyczne metody
osiągnięcia. Dodatkowo wprowadzenie narzędzi
w Program Współpracy umożliwi ich prawne
osadzenie i faktyczne wdrożenie w roku 2016.




rezultatów konsultacji),
możliwość umieszczania informacji przez
organizacje w aktualnościach podstrony
organizacji pozarządowych na stronie
internetowej Miasta Sopotu (zgodnie z
Regulaminem umieszczania informacji),
wdrożenie zasad przyznawania
Honorowego Patronatu Prezydenta
Miasta Sopotu
standaryzację usług Sopockiego Centrum
Organizacji Pozarządowych, spójnie z
wymaganiami certyfikacyjnymi Sieci
SPLOT i Pomorskiej Sieci Centrów
Organizacji Pozarządowych
organizację spotkań międzysektorowych
(organizacji pozarządowych i instytucji
publicznych), wzmacniających praktyczne
wdrażanie zasad współpracy określonych
w§5
5.Proponuje się modyfikację celu 5 poprzez jego
dookreślenie:
Umacnianie oraz zwiększanie wpływu sektora
obywatelskiego na kreowanie polityki społecznej
poprzez wdrożenie ujednoliconych zasad
przeprowadzania konsultacji aktów prawa
miejscowego z organizacjami pozarządowymi w
ustanowionych siedmiu obszarach
konsultacyjnych (z wykorzystaniem formularza
konsultacyjnego i upublicznianiem rezultatów
konsultacji)
Rozdział 5 Formy współpracy § 6
6.
Proponuje się modyfikację i połączenie
celów nr 6 i nr 7:
Zwiększenie aktywności społecznej sopocian,
m.in. poprzez promocję i organizację
wolontariatu.
Proponuje się dodanie punktu:
Rozszerzenie katalogu współpracy finansowej o
Współpraca finansowa
Miasto może zakupić usługi lub towary od
organizacji pozarządowych na podstawie ustawy
prawo zamówień publicznych.
Rozdział 5 Formy współpracy § 6
Współpraca pozafinansowa
pkt
8.
promocja
osiągnięć
pozarządowych w mediach
Proponuje się rozszerzenie zapisu:
promocja osiągnięć i inicjatyw organizacji
organizacji pozarządowych w mediach, przy współpracy z
Biurem Promocji i Komunikacji Społecznej,
poprzez umożliwienie wystąpienia na wniosek
organizacji podczas miejskich konferencji
prasowych
Rozdział 6, § 8, pkt. 1 Ochrona i promocja
zdrowia, a) Wspieranie rozwoju zdrowia
fizycznego i psychospołecznego oraz
zapobieganie najczęstszym problemom
zdrowotnym i społecznym dzieci i młodzieży,
szczególnie w zakresie zaburzeń odżywiania,
astmy, pomocy psychospołecznej dla dzieci i
rodzin wymagających wsparcia specjalistycznego
poprzez organizacje i prowadzenie warsztatów
edukacyjnych, punktów wsparcia i zajęć
rehabilitacyjnych.
Proponuje się zastąpienie sformułowania:
„szczególnie w zakresie zaburzeń odżywiania,
astmy” na „w zakresie chorób cywilizacyjnych,
m.in. otyłość, astma, alergie, Atopowe Zapalenie
Skóry, wady postawy”, i dalej bz.
Rozdział 6, § 8, pkt. 5. Edukacja
Proponuje się dodanie zadania:
Programy i przedsięwzięcia o charakterze
edukacyjnym i praktycznym, kształtujące wśród
dzieci przedsiębiorczość społeczną.
Proponuje się dodanie zadania:
Rozdział 6, § 8, pkt. 6 Kultura i sztuka, ochrona
wskazany punkt przyczyni się do wsparcia
organizacji prowadzących działalność odpłatną i
gospodarczą, jak również inne podmioty ekonomii
społecznej.
Umożliwienie organizacjom pozarządowym 7-10
minutowego wystąpienia przy okazji
organizowanych przez Miasto konferencji
prasowych stanowiłoby rzeczywiste wsparcie
sopockiego sektora pozarządowego w
promowaniu lokalnych inicjatyw. Badania
wskazują, że jednym z największych problemów
organizacji jest nieumiejętność współpracy z
mediami, zwłaszcza w zakresie dotarcia i
„sprzedania” informacji o realizowanych
inicjatywach.
Zgodnie z zapisami krajowych inteligentnych
specjalizacji oraz regionalnych inteligentnych
specjalizacji choroby cywilizacyjne są traktowane
jako priorytet w profilaktyce promocji zdrowia dla
poprawy jakości życia. Ponadto na podstawie
naszych obserwacji z prowadzenia zajęć w
Sopocie w Ośrodku Terapii, Edukacji i
Aktywizacji Sportowej ostatnich 3 latach widzimy
potrzebę pomocy dla dzieci i młodzieży w
chorobach cywilizacyjnych, tj. otyłość, astma,
alergie, Atopowe Zapalenie Skóry, wady postawy
(stale rosnące zainteresowanie terapiami
oferowanymi przez ośrodek). Nasz partner
merytoryczny Szpital Medyczny na Polankach
potwierdza stale rosnące wskaźniki
zachorowalności wśród dzieci i młodzieży na ww.
choroby.
Realizacja programów związanych z edukacją
ekonomiczną i popularyzują wiedzy finansowej
wśród dzieci, miałyby na celu rozbudzenie postaw
przedsiębiorczości od najmłodszych lat.
Badania potwierdzają, iż pełna integracja
dóbr kultury i tradycji
Wsparcie projektów artystycznych
ukierunkowanych na integrację społeczną osób
zagrożonych wykluczeniem lub wykluczonych
społecznie (w szczególności osób z różnego
rodzaju niepełnosprawnościami, seniorów, osób
chorujących).
Rozdział 6, § 8, pkt. 6 Kultura i sztuka, ochrona
dóbr kultury i tradycji
e) Wsparcie projektów muzycznych w tym
warsztaty o charakterze mistrzowskim,
organizacja międzynarodowego festiwalu
chóralnego oraz festiwalu skierowanego
dla młodych mieszkańców Sopotu.
Proponuje się rozszerzenie oferty organizacji
festiwali poprzez modyfikację punktu:
e) Wsparcie projektów muzycznych w tym
warsztaty o charakterze mistrzowskim,
organizacja międzynarodowych festiwali
chóralnych (w tym bożonarodzeniowego)
oraz festiwali skierowanych dla młodych
mieszkańców Sopotu.
Rozdział 6, § 8, pkt. 8 Ekologia i ochrona
środowiska, pkt. 8.2 Edukacja ekologiczna
Proponuje się dodanie zadania:
Prowadzenie działań związanych z
upowszechnianiem wiedzy z zakresu ochrony
środowiska i zrównoważonego rozwoju oraz z
kształtowaniem zachowań prośrodowiskowych
ogółu społeczeństwa, w tym dzieci i młodzieży
UWAGA OGÓLNA – ROZDZIAŁ 6
Proponuje się określenie kwot finansowych na
Priorytetowe zadania publiczne oraz wysokość realizację poszczególnych zadań, jak również
środków przeznaczonych na realizację programu
zwiększenie środków finansowych na realizację
zadań z obszaru „POZOSTAŁE DZIAŁANIA
POLITYKI SPOŁECZNEJ”.
społeczna środowisk zagrożonych wykluczeniem
efektywniej przebiega z wykorzystaniem szeroko
pojętych integracyjnych form artystycznych (w
zadaniu „Pozostałe działania polityki społecznej”
uwzględnione są jedynie zajęcia plastyczne,
warsztaty teatralne i literackie, stąd ważne jest
uwzględnienie tej grupy w zadaniu „Kultura i
sztuka”).
Poszerzenie oferty o ogólnodostępne
międzynarodowe festiwale zwiększy możliwość
dostępu do kultury sopocianom oraz sopockim
kuracjuszom. Organizacja festiwalu chóralnego w
okresie świąt Bożego Narodzenia z koncertami,
m.in. w sopockich kościołach będą stanowiły
znaczący element oferty kulturalnej dla seniorów
(zgodnie z Sopockim Programem Strategicznym
na rzecz Seniorów do 2020 roku: m.in. dalszy
rozwój oferty kulturalnej, aktywizacja osób
wycofanych i osamotnionych).
Ważnym jest stałe podnoszenie poziomu
świadomości ekologicznej i kształtowanie postaw
ekologicznych społeczeństwa poprzez
promowanie zasad zrównoważonego rozwoju,
zwłaszcza wśród dzieci i młodzieży, stąd
zauważono konieczność uwzględnienia
proponowanego zadania.
Brak wskazania wysokości środków
przeznaczonych na realizację poszczególnych
zadań umniejsza jego przejrzystości i czytelności,
dlatego proponuje się określenie kwot przy
poszczególnych zadaniach.
Doświadczenia z lat minionych wskazują na
konieczność
zabezpieczenia
zwiększonych
środków finansowych na zadania z obszaru
„POZOSTAŁE
DZIAŁANIA
POLITYKI
SPOŁECZNEJ”, w którym znajdują się wszystkie
działania zorientowane na pomoc osobom
ROZDZIAŁ 6
Priorytetowe zadania publiczne oraz wysokość
środków przeznaczonych na realizację programu
§9
ROZDZIAŁ 7
Okres realizacji programu
ROZDZIAŁ 11
TRYB
POWOŁYWANIA
I
ZASADY
DZIAŁANIA KOMISJI KONKURSOWYCH DO
OPINIOWANIA
OFERT
W OTWARTYCH KONKURSACH OFERT.
Proponuje się usunięcie z nagłówka Rozdziału 6
części „oraz wysokość środków przeznaczonych
na realizację programu” oraz § 9.
Należy poprawić lata na 2016.
PROPONUJE SIĘ MODYFIKACJĘ ZAPISÓW
ROZDZIAŁU ZGODNIE Z WYPRACOWANĄ
PROCEDURĄ OCENY WNIOSKÓW, W TYM Z
KRYTERIAMI FORMALNYMI I
MERYTORYCZNYMI OKREŚLONYMI W
KARCIE OCENY WNIOSKÓW FORMALNEJ I
MERYTORYCZNEJ.
Rozdział 11, § 13, pkt. 1
Proponuje się umożliwienie rozszerzenia składu
1.W skład komisji wchodzą:
komisji o przedstawicieli organizacji
(…)
pozarządowych
- przedstawiciel organizacji pozarządowych 1.W skład komisji wchodzą:
wybrany przez Sopocką Radę Organizacji (…)
Pozarządowych.
- przedstawiciel/-le organizacji pozarządowych
wybrany/wybrani przez Sopocką Radę
Organizacji Pozarządowych.
Rozdział 11, § 13
Proponuje się dodanie po punkcie 2 punktu
stanowiącym o procedurze dokonywania oceny:
„Członkowie komisji konkursowej dokonują oceny
wniosków na karcie oceny formalnej (wyłącznie
przedstawiciel właściwej ze względu na zadanie
szczególnie
potrzebującym
(osoby
niepełnosprawne, seniorzy, osoby zagrożone
wykluczeniem i wykluczone społecznie). Pomoc
ta jest specjalistyczna i dla efektywności
oddziaływania wymaga odpowiednich nakładów.
Ponadto zadanie „Integracja i reintegracja
zawodowa i społeczna osób niepełnosprawnych
intelektualnie i z zaburzeniami psychicznymi”
zostało przeniesione z „Pomocy społecznej” do
„Pozostałych Działań”, co również powinno
uruchomić odpowiednie środki na jego realizację.
Rozdział 8 dotyczy „Wysokości środków
przeznaczonych na realizację programu” stąd
propozycją usunięcia § 9 i modyfikacji nagłówka
rozdziału 6.
Omyłowo określono okres realizacji programu na
2015 r.
UJEDNOLICENIE ZAPISÓW PROGRAMU Z
ZAPISAMI KARTY OCENY FORMALNEJ I
MERYTORYCZNEJ BĘDZIE WPŁYWAŁO NA
SPÓJNOŚĆ I PRZEJRZYSTOŚĆ.
Możliwość udziału w pracach poszczególnych
komisji
kilku
przedstawicieli
organizacji
pozarządowych dokonujących oceny ofert na
kartach oceny merytorycznej będzie wspierające i
motywujące do pracy w komisji (w szczególności
w przypadku zadań, do których napływa bardzo
duża ilość ofert)
Dodanie zapisu o sposobie dokonywania oceny
ofert w tej części porządkuje i wpływa na
czytelność procedury.
Rozdział 11, § 13 pkt. 3
3.Członkom
komisji
konkursowej
należy
umożliwić
zapoznanie
się
z
ofertami,
przedstawicielowi
organizacji
pozarządowej
przeprowadzenie własnej oceny merytorycznej
przed posiedzeniem komisji.
Rozdział 11, § 15
konkursowe komórki lub miejskiej jednostki
organizacyjnej) oraz na karcie oceny
merytorycznej (jedną ofertę ocenia jeden
przedstawiciel właściwej ze względu na zadanie
konkursowe komórki/miejskiej jednostki
organizacyjnej oraz jeden przedstawiciel
organizacji pozarządowej)”
Proponuje się modyfikację zapisu:
Modyfikacja zapisu wpływa na czytelność zapisu
3.Członkom komisji konkursowej z ramienia i procedury oceny.
organizacji pozarządowych należy umożliwić
zapoznanie się z ofertami i dokonanie
indywidualnej oceny merytorycznej na formularzu
oceny merytorycznej przed posiedzeniem komisji
konkursowej.
Proponuje się dodanie po pkt. 2 pkt. 3 w
brzmieniu:
„3. Oceny formalnej dokonuje przedstawiciel
właściwej ze względu na zadanie konkursowe
komórki lub miejskiej jednostki organizacyjnej, na
karcie oceny formalnej, który po weryfikacji
formalnej ofert przekazuje je do komisji
konkursowych celem ich zaopiniowania”
oraz modyfikację pkt. 3
„4. W przypadku stwierdzenia przez
przedstawiciela właściwej ze względu na zadanie
konkursowe komórki lub miejskiej jednostki
organizacyjnej braków formalnych w punktach 16 karty oceny formalnej, oferta nie podlega
uzupełnieniu oraz dalszej ocenie. W przypadku
braków w pkt. 7 – 10 oferent wzywany jest do
uzupełnienia braków formalnych w wyznaczonym
terminie, wskazując występujące braki. Po
bezskutecznym upływie terminu na uzupełnienie
braków oferta nie podlega dalszej ocenie.”
Rozdział 11, § 17
Proponuje się modyfikację zapisu:
1. Oferty spełniające wymogi dotyczące sposobu „ 1. Oferty spełniające wymogi formalne (w tym
realizacji zadania publicznego zawarte w uzupełnione w wyznaczonym terminie) podlegają
Modyfikacja zapisu
procedury oceny.
wpływa
na
czytelność
Modyfikacja zapisu i dodanie nowego pkt 2.
wpływa na czytelność procedury oceny.
ogłoszeniu o otwartym konkursie ofert podlegają ocenie merytorycznej dokonywanej przez komisje
ocenie merytorycznej dokonywanej przez komisje konkursowe”.
konkursowe.
Proponuje się dodanie pkt. 2 w brzmieniu:
„2. Przed posiedzeniem komisji konkursowej
dwóch przedstawicieli komisji w składzie
reprezentant
sektora
publicznego
i
pozarządowego, dokonuje indywidualnej oceny
merytorycznej każdej oferty spełniającej wymogi
formalne, na karcie oceny merytorycznej.”
Rozdział 11, § 17
2. Opiniowanie ofert dokonywane przez komisje
konkursowe musi być poprzedzone ich
oceną formalną. Formalnej oceny złożonych ofert
dokonują
merytoryczne
wydziały,
komórki i miejskie jednostki organizacyjne, które
po weryfikacji ofert przekazują je do
komisji konkursowych celem ich zaopiniowania.
W Miejskim Ośrodku Pomocy Społecznej
formalnej oceny ofert dokonuje starszy specjalista
ds. analiz.
Proponuje się całkowite usunięcie zapisu § 17 pkt. Usunięcie punktu będzie porządkowało zapisy i
2, gdyż uwzględnia tę kwestię § 15 pkt. 2 oraz
wpłynie na ich czytelność.
wyżej zdefiniowana propozycja § 15 pkt. 3 i pkt.
4
Rozdział 11, § 17
Komisja dokonuje oceny merytorycznej ofert na
podstawie
kryteriów
zawartych
w art. 15 ust.1 ustawy o działalności pożytku
publicznego i o wolontariacie i dodatkowych :
a) ocenia możliwość realizacji zadania
publicznego przez organizację pozarządową;
Proponuje się modyfikację zapisu:
Kryteria przytoczone w programie muszą być
„Komisja dokonuje oceny merytorycznej ofert na
kompatybilne z kryteriami określonymi w karcie
karcie oceny merytorycznej z uwzględnieniem
oceny merytorycznej
kryteriów zawartych w art. 15 ust.1 ustawy o
działalności pożytku publicznego i o
wolontariacie oraz kryteriów określonych w
karcie, w szczególności:
1. Ocenia opis i uzasadnienie potrzeb oraz
celów zadania
2. Ocenia opis adresatów zadania oraz
sposób ich rekrutacji
3. Ocenia opis realizacji zadania, w
szczególności
spójność
i
komplementarność elementów oferty,
czytelność i dokładność opisu
b) ocenia przedstawioną kalkulację kosztów
realizacji zadania publicznego, w tym w
odniesieniu do zakresu rzeczowego zadania;
c) ocenia proponowaną jakość wykonania
zadania i kwalifikacje osób, przy udziale których
organizacja pozarządowa będzie realizować
zadanie publiczne;
d) uwzględnia planowany przez organizację
pozarządową udział środków finansowych
własnych lub środków pochodzących z innych
źródeł na realizację wspieranego zadania
publicznego, ,
e) uwzględnia planowany przez organizację
pozarządową wkład rzeczowy, osobowy, w tym
świadczenia wolontariuszy i pracę społeczną
członków;
f) uwzględnia analizę i ocenę realizacji
zleconych zadań publicznych w przypadku
organizacji pozarządowej, które w latach
poprzednich realizowały zlecone zadania
publiczne, biorąc pod uwagę rzetelność i
terminowość oraz sposób rozliczenia otrzymanych
na ten cel środków.
4. Ocenia zakładane rezultaty zadania – ich
5.
6.
7.
8.
bezpośrednie powiązanie z zaplanowanymi
działaniami
Ocenia kalkulację kosztów realizacji
zadania w szczególności adekwatność
wnioskowanej
kwoty
do
zakresu
zaplanowanych
działań
i
liczby
beneficjentów, realność przypisanych kwot
do zaplanowanych wydatków
Ocenia planowany udział środków
finansowych własnych oraz środków
finansowych pochodzących z innych źródeł
Ocenia planowany wkład osobowy, w tym
świadczenia wolontariuszy i pracę
społeczną członków
Ocenia kwalifikacje i doświadczenie osób
bezpośrednio realizujących zadanie”