Program - KGHM Letia

7 NAWYKÓW SKUTECZNEGO DZIAŁANIA ™
Dwudniowy warsztat, podczas którego uczestnicy rozwijają umiejętności i kształtują
postawy, wymiernie poprawiając rezultaty pracy.
OPIS SZKOLENIA
CELE SZKOLENIA
W ciągu 15 lat FranklinCovey przebadał ponad 150 firm na świecie w poszukiwaniu odpowiedzi
na pytania: Co wspólnego mają firmy, które stają się liderami w swojej branży? Co decyduje
o sukcesie każdej organizacji? Wynikiem poszukiwań stało się opracowanie 7 Nawyków, które
decydują o tym czy firma będzie się dynamicznie rozwijała czy wypadnie z rynku. Po ukończeniu
warsztatu uczestnicy będą:

jednoczyć zespoły i firmę w ramach wspólnej wizji, misji i celów;

najpierw zajmować się tym, co najważniejsze, a co zwiększa skuteczność
działania;

szybciej rozwiązywać konflikty, łatwiej określać dwustronne korzyści i angażować
zespół;
MALWINA STRZELCZYK
Mail: [email protected]
T: 76 723 54 54
MAŁGORZATA KUBIK
Mail: [email protected]
T: 667 873 452 lub 76 723 54 55
LETIA BUSINESS CENTER, UL. RYCERSKA 24, 59-220 LEGNICA, WWW.LETIA.PL

zapewniać większe wsparcie członków zespołu i umiejętnie wykorzystywać
różnorodność pracowników do osiągnięcia jeszcze lepszych wyników;

tworzyć
proces
ciągłego
doskonalenia
się,
zwiększającego
skuteczność
i chroniącego przed zjawiskiem „wypalania się”;

umieć budować trwałe relacje w życiu prywatnym i zawodowym;

coraz lepiej radzić sobie ze zmianami.
PROGRAM SZKOLENIA
DZIEŃ 1
WPROWADZENIE
Co to jest nawyk i w jaki sposób można go rozwijać.
Ustalenie systemu pracy na szkoleniu, wynikiem którego jest plan wdrożenia skutecznych
nawyków.
Poszukiwanie obszaru, w ramach którego dokonywane zmiany przyniosą największą
poprawę naszej skuteczności.
Od zależności, poprzez niezależność, do dojrzałej współzależności.
Nasz punkt widzenia, sposób postrzegania - na ile nas ogranicza, czy warto go zmieniać?
Jak nasze postrzeganie wpływa na naszą skuteczność?
Zasady pomagające w zachowaniu równowagi pomiędzy tym, co chcemy osiągnąć, a
naszymi zasobami.
MALWINA STRZELCZYK
Mail: [email protected]
T: 76 723 54 54
MAŁGORZATA KUBIK
Mail: [email protected]
T: 667 873 452 lub 76 723 54 55
LETIA BUSINESS CENTER, UL. RYCERSKA 24, 59-220 LEGNICA, WWW.LETIA.PL
M ATRYCA R OZWOJU
Nawyk 1. – Bądź proaktywny.
Bierz odpowiedzialność za swoje życie i naucz się, jak osiągać cele bez względu na przeciwności losu.
Proaktywność a reaktywność - odpowiadanie na sytuacje zawodowe i osobiste oparta na wolności
wyboru reakcji, zgodnej z naszym systemem wartości.
Odpowiedzialność za działania i rezultaty -
dlaczego nie powinniśmy podlegać różnego rodzaju
determinizmom lecz brać pełną odpowiedzialność za własne działania i ich wyniki zarówno w pracy jak
i w życiu osobistym.
Krąg wpływu – jakie korzyści wynikają z poszerzania kręgu wpływu; zajmowania się sprawami, na które
mamy wpływ.
Nawyk 2. – Zaczynaj z wizją końca.
Ustal co jest dla Ciebie i firmy najważniejsze oraz dlaczego chciałbyś to osiągnąć. Określ swoją misję!
Zaczynanie z wizją w życiu zawodowym – Strategie, cele organizacji, spotkania służbowe, projekty,
ważne rozmowy, itp. – w których z tych obszarów, nawykowo zaczynamy z wizją końca?
Wybór najważniejszych ról - co jest dla nas najważniejsze, określenie ról, jakie pełnimy w życiu
i znalezienie kluczowych osób dla poszczególnych naszych ról.
Deklaracja misji życiowej - Uczestnicy piszą indywidualne misje życiowe. Określenie korzyści i następstw
wynikających ze spisania osobistej deklaracji misji.
Nawyk 3. – Najpierw rzeczy najważniejsze.
Zacznij używać najlepszych narzędzi do zarządzania swoim czasem. Dzięki temu unikniesz wielu kryzysów
i łatwiej zbudujesz równowagę pomiędzy życiem zawodowym i osobistym.
Priorytetyzacja – rzeczy ważne
i pilne - Czym należy się zająć, aby osiągnąć poprawę wyników
w najważniejszych dla siebie obszarach zawodowych i osobistych.
Matryca zarządzania czasem - Diagnoza indywidualnego stylu gospodarowania czasem. Wskazówki
w jaki sposób wykorzystywać dostępny czas, aby poświęcać go w większej mierze na rzeczy ważne lecz
nie opatrzone bliskim terminem realizacji.
Kompas Tygodniowy - Narzędzie do planowania zadań ważnych i nie pilnych.
Planowanie tygodniowe i dzienne - Przedstawienie kroków procesu skutecznego gospodarowania
czasem oraz omówienie narzędzi do planowania.
MALWINA STRZELCZYK
Mail: [email protected]
T: 76 723 54 54
MAŁGORZATA KUBIK
Mail: [email protected]
T: 667 873 452 lub 76 723 54 55
LETIA BUSINESS CENTER, UL. RYCERSKA 24, 59-220 LEGNICA, WWW.LETIA.PL
DZIEŃ 2
Nawyk 4. – Myśl w kategoriach wygrana – wygrana.
Myśl o rozwiązaniach przynoszących wzajemne korzyści i buduj relacje oparte na wzajemnym zaufaniu.
6 typów "relacji" między ludźmi -
Poznanie różnych możliwych relacji, skoncentrowanie się na
poszukiwaniu porozumienia "wygrana-wygrana". Odejście od „transakcji” na rzecz wypracowania
rozwiązania korzystnego dla obu stron.
Podstawy niezbędne do myślenia w kategoriach wygrana-wygrana – Co oznacza mentalność obfitości" –
wychodzenie poza ograniczone zasoby?
Umowa "wygrana-wygrana" - Narzędzie do skutecznego delegowania odpowiedzialności za rezultaty.
Niezbędne elementy umów tego rodzaju to: określenie pożądanych rezultatów, ustalenie terminów
wykonania zadania, określenie niezbędnych zasobów, sposób pomiaru postępu, konsekwencje
dotrzymania i niedotrzymania umowy.
Nawyk 5. – Najpierw staraj się rozumieć a potem być rozumianym.
Stosuj dwustronną komunikację, polegającą na słuchaniu tego, co inni mają nam do powiedzenia i
efektywnym komunikowaniu swoich opinii.
Wyzwania i bariery komunikacyjne – Jakie przeszkody utrudniające nam odpowiednią komunikację ?
Poziomy słuchania – Dlaczego ważna jest umiejętność słuchania empatycznego?
Słuchanie empatyczne - ćwiczenie parafrazy i odzwierciedlanie emocji.
Nawyk 6. – Twórz synergię.
Doceniaj ludzi o różnych poglądach i przekonaniach. Rozwiązuj problemy i realizuj zadania wykorzystując
twórczą współpracę.
Co to jest synergia - Zdefiniowanie synergii, wcześniejsze nawyki niezbędne do osiągnięcia synergii.
Tworzenie trzeciej alternatywy - Przedstawienie kroków procesu dochodzenia do synergii.
Od kompromisu do „trzeciego wyjścia”.
Nawyk 7. – Ostrz piłę.
Regularnie odnawiaj swoje zasoby. Dbaj o rozwój, zdrowie, relacje.
Obszary odnowy człowieka - Znaczenie odnowy w wymiarach: fizycznym, umysłowym, duchowym
i społeczno-emocjonalnym. Znaczenie planowego podejścia do samodoskonalenia i odnowy.
MALWINA STRZELCZYK
Mail: [email protected]
T: 76 723 54 54
MAŁGORZATA KUBIK
Mail: [email protected]
T: 667 873 452 lub 76 723 54 55
LETIA BUSINESS CENTER, UL. RYCERSKA 24, 59-220 LEGNICA, WWW.LETIA.PL
PODSUMOWANIE
Tworzenie planu działania - Określenie najważniejszych obszarów do rozwoju, ustalenie następnych
kroków.
Wdrażanie nawyków - Materiały wdrożeniowe, przykłady rozwiązań wzmacniających samokontrolę
i konsekwencję w działaniu.
TRENER
JERZY PIEKARSKI, lektor i certyfikowany trener związany z FranklinCovey
Polska od 2005 roku, tłumacz symultaniczny.
Jerzy ma wykształcenie pedagogiczne, głębokie doświadczenie w edukacji, sprzedaży
i zarządzaniu. Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu budowania relacji, komunikacji,
zarządzania czasem, przywództwa oraz metod rozwoju osobistego i zawodowego. Wieloletnie doświadczenie
w prowadzeniu projektów szkoleniowo-rozwojowych dla grup „talentów” z branży telekomunikacyjnej
i bankowej. Prowadzi szkolenia w języku polskim i angielskim. Jako tłumacz odpowiedzialny za lokalizację
kilkudziesięciu programów szkoleniowych dla firm AchieveGlobal
Learning Systems, Network 21, United
Business Development, FranklinCovey. Tłumaczenie książki „Organizacje Skuteczne w Sprzedaży” - IFC PRESS,
2003 oraz licznych artykułów, badań i materiałów dotyczących sprzedaży, zarządzania, obsługi klienta, itp. Przed
2005 roku pracował jako kierownik sprzedaży w Ichem, kierownik marketingu w Genova System Poland i jako szef
agencji reklamowej BossGraph.
W skład zestawu materiałów do szkolenia wchodzą:

podręcznik uczestnika

książka S. Covey’a „ 7 nawyków Skutecznego Działania”

„Kontrakt do szkolenia 7 Nawyków“
CENA SZKOLENIA (netto) - 2.400 PLN
MALWINA STRZELCZYK
Mail: [email protected]
T: 76 723 54 54
MAŁGORZATA KUBIK
Mail: [email protected]
T: 667 873 452 lub 76 723 54 55
LETIA BUSINESS CENTER, UL. RYCERSKA 24, 59-220 LEGNICA, WWW.LETIA.PL