Plan Odnowy Kani

Załącznik nr 1
do Uchwały Nr XIII/96/2007
Rady Miejskiej w Barcinie
z dnia 26 października 2007 r.
Gmina Barcin
Plan Odnowy
Kani
na lata 2007 – 2010
Kania 2007
Plan Odnowy Kani na lata 2007 – 2010
został opracowany przez
Ø Lokalną Grupę Odnowy Kani w składzie:
Grażyna Hyjek - lider grupy,
Maria Woźniak,
Irena Kulak,
Zenon Stasiak,
Daria Hyjek
Ø Mieszkańców Kani
2
Spis treści
1. Wstęp……………………………………………………………………
4
2. Analiza zasobów wsi..………………………………………………...
7
3. Analiza SWOT………………………………………………………….
10
4. Planowane kierunki rozwoju……………………………………….….
11
5. Harmonogram działań…………………………………………………
13
6. Wdrażanie harmonogramu działań…………………………………..
15
7. Monitoring i ewaluacja....................................................................
19
8. Podsumowanie………………………………………………………....
19
3
1. Wstęp
Wieś Kania położona jest na terenie gminy Barcin, w południowo-zachodniej części
województwa kujawsko-pomorskiego.
Miejsko-wiejska gmina Barcin jest jedną z 144 gmin województwa kujawskopomorskiego, w tym jedną z 35 gmin miejsko – wiejskich. Położona jest w południowej
części województwa, na obrzeżach powiatu żnińskiego. Od północy sąsiaduje z
gminami: Łabiszyn, Złotniki Kujawskie, od południowego wschodu z gminą Pakość, od
południowego zachodu z gminą Dąbrowa, a od zachodu z gminą Żnin. Barcin należy do
średnich gmin województwa i powiatu. Zajmuje powierzchnię 121,1 km2, z tego na
miasto przypada 3,7 km2.
4
Gminę Barcin zamieszkuje 15 055 osób ( meldunek stały ), z tego 7 991 osób
w Barcinie i 7 064 osoby w miejscowościach wiejskich.
Na terenie gminy znajduje się 21 zróżnicowanych pod względem demograficznym,
gospodarczym,
funkcjonalnym
miejscowości
tworzących
układ
administracyjno-
przestrzenny składający się z 14 sołectw i 1 miasta.
Obręb Kania zajmuje powierzchnię 888,9184 ha.
Wieś zamieszkuje 246 osób, w tym 127 mężczyzn i 119 kobiet. W grupie mężczyzn
w wieku przedprodukcyjnym jest 37 osób, w wieku produkcyjnym - 76 osób, a w wieku
poprodukcyjnym - 14 osób. W grupie kobiet w wieku przedprodukcyjnym jest 19 osób, w
wieku produkcyjnym - 77 osób, a w poprodukcyjnym - 23 osoby.
Mieszkańcy Kani stanowią 3,48% ludności wiejskiej z terenu gminy oraz 1,63%
wszystkich mieszkańców gminy Barcin.
5
Celem opracowania Planu Odnowy Kani jest sformułowanie strategii odnowy wsi
poprzez:
Ø analizę zasobów wsi,
Ø analizę słabych i mocnych stron wsi oraz szans i zagrożeń zarówno wewnętrznych,
jak i zewnętrznych mogących mieć wpływ na przyszłość mieszkańców,
Ø określenie planowanych kierunków rozwoju,
Ø wypracowanie programu działań i planu ich finansowania, mającego przyczynić się
do zrealizowania przyszłej wizji mieszkańców.
Dokument ma służyć pełnemu wykorzystaniu istniejącego potencjału i szans
rozwojowych wsi oraz umożliwić dostęp do zewnętrznych środków finansowych, w tym
pochodzących z funduszy Unii Europejskiej (w szczególności z Programu Rozwoju
Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013).
6
2. Analiza zasobów wsi
Zasoby wsi to wszystkie elementy materialne i niematerialne wsi oraz otaczającego
ją obszaru, które mogą być wykorzystane obecnie lub w przyszłości przy budowaniu czy
realizacji publicznych i prywatnych przedsięwzięć odnowy wsi.
2.1.
Środowisko przyrodnicze
W obrębie sołectwa Kania występują gleby od III do VI klasy. Występują lasy,
pastwiska trwałe, sady. Poniżej zestawienie gruntów dla obrębu: Kania (z Augustowem i
Gulczewem według stanu na dzień: 16.04.2007).
Użytek
Klasa
B
PsIV
B
RIIIa
B
RIIIb
B
RIVa
B
RIVb
B
RV
B
RVI
B
Ba
Bi
Bz
dr
Ls
LsV
Ls
LsVI
Ls
N
Ps
PsIV
Ps
PsV
Ps
PsVI
R
RIIIa
R
RIIIb
R
RIVa
R
RIVb
R
RV
R
RVI
S
RIIIb
S
RIVa
S
RIVb
S
RV
S
RVI
Tr
W
Razem:
Powierzchnia
[ha]
0.0200
0.1600
1.0148
2.5068
2.6676
2.4698
1.8100
4.7028
0.0552
0.7035
0.7400
18.6019
2.3100
4.0900
11.3112
7.5000
0.9100
3.7100
1.6700
3.7700
88.6521
194.4597
284.7336
169.6555
69.1987
1.8700
2.6400
3.1000
2.5400
0.1800
0.0002
1.1650
888.9184
OZNACZENIA:
R – grunty orne,
S – sady, oznaczone symbolem złożonym z litery
"S"
oraz
symbolu
odpowiedniego
użytku
gruntowego, stanowiącego część
składową
oznaczenia klasy gleboznawczej gruntu, na którym
założony został sad, np. S-R, S-Ł, S-Ps,
Ps – pastwiska trwałe,
B – grunty rolne zabudowane, oznaczone
symbolem złożonym z litery "B" oraz symbolu
odpowiedniego użytku gruntowego, stanowiącego
część składową oznaczenia klasy gleboznawczej
gruntu, na którym wzniesione zostały budynki, np.
B-R, B-Ł, B-Ps,
Bi – inne tereny zabudowane,
Bz – tereny rekreacyjno-wypoczynkowe,
W – rowy,
Ls – lasy,
Tr – tereny różne,
W – rowy,
N – nieużytki,
Sadów o powierzchni mniejszej od 0,1000 ha oraz
innych użytków gruntowych o powierzchni
mniejszej od 0,0100 ha nie wykazuje się w
ewidencji.
7
2.2.
Dziedzictwo kulturowe
W ewidencji zabytków województwa kujawsko – pomorskiego znajdują się:
1) szkoła (zespół)
a. szkoła
b. bud. gospodarczy
2) dom nr 17
W Kanii znajdował się cmentarz ewangelicki, który decyzją administracyjną został
zamknięty 25.09.1957 r. Obecnie w tym miejscu znaleźć można pozostałości pomników,
elementów architektury cmentarnej oraz dwie stele nagrobne.
2.3.
Obiekty, drogi
Przez wieś przebiegają drogi:
- droga powiatowa nr 2362C Lubostroń – Kania,
- droga powiatowa nr 2366C Kania – Mamlicz – Złotowo,
- droga gminna nr 130309C Ojrzanowo – Kania,
- droga wewnętrzna Kania – Barcin Wieś (2,6 km)
- ciąg drogi wojewódzkiej nr 524 Brzoza – Wylatowo.
Miejscem spotkań mieszkańców wsi jest świetlica wiejska.
2.4 Gospodarka i rolnictwo
Podstawowym źródłem utrzymania mieszkańców Kani jest dochód z działalności
rolniczej, następnie pozarolniczej i usługowej.
Na terenie wsi zarejestrowane są 4 podmioty gospodarcze. Wśród nich z branży:
- działalność handlowa - 2
- działalność handlowo – usługowa -1
- pozostałe usługi materialne i niematerialne – 1
8
2.5.
Organizacje społeczne
Na terenie wsi działa Koło Gospodyń Wiejskich, które organizuje imprezy
okolicznościowe, aktywizuje kobiety mieszkające na wsi.
2.6.
Sąsiedzi
W odległości kilkunastu km i więcej znajdują się:
-
rezerwat i Muzeum Archeologiczne w Biskupinie,
-
Muzeum Ziemi Pałuckiej w Żninie,
-
Muzeum Sztuki Sakralnej w Żninie,
-
Muzeum Kolei Wąskotorowej w Wenecji,
-
kursująca na trasie Żnin – Wenecja – Biskupin – Gąsawa kolejka wąskotorowa,
-
Zaurolandia - Park Dinozaurów w Rogowie,
-
Pałac Lubostroń,
-
Park Solankowy z tężniami w Inowrocławiu.
9
3. Analiza SWOT
Jej celem jest rozważenie mocnych i słabych stron oraz wstępna analiza szans i
zagrożeń związanych z podjęciem planu rozwoju wsi. Pozwala ona na ocenę zjawisk
kryzysowych i określa jaka ich część winna podlegać realizacji programu zmierzającego
do usunięcia zjawisk kryzysowych i przyczynić się do lepszej jakości życia mieszkańców
wsi w przyszłości.
SŁABE STRONY
-
zły stan nawierzchni dróg,
niedostatecznie
wyposażona
świetlica wiejska i plac zabaw,
brak boiska,
słabo
zintegrowane
środowisko
lokalne,
mała aktywność młodzieży,
brak gazyfikacji wsi,
brak koszy na śmiecie,
słaby dostęp do Internetu,
brak zbiornika przeciwpożarowego
MOCNE STRONY
-
SZANSE
-
-
-
budowa boiska,
wyposażenie i modernizacja świetlicy
wiejskiej (jako miejsca spotkań
mieszkańców wsi),
zagospodarowanie
terenu
przed
świetlicą wiejską (budowa „grzybka”,
modernizacja, doposażenie placu
zabaw itp.),
zwiększenie dostępu do Internetu,
zwiększenie aktywności społecznej i
mieszkańców.
rozwój usług, rzemiosła,
organizacja czasu wolnego
położenie
wsi
przy
drodze
wojewódzkiej,
zwarta zabudowa wsi,
aktywność Koła Gospodyń Wiejskich,
silne poczucie tożsamości lokalnej.
ZAGROŻENIA
-
-
10
migracja ludzi młodych,
klęski żywiołowe,
pogarszająca
się
sytuacja
ekonomiczna w rolnictwie – ubożenie
wsi,
starzejące się społeczeństwo,
brak perspektyw dla młodzieży,
niebezpieczeństwo
pożarowe
i
drogowe.
4. Planowane kierunki rozwoju
W Uchwale Rady Miejskiej w Barcinie Nr XIX/121/2000 z 29 lutego 2000 r. w sprawie
uchwalenia studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego
gminy i miasta Barcin zapisano, że sołectwo Kania wchodzi w skład obszaru
strukturalnego – A oraz strefy rolniczej przestrzeni produkcyjnej– R4 , dla których
określono funkcje:
1) obszar A – funkcja lokalna: produkcja i obsługa rolnictwa na potrzeby wewnętrzne
gminy. Wskazane jest tworzenie miejsc pracy poza rolnictwem jako alternatywne
rozwiązanie dla ukrytego bezrobocia – koncentrowanie usług, rzemiosła, produkcji;
2) R4– strefa rolnictwa niskoprodukcyjnego z wielofunkcyjnym rozwojem wsi. W tej
strefie występują gleby słabe, z niewielkim udziałem gleb dobrych. W tej strefie
zaleca się:
·
sukcesywną zmianę funkcji typowo rolniczej na wielofunkcyjność wsi,
polegającej na wprowadzaniu usług, rzemiosła lub innych form lokalnej
przedsiębiorczości, która stanowić będzie uzupełniające źródło dochodu,
·
przygotowanie terenów ofertowych pod ww. formy zainwestowania.
Biorąc pod uwagę wszystkie powyższe ustalenia postanowiono określić wygląd wsi
Kania w 2010 roku i w dalszej perspektywie czasowej, wykorzystując następujące dane
zebrane w czasie prac nad planem:
Jaka ma być nasza wieś?
Co ma ją wyróżniać?
Jakie ma pełnić funkcje?
Estetyka i dostosowanie do obowiązujących
standardów.
Wieś wielofunkcyjna – rozwój nowoczesnego
rolnictwa, usług, rzemiosła, drobnej
przedsiębiorczości.
Kim mają być mieszkańcy?
Aktywni, identyfikujący się z problemami wsi i
zaangażowani w ich rozwiązywanie.
Co ma dać utrzymanie?
Rolnictwo, usługi, rzemiosło.
11
W jaki sposób ma być
zorganizowana wieś i jej
mieszkańcy?
Wspólnie tworzący organizujący życie kulturalne i
społeczne na wsi.
W jaki sposób mają być
rozwiązywane problemy?
Kilka razy w roku odbywają się zebrania, na których
dyskutuje się o potrzebach wsi. Wypracowuje się
wnioski i podejmuje konkretne działania w celu ich
realizacji. Wszyscy aktywnie biorą udział w
budowaniu wizerunku wsi.
Jakie obyczaje i tradycje
mają być u nas
pielęgnowane i rozwijane?
Jak mają wyglądać
mieszkania i obejścia?
Jaki ma być stan otoczenia i
środowiska?
Jakie ma być rolnictwo?
Jakie mają być powiązania
komunikacyjne?
Co zaproponujemy dzieciom
i młodzieży?
Rozwijanie tradycji i obrzędów.
Mają być czyste i zadbane, z ogródkami
przydomowymi; rozwój mieszkalnictwa
jednorodzinnego.
Lepsza infrastruktura, szczególnie stan dróg.
Zmodernizowane, ekologiczne, dochodowe
Więcej połączeń komunikacji zbiorowej.
Plac zabaw dla najmłodszych, nowoczesną, dobrze
wyposażoną świetlicę
Mając na względzie powyższe ustalenia postanowiono sformułować następującą
wizję wsi:
Kania – wieś nowoczesna, czysta, bezpieczna, ekologiczna, ze
zintegrowanymi i aktywnie działającymi mieszkańcami.
12
5. Harmonogram działań
WIZJA WSI:
KANIA – WIEŚ NOWOCZESNA, CZYSTA, BEZPIECZNA,
EKOLOGICZNA, ZE ZINTEGROWANYMI
I AKTYWNIE DZIAŁAJĄCYMI MIESZKAŃCAMI
Priorytet 1.
ZWIĘKSZENIE ATRAKCYJNOŚCI WSI
Cel 1. Modernizacja i wyposażenie świetlicy wiejskiej
Zadania:
1. Instalacja systemu grzewczego,
2. Wymiana instalacji elektrycznej,
3. Wymiana okien i drzwi oraz podłogi,
4. Zakup wyposażenia (mebli) i sprzętu kuchennego,
5. Zakup zestawów komputerowych z oprogramowaniem i podłączenie do
Internetu,
6. Zakup mebli do świetlicy,
7. Modernizacja/remont wnętrza budynku świetlicy,
8. Przekształcenie/adaptacja piwnicy w pomieszczenie magazynowe.
Cel 2. Zagospodarowanie terenu przed świetlicą wiejską (jako miejsce
spotkań mieszkańców wsi)
Zadania:
1. Modernizacja i wyposażenie placu zabaw,
2. Budowa zadaszonego „grzybka” wraz ze sceną,
3. Przygotowanie miejsca na wspólne grillowanie oraz organizację ognisk
(murowany grill, plac z miejscem na palenisko (ognisko) wraz z ławeczkami
lub siedziskami)
4. Wymiana ogrodzenia terenu.
Cel 3. Kultywowanie tradycji lokalnych
Zadania:
1. Organizacja dożynek wiejskich,
2. Podtrzymywanie działalności i tradycji Koła Gospodyń Wiejskich ( w tym
organizacja 60-lecia Koła w 2009 r.)
13
Cel 4. Poprawa estetyki wsi
Zadania:
1. Modernizacja dróg gminnych,
2. Budowa ścieżki rowerowej (przedłużenie z Julianowa do Lubostronia),
3. Zwiększenie ilości pojemników na odpady segregowane,
4. Terminowe dbanie o zieleń na terenie wsi,
5. Poprawa estetyki posesji.
Cel 5. Współpraca z innymi wsiami z terenu gminy oraz z organizacjami
spoza terenu gminy
Zadania:
1. Organizacja wspólnych imprez rekreacyjno-sportowych, kulturalnych,
2. Organizacja wspólnych wyjazdów turystycznych.
Priorytet 2.
POPRAWA BEZPIECZEŃSTWA WSI
Cel 1. Modernizacja drogi wojewódzkiej wraz z budową kładki / inne
rozwiązanie
Zadania:
1. Modernizacja drogi wojewódzkiej nr 524 Brzoza – Wylatowo.
2. Budowa kładki (inne rozwiązania) mające na celu
bezpiecznego przejścia przez drogę wojewódzką dzieląca wieś.
umożliwienie
Zadania wpisują się w założenia Strategii Rozwoju Społeczno-Gospodarczego Miasta i
Gminy Barcin do 2010 roku, uchwalonej przez Radę Miejską w Barcinie Uchwałą
Nr XXXV/193/2001 z dnia 20 kwietnia 2001 r.
14
6. Wdrażanie harmonogramu działań
PRIORYTET 1: ZWIĘKSZENIE ATRAKCYJNOŚCI WSI
ZADANIE
REALIZATOR
SZACUNKOWY
KOSZTORYS
DATA
REALIZACJI
HIERARACHIA
WAŻNOŚCI (od 1największe znaczenie)
2007-2009
1
CEL 1. Modernizacja i wyposażenie świetlicy wiejskiej
Instalacja systemu grzewczego
16000
Wymiana instalacji elektrycznej
5000
Wymiana okien i drzwi oraz podłogi
10000
Zakup wyposażenia (mebli) i sprzętu
kuchennego
5000
Zakup zestawów komputerowych z
oprogramowaniem i podłączenie do
Internetu
Zakup mebli do świetlicy
Gmina
10000
3000
Modernizacja/remont wnętrza budynku
świetlicy
10000
Przekształcenie/adaptacja piwnicy
pomieszczenie magazynowe
3000
w
15
PRIORYTET 1: ZWIĘKSZENIE ATRAKCYJNOŚCI WSI
ZADANIE
REALIZATOR
SZACUNKOWY
KOSZTORYS
DATA
REALIZACJI
HIERARACHIA
WAŻNOŚCI (od 1największe znaczenie)
CEL 2 Zagospodarowanie terenu przed świetlicą wiejską (jako miejsce spotkań mieszkańców wsi)
Modernizacja i wyposażenie placu zabaw
30000
Budowa zadaszonego „grzybka” wraz ze
sceną
10000
Przygotowanie miejsca na wspólne
grillowanie oraz organizację ognisk
(murowany grill, plac z miejscem na
palenisko (ognisko) wraz z ławeczkami
lub siedziskami)
Wymiana ogrodzenia terenu
Gmina
2008-2010
3000
1
4000
CEL 3. Kultywowanie tradycji lokalnych
Organizacja dożynek wiejskich
Podtrzymywanie działalności i tradycji
Koła Gospodyń Wiejskich (w tym
organizacja 60-lecia Koła w 2009 r.)
Rada Sołecka,
mieszkańcy wsi
Koło Gospodyń
Wiejskich,
Rada Sołecka,
mieszkańcy wsi
2007-2010
16
2
PRIORYTET 1: ZWIĘKSZENIE ATRAKCYJNOŚCI WSI
ZADANIE
REALIZATOR
SZACUNKOWY
KOSZTORYS
DATA
REALIZACJI
HIERARACHIA
WAŻNOŚCI (od 1największe znaczenie)
CEL 4. Poprawa estetyki wsi
Modernizacja dróg gminnych
Gmina
Budowa ścieżki rowerowej (przedłużenie
z Julianowa do Lubostronia),
Gmina
Zwiększenie ilości
odpady segregowane
Gmina
pojemników
na
Terminowe dbanie o zieleń na terenie wsi
Poprawa estetyki posesji
2007-2010
w
ramach
budowy
ścieżek rowerowych na
terenie gminy 1,5 mln
6000
Rada Sołecka,
mieszkańcy wsi
Rada Sołecka,
mieszkańcy wsi
2
2007-2010
3
2007-2010
3
3
2007-2010
3
Cel 5. Współpraca z innymi wsiami z terenu gminy oraz z organizacjami spoza terenu gminy
Organizacja
wspólnych
imprez
rekreacyjno-sportowych, kulturalnych
Organizacja
turystycznych
wspólnych
wyjazdów
Rada Sołecka,
mieszkańcy wsi,
Miejski Dom Kultury
Rada Sołecka,
mieszkańcy wsi
3
2007-2010
17
PRIORYTET 2: POPRAWA BEZPIECZEŃSTWA WSI
REALIZATOR
HIERARACHIA
WAŻNOŚCI
ZADANIE
CEL 1. MODERNIZACJA DROGI WOJEWÓDZKIEJ WRAZ Z BUDOWĄ KŁADKI / INNE ROZWIĄZANIE
Modernizacja drogi wojewódzkiej nr 524 Brzoza – Wylatowo Zarząd Dróg Wojewódzkich
2
Zarząd Dróg Wojewódzkich
2
Budowa kładki (inne rozwiązania) mające na celu
umożliwienie bezpiecznego przejścia przez drogę
wojewódzką dzieląca wieś
18
7. Monitoring i ewaluacja
Plan Odnowy Kani jest dokumentem, który może ulegać modyfikacjom i zmianom w
zależności od oczekiwań i potrzeb lokalnej społeczności. Dokument podlegać będzie
ocenie i aktualizacji w zależności od istotnych uwarunkowań rozwoju, przynajmniej
jeden raz w trakcie kadencji władz gminy.
Za bieżący monitoring realizacji zadań, o których mowa w dokumencie odpowiadać
będzie Lokalna Grupa Odnowy Kani oraz sami zainteresowani czyli mieszkańcy. Do
zadań Grupy należeć będzie również upowszechnianie wiedzy na temat zamierzeń
przedstawionych w dokumencie wśród mieszkańców wsi.
Przed zakończeniem każdej kolejnej kadencji samorządu lokalnego Lokalna Grupa
Odnowy Kani sporządzi sprawozdanie z realizacji Planu Odnowy Kani, które
przedstawione zostanie do wiadomości mieszkańcom wsi, członkom Rady Sołeckiej
oraz radnym Gminy.
8. Podsumowanie
Plan Odnowy Kani na lata 2007-2010 został opracowany przez Lokalną Grupę
Odnowy
Kani.
Plan
ten
sprecyzował
oczekiwany
kierunek
odnowy
wsi
w
najważniejszych dziedzinach życia społeczno-gospodarczego oraz kulturalnego, a także
sformułował cele, do osiągnięcia których należy dążyć aby poprawić komfort życia jej
mieszkańców. Realizacja tych celów, wymaga podjęcia wielu szczegółowych działań.
Efektem realizacji zadań wskazanych w niniejszym dokumencie będzie wizerunek
wsi nowoczesnej, czystej, bezpiecznej, ekologicznej, ze zintegrowanymi i aktywnie
działającymi mieszkańcami. Opisane w Planie Odnowy Kani działania powinny
przynieść poprawę jakości życia mieszkańców wsi i służyć rozwojowi wsi, a tym samym
sprzyjać rozwojowi Gminy Barcin.
Lokalna Grupa Odnowy Kani
19