przemówienie otwierające przewodniczącego rady

PRZEMÓWIENIE OTWIERAJĄCE
PRZEWODNICZĄCEGO RADY
GUBERNATORÓW
AM101e-X(Polish)
1
EA
Marek Belka, Przewodniczący Rady Gubernatorów EBOR
Doroczne Zgromadzenie, Warszawa, 14-16 maja 2014 r.
Przemówienie otwierające Przewodniczącego
Ekscelencje,
Wielce Szanowni Gubernatorzy,
Panie Prezesie,
Panie i Panowie!
Ogromnie mi miło powitać Państwa na 23. Dorocznym Zgromadzeniu EBOR w
Warszawie.
Nasze spotkanie tutaj ma miejsce 25 lat po pierwszych wolnych wyborach w
Polsce. Wybory te zapoczątkowały proces przemian politycznych i
ekonomicznych w Europie Środkowo-Wschodniej. Przed dwoma tygodniami
obchodziliśmy uroczyście 10. rocznicę wstąpienia do Unii Europejskiej wielu
tzw. „nowych członków”. Dziś jest więc odpowiedni moment, aby zastanowić
się nad doświadczeniami zgromadzonymi przez ostatnie ćwierćwiecze. Jestem
pewien, że nasze Doroczne Zgromadzenie tutaj będzie doskonałą okazją dla
nas, Gubernatorów Banku – a także dla wielu innych zainteresowanych osób
zaangażowanych w pracę Banku – do omówienia wszystkiego tego, czego
nauczyliśmy się przez te lata. Jak mówi temat przewodni naszego Dorocznego
Zgromadzenia – Zmieniamy gospodarki, zmieniamy życie – był to okres wielu
zmian.
W moim dzisiejszym wystąpieniu chciałbym jednak spojrzeć wstecz na drogę
przebytą przez Bank od czasu naszego ubiegłorocznego spotkania w wielkim
mieście Stambule.
Na szerszy kontekst działań Banku na rzecz transformacji w 2013 roku składają
się dwa elementy. Po pierwsze, wiele krajów leżących w obszarze działania
Banku było nadal słabych gospodarczo. Światowe ożywienie gospodarcze nie
było wystarczająco silne, aby dać tym krajom odpowiednio mocny zewnętrzny
bodziec rozwojowy. Nie dziwi nas więc, że werdykt wydany w ubiegłorocznym
Raporcie o postępach transformacji był surowy: wiele regionów Banku
„utknęło” na etapie transformacji. Po drugie, na scenie politycznej w ostatnich
miesiącach obserwowaliśmy – z wielkim i rosnącym niepokojem – zajścia w
południowej i wschodniej Ukrainie oraz w Egipcie.
AM101e-X(Polish)
2
EA
W tak niepokojącym kontekście społeczność międzynarodowa ma do odegrania
ważniejszą niż kiedykolwiek dotąd rolę w szukaniu wspólnych rozwiązań,
łagodzeniu trudności i przygotowywaniu gruntu do pokojowego i
zrównoważonego rozwoju. W ciągu ostatniego roku EBOR odegrał kluczową
rolę w tych wspólnych wysiłkach na rzecz promowania dobrobytu i
zrozumienia we wszystkich regionach objętych działaniami Banku.
Skupię się na wybranych głównych wynikach Banku w roku 2013.
Bank utrzymał wysoki poziom aktywności w swoich regionach oraz – co ważne
– utrzymany został silny nacisk na efekty procesu transformacji. Roczne
inwestycje wyniosły 8,5 mld euro, co świadczy o zaangażowanej pracy Banku
w trudnym środowisku operacyjnym. Ponadto w swoich projektach Bank był w
stanie utrzymać wysoki standard pod względem ich wpływu na transformację.
Działania Banku prowadzone były w całym jego pierwotnym obszarze
operacyjnym i dotyczyły rozwiązywania konkretnych problemów w krajach na
wczesnym etapie transformacji, jak i w krajach bardziej rozwiniętych.
Bank dokonał także znacznych postępów, rozszerzając swoje działania w
najnowszych krajach będących biorcami pomocy w regionie SEMED. W
krajach tych inwestycje Banku sięgnęły ok. pół miliarda euro i skupiły się na
kluczowych obszarach, takich jak infrastruktura, MŚP, instytucje finansowe,
efektywność energetyczna oraz energia zrównoważona. Bank zaczął otwierać
stałe biura w tych krajach, co jeszcze bardziej wzmocni jego lokalną obecność
oraz znajomość środowiska biznesowego i potencjalnych partnerów
biznesowych, a także będzie prowadzić do dalszego wzmocnienia inwestycji
Banku i jego zdolności do wspierania procesu transformacji.
Podczas obecnego Dorocznego Zgromadzenia mamy w programie podjęcie
uchwały w sprawie członkostwa kolejnego kraju z regionu SEMED – Libii.
Byłby to pierwszy krok prowadzący do nadania Libii także statusu kraju biorcy.
Zdecydowanie wspieram ten proces, gdyż oznacza to, że Bank będzie mógł
wykorzystać swoją rozległą wiedzę i doświadczenie w celu pokonania
problemów związanych z transformacją w Libii. W związku z tym pragnę
powitać oficjalną delegację libijską, która jest tu dziś z nami.
W innych częściach swojego pierwotnego obszaru działania Bank kolejny już
raz zademonstrował swoją zdolność do szybkiego reagowania na zmieniające
się okoliczności. Dotyczy to także krajów, które są tradycyjnie uważane za
bardziej zaawansowane w procesie transformacji. Bank postanowił otworzyć
ponownie swoje biuro w Ljubljanie, aby pomóc Słowenii w pokonaniu sytuacji
kryzysowej oraz wspierać władze w realizacji programu reform rynkowych
AM101e-X(Polish)
3
EA
obejmującego duże prywatyzacje i restrukturyzację gospodarki. Podobnie też
zarząd Banku i Rada Dyrektorów błyskawicznie zareagowali na prośbę Cypru o
ograniczone czasowo przyznanie statusu biorcy, aby pomóc władzom
cypryjskim w ich wysiłkach zmierzających do zreformowania i restrukturyzacji
gospodarki w celu wprowadzenia jej na ścieżkę bardziej zrównoważonego
rozwoju. Propozycja ta uwzględniona jest w programie naszego obecnego
Dorocznego Zgromadzenia.
Cieszy mnie szczególnie to, że Bank ma za sobą rekordowy rok pod względem
wyników operacyjnych w Europie Południowo-Wschodniej. Wieloletnie
wysiłki Banku na rzecz promowania transformacji w tym regionie odegrały
kluczową rolę w rozwiązaniu problemów związanych z jego trudną przeszłością
i skierowaniu krajów Bałkanów Zachodnich na ścieżkę trwalszych reform. W
swojej centrali w Londynie Bank zorganizował wyjątkowe spotkanie na
wysokim szczeblu dla premierów z całego regionu Bałkanów Zachodnich.
Podkreśliło ono nie tylko wkład Banku w znaczący postęp transformacji w tym
regionie, ale także ogromne zaufanie, jakie liderzy ci pokładają w Banku.
Aby jak najefektywniej wykorzystać swoje wysiłki na rzecz transformacji, w
minionym roku Bank kontynuował przygotowywanie działań w kontekście
programów i inicjatyw strategicznych. Bank rozpoczął program
zrównoważonego wykorzystania zasobów, który my, Gubernatorzy, poparliśmy
podczas Dorocznego Zgromadzenia w Stambule. Program przyniósł już duże
efekty, zarówno w bardziej tradycyjnym obszarze energii zrównoważonej, jak i
w nowych dziedzinach dotyczących efektywnego wykorzystania wody i
surowców.
W ubiegłym roku poparliśmy również stworzenie programu dla małych
przedsiębiorstw, który został zatwierdzony później w tym samym roku przez
Radę Dyrektorów. Program ten łączy różne kierunki działań w bardziej
strategiczne ramy w celu jeszcze lepszego wykorzystania zaangażowania Banku
w tym istotnym obszarze operacyjnym. Pomoc Banku dla małych
przedsiębiorstw będzie nadal grać zasadniczą rolę we wspieraniu transformacji
gospodarczej oraz poprawie życia mieszkańców.
Inne elementy, które wzbogacają działania Banku na rzecz transformacji i mają
bezpośredni wpływ na poprawę życia zwykłych ludzi, to, między innymi,
wysiłki na rzecz inkluzji gospodarczej i silny nacisk na promowanie
transformacji w krajach na jej wczesnym etapie.
Zadowolenie budzi fakt, że Bank osiągnął pozytywne wyniki operacyjne i w
zakresie postępów transformacji gospodarczej, utrzymując jednocześnie silną
pozycję finansową. W ubiegłym roku Bank utrzymał rentowność na
AM101e-X(Polish)
4
EA
satysfakcjonującym poziomie, uzyskując zysk netto w wysokości ponad 1 mld
euro. Dzięki tym mocnym wynikom finansowym Bank może być nadal
solidnym partnerem dla krajów biorców i stawiać czoła wyzwaniom związanym
z ich transformacją.
Bank działa w oparciu o zasady rynkowe, co jest jednym z głównych atutów
jego modelu biznesowego oraz źródłem wartości dodanej dla wszystkich
udziałowców EBOR. Wiąże się z tym jednak to, że w trudniejszych
środowiskach, takich jak kraje na wczesnym etapie transformacji, Bank
potrzebuje ciągłego wsparcia ofiarodawców na rzecz współpracy technicznej, a
także w celu rozłożenia ryzyka inwestycyjnego. Pragnę uhonorować
ofiarodawców, którzy wspierali działania Banku przez ostatni rok, oferując
darowizny sięgające imponującej sumy niemal 340 mln euro. Są Państwo
integralnym elementem wysiłków i sukcesów Banku w dziedzinie
transformacji.
Przegląd ubiegłorocznych działań nie byłby kompletny bez podziękowania tym,
którzy z powodzeniem nieustannie realizują misję Banku. Mam na myśli
oddanych pracowników Banku, którzy ciężko pracują, wspierając proces
transformacji w regionach objętych działalnością Banku. W imieniu nas
wszystkich pragnę podziękować im, a także zarządowi Banku oraz Radzie
Dyrektorów za ich cenną pracę.
Podsumowanie
Ekscelencje, Gubernatorzy, Panie i Panowie!
W najbliższych dniach przeprowadzimy szereg ważnych dyskusji i podejmiemy
istotne decyzje, które wyznaczą kolejne kroki Banku z myślą o realizacji jego
misji.
Dzisiaj, podczas naszej popołudniowej dyskusji przy okrągłym stole,
wymienimy się poglądami na temat strategii średnioterminowej Banku, aby
pomóc mu pozostać w centrum wspólnych wysiłków zmierzających do nadania
nowej dynamiki procesom transformacji w regionie objętym działaniami
EBOR.
Omówimy także inne dokumenty dotyczące kierunku strategicznego Banku i
takich procesów jak przegląd realizacji strategii Banku oraz reforma jego
procesu planowania. Będziemy głosować w kwestii nadania Libii statusu
członka EBOR oraz poszerzenia grona biorców pomocy o Cypr.
AM101e-X(Polish)
5
EA
Z niecierpliwością oczekuję Państwa uwag i opinii w tych kwestiach. Nie
wątpię, że do końca obecnego Dorocznego Zgromadzenia dzięki naszym
debatom i decyzjom wypracowane zostaną wyraźne wytyczne, jak
ukierunkować działania Banku, aby mógł on nadal zmieniać gospodarki i
zmieniać życie ludzi na lepsze.
AM101e-X(Polish)
6
EA