Prezentacja programu PowerPoint

CONTROLLING
PRZYCHODÓW
Czym jest controlling?
Przeszłość
Historia
jej już nie zmienisz
W finansach ten horyzont czasu
dotyczy księgowości.
horyzont czasu
Przyszłość
Controlling
umożliwia Ci objęcie sterów w
kształtowaniu przyszłych wyników
finansowymi Twojego biznesu oraz
skuteczną motywację pracowników.
horyzont czasu
Teraźniejszość
Controller finansowy
Przedsiębiorca
gromadzi informacje o biznesie
przygotowuje prognozę finansową
prowadzi dyskusję opartą
na faktach
identyfikuje
obszary do
poprawy
horyzont czasu
poznajesz przyszłe
konsekwencje ekonomiczne
swoich decyzji
podejmujesz trafne
decyzje
wyznaczasz
obszary do
poprawy
dziś
Jak w 6 krokach skutecznie
zmotywować pracowników/współpracowników?
Wyznaczasz osoby/firmy odpowiedzialne za cześć
przychodową Twojego biznesu
Zewnętrzna firma
1
horyzont czasu
Tworzysz dla osób/firm lub grup dedykowane
kluczowe wskaźniki efektywności
KPI Handlowcy
KPI
KPI
KPI
KPI Marketing
KPI
KPI dla Partnera
KPI
Zewnętrzna firma
1
2
horyzont czasu
Wspólnie z osobami/firmami lub grupami określasz
mierzalne kluczowe wskaźniki efektywności
Pozyskanie 96 klientów
KPI
KPI
KPI
Zwiększenie
konwersji o 6 p.p.
KPI
Zdobycie 21% rynku
KPI
Zewnętrzna firma
1
2
horyzont czasu
3
Przekładasz kluczowe wskaźniki efektywności
na przychody
1
2
horyzont czasu
3
4
Szybko podejmujesz trafne decyzje na bazie
konkretnych danych liczbowych
1
2
horyzont czasu
3
4
5
Rozliczasz osoby/firmy lub grupy z realizacji
kluczowych wskaźników efektywności
Pozyskanie 96 klientów
Handlowcy
+ 11
Zwiększenie konwersji o 6 p.p.
Marketing
- 4 p.p.
Zdobycie 21% rynku
Zewnętrzna firma
1
2
horyzont czasu
3
2 p.p.
4
5
6
Jak controlling przychodów
wpływa na motywację Twoich
pracowników/współpracowników?
Controlling
przychodów
 Pracownicy/współpracownicy
wskaźniki efektywności (cele)
wyznaczasz
swoje
kluczowe
 Poddają ocenie własną pracę dzięki mierzalnym wskaźnikom
 Decydują samodzielnie
wskaźniki efektywności
jak
chcą
zrealizować
kluczowe
 Posiadają wynagrodzenie uzależnione od efektów
 Koncentrują się na ciągłej poprawie efektywności Twojego
biznesu uzyskując przy tym wymierne korzyści
 Są odpowiedzialni za kluczowe wskaźniki efektywności, dzięki
czemu prowadzą własne mini przedsiębiorstwo
Krzysztof Janik
M: [email protected]
T: + 48 504 230 262
W: www.enterprisestartup.pl
POBIERZ
MODEL FINANSOWY