Sprawozdanie z wykonania planu działalności

Sprawozdanie z wykonania planu działalności
Sądu Apelacyjnego w Rzeszowie
za rok 2012
CZĘŚĆ A:
Realizacja najważniejszych celów w roku 2012
Miernik określający stopień realizacji celu
L.p.
CEL
nazwa
planowana
osiągnięta
wartość do
wartość na
osiągnięcia
koniec roku
na koniec
2012
roku 2012
Najważniejsze planowane zadania
służące realizacji celu
Najważniejsze podjęte zadania służące
realizacji celu
18
wskażnik opanowania wpływu (liczba
spraw załatwionych do liczby spraw
wpływających)
100%
89,87%
1.Sprawowanie wymiaru sprawiedliwości
przez Sąd Apelacyjny w Rzeszowie wykonywanie czynności nadzorczych
przez przewodniczących wydziałów.
Zwiększenie
sprawności
postępowań
2. Monitorowanie procesu zarządzania
18.1 sądowych oraz
ryzykiem przez kierownictwo Sądu.
stopniowe
średni czas trwania postępowania w
ograniczanie poziomu sprawach cywilnych, karnych, pracy i
1,6 (m-ca) 2,19 (m-ca)
zaległości sądowych ubezpieczeń społecznych ( w miesiącach)
3. Wdrażanie protokołu elektronicznego do
postępowań sądowych w sprawach
cywilnych, pracy i ubezpieczeń
społecznych.
Zagwarantowanie
obywatelom
18.1.5
konstytucyjnego
prawa do sądu
Liczba spraw załatwionych w przeliczeniu
na jeden etat sędziowski
Rzeszów, dnia 29 marca 2013 r.
140
169
1. Działalność orzecznicza.
2. Zapewnienie warunków organizacyjnotechnicznych funkcjonowania sądu.
3. Wdrożenie z dniem 1 sierpnia 2012 r.
protokołu elektronicznego do postępowań
sądowych w sprawach cywilnych i z zakresu
prawa pracy i ubezpieczeń społecznych.
4. Wdrożenie oprogramowania do oceny
i analizy zarządzania ryzykiem Risk
Menager.
1. Budżet zadaniowy na 2012 rok.
2. Realizacja zadań Ministra
Sprawiedliwości w zakresie dotyczącym
działalności Sądu Apelacyjnego.
5. Realizacja zadań Ministra Sprawiedliwości
3. Działalność orzecznicza Sądu.
w zakresie dotyczącym działalności Sądu
4. Zapewnienie warunków organizacyjnych
Apelacyjnego.
i technicznych funkcjonowania Sądu.
CZĘŚĆ: D
Informacja dotycząca realizacji celów objętych planem działalności na rok 2012
Sąd Apelacyjny w Rzeszowie nie zrealizował zaplanowanych celów w zakresie założonych wskaźników dotyczących opanowania wpływu (o 10,13 %)
jak i średniego czasu trwania postępowania w sprawach cywilnych, karnych, pracy i ubezpieczeń społecznych (o 0,59 miesiąca). Jednocześnie przekroczona
została planowana liczba spraw załatwionych w przeliczeniu na jeden etat sędziowski (o 29 spraw). Powyższe jest skutkiem znacznego wzrostu ogólnego
wpływu spraw do Sądu Apelacyjnego w Rzeszowie, który był większy o 958 spraw w porównaniu do roku 2011, a także wdrożeniem protokołu
elektronicznego, który wymusił, zwłaszcza w pierwszym okresie, ograniczenie liczby rozpoznawanych spraw na wokandach. Nie bez znaczenia jest także fakt
niskiego wskaźnika w wydziałach orzeczniczych liczby etatów urzędniczych i asystenckich na etat sędziego ( 1,21 ).