2 kwartał 2000 - sprawozdanie finansowe wielkość 0,3MB

GRUPA AGORY SPRAWOZDANIE ZA PIERWSZE DWA KWARTAŁY 2000 R.
PREZENTOWANE WEDŁUG POLSKICH STANDARDÓW RACHUNKOWOŚCI
(SA-QS II/2000)
PRZYCHODY 406,8 MLN ZŁ, WZROST O 21,4%, WYNIK NETTO 97,7 MLN ZŁ
NAJWAŻNIEJSZE INFORMACJE
·
·
·
·
·
Przychody wzrosły o 21,4% do 406,8 mln zł
Wynik operacyjny wzrósł o 22,8% do 120,7 mln zł
Marża EBITDA wyniosła 35,9%
Wynik netto wyniósł 97,7 mln zł
Free float zwiększył się z 16,3% do 28,8%
Gazeta
· Sprzedaż Gazety wzrosła o 3,1% i osiągnęła liczbę 467 tys. egzemplarzy
· Przychody z ogłoszeń Gazety wzrosły o 21,5% do 308,8 mln zł przy wzroście całego rynku reklam o 7,1% i rynku
reklam prasy codziennej o 17,2%
· Przychody netto ze strony ogłoszeniowej wzrosły o 15,4% do 5.245 zł
· Udział Gazety w rynku ogłoszeń lokalnych wzrósł o 3,9% (powierzchnia) i 1,9% (wpływy)
· Ruszyła produkcja w drukarni w Białołęce i zakończono rozbudowę drukarni tyskiej
Internet
· Gazeta-on-line wzbogacona została o elementy portali i 11 serwisów tematycznych
· Dynamicznie rośnie oglądalność internetowego serwisu Gazety – liczba wizyt w czerwcu przekroczyła 953 tys.,
liczba odsłon 9,6 mln
· Wpływy z banerów wzrosły o 361%
Radiostacje
· Grupa radiostacji lokalnych zwiększyła się do 13 rozgłośni
· Sprzedaż reklam grupy radiostacji wzrosła o 47,3% do 18,4 mln zł
· Udział w rynku słuchalności wyniósł 10% (6,9% w 1999)
Prezes Wanda Rapaczynski komentuje:
„Wyniki półroczne ugruntowują pozycję Agory jako lidera na polskim rynku mediów. To duży sukces, mimo
znacznego osłabienia rynku reklamy w tym półroczu.
Kontynuujemy naszą strategię ekspansji: Gazeta zdobywa coraz silniejszą pozycję na rynkach lokalnych,
uruchomiliśmy kolejne drukarnie i poszerzyliśmy grupę radiową o dalsze rozgłośnie.
Z zadowoleniem obserwujemy, jak nasza wzbogacona oferta internetowa przyciąga coraz szersze grono użytkowników
i reklamodawców. Ponieważ projekt internetowy w dalszym ciągu pozostaje naszym priorytetem, wciąż intensywnie
pracujemy nad rozbudową i udoskonalaniem naszego serwisu.”
WYNIKI OPERACYJNE
Gazeta Wyborcza
Sprzedaż egzemplarzy
Gazeta systematycznie wzbogaca ofertę czytelniczą o nowe produkty i atrakcje (np. insert National Geographic - Cuda
świata) i sięga po nowe segmenty rynku czytelniczego (tygodniowy dodatek disney’owski Komiksowo dla
najmłodszych, Murowany Rynek – miesięcznik o rynku nieruchomości dla prenumeratorów). Sprzedaż wspomaga
program promocji nakładu. Dzięki tym działaniom średnia dzienna liczba sprzedanych egzemplarzy Gazety wzrosła o
3,1% w porównaniu z pierwszym półroczem 1999 roku do 467 tys. egzemplarzy. Przy średniej cenie wyższej o 11,6%
w stosunku do analogicznego okresu ubiegłego roku wpływy ze sprzedaży Gazety wyniosły 78,2 mln zł (15,5% więcej
niż w pierwszym półroczu 1999). Przychody te stanowią 19,2% przychodów Grupy.
Stopniowo rośnie też liczba prenumeratorów. Wysokość dziennej prenumeraty wynosiła średnio 54,8 tys. egzemplarzy,
o 8% więcej niż w analogicznym okresie ubiegłego roku.
Sprzedaż piątkowa z Gazetą Telewizyjną wzrosła o 11,7% czyli o 70 tys. egzemplarzy.
1
Gazeta inwestuje w rynki lokalne, widząc tam szansę dalszej ekspansji. Odnotowujemy sukcesy w kluczowych
regionach: średnia sprzedaż egzemplarzy wzrosła o 9,6 % w Poznaniu i 6,1% we Wrocławiu.
Sprzedaż ogłoszeń
W pierwszym półroczu rynek reklamowy rozczarował media - wyższa inflacja i niższy popyt wewnętrzny sprawiły, że
dynamika wzrostu rynku reklamowego była znacznie niższa od spodziewanej. Najbardziej ucierpiał rynek reklam
telewizyjnych i radiowych – szacowany realny przyrost wpływów w stosunku do pierwszego półrocza 1999 to
zaledwie, odpowiednio, 3,7% i 2,6%, podczas gdy cały rynek reklam wzrósł o 7,1%, czyli na poziomie inflacji. Na tym
tle pozytywnie wygląda rynek reklam prasowych, który odnotował 17,2% wzrost. Nastąpił spadek powierzchni
krajowych ogłoszeń prasowych w dziennikach o 3,5% przy jednoczesnym wzroście powierzchni reklamowej
dzienników lokalnych o 4,7%. Daje to pole dla kontynuacji ekspansji Gazety na rynkach lokalnych.
Sprzedaż ogłoszeń Gazety Wyborczej wyniosła 308,8 mln zł, o 21,5% więcej niż w ubiegłym roku i stanowiła 75,9%
przychodów Grupy.
Przychody ze sprzedaży ogłoszeń w GW
w mln zł
Ogłoszenia krajowe Gazety Wyborczej
udział w przychodach ze sprzedaży ogłoszeń
Ogłoszenia lokalne (bez Warszawy) Gazety Wyborczej
udział w przychodach ze sprzedaży ogłoszeń
Ogłoszenia lokalne – Warszawa Gazety Wyborczej
udział w przychodach ze sprzedaży ogłoszeń
Przychody ze sprzedaży ogłoszeń Gazety Wyborczej razem
I półrocze
1999
136,4
53,7%
57,5
22,6%
60,3
23,7%
254,2
I półrocze
2000
168,7
54,6%
71,1
23,0%
69,0
22,4%
308,8
% wzrostu
2000 do
1999
23,7%
23,6%
14,5%
21,5%
Wzrostowi wpływów towarzyszył spadek powierzchni ogłoszeń krajowych o 5,8% i wzrost powierzchni lokalnych (bez
Warszawy) o 8,7%. Powierzchnia ogłoszeń warszawskich pozostała na tym samym poziomie. Średnia liczba stron
ogłoszeniowych publikowanych dziennie we wszystkich krajowych i lokalnych wydaniach Gazety wyniosła 390 (373 w
pierwszym półroczu 1999).
Dynamicznie wzrasta sprzedaż insertów. W tym półroczu osiągnęła blisko 9 mln zł, o 48,9% więcej niż w pierwszej
połowie 1999 roku.
Gazeta utrzymała swoją pozycję na rynkach krajowym i warszawskim (odpowiednio 63,3% i 83,6%). W pozostałych
rynkach lokalnych udział Gazety wzrósł z 22,9% do 24,8%. Powyższe dane oparte są na szacunku realnych wpływów,
który według Agory lepiej oddaje obraz rynku, niż stosowana wcześniej metoda cennikowa.
INTERNET
Aby nie utracić rozpędu w budowaniu oglądalności i sprzedaży Gazety-on-line, przyjęliśmy metodologię budowania
naszego portalu polegającą na nadbudowaniu na niej serwisów i funkcjonalności. Już dziś serwis www.gazeta.pl liczy
ok. 20 tys. stron, a codziennie aktualizowanych jest około 800.
W maju ruszyła nowa wersja Gazety-on-line, wzbogacona o serwisy lokalne, 11 serwisów tematycznych i katalogi. W
czerwcu br. liczba wizyt na naszych stronach przekroczyła 953 tys., a liczba odsłon wyniosła ponad 9,6 mln (wzrost
odpowiednio o 15,1% i 92% w stosunku do marca tego roku).
Nasze wysiłki już zostały dostrzeżone: Gazeta-on-line została uhonorowana nagrodą Best of the European Web i
wybrana do prezentacji w portalu Europe Online w sekcji „Wybór tygodnia dla regionu Polski”. Nagrodę przyznano za
przejrzystość, łatwą nawigację, bogatą i na bieżąco aktualizowaną zawartość.
Trwa proces przystosowania redakcji Gazety Wyborczej do potrzeb multimedialnych. Dziś już 6 głównych serwisów
funkcjonuje w nowym systemie – każdy dziennikarz może równocześnie tworzyć treść na potrzeby drukowanej Gazety
i serwisu internetowego. Informacja - w odpowiednio przystosowanej formie - szybko i bez przeróbek trafia na strony
on-line. Ten nowy, łatwy w użyciu system edytorialny, powstał wewnątrz firmy. Na jego bazie wdrażamy teraz system
do zarządzania zawartością Open Market.
Przychody ze sprzedaży usług reklamowych on-line w I półroczu 2000 r. wzrosły o 361%. W maju poszerzyliśmy
ofertę reklamową o nowy produkt, przeznaczony dla małych i średnich firm – „wizytówki firm”. Wizytówki cieszą się
dużą popularnością: do końca czerwca blisko 1.000 klientów kupiło ponad 9 tys. jednostek (tj. miesięcznych ekspozycji
wizytówek). Warto zaznaczyć, że 65% zamówień złożyły firmy spoza Warszawy – dzięki temu, że w sprzedaży brała
udział lokalna sieć handlowców Gazety Wyborczej.
2
Centralny zespół sprzedawców on-line liczy już 20 osób, w tym pięciu specjalistów w najważniejszych branżach.
Aktywnie kontynuujemy prace nad tworzeniem kolejnych produktów.
Zrobiliśmy spore postępy w budowie zaplecza technologicznego. Opracowana została spójna architektura sprzętu,
oprogramowania oraz telekomunikacji i trwa proces wdrażania: serwery SUN Solaris są już zainstalowane i
odpowiednio skonfigurowane, podobnie system bazodanowy Oracle 8i i Weblogic Bea (portal builder), system
umożliwiający budowę dynamicznych stron i ich personalizację. Wcześniej zakupiony i zainstalowany system Open
Market jest w trakcie adaptacji do struktury portalu. Łączna suma zakontraktowanych inwestycji wynosi obecnie 15
mln zł, z czego 2,5 mln zł zostało już wydane.
Zespół internetowy rośnie – obecnie przy projekcie pracuje prawie 70 osób. Koszty operacyjne projektu w pierwszym
półroczu 2000 r. wyniosły 3,2 mln zł
Struktura kosztów
Koszty Grupy według rodzaju w mln zł
Zużycie materiałów, energii i towarów
w tym papier Gazety Wyborczej
Usługi obce
w tym usługi druku Gazety Wyborczej w drukarniach
zewnętrznych
Wynagrodzenia i świadczenia na rzecz pracowników
w tym wynagrodzenia
Amortyzacja
Pozostałe koszty
Razem koszty według rodzaju
I półrocze
1999
I półrocze
2000
84,1
92,9
71,8
48,4
76,8
57,0
15,2
64,3
17,0
86,7
52,5
19,6
13,1
229,5
71,4
23,1
19,0
278,7
% wzrostu
2000 do
1999
10,4%
6,9%
17,6%
11,9%
34,9%
36,0%
18,2%
45,2%
21,4%
Koszty według rodzaju wzrosły o 21,4% do 278,7 mln zł.
Zużycie materiałów i energii wyniosło 92,9 mln zł i stanowiło 33% wszystkich kosztów według rodzaju. W
pierwszym półroczu 2000 wydrukowano 11,8 mld stron Gazety Wyborczej – o 8,3% więcej niż w 1999 roku, z czego
58,3% w kolorze (w 1999 - 53,5%). Suma nakładu wydrukowanego wzrosła o 3,8%, a średnia objętość o 4,3%.
Zwiększenie produkcji oznacza większe zużycie papieru - z 31,8 tys. ton w 1999 do 34,7 tys. ton w 2000 czyli o 9,0%
więcej. Koszt papieru w pierwszym półroczu 2000 wyniósł 76,8 mln zł i był tylko o 6,9% wyższy niż w analogicznym
okresie zeszłego roku ze względu na niższy kurs marki niemieckiej.
W usługach obcych dominowały koszty druku Gazety Wyborczej i stanowiły 17 mln zł, czyli 29,8% udziału w
usługach. Mimo rozwoju przez Grupę własnego zaplecza poligraficznego, 19,9% wolumenu produkcji drukowane jest
w drukarniach zewnętrznych. W 1999 procent ten wynosił 21%. Liczba ta spadnie po uruchomieniu pod koniec 2000
roku drukarni w Pile.
Koszt wynagrodzeń i świadczeń na rzecz pracowników wyniósł 86,7 mln zł i był o 34,9% wyższy niż w 1999 przy
średnim etatowym wzroście zatrudnienia o 14,3%. Na koniec pierwszego półrocza 2000 Grupa zatrudniała 3,2 tys.
pracowników na etatach, o 16% więcej niż na koniec pierwszego półrocza 1999r. Koszty wynagrodzeń zawierają
rezerwę w wysokości 4,8 mln zł głównie na niewykorzystane urlopy (1,8 mln zł) i plany motywacyjne (3 mln zł). Koszt
wyngarodzeń po wyłączeniu rezerw wzrósł o 26,9%.
Wzrost amortyzacji o 18,2% w porównaniu do roku poprzedniego związany jest z rozpoczęciem od maja 1999
amortyzowania kosztów oferty publicznej oraz z inwestycjami komputerowymi.
Pozostałe koszty rodzajowe wyniosły 19 mln zł. Najistotniejszą pozycją była reklama i reprezentacja (13,2 mln zł i 4,6
mln zł więcej niż w 1999). W całym roku 2000 na ekspansję w oddziałach przeznaczono 8 mln zł.
RADIO
Grupa radiostacji Agory powiększyła się na początku roku o trzy kolejne stacje i obejmuje w tej chwili 13 rozgłośni.
Wkrótce trzy nowe stacje rozpoczną nadawanie w nowym formacie. Jak dotąd w formacie tym nadaje jedna z nich.
Udział radiostacji Agory w ogólnopolskim rynku słuchalności w grupie celowej wyniósł 10% (6,9% w analogicznym
okresie 1999), umacniając jej pozycję najważniejszego gracza na rynku lokalnym w Polsce.
3
Łączne przychody z reklam grupy w pierwszym półroczu 2000 roku wyniosły 18,4 mln zł (wzrost o 47,3%). Pomimo
nakładów na 3 nowe stacje, grupa osiągnęła dodatnią EBITDA w wysokości 2 mln zł (w ubiegłym roku zaledwie 262
tys. zł).
We wrześniu ruszy kolejna stacja w Rzeszowie, na którą otrzymaliśmy koncesję na początku roku.
Ponadregionalne radio TOK FM, w którym Agora posiada 29,2% udziału, powoli buduje pozycję jako
bezprecedensowa na polskim rynku stacja typu news/talk. Udziałowcy podjęli decyzję o zmianie finansowania: pod
koniec 1999 roku TOK FM podpisało umowę kredytową na 13 mln zł gwarantowaną przez udziałowców. Z racji
znacznego zadłużenia TOK FM Agora zwiększyła rezerwę o 0,6 mln zł.
Mimo rosnącej skali przedsięwzięcie radiowe nadal nie spełnia warunku istotności określonego w polskich zasadach
rachunkowości i dlatego nie podlega konsolidacji.
TELEWIZJA
Udział Agory w TKP (spółce-matce dla analogowej i cyfrowej telewizji Canal+ i platformy cyfrowej Cyfra+) wynosi
12,12%. Na koniec czerwca 2000 TKP miała 427.657 subskrybentów, w tym 325.537 subskrybentów cyfrowych. W
związku z trwającym programem weryfikacji subskrybentów i usuwaniem nieaktywnych, TKP przewiduje
skorygowanie tej liczby w lipcu 2000 r. w dół o około 20 tys. Liczba subskrybentów konkurencyjnej platformy
cyfrowej Wizja TV na koniec czerwca wyniosła około 340 tys.
WYNIKI FINANSOWE
RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT
w mln zł
I półrocze
1999
I półrocze
2000
Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i
Zysk (strata) na sprzedaży
Wynik na pozostałej działalności operacyjnej
Zysk (strata) na działalności operacyjnej
Wynik na działalności finansowej
Zysk (strata) na działalności gospodarczej
Saldo zysków i strat nadzwyczajnych
Zysk (strata) brutto
Podatek dochodowy
Zysk (strata) netto
335,1
103,9
(5,6)
98,3
(9,2)
89,1
0,0
89,1
(27,9)
61,2
406,8
126,1
(5,4)
120,7
12,7
133,4
0,1
133,5
(35,8)
97,7
EPS - zysk na 1 akcję zwykłą w zł
EBITDA
Marża EBITDA (EBITDA/Przychody)
1,16
117,8
35,2%
1,72
146,1
35,9%
% wzrostu
2000 do
1999
21,4%
21,4%
22,8%
49,8%
49,9%
28,6%
59,5%
48,3%
23,9%
0,7 pkt.%
Zysk na sprzedaży w pierwszym półroczu 2000 wyniósł 126,1 mln zł, o 21,4% więcej niż w analogicznym okresie
roku poprzedniego.
Saldo pozostałych kosztów i przychodów operacyjnych, na które składają się m.in. darowizny i
zawiązanie/rozwiązanie rezerw, wyniosło w 2000 minus 5,4 mln zł. W 1999 pozycja ta była na analogicznym poziomie
(minus 5,6 mln zł).
Saldo przychodów i kosztów finansowych, na które składają się głównie koszty i dochody odsetkowe, wynik na
sprzedaży papierów wartościowych oraz różnice kursowe, wyniosło 12,7 mln zł. W pierwszym półroczu 1999 było to
minus 9,2 mln zł ze względu na ujemne różnice kursowe związane ze spłatą odsetek od kredytów i lokatami
dewizowymi. W bieżącym roku Agora zwiększyła rezerwę na pożyczki dla TOK FM w wysokości 0,6 mln zł (w 1999
2,4 mln zł).
Zysk brutto za pierwsze półrocze wyniósł 133,5 mln zł, co oznacza wzrost o blisko 50% w porównaniu z rokiem
poprzednim i związane jest z ujemnym saldem przychodów i kosztów finansowych w 1999 r.
Podatek dochodowy Grupy w pierwszym półroczu 2000 wyniósł 35,8 mln zł. Efektywna stopa opodatkowania
wyniosła 26,8%, przy nominalnej stopie podatku 30%.
Zysk netto wyniósł 97,7 mln zł w porównaniu z 61,2 mln zł w 1999 roku, co stanowi wzrost o 59,5%.
4
BILANS
w mln zł
30.06.1999
RAZEM AKTYWA
udział w sumie bilansowej
Majątek trwały
udział w sumie bilansowej
Majątek obrotowy i rozliczenia międzyokresowe
udział w sumie bilansowej
RAZEM PASYWA
udział w sumie bilansowej
Kapitał własny
udział w sumie bilansowej
Rezerwy
udział w sumie bilansowej
Zobowiązania, rozlicz. międzyokres. i dochody przyszłych
okresów
udział w sumie bilansowej
30.06.2000
811,1
100%
378,9
46,7%
432,2
53,3%
811,1
100%
607,0
74,8%
4,8
0,6%
199,3
1025,2
100%
665,5
64,9%
359,7
35,1%
1025,2
100%
776,2
75,7%
10,9
1,1%
238,1
24,6%
23,2%
% wzrostu
26,4%
75,6%
-16,8%
26,4%
27,9%
127,1%
19,5%
Suma bilansowa Grupy na dzień 30.06.2000 wyniosła ponad 1 mld zł, co oznacza wzrost w stosunku do 30.06.1999 o
26,4%. Zmieniła się struktura aktywów – zmniejszył się udział w sumie bilansowej majątku obrotowego z 53,3% do
35,1%, wzrósł udział majątku trwałego z 46,7% do 64,9%, ze względu na inwestycje poligraficzne, komputerowe i
telekomunikacyjne Grupy.
PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH
w mln zł
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej
Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej
Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej
Razem przepływy pieniężne netto
Środki pieniężne na koniec okresu
I półrocze
1999
I półrocze
2000
109,1
(385,9)
280,2
3,4
10,6
107,6
(93,8)
(0,5)
13,3
44,9
% wzrostu
2000 do
1999
-1,5%
-75,7%
287,6%
325,0%
Sytuacja gotówkowa Grupy była bardzo dobra. Na koniec okresu Grupa dysponowała wolnymi środkami w wysokości
44,9 mln zł w gotówce i 186,8 mln zł w papierach wartościowych przeznaczonych do obrotu (nabycie/sprzedaż
papierów wartościowych przeznaczonych do obrotu jest ujęte w działalności inwestycyjnej). Wolne środki były
efektywnie lokowane, dzięki czemu rentowność p.a. w pierwszym półroczu 2000r. wyniosła 16,4%.
Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej to głównie: wydatki na inwestycje majątkowe (135 mln zł
przeznaczone przede wszystkim na dalsze inwestowanie w projekty poligraficzne oraz telekomunikacyjne i
komputerowe) oraz wpływy netto ze sprzedaży papierów wartościowych przeznaczonych do obrotu (42,1 mln zł).
Uwaga: w pierwszym półroczu 1999 w działalności finansowej ujęte były głównie wpływy z emisji akcji, koszty emisji
i spłata kredytów bankowych, zaś w działalności inwestycyjnej ulokowanie gotówki z emisji akcji w papiery
wartościowe przeznaczone do obrotu.
INFORMACJE UZUPEŁNIAJĄCE
·
·
W pierwszym półroczu nastąpiły zmiany we władzach Agory: z dniem 30 maja odwołany został z funkcji członka
Zarządu Jerzy Thieme.
Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy:
· przeznaczyło zysk netto na fundusz zapasowy,
· zatwierdziło sprawozdanie finansowe za 1999 rok,
· powołało na kolejną kadencję Zarząd w składzie:
5
Wanda Rapaczynski – Prezes
Piotr Niemczycki – Wiceprezes
Helena Łuczywo – członek
·
powołało na kolejną kadencję dwóch członków rady nadzorczej: Tomasza Sielickiego i Louis’a Zachary’ego
WYDARZENIA PO DNIU BILANSOWYM
W związku z podjęciem decyzji o sprzedaży starszych maszyn, na początku lipca podpisane zostały kontrakty z Koenig
& Bauer na dostawę dwóch kolejnych maszyn drukarskich na łączną kwotę w wysokości 28 mln DEM.
Kolejnym krokiem w rozwoju Grupy było podpisanie 7 lipca kontraktu na budowę siedziby Agory. Generalnym
wykonawcą została firma Porr Polska S.A. Kontrakt opiewa na kwotę 152,5 mln zł. Zgodnie z kontraktem pierwszy
etap budowy zakończony zostanie w rekordowym tempie – do 17 grudnia 2001, a drugi etap – do 12 sierpnia 2002.
Szacunek inwestycji dla celów prospektu emisyjnego wyniósł 130 mln zł. Przekroczenie tej kwoty wiąże się z mniej
korzystnymi od prognozowanych warunkami makroekonomicznymi, a także z podniesieniem standardu budynku. Dla
rozwoju Grupy jest to niezwykle ważna inwestycja, która pozwoli na skupienie prawie wszystkich pracowników
warszawskich w jednym miejscu i znacznie poprawi warunki pracy.
W związku z ustaniem ograniczenia zbywalności akcji serii B i D, 4 lipca do obrotu giełdowego na GPW
dopuszczonych zostało 10.034.190 akcji serii B i 2.166.197 akcji serii D. Liczba akcji, w oparciu o które mogą być
emitowane GDRy, wzrosła do 24,7% ogólnej liczby akcji Agory.
Istotnym wydarzeniem była pakietowa sprzedaż akcji pracowniczych w związku z wygaśnięciem ograniczeń ich
sprzedaży. Aby uniknąć nadmiernej podaży akcji, która mogłaby niekorzystnie wpłynąć na kurs papierów Spółki
notowanych na giełdzie, Agora zagwarantowała współpracę doradców. Transakcja przeprowadzona została przez
Schroder Salomon Smith Barney i była precedensem na rynku polskim. 4 lipca w obrocie giełdowym pojawiło się
blisko 2 mln akcji, lecz nie wpłynęło to na spadek ich notowań. Koszt operacji ponieśli pracownicy w formie prowizji
dla banku.
RAPORT SA-QS II/00
INFORMACJE DODATKOWE DO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
Raport przedstawia skonsolidowane sprawozdanie finansowe za drugi kwartał 2000 roku, sporządzone zgodnie z
polskimi standardami rachunkowości przyjętymi przez emitenta dla wyceny aktywów i pasywów oraz pomiaru wyniku
finansowego netto na dzień bilansowy przedstawionymi w całości w raporcie rocznym za 1999 rok.
Wybrane dane finansowe przeliczono na walutę EURO w następujący sposób:
- pozycje dotyczące rachunku zysków i strat za II kwartał 2000 roku przeliczono według kursu stanowiącego
średnią arytmetyczną średnich kursów ogłaszanych przez NBP obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca
kwartału, który wyniósł
1 EURO = 4,1010 zł
-
pozycje dotyczące rachunku zysków i strat za dwa kwartały 2000 roku przeliczono według kursu stanowiącego
średnią arytmetyczną średnich kursów ogłaszanych przez NBP obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca
półrocza (styczeń-czerwiec), który wyniósł
1 EURO = 4,0624 zł
-
pozycje bilansowe przeliczono według średniego kursu ogłoszonego przez NBP, obowiązującego na dzień
bilansowy, który wyniósł
1 EURO = 4,1590 zł.
W okresie od 1 stycznia 2000 r. do 30 czerwca 2000 r. zwiększono stan rezerw aktualizujących składniki majątkowe o
następujące kwoty (w nawiasie kwota zmiany za drugi kwartał 2000):
- rezerwy na należności
986 tys. zł (668 tys. zł),
- rezerwy na naliczone odsetki od udzielonych pożyczek długoterminowych 672 tys. zł (447 tys. zł).
6
Na dzień 30 czerwca 2000r. stan rezerw na przejściową różnicę z tytułu podatku dochodowego wynosił 10.897 tys. zł i
zwiększył się w stosunku do stanu z dnia 1 stycznia 2000 r. o 1.544 tys. zł, przyrost w drugim kwartale 2000 r. wyniósł
1.120 tys. zł.
W drugim kwartale 2000 r. utworzono rezerwę w wysokości 600 tys. zł na pożyczki udzielone spółce stowarzyszonej.
Na dzień 30 czerwca 2000r. Grupa nie była stroną postępowania przed sądem lub innym organem o zobowiązania lub
wierzytelności o łącznej wartości co najmniej 10% kapitałów własnych.
Zgodnie z najlepszą wiedzą Grupy, na 30 czerwca 2000 roku następujący akcjonariusze posiadali więcej niż 5% głosów
(w nawiasach udział w całkowitej liczbie głosów na 31 marca 2000 roku):
Agora-Holding Sp. z o.o. – 47,8% (47,8%);
Cox Poland Investment, Inc. – 12,2% (12,2%);
Bankers Trust Company – 8,7% (9,2%).
7
Formularz SA-QS
II/2000
(kwartał/rok)
(dla emitentów papierów wartościowych o działalności wytwórczej, budowlanej,
handlowej lub usługowej)
Zgodnie z § 46 ust. 8 Rozporządzenia Rady Ministrów z dnia 22 grudnia
1998r. - Dz.U. Nr 163, poz. 1160
Zarząd Spółki AGORA SA
podaje do wiadomości raport kwartalny za II kwartał 2000
roku
WYBRANE DANE FINANSOWE
(rok bieżący)
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i
materiałów
II. Zysk (strata) na działalności operacyjnej
III. Zysk (strata) brutto
IV. Zysk (strata) netto
V. Aktywa (stan na 30.06.2000)
dnia 4 sierpnia 2000 roku
(data
przekazania)
w tys. zł
w tys. EURO
II kwartał
kwartały
II kwartał
kwartały
okres od
narastająco
okres od
narastająco
1.04.2000 do
okres od
1.04.2000 do
okres od
30.06.2000
1.01.2000
30.06.2000
1.01.2000
do
do
30.06.2000
30.06.2000
221 834
406 795
54 093
100 137
67 595
73 755
53 826
1 025 211
120 659
133 466
97 660
16 483
17 985
13 125
29 701
32 854
24 040
246 504
776 240
VI. Kapitał własny (stan na 30.06.2000)
VII. Liczba akcji (stan na 30.06.2000)
VIII. Wartość księgowa na jedną akcję (w zł) (stan na
30.06.2000)
SKONSOLIDOWANY BILANS
w tys. zł
56 757 525
186 641
56 757 525
13,68
3,29
stan na
30.06.2000
koniec
kwartału
(rok bieżący)
Aktywa
I. Majątek trwały
665 501
stan na
stan na
stan na
31.03.2000
30.06.1999
31.03.1999
koniec
koniec kwartału
koniec
poprz.
(rok poprz.)
poprz.
kwartału
kwartału
(rok
(rok poprz.)
bieżący)
592 713
350 058
378 918
38 122
1. Wartości niematerialne i prawne
38 491
43 713
43 712
2. Wartość firmy z konsolidacji
3. Rzeczowy majątek trwały
586 612
512 301
4. Finansowy majątek trwały
40 767
41 921
-
272 442
301 254
33 903
33 952
- akcje i udziały jednostkach objętych konsolidacją metodą
praw własności
5. Należności długoterminowe
II. Majątek obrotowy
-
-
-
-
358 575
343 630
-
526 072
18 253
17 978
430 911
1. Zapasy
16 171
15 260
108 633
2. Należności krótkoterminowe
102 352
72 963
78 156
8
3. Akcje (udziały) własne do zbycia
4. Papiery wartościowe przeznaczone do obrotu
186 820
200 134
44 869
23 166
-
80 084
326 938
5. Środki pieniężne
356 854
10 557
III. Rozliczenia międzyokresowe
1 764
1 135
3 018
1 306
1. Z tytułu odroczonego podatku dochodowego
2. Pozostałe rozliczenia międzyokresowe
1 135
1 025 211
Aktywa razem
1 764
-
-
1 306
879 148
938 107
811 135
Pasywa
I. Kapitał własny
776 240
722 417
568 914
607 042
56 758
1. Kapitał akcyjny
56 758
56 758
56 758
2. Należne wpłaty na poczet kapitału akcyjnego (wielkość
ujemna)
3. Kapitał zapasowy
620 658
488 425
-
416 286
488 212
4. Kapitał rezerwowy z aktualizacji wyceny
740
751
851
871
-
-
-
-
-
-
-
-
-
132 649
-
67 874
5. Pozostałe kapitały rezerwowe
6. Różnice kursowe z przeliczenia oddziałów (zakładów)
zagranicznych
7. Różnice kursowe z konsolidacji
8. Niepodzielony zysk lub niepokryta strata z lat ubiegłych
424
97 660
9. Zysk (strata) netto
43 834
27 125
61 221
II. Rezerwa kapitałowa z konsolidacji
III. Kapitał własny akcjonariuszy (udziałowców)
mniejszościowych
IV. Rezerwy
1. Rezerwy na podatek dochodowy
2. Pozostałe rezerwy
V. Zobowiązania
1. Zobowiązania długoterminowe
2. Zobowiązania krótkoterminowe
VI. Rozliczenia międzyokresowe i przychody przyszłych
okresów
Pasywa razem
9
-
-
-
-
10 897
10 897
9 777
9 777
4 798
4 798
5 512
-
218 716
187 991
185 246
86 027
132 689
19 358
80 083
107 908
17 922
72 848
112 398
14 049
278
054
73 285
204 769
26 668
1 025 211
938 107
811 135
879 148
SKONSOLIDOWANY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i
materiałów
1. Przychody netto ze sprzedaży produktów
2. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów
II. Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów
1. Koszt wytworzenia sprzedanych produktów
2. Wartość sprzedanych towarów i materiałów
III. Zysk (strata) brutto na sprzedaży (I-II)
IV. Koszty sprzedaży
V. Koszty ogólnego zarządu
VI. Zysk (strata) na sprzedaży (III-IV-V)
VII. Pozostałe przychody operacyjne
VIII. Pozostałe koszty operacyjne
IX. Zysk (strata) na działalności operacyjnej (VI+VII-VIII)
X. Przychody z akcji i udziałów w innych jednostkach
XI. Przychody z pozostałego finansowego majątku trwałego
XII. Pozostałe przychody finansowe
XIII. Koszty finansowe
XIV. Zysk (strata) na działalności gospodarczej
(IX+X+XI+XII-XIII)
XV. Wynik zdarzeń nadzwyczajnych (XV.1. - XV.2.)
II kwartał
kwartały
II kwartał
kwartały
(rok bieżący) narastająco
(rok poprz.)
narastająco
okres od
(rok
okres od
(rok poprz.)
1.04.2000
bieżący.)
1.04.1999
okres od
do 30.06.2000 okres od
do 30.06.1999
1.01.1999
1.01.2000
do
do
30.06.1999
30.06.2000
221 834
406 795
185 428
335 129
220 434
404 314
183 855
1 400
(99 080)
(97 910)
(1 170)
122 754
(20 643)
(32 165)
69 946
3 470
(5 821)
67 595
2 054
2 481
(185 687)
(183 702)
(1 985)
221 108
(38 064)
(56 939)
126 105
4 223
(9 669)
120 659
2 085
1 573
(87 001)
(86 262)
(739)
98 427
(14 552)
(24 980)
58 895
863
(3 913)
55 845
288
333
310
1 819
(161 831)
(160 110)
(1 721)
173 298
(24 748)
(44 632)
103 918
1 372
(7 004)
98 286
288
14 490
(10 433)
7 125
(10 468)
30 729
(40 252)
73 706
25 092
(14
435)
133 401
49
65
1
11
49
66
1
11
-
(1)
-
-
-
-
-
-
73 755
(19 929)
133 466
(35 806)
52 791
(18 695)
89 062
(27 841)
-
-
-
-
-
-
-
-
53 826
97 660
-
61 221
52 790
89 051
1. Zyski nadzwyczajne
2. Straty nadzwyczajne
XVI. Odpis wartości firmy z konsolidacji
XVII. Odpis rezerwy kapitałowej z konsolidacji
XVIII. Zysk (strata) brutto
XIX. Podatek dochodowy
XX. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia
straty)
XXI.Udział w zyskach (stratach) jednostek objętych
konsolidacją metodą praw własności
XXII. (Zysk) strata akcjonariuszy (udziałowców)
mniejszościowych
XXIII. Zysk (strata) netto
169 088
Zysk (strata) netto (za 12 miesięcy),
56 757 525
2,98
Średnia ważona liczba akcji zwykłych
Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł)
10
34 096
67 149
56 757 525
1,18
SKONSOLIDOWANY RACHUNEK PRZEPŁYWU
ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH
A. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej (I+/II) - metoda pośrednia
I. Zysk (strata) netto
II. Korekty razem
1. Zysk (strata) akcjonariuszy (udziałowców)
mniejszościowych
2. Udział w (zyskach) stratach jednostek objętych
konsolidacją metodą praw własności
3. Amortyzacja (w tym odpisy wartości firmy z konsolidacji
lub rezerwy kapitałowej z konsolidacji)
4. (Zyski) straty z tytułu różnic kursowych
5. Odsetki i dywidendy
6. (Zysk) strata z tytułu działalności inwestycyjnej
7. Zmiana stanu pozostałych rezerw
8. Podatek dochodowy (wykazany w rachunku zysków i strat)
9. Podatek dochodowy zapłacony
10. Zmiana stanu zapasów
11. Zmiana stanu należności
12. Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych (z
wyjątkiem pożyczek i kredytów)
13. Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych
14. Zmiana stanu przychodów przyszłych okresów
15. Pozostałe korekty
B. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (III)
I. Wpływy z działalności inwestycyjnej
1. Sprzedaż składników wartości niematerialnych i prawnych
II kwartał
kwartały
II kwartał
kwartały
(rok bieżący) narastająco
(rok poprz.)
narastająco
okres od
(rok
okres od
(rok poprz.)
1.04.2000
bieżący.)
1.04.1999
okres od
do 30.06.2000 okres od
do 30.06.1999
1.01.1999
1.01.2000
do
do
30.06.1999
30.06.2000
64 282
107 588
33 345
109 173
53 826
10 456
97 660
9 928
34 096
(751)
61 221
47 952
-
-
-
-
12 198
23 103
10 321
19 555
3 700
(244)
(3 521)
2 842
794
(3 661)
3 996
494
5 562
14 530
4 328
5 171
19 929
35 806
18 695
(39)
27 841
(16 981)
(275)
(3 801)
2 957
(22 281)
226
(28 022)
3 271
(15 867)
911
(10 778)
(3 303)
(19 925)
1 657
(13 688)
5 478
3 423
(2 072)
(4 857)
(42 119)
4 786
887
(7 823)
(93 750)
2 219
(13 801)
800
(285 885)
(846)
1 103
2 787
(385 928)
68 930
267 572
721 690
-
-
-
-
2
275
3
27
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
66 533
263 973
721 393
903 514
2 054
34
2 085
288
288
341
(111 049)
(2 024)
5
1 200
(361 322)
(2 870)
6
(1 007 575)
(1 558)
22
2
(1 289 781)
(2 166)
(63 192)
(131 180)
(19 590)
903 853
2. Sprzedaż składników rzeczowego majątku trwałego
3. Sprzedaż składników finansowego majątku trwałego, w
tym:
- w jednostkach zależnych
- w jednostkach stowarzyszonych
- w jednostce dominującej
4. Sprzedaż papierów wartościowych przeznaczonych do
obrotu
5. Spłata udzielonych pożyczek długoterminowych
6. Otrzymane dywidendy
7. Otrzymane odsetki
8 . Pozostałe wpływy
II. Wydatki z tytułu działalności inwestycyjnej
1. Nabycie składników wartości niematerialnych i prawnych
2. Nabycie składników rzeczowego majątku trwałego
11
(34 843)
3. Nabycie składników finansowego majątku trwałego, w
tym:
- w jednostkach zależnych
- w jednostkach stowarzyszonych
(1)
(201)
(1 284)
(51)
(1 284)
(51)
(421)
(221)
200
-
-
(200)
-
-
-
-
(43 846)
(221 842)
(974 297)
(1 223 981)
- w jednostce dominującej
4. Nabycie akcji (udziałów) własnych
5. Nabycie papierów wartościowych przeznaczonych do
obrotu
6. Udzielone pożyczki długoterminowe
7. Dywidendy wypłacone akcjonariuszom (udziałowcom)
mniejszościowym
8. Pozostałe wydatki
C. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (I-II)
I. Wpływy z działalności finansowej
1. Zaciągnięcie długoterminowych kredytów i pożyczek
(954)
(3 114)
(1 311)
(1 032)
(460)
-
(1 032)
(516)
-
(10 768)
(93 757)
2 255
(26 635)
280 192
379 755
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
379 755
-
-
-
-
-
(516)
2 255
(96 012)
(99 563)
-
-
-
-
-
(77 418)
(77 418)
-
-
-
(18 760)
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
(460)
-
(516)
-
(279)
-
(387)
-
21 703
21 703
-
13 322
13 322
(1 201)
(346 297)
(346 297)
(2 998)
3 437
3 437
-
2. Emisja obligacji lub innych długoterminowych dłużnych
papierów wartościowych
3. Zaciągnięcie krótkoterminowych kredytów i pożyczek
4. Emisja obligacji lub innych krótkoterminowych dłużnych
papierów wartościowych
5. Wpływy z emisji akcji (udziałów) własnych
6. Dopłaty do kapitału
-
-
(1 735)
7. Pozostałe wpływy
II. Wydatki z tytułu działalności finansowej
1. Spłata długoterminowych kredytów i pożyczek
(460)
2. Wykup obligacji lub innych długoterminowych dłużnych
papierów wartościowych
3. Spłata krótkoterminowych kredytów bankowych i
pożyczek
4. Wykup obligacji lub innych krótkoterminowych dłużnych
papierów wartościowych
5. Koszty emisji akcji własnych
6. Umorzenie akcji (udziałów) własnych
-
-
(17 114)
7. Płatności dywidend i innych wypłat na rzecz właścicieli
8. Wypłaty z zysku dla osób zarządzających i nadzorujących
9. Wydatki na cele społecznie-użyteczne
10. Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu
finansowego
11. Zapłacone odsetki
12. Pozostałe wydatki
D. Przepływy pieniężne netto, razem (A+/-B+/-C)
E. Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych
- w tym zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic
kursowych od walut obcych
F. Środki pieniężne na początek okresu
G. Środki pieniężne na koniec okresu (F+/- D)
23 166
44 869
12
31 547
44 869
7 120
356 854
10 557
10 557
ZOBOWIĄZANIA POZABILANSOWE
stan na
30.06.2000
koniec
kwartału
(rok bieżący)
Zobowiązania pozabilansowe
a) łączna wartość udzielonych gwarancji i poręczeń, w tym:
- na rzecz jednostek zależnych
- na rzecz jednostek stowarzyszonych
- na rzecz jednostki dominującej
b) pozostałe zobowiązania pozabilansowe (z tytułu)
- gwarancji i poręczeń
Zobowiązania pozabilansowe, razem
Podpisy osób
stan na
stan na
stan na
31.03.2000
30.06.1999
31.03.1999
koniec
koniec kwartału
koniec
poprz.
(rok poprz.)
poprz.
kwartału
kwartału
(rok
(rok poprz.)
bieżący)
14 300
13 000
14 300
13 000
14 300
13 000
-
-
-
-
14 300
13 000
-
-
Podpis osoby
odpowiedzialnej
za prowadzenie
rachunkowości Spółki
reprezentujących Spółkę
Wanda Rapaczynski - Prezes Zarządu
Piotr Niemczycki
- Wiceprezes Zarządu
Helena Łuczywo
- Członek Zarządu
Hanna Kossowska
dnia 4 sierpnia 2000 roku
dnia 4 sierpnia 2000 roku
13