kompetencje coacha - AVANTI! Szkolenia

KURS AKREDYTOWANY I CERTYFIKOWANY PRZEZ:
PARTNERZY:
Association for Coaching (AC)
w Wielkiej Brytanii
KOMPETENCJE
COACHA
KURS DLA MENEDŻERÓW,
Z ZAKRESU KOMPETENCJI
COACHA I MENTORA
Korzyści
č Odbycie certyfikowanego przez Association for
Coaching (AC) kursu, co stanowi gwarancję jego
wysokiego poziomu merytorycznego oraz programu
nauczania według międzynarodowych standardów.
č Odbycie kursu certyfikowanego przez Association
for Coaching, oznacza również, że osoba ubiegająca
się o certyfikację w międzynarodowej instytucji
certyfikującej np. ICF czy AC spełni wymóg odbycia
certyfikowanego kursu w wymiarze 64 godzin.
č Poznanie Coachingu opartego na badaniach
(evidence based Coaching).
č Poznanie profesjonalnych modeli, metod i narzędzi
coachingowych według międzynarodowych standardów.
Uczestnicy
otrzymają
zaświadczenie
o odbyciu
kursu
certyfikowanego
przez
Association for
Coaching (AC).
č Poznanie zasad coachingu menedżerskiego oraz
uzyskanie doświadczenia w zastosowaniu poznanych
modeli i narzędzi w pracy zawodowej.
č Odbycie kusu prowadzonego przez Master Coacha,
trenera z zakresu kompetencji coachingowych,
twórcę podyplomowych studiów z zakresu coachingu
i wykładowcę akademickiego z zakresu kompetencji
coachingowych. Trenerem jest doświadczony
certyfikowany Coach, menedżer posiadający
wieloletnie doświadczenie w pracy w kulturze
coachingwej, który uczy praktycznych umiejętności.
č Otrzymanie Zeszytu Menedżera Coacha zawierającego
modele i narzędzia coachingowe, do stosowania
w pracy zawodowej oraz podręcznik Coachingu.
č Otrzymanie indywidualnych wskazówek rozwojowych.
64h – 4 x 2 dni szkolenia
Informacje: 509 399 028, e-mail: [email protected]
Terminy:
25-26 lutego 2015 r. Warszawa
11-12 marca, 2015 r. Warszawa
15-16 kwietnia, 2015 r. Warszawa
6-7 maja, 2015 r. Warszawa
więcej informacji na stronie: avanti-szkolenia.pl
KURS AKREDYTOWANY I CERTYFIKOWANY PRZEZ:
Association for Coaching (AC)
w Wielkiej Brytanii
KURS DLA MENEDŻERÓW,
Z ZAKRESU KOMPETENCJI
COACHA I MENTORA
KOMPETENCJE COACHA
Cele kursu
č Uzyskanie kluczowych kompetencji Coacha
wg kompetencji ICF i AC
č Poznanie wiedzy z zakresu coachingu oraz metodyki
prowadzenia procesu coachingu w organizacji
oraz zarządzania ludźmi w kulturze coachingowej,
č Poznanie modeli i narzędzi coachingu menedżerskiego
č Uzyskanie praktycznych umiejętności Coacha czyli
przygotowanie uczestników do pełnienia roli Menedżera
Coacha i zarządzania w kulturze coachingowej.
Zawartość merytoryczna kursu jest zgodna z wymogami
odnośnie kluczowych kompetencji Coacha wg międzynarodowych organizacji certyfikujących ICF i Association
for Coaching. Kurs jest certyfikowany przez Association
for Coaching w Wielkiej Brytanii, co oznacza, że osoba
ubiegająca się o certyfikację np. ICF spełni wymóg odbycia
certyfikowanego kursu w wymiarze 60 godzin przez ICF
lub z nim stowarzyszoną organizację – jaką jest AC
w Wielkiej Brytanii. Uczestnicy otrzymają zaświadczenie
o odbyciu certyfikowanego kursu przez AC. W czasie kursu
uczestnicy uczyć się będą kluczowych kompetencji Coacha
wg kompetencji ICF i AC.
Dlaczego warto jest odbyć kurs
„Kompetencje Coacha –kurs podstawowy
dla menedżerów, Coachów i Mentorów”
Organizacje w XXI wieku, aby zmierzyć się z konkurencją
i rynkiem muszą być organizacjami szybo uczącymi się,
czyli wiedza w organizacji jaką posiadają jej menedżerowie
powinna być efektywnie gromadzona i dzielona wśród
pracowników. Taką rolę pełni Mentor i mentoring
w organizacji.
Zarządzanie pracownikami w XXI wieku nie polega
na wydawaniu rozkazów i oczekiwaniu bezwzględnego
posłuszeństwa, ale na partnerstwie, zaangażowaniu
pracownika, budowaniu jego odpowiedzialności
i kompetencji. Za te działania odpowiedzialny jest menedżer.
Jeśli potrafi on podczas rozmów z pracownikiem wspierać
go w rozwoju, to pracownik, ale również cały dział
w którym pracuje, rozwija się. Takie rozpowszechnianie
wiedzy i umiejętności wynika z działania zasady kuli śnieżnej
i zasady wzajemnego uczenia się. Umiejętności menedżera
we wspieraniu innych w rozwoju stanowią więc kluczowy
Informacje: 509 399 028, e-mail: [email protected]
czynnik sukcesu organizacji, gdyż organizacja jest tak
efektywna jak efektywni są jej menedżerowie, a oni są
tak efektywni, jak efektywnie pracują ich pracownicy.
Dlatego tak ważne jest aby menedżer posiadał umiejętności
coachingowe – znał i świadomie stosował modele
i narzędzia wspierające pracownika w rozwoju. Takich
kompetencji – menedżera Coacha i Mentora uczy ten kurs.
Po jego ukończeniu uczestnik będzie potrafił zarządzać
w kulturze coachingowej i rozwijać innych.
Grupa docelowa:
menedżerowie, koordynatorzy projektów, osoby wspierające
pracowników w rozwoju – obecni lub przyszli Coachowie
wewnętrzni w organizacji.
SZKOLENIE ZAMKNIĘTE
Zapraszamy do zapoznania się z ofertą realizacji
kursu„Kompetencje Coacha”w wersji zamkniętej,
dedykowanej tylko pracownikom Państwa firmy.
Realizacja takiego dedykowanego
szkolenia z pewnością wzmocni promocję
coachingowego stylu zarządzania
w Państwa organizacji i pomoże w jego wdrażaniu.
W przypadku zainteresowania bardzo prosimy
o kontakt z kierownikiem projektu.
KONTAKT
Wioletta Małota
AVANTI Szkolenia
Coaching Konsulting,
e-mail: [email protected]
tel: 22 243 10 40 , 509 399 028
www.avanti-szkolenia.pl
więcej informacji na stronie: avanti-szkolenia.pl
KURS AKREDYTOWANY I CERTYFIKOWANY PRZEZ:
KURS DLA MENEDŻERÓW,
Z ZAKRESU KOMPETENCJI
COACHA I MENTORA
Association for Coaching (AC)
w Wielkiej Brytanii
KOMPETENCJE COACHA
PROGRAM
Aby kurs mógł być certyfikowany jego zakres programowy powinien wynosić minimum 64 godziny. Kurs jest realizowany w 4 modułach
dwudniowych, odbywających się w odstępach 2-3 tygodniowych. Nauka odbywa się zarówno na zajęciach – poprzez praktyczne ćwiczenie
poznawanych kompetencji w sesjach coachingowych oraz pomiędzy zajęciami, poprzez realizację zadań domowych uczestników polegających
na praktycznym zastosowaniu poznanych modeli i narzędzi w pracy zawodowej.
Forma prowadzenia kursu: warsztatowa, role-plays, praca z realnymi sytuacjami ze swoimi klientami, ćwiczenia w parach nowych
umiejętności, kwestionariusze, prowadzenie sesji coachingowych.
Moduł I
Wprowadzenie do Coachingu – 16 h
Moduł II
Kluczowe kompetencje Coacha – 16 h
č Coaching – istota, różnice pomiędzy innymi
č Modele wyznaczania rozwojowych celów
č
č
č
č
č
č
č
metodami rozwojowymi
Profil Coacha – kluczowe kompetencje wg ICF i AC
Przekonania i wartości coacha
Etyczne zasady Coachingu – wg ICF i AC
Proces Coachingu – jego struktura,
struktura sesji coachingowych
Kontrakt coachingowy
Różne metodologie Coachingu
Coaching menedżerski w organizacji
coachingowych
č Coaching wielopoziomowy
č Narzędzia stosowane w Coachingu
č Kluczowe kompetencje Coacha – budowanie
relacji coachingowej, aktywne słuchanie,
zadawanie mocnych pytań, obecność
coachingowa
Moduł III
Narzędzia Coacha – 16 h
Moduł IV
Integracja kompetencji Coacha – 16 h
č Coachingowy Model Grow iReGrow.
č Udzielanie rozwojowej informacji zwrotnej
č Kluczowe kompetencje Coacha
č Podsumowanie poznanych metodologii,
– umiejętności komunikacji, stawianie
wyzwań, wydobywanie mistrzostwa,
zmiany stanu świadomości klienta
č Struktura i zawartość ostatniej sesji
coachingowej – ewaluacja procesu
Cena 4990 pln zawiera:
č
č
č
č
č
64h – 4 x 2 dni szkolenia
Dokumentację kursu
Zeszyt Managera Coacha
Podręcznik Coachingu
Wyżywienie
Informacje: 509 399 028, e-mail: [email protected]
modeli i narzędzi coachingowych – praktyczne
zastosowania w pracy zawodowej
č Menedżer jako Mentor. Dodatkowe
kompetencje menedżera w roli Mentora
č Superwizja procesu Coachingu
č Plan dalszego rozwoju menedżera Coacha
Terminy
moduł I: 25-26.II.2015
–
moduł II: 11-12.III.2015
moduł III: 15-16.IV.2015
moduł IV: 6-7.V.2015
więcej informacji na stronie: avanti-szkolenia.pl
KURS AKREDYTOWANY I CERTYFIKOWANY PRZEZ:
Association for Coaching (AC)
w Wielkiej Brytanii
KURS DLA MENEDŻERÓW,
Z ZAKRESU KOMPETENCJI
COACHA I MENTORA
KOMPETENCJE COACHA
TRENER
Wioletta Małota
Executive Coach i Mentor
Kompetencje Executive Coacha i Mentora
Wykształcenie:
č Certyfikowany Coach ( ICC) – 2007 r.
č Certyfikowany Leadership Coach przez ILM (Institute of
Leadership and Management) w Wielkiej Brytanii, 2011 r.
w zakresie Coachingu Przywództwa
č Certyfikowany Coach z zakresu inteligencji emocjonalnej
przywódców i narzędzi diagnostycznych w tym zakresie, przez firmę
Roche Martin z Wielkiej Brytanii, 2011 r.
č Certyfikacja w zakresie korzystania z narzędzi diagnostycznych
Extended Disc (2014 r.)
č Członek Stowarzyszenia Coachów (Association for Coaching)
w Wielkiej Brytanii
č W pracy Coacha i mentora stosuje narzędzia psychometryczne
takie jak Extended Disc, 360°, MBTI, kwestionariusz odkrywające
silne strony Strenght Finder, kwestionariusze EQ i inne.
č Wykładowca na studiach MBA w j. angielskim przedmiotów
z zakresu przywództwa, coachingu, mentoringu.
č Doświadczony Executive Coach pracujący z najwyższą kadrą
menedżerską. Certyfikowany Trener i Coach „Leadership
Performance”, akredytowany przez Institute for Leadership
and Management w Wielkiej Brytanii.
č Prowadziła liczne warsztaty dla menedżerów z zakresu
kompetencji Coachingu menedżerskiego dla największych
organizacji w Polsce m.in. dla KGHM, ZUS, BZWBK, Strabag,
Empik, Dalkia, Asseco oraz dla grupy ponad 100 menedżerów
w szkoleniach otwartych.
č W ostatnich 2 latach przeprowadziła ponad 700 godzin
indywidualnych sesji coachingu i mentoringu, oraz ponad
400 godzin szkoleń najwyższej kadry menedżerskiej
z zakresu przywództwa i umiejętności menedżerskich.
č Autorka książki „Jak z menedżera stać się przywódcą?”
podręcznika dla menedżerów i coachów (Difin, 2012).
č Wykładowca na międzynarodowych konferencjach
coachingowych i mentoringowych (Mumbai/Indie -2014,
Adelajda/Australia - 2013, Warszawa – międzynarodowe
konferencje naukowe na ALK).
č Absolwentka studiów doktoranckich na Akademii Leona
Koźmińskiego w Warszawie w zakresie nauk o zarządzaniu
(2014 r.), jej praca doktorska dotyczy mentoringu prowadzonego
przez kadrę menedżerską.
Doświadczenie jako Master Coach
č Kurs opracowany i prowadzony przez Wiolettę Małota
„Kompetencje coachingowe” – kurs podstawowy dla Coachów
i menedżerów (64 h) posiada certyfikację jednej z 2
międzynarodowych organizacji akredytujących – Association for
Coaching (AC). Oznacza to, program kursu spełnia wymogi co do
treści programowych wymaganych wobec Coachów ubiegających
się o certyfikat na poziomie PCC w ICF (International Coaching
Federation) lub AC.
č Prowadzi superwizje dla Coachów - m.in. dla studiach
podyplomowych i indywidualnie.
č Wykładowca na studiach MBA w j. angielskim przedmiotów
z zakresu przywództwa, Coachingu, mentoringu.
č Prowadziła liczne warsztaty dla menedżerów z zakresu kompetencji
Coachingu menedżerskiego (performance Coaching) m.in. dla
Societe General, ZUS, KGHM, BZWBK, Strabag, Empik, Dalkia,
Asseco, i dla grupy ponad 100 menedżerów w szkoleniach, w
łącznej liczbie 336 h.
Nagrody w zakresie Coachingu i mentoringu
č Laureatka konkursu na najlepszy esej z zakresu zarządzania
w XXI w zorganizowany przez School of Management at University
of South Australia w Adelajdzie. Jej esej pt. ”Mentoring odwrócony
narzędziem społecznego uczenia się oraz katalizatorem zmian”
został jednym z 15 najlepszych esejów w zakresie zarządzania
na świecie.
č Otrzymała Nagrodę Global Coaching Leadership Award przyznaną
przez World Coaching Congress, Mumbai, India, luty 2014 r.
za propagowanie nowoczesnego przywództwa na świecie.
č Otrzymała nagrodę za prowadzenie mentoringu w ramach projektu
Inkubator Technologiczny dla Bartosza Głowackiego, który uzyskał
nagrodę „Najlepszy przedsiębiorca Wielkopolski”. Proces
mentoringu prowadzony przez Wiolettę Małota jest przedstawiany
jako dobra praktyka w The Prince's Youth Business International
(2010).
Executive Coach i Mentor
č Ekspert w zakresie Coachingu i mentoringu w Polsce, wspiera
największe organizacje w zarządzaniu w kulturze coachingowej
i mentoringowej, autorka artykułów z tego zakresu w prasie
biznesowej, HR (Personel i Zarządzanie) i na www.infor.pl oraz
naukowej.
č Master Coach – twórca nowych studiów podyplomowych
w Wyższej Szkole Handlowej we Wrocławiu „Coaching w biznesie”,
kierownik tych studiów, wykładowca przedmiotów z zakresu
nauczania Coachingu (od 2010 r.)
Inne kompetencje
č Doświadczony Marketing Manager w firmach farmaceutycznych.
č Certyfikowany Trener kompetencji międzykulturowych (UK).
Szkoli i konsultuje w j. polskim oraz angielskim. Prowadzi blog
międzykulturowy www.crossculturemanagement.com w języku
angielskim.
č Pracuje w skali globalnej - w Chinach, Indiach oraz w Europie.
č Jej pasją są dalekie podróże, kultury i filozofie Azji, kino
europejskie
i psychologia biznesu.
Informacje: 509 399 028, e-mail: [email protected]
więcej informacji na stronie: avanti-szkolenia.pl