Program szkolenia – Zarządzanie zespołem
Transkrypt
Program szkolenia – Zarządzanie zespołem
Program szkolenia – Zarządzanie zespołem 1. Skuteczny kierownik zespołu > Cechy dobrego szefa – autodiagnoza uczestników > Rola i zadania kierownika 2. Budowanie dobrych relacji z pracownikami > Określenie i wprowadzenie zasad współpracy > Egzekwowanie zasad 3. Trening komunikacyjny kierownika > Parafraza i komunikacja w zarządzaniu zespołem > Zrozumienia potrzeb pracownika poprzez aktywne słuchanie > Kiedy zadawać pytania otwarte a kiedy zamknięte? > Skuteczna komunikacja niewerbalna kierownika 4. Delegowanie zadań > Procedura efektywnego i motywującego delegowania zadań > Wybór zadań do delegowania > Rozwojowa i motywacyjna funkcja delegowania zadań 5. Sztuka motywowania pracowników > Udzielanie konstruktywnych i motywujących informacji zwrotnych > Indywidualne podejście do pracownika i rozumienie jego potrzeb > Jak nagradzać i jak karać pracowników w sposób motywujący? > Konstruktywne krytykowanie – model Linia Interwencji > Wykorzystanie najsilniejszych motywatorów pozafinansowych 6. Przekazywanie trudnych decyzji 7. Kontrola pracy zespołu > Określenie efektywnego systemu kontroli pracy zespołu > Wprowadzenie narzędzi - karty kontroli