Delegowanie zadań, uprawnień i odpowiedzialności
Transkrypt
Delegowanie zadań, uprawnień i odpowiedzialności
Optima Centrum Rozwoju i Kształcenia Kadr, Spółka cywilna 80-227 Gdańsk, ul. Do Studzienki 26, tel. 58 552 40 20, fax 58 727 99 33, NIP: 957-107-30-89 Delegowanie zadań, uprawnień i odpowiedzialności - szkolenie dla menedżerów zespołów Program Celem szkolenia jest rozwijanie kluczowych umiejętności kadry kierowniczej w zakresie efektywnego delegowania zadań, uprawnień i odpowiedzialności. PROGRAM SZKOLENIA 1. Czym jest delegowanie i jego rola w efektywnym zarządzaniu: kiedy należy delegować zadania? jakie korzyści wynikają z delegowania zadań? 3 kluczowe funkcje delegowania. 2. Blokady w delegowaniu zadań: dlaczego kierownik nie deleguje zadań? przekonania hamujące i wspierające efektywne delegowanie, analiza czynników blokujących delegowanie zadań. 3. Wybór zadań. zadania rutynowe czy zadania specjalne? - Identyfikacja zadań, które podlegają i nie podlegają delegowaniu, złodziejomierz kierownika – gdzie tracę czas? stworzenie indywidualnej Mapy delegowania. 4. Jak efektywnie delegować zadania? przygotowanie się do rozmowy delegującej, budowanie odpowiedzialności i wzbudzanie motywacji do wykonania zadania, formułowanie celów zgodnie z 8 kluczowymi kryteriami, 6 etapowa procedura delegowania zadań, struktura skutecznej rozmowy delegującej, analiza najczęściej popełnianych błędów. 5. Delegowałem zadanie i co dalej…? jak kontrolować wykonanie delegowanych zadań? udzielanie informacji zwrotnych na temat efektów wykonanego zadania. motywujące chwalenie i konstruktywna krytyka - kluczowe narzędzia kierownika. wzbudzanie motywacji do realizowania kolejnych zadań. budowanie planów naprawczych. 6. Stworzenie indywidualnego planu delegowania zadań w zespole. Metody: Szkolenie prowadzone jest nowoczesnymi i sprawdzonymi metodami aktywnymi obejmującymi prezentacje multimedialne, ćwiczenia interaktywne w małych grupach, analizę case study, ćwiczenia indywidualne, gry, symulacje oraz dyskusje moderowane. Czas trwania: 2 dni (2 x 8 godzin szkoleniowych) Prowadzący Zajęcia prowadzi psycholog, International Coach ICC, certyfikowany trener specjalizujący się w szkoleniach strona 1 / 2 Powered by TCPDF (www.tcpdf.org) Optima Centrum Rozwoju i Kształcenia Kadr, Spółka cywilna 80-227 Gdańsk, ul. Do Studzienki 26, tel. 58 552 40 20, fax 58 727 99 33, NIP: 957-107-30-89 menedżerskich i z zakresu rozwoju osobistego. Członek Polskiego Towarzystwa Psychologicznego i International CoachingCommunity. Absolwentka Szkoły Treningu i Warsztatu Psychologicznego, Akademii Rozwoju Kompetencji Trenerskich, Szkoły Umiejętności Coachingowych przy Ośrodku INTRA oraz Kursu International CoachingCertification. Szkolenia prowadzi od 2003 roku. Doświadczenie zdobywała pracując w Departamentach Zarządzania Zasobami Ludzkimi w Banku BPH S.A. i Nordea Bank Polska S.A., a także w trakcie współpracy z uczelniami wyższymi m.in. Politechniką Warszawską, Akademią Leona Koźmińskiego i Warszawskim Uniwersytetem Medycznym. Prowadzi szkolenia i coachingi biznesowe dla menedżerów średniego i wyższego szczebla. Termin i miejsce Lokalizacja Termin Godziny Cena za osobę , 2014-11-30 00:00:00 - 00:00:00 0.00 PLN netto, 0.00 PLN brutto Zeskanuj kod smartfonem, dzięki temu będziesz mógł oznaczyć miejsce szkolenia na mapie oraz dodać wydarzenie do kalendarza. (Na telefony z systemem Android polecamy program QR Droid Private) strona 2 / 2