Delegowanie zadań, uprawnień i odpowiedzialności

Transkrypt

Delegowanie zadań, uprawnień i odpowiedzialności
Optima Centrum Rozwoju i Kształcenia Kadr, Spółka cywilna
80-227 Gdańsk, ul. Do Studzienki 26, tel. 58 552 40 20, fax 58 727 99 33, NIP: 957-107-30-89
Delegowanie zadań, uprawnień i odpowiedzialności - szkolenie dla
menedżerów zespołów
Program
Celem szkolenia jest rozwijanie kluczowych umiejętności kadry kierowniczej w zakresie efektywnego delegowania
zadań, uprawnień i odpowiedzialności.
PROGRAM SZKOLENIA
1. Czym jest delegowanie i jego rola w efektywnym zarządzaniu:
kiedy należy delegować zadania?
jakie korzyści wynikają z delegowania zadań?
3 kluczowe funkcje delegowania.
2. Blokady w delegowaniu zadań:
dlaczego kierownik nie deleguje zadań?
przekonania hamujące i wspierające efektywne delegowanie,
analiza czynników blokujących delegowanie zadań.
3. Wybór zadań.
zadania rutynowe czy zadania specjalne? - Identyfikacja zadań, które podlegają i nie podlegają delegowaniu,
złodziejomierz kierownika – gdzie tracę czas?
stworzenie indywidualnej Mapy delegowania.
4. Jak efektywnie delegować zadania?
przygotowanie się do rozmowy delegującej,
budowanie odpowiedzialności i wzbudzanie motywacji do wykonania zadania,
formułowanie celów zgodnie z 8 kluczowymi kryteriami,
6 etapowa procedura delegowania zadań,
struktura skutecznej rozmowy delegującej,
analiza najczęściej popełnianych błędów.
5. Delegowałem zadanie i co dalej…?
jak kontrolować wykonanie delegowanych zadań?
udzielanie informacji zwrotnych na temat efektów wykonanego zadania.
motywujące chwalenie i konstruktywna krytyka - kluczowe narzędzia kierownika.
wzbudzanie motywacji do realizowania kolejnych zadań.
budowanie planów naprawczych.
6. Stworzenie indywidualnego planu delegowania zadań w zespole.
Metody: Szkolenie prowadzone jest nowoczesnymi i
sprawdzonymi metodami aktywnymi obejmującymi
prezentacje multimedialne, ćwiczenia interaktywne w
małych grupach, analizę case study, ćwiczenia
indywidualne, gry, symulacje oraz dyskusje moderowane.
Czas trwania: 2 dni (2 x 8 godzin szkoleniowych)
Prowadzący
Zajęcia prowadzi psycholog, International Coach ICC, certyfikowany trener specjalizujący się w szkoleniach
strona 1 / 2
Powered by TCPDF (www.tcpdf.org)
Optima Centrum Rozwoju i Kształcenia Kadr, Spółka cywilna
80-227 Gdańsk, ul. Do Studzienki 26, tel. 58 552 40 20, fax 58 727 99 33, NIP: 957-107-30-89
menedżerskich i z zakresu rozwoju osobistego. Członek Polskiego Towarzystwa Psychologicznego i International
CoachingCommunity. Absolwentka Szkoły Treningu i Warsztatu Psychologicznego, Akademii Rozwoju Kompetencji
Trenerskich, Szkoły Umiejętności Coachingowych przy Ośrodku INTRA oraz Kursu International
CoachingCertification. Szkolenia prowadzi od 2003 roku. Doświadczenie zdobywała pracując w Departamentach
Zarządzania Zasobami Ludzkimi w Banku BPH S.A. i Nordea Bank Polska S.A., a także w trakcie współpracy z
uczelniami wyższymi m.in. Politechniką Warszawską, Akademią Leona Koźmińskiego i Warszawskim Uniwersytetem
Medycznym. Prowadzi szkolenia i coachingi biznesowe dla menedżerów średniego i wyższego szczebla.
Termin i miejsce
Lokalizacja
Termin
Godziny
Cena za osobę
,
2014-11-30
00:00:00 - 00:00:00
0.00 PLN netto, 0.00 PLN brutto
Zeskanuj kod smartfonem, dzięki temu będziesz
mógł oznaczyć miejsce szkolenia na mapie oraz
dodać wydarzenie do kalendarza. (Na telefony z
systemem Android polecamy program QR Droid
Private)
strona 2 / 2

Podobne dokumenty