Prezentacja Beaty Grudzińskiej (PL) (format: pdf, rozmiar: 583.89 KB)

BPW Europe, BPW Poland
Wdrażanie równości –
lekcje uczone, lekcje nauczone
Beata Grudzińska
BPW Poland
BPW Europe, BPW Poland
Działania:
• wspieranie kobiet w biznesie, kierowane
przede wszystkim do sektora MŚP
i administracji publicznej oraz władz
lokalnych (JST),
• promowanie polityki równości kobiet
i mężczyzn w społeczeństwie,
• rozwijanie i wykorzystywanie kobiecych
talentów w rozwoju regionalnym.
BPW Europe, BPW Poland
Działania:
Wybrane projekty:
• „Getting Engaged: Women in Local Development”
Zaangażowanie kobiet w rozwój lokalny,
• 2009,2010,2011 - Dzień Równej Płacy (Equal Pay
Day)-debaty
społeczne,
akcje
informacyjne,
kampania w mediach, współpraca z Panią Minister
Pełnomocnik Rządu ds. równego traktowania.
BPW Europe, BPW Poland
Getting Engaged
Projekt „Getting Engaged: Women in Local Development”
Angażowanie kobiet w rozwój lokalny 2007-2008.
Partnerstwo międzynarodowe -12 partnerów, 7 krajów
Partnerstwo lokalne w każdym kraju.
• Promowanie
dobrych
praktyk
włączania
doświadczenia
organizacji kobiecych do współpracy z administracją lokalną,
• włączanie kobiet i problematyki równości w główny nurt
procesów decyzyjnych JST,
• utworzenie partnerstwa - lokalnej grupy działania (LAG),
• opracowanie planu wdrażania wybranych dobrych praktyk –
w latach 2008-2010.
Lekcje uczone
Model partnerstwa
Europejscy partnerzy projektu:
•Sieć QeC – ERAN, Belgia
•Belgia (1), samorząd
•Holandia (2), samorząd organizacja społeczna
•Irlandia (1), biuro ds. równości
•Polska (1), organizacja społeczna
•Węgry (1), instytucja rządowa
•Wielka Brytania (2), samorząd, instytucja edukacyjna
•Włochy (4) organizacja społeczna, samorządy,
instytucja edukacyjna
Czas trwania projektu: grudzień 2006 - lipiec 2008
Lokalna Grupa Działania
Model:
•Polska Federacja Klubów Business&Professional
Women-koordynacja
•Biuro Karier Politechniki Poznańskiej
•Biuro Karier Wyższej Szkoły Logistyki
•Biuro Karier Wyższa Szkoła Umiejętności Społecznych
•Centrum Doradztwa Zawodowego dla Młodzieży
•PISOP- Stowarzyszenie
•Narodowe Forum Doradztwa Kariery
•Radni miejscy
•Urząd Marszałkowski
Lekcje nauczone
•
została powołana Lokalna Grupa Działania,
•
wybrano 3 projekty jako przykłady dobrych praktyk:
PAZK – Program Aktywizacji Zawodowej Kobiet (realizacja
PF BPW), Akademia Przedsiębiorczości (Demokratyczna
Unia Kobiet), Ja Wam jeszcze pokażę (UP m.st. Warszawa),
•
zaadaptowana 7 dobrych rozwiązań z innych krajów,
•
wdrożono zasady równego traktowania w organizacjach
partnerskich, trwałe rezultaty są mierzalne do dziś.
Lekcje zagubione
Partnerstwo z samorządem regionalnym nie przetrwało:
• zabrakło politycznej woli i zrozumienia potrzeby
budowania koalicji na rzecz równości na szczeblu
regionalnym,
• zabrakło wiedzy i zrozumienia europejskiej Mapy
Drogowej Równości oraz kompleksowego podejścia
do tematyki kształtowania polityki społecznej.
• nie wdrożono polityki równego traktowania w strategii
rozwoju regionu.
Administracja lokalna skupia się na bieżących interwencjach
socjalnych, a nie na zmianie modelu rozwoju społecznego.
Pomija kwestie nierówności ekonomicznej i społecznej kobiet
i mężczyzn oraz nie uwzględnia różnorodności.
Lekcje nauczone (2)
Partnerstwo z władzami lokalnymi (JST)
i partnerami społecznymi jest jedyną drogą do skutecznego
szerzenia i wdrażania idei równości kobiet i mężczyzn na
szczeblu lokalnym.
Region Dolny Śląsk wdraża strategię !
Nasze doświadczenia wdrażania w przedsiębiorstwach
i otoczeniu biznesowym polityki równych szans dla kobiet
i mężczyzn i różnorodności przeniesione zostały do innego
regionu – na Dolny Śląsk do projektu „Zainwestuj w
różnorodność”.
Lekcje nauczone (2)
Model:
• FIRMY
• INICJATORZY
, VOLVO, Impel,
ETTA, Impel, Salus,
Avaron, RINF, VB
Leasing,
Fundacja Krzyżowa,
SIETAR Centrum
Kultury Legnica, Zw.
Zaw. WABCO
• PARTNERZY
SPOŁECZNI
INSTYTUCJE
Agencja Rozwoju
Innowacji
UMWW-EFS
Eksperci NGO i
biznesu
Samorządy
lokalne
Urząd
Marszałkowski,
Wojewoda
Kąty Wrocławskie,
Kłodzko,
SAMORZĄDY
LOKALNE
ADMINISTRACJA
RZĄDOWA
Lekcje nauczone (2)
Model współpracy na rzecz
równych szans i różnorodności
na szczeblu lokalnym
Teraz czas na Diversity Index
2011-2012
Doświadczenia i refleksje
• powodzenie partnerstw zależy od wiedzy i rozumienia
istoty polityki
równości kobiet i mężczyzn tak na planie
ekonomicznym jak i społecznym w administracji regionalnej JST
jak i rządowej szczebla wojewódzkiego,
•cele lokalne i regionalne można osiągać skuteczniej, o ile
administracja lokalna włącza
je
do
strategii
rozwoju
i odpowiednio planuje i alokuje środki,
•kompleksowe podejście do tematyki kształtowania polityki
społecznej uwzględniającej równe traktowanie jest warunkiem
koniecznym równoważonego rozwoju regionów.
Doświadczenia i refleksje
• zabrakło osób odpowiedzialnych za dalsze projekty EFS
w regionach, które uwzględniałyby realne potrzeby polityk
równości, przyjmowały projekty innowacyjne do realizacji,
• tzw. standard minimum równości kobiet i mężczyzn EFS jest
tylko zabiegiem wskaźnikowo-statystycznym w programach
dotyczących rynku pracy a np. już nie występuje w programach
rozwoju regionalnego i osiąganych rzeczywistych rezultatów
badanych ex post,
• większość działań oparta jest na dyskusjach, debatach a nie na
konkretnych wdrożeniach i egzekwowaniu realizacji.
Co dalej?
Europie mija czas na debatę o problemach.
Nadszedł czas wymagania przestrzegania zasad równości,
tak w krajach starej piętnastki i jak i tzw. nowych krajach UE.
Strategia Europa 2020 wyraźnie koncentruje się na wymiernych
rezultatach, pomiarze efektów, skupiania się na konkretnych
działaniach.
W „nowych krajach UE” nie wdrożono jeszcze w pełni rozwiązań
prawnych, a jeśli są to nie ma praktycznie możliwości ich
egzekwowania, szczególnie w realizacji zadań Funduszu
Spójności, Funduszach Rozwoju Regionalnego i częściowo
Europejskiego Funduszu Społecznego .
Co dalej?
Czy na naszych oczach rozwija się Europa
różnych równości
na różnych poziomach?
Polityka horyzontalna
=
Polityka przekrojowa
Nasze postulaty
Rekomendujemy Komisji Europejskiej i rządom skuteczne
egzekwowanie na szczeblu lokalnym oraz od samorządów
lokalnych:
- włączania
w
procesy
decyzyjne
przedstawicielek/li
rzeczywiście
działających,
opartych
na
członkostwie
organizacji społecznych mających wypracowany know-how,
- przestrzegania i egzekwowania zasad równego traktowania
od operatorów i podmiotów wdrażających funduszy
strukturalnych, spójności, rozwojowych i społecznych,
- wprowadzenia i stosowania „standardu minimum gender
budgeting”, „diversity index” w szczególności w projektach
inwestycji strukturalnych, zdrowia i edukacji.
Nasze postulaty
Rekomendujemy Komisji Europejskiej i rządom:
-wprowadzenie skutecznego egzekwowania na szczeblu
lokalnym
od
realizatorów
i
beneficjentów
projektów
współfinansowanych z funduszy europejskich,
- stosowania
zasad
równego
zatrudniania
(umowy)
i wynagradzania zgodnego z wartościowaniem pracy,
- wykazania różnorodności zatrudnienia (płeć, wiek, wyznanie,
sprawność, rasa - w regionach o takim potencjale),
- monitorowania
i
zewnętrznej
ewaluacji
rezultatów
równościowych bieżących i ex post z uwzględnieniem
metodologii kwalitatywnej a nie tylko wskaźnikowej.
BPW Europe, BPW Poland
Równość i różnorodność
– to się po prostu opłaca!
Dziękujemy za uwagę
Beata Grudzińska
Katarzyna Bekasiak
BPW Europe, BPW Poland
•
•
Business & Professional Women: 19 000 członkiń na świecie, w 129 krajach,
w tym we wszystkich krajach UE.
Business &Professional Women jest organizacją członkowską European
Women’s Lobby.
O nas:
• prowadzimy kampanie informacyjne i świadomościowe, m.in. Equal Pay Day,
kobiety w wyborach, parytety;
• uczestniczymy w pracach europejskich gremiów decyzyjnych;
• tworzymy sieci i partnerstwa krajowe i
ponadnarodowe np. European
Women’s Lobby;
• przekazujemy know-how jak zarządzać i prowadzić firmy równych szans,
• wspieramy młode kobiece talenty - mentoring.
Polska Federacja Klubów BPW
www.bpw-poland.pl
Europejska Federacja BPW
www.bpw-europe.org
BPW Poland